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传统广电的困局及未来发展思路

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。蠢 毒 0 运营管理 0 i 窿鲫 墼 统广电的困局及未来发展思路 文/青岛市广播电视台城阳广电中心鲁敏 业务收入和有线维护收入。 个: 0膏i ,  ,.网络化、数字化在广播电视节目 摘要:新媒体发展迅猛,广 崔 :乏 电行业面 临着发展和生存的多重 长期以来广播电视台作为事业单 制作领域已广泛应用。随着数字音频 压力。针对广电当前发展形势, 位运行,机构设置和人员管理实行传 和视频高清节目的推出,原有传统的 本文从行业体制、机制和业务流 统的管理模式,虽然在制播分离、频 信号格式已不能满足新形势下制作播 率频道负责人制、制片人制以及绩效 出网络的带宽要求和传输的便利.IP 程等多方面进行了分析,并对今 考核企业化管理方式等方面进行了有 需要取代SDI信号;节目素材不能共 后改革发展进行了深入的探讨。 效的探索,存发展过程中发挥了一定 享,加大了制作成本,降低了生产效率; 的作用,但是部门设置不合理,人员 缺乏新媒体内容生产人才、平台开发 关键词:变革体制创新新 臃肿,人浮于事,人才引进机制不灵活, 媒体 人才以及新媒体运营管理人才。 创新激励机制不足,绩效考核制度不 ,t- :一 ;,h 完善、不健全,人员安于现状,与现 有线网络从广播电视台剥离出 代企业管理制度相差甚远。在互联网 来,原有的蛋糕被切掉了一大部分; 近几年,广电行业受到互联网、 时代的今天,各种体制弊端尤为突出, 受中央、省广播电视的市场挤压。以 新媒体的冲击和影响越来越大,是固 已严重阻碍各级广电的事业发展与融 及新媒体的激烈竞争,各类网络视频 步自封,还是主动出击、拥抱新媒体, 合创新。 网站发展迅猛,收听收视用户流失严 这关系到我们今后的生死存亡。随着 。 』} 重;创收手段和创收领域单一。据统计. 互联网新媒体的普及和发展,以及“媒 新闻宣传报道采用传统的采编播 2014年,全国视频网站的广告收入已 体融合发展”国家战略的提出,我们 生产方式,广播频率之间、电视频道 超过电视广告收入,广播电视整体收 应当积极探索“互联网+”时代广电 之间与网络电视台独立运行,相同的 入呈下降趋势。 的变革之路。 经营方式内部互相竞争导致互相压价; :. , 豫 ’ 0: } 节目的制作手法单一落后;制作的广 已有的综合网站、APP、各种微 l当前现状 播电视节目缺乏美感、没有深度、不 信公众号和微博用传统的思维管理运 作为传统媒体的广播电视,是 接地气;没有叫得响的品牌栏目、名 营,不能很好地与广播电视节目独特 党和政府的重要喉舌之一。是区域性 主持人;自说白话,通过广播电视播 的媒体优势紧密地融合,导致这些新 传统主流媒体,存党和政府与人民群 出系统向受众提供单向广播式服务, 媒体的用户、粉丝数量一直没有较大 众之间发挥着重要的桥梁和纽带作用, 已远远不能适应当前新媒体时代新闻 突破。 长期以来,主耍依靠广播电视的广告 宣传的要求和用户的新习惯。 上述问题在广电的发展过程中成 48 r撬电设信矗・WWW.rti c r] 201 7年4月月刊总第300期 为绊脚 ,亟需大家集思广益,找出 企业文化,提高媒体人员的责任心和 互联网时代,优秀的、有深度的、 问题的症结所存,对症下药,让广电 荣誉感、危机感,让每一名员工有为 有情感的节目仍然是有市场的,一些 业找对发展的路子,脱胎换骨.凤魁 之奋斗终身的使命感,形成人人争当 好的题材经过深度的探讨可以引起网  潭巢.真正实现“互联网+广电”的 广电标兵的良好氛围,彻底去除长期 民的共鸣,不管是喜欢的,还是批评的,大效 。 以来思想、发展上的体制束缚,把思 大家越来越喜欢参与到节目当中去。 想、技术、管理、资本、人才的活力 1 。‘|一 。 2发腱 机遇 从滞后的体制中解放出来。2016年, 内容是媒体的灵魂,推进媒体融  山东省广播电视台进行了大刀阔斧 合发展必须把内容融合摆存突出位置,2014年出台的《关于推动传统 的改茧,给我们广电业带来了改蓖的 在新闻生产传播上,充分发挥传统媒 媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》, 春风和思想上的冲击。冈此,只有建 体专业采编优势和新兴媒体传播优势, 确定了推动传统媒体和新兴媒体融合 立更加积极有效的绩效考核考评机制, 根据不同媒体的传播规律和传播特 发爬之路,耍求包括广电行业仵内的 让能者多得、多劳者多得、创新者多 点,建立分层分众化传播机制。新兴 文化产业强化互联网思维,实现内容、 得,打破身份上的种种限制,才能真 媒体酋轮传播在“微”上做文毒,新 渠道、平台、经营、管理等方面的深 正提高大家对传统媒体与新媒体融合 闻报道讲究精准短小、快捷、吸引力 度融合,5j支励建设强大实力和传播力、 的积极性。 强,抢占第一落点和传播先机,内容 公信力、影响力的新型媒体集团正式 上升到陶家战略层嘶。2015年.围家 ^ J 深度融合还体现在新闻资汛与非新闻 利用品牌战略建设品牌栏目,树 资讯内容的融合传播。随着经济社会 又出台 《关f加快高速宽带矧络建 立用户至上理念,注重用户体验,用 发展和人们生活水平的提高,人们对 推进网络捉速降贽的指导意见》,为 互联 思维改造传统媒体,创新新闻 媒体的信息需求早已从传统媒体传播 推动“互联网+”发展提供有力支撑, 传播业态,建设新型新闻采编流程, 的新闻报道、生活服务信息和广告等 对广屯人足机遇也足挑战,时不我待, 采用新兴媒体传播语境,拓宽新闻传 资讯领域,扩展到新兴媒体的网上购 谁抢得先机,谁将在令后的新媒体日、j 播渠道,构建多终端、即时性、互动 物、休闲娱乐、社会交往等领域。耍 代区域媒体中得到壮大。 式的立体传播平台,遵循新媒体的发 大力发展T20电视电子商务、网络视 展规律和传播特点,构建面向市场的 频、网络游戏、网络社交等非资讯业务, 建立现代企业管理制度,琏于互 媒体传播和营销体系。 联刚思维搭建新的组织架构和运行机 丰富媒体传播内容,拓宽媒体服务领 广播电视节目利用新媒体交互手 域,满足用户多样化、个性化、多元 制,存组织架构上改变现有的事业单 段,增加节目与观众的互动,节目播 化需求。 位篱理体制,破除管理层级多、管理 出后。让用户积极参与评价互动,为 人员多等 疾,建立健全人才引进退 节目的选材、制作效果以及深入报道 出机制,实行人员能上能下、能出能 等方向提供帮助,并日_可以利用新媒 '  J: j_一 I~: 构建一个扁平开放的新闻生产 进人_=}f制度;打破广播、电视、刚络 体的后台提供的大数据,及时分析观 模式,有效整合台内、台外以及互联 媒体部门界限.实行统一化调度管理, 众收视点和兴趣点,不断调整节目的 网的海量节目素材,实现所有不同渠 人 ‘队伍共享其融 通,形成一体化 生产、播出时间;充分利用名主持人 道资源的有效整合,最终形成全媒体 的组织结构、传播体系和管理体制, 效应,搭建个人的新媒体平台,由专 统一平台创新型生产模式,各种媒体 使传统媒体与新媒体优势互补、紧密 门的部门监督督促各媒体的内容,及 市场与产业融合。搭建新的技术平台、 融合;改进绩效考核方法方式,调动 时更新主页内容。积极与听观众粉丝 内容生产平台,存新闻前期采访、 大家的积极性,让全体人员投入到新 进行深入互动,并且与台全媒体联动, 络新闻采集等方面实现统一策划、同 媒体融合当中;通过建设广电特色的 进一步提高新媒体的传播能力。 一标准同一平台生产,坡后汇聚到统 运营管理 一节目资源池。不同部门可以通过分 的音视频新闻,不再局限于卫星、微 所需的人才队伍。年轻入的创造力和 布式站点利用共同的新闻素材进行节 波和光缆等传统传输手段,让最新新 接受新事物的能力都非常强。设立创 目制作,让不同部门的不同人员存台 闻第一时间传给用户。 业基金,鼓励更多的年轻人参与到新 内共享所有的节目资源,生产的节目 技术发展能够推进内容生产和体 媒体的建设当中,改变传统的管理思 可以通过全媒体全渠道发布。最终实 制改变,但是技术仍然是保障.人才 路,让年轻人放手一搏,在新媒体 现内容彳F广播、电视、微博、微信、 是最重要的创新动力,必须充分利用 时代充分发挥其聪明才智,拥有更多 网站等不同终端的显现。 “互联网+”的思维,重视广播电视 的决策空间与管理权力。构建面向市 节目内容、形式和质量的投入和创新。 场、具有市场竞争力的选人用人机 2.6加人技术创新投入 由于节目数字化、网络化的便利, 建立全媒体经营管理技术平台,加强 制、人才评价机制、收入分配机制和 未来存全台和设备之间传输节目信号 新媒体技术研发,紧盯技术前沿,根 多重激励机制,营造公平公正的人才 方面.Ip将取代SDI信号。使得制作 据自身发展的需要,集中力量开展技 发展环境。引进具有现代企业管理思 领域和传输领域逐渐向IP和IP接口 术创新和攻关。注重以观众为基础的 想、互联网思维的优秀职业经理人队 融合和统一.广播电视节目的制作和 大数据分析,是我们今后媒体融合发 伍,用现代企业管理制度管理发展广 传输将会更加高效、更节约带宽,通 展中应当重视的技术。紧跟技术发展 电产业。 过统一的节目制作传输中心向不同的 趋势,通过技术革新和革命影响产业 终端提供不同格式的同一节目,更加 发展。 便利地开展新媒体的建设。 3未来与展望 我们耍积极投入到新的时代变革 2.7仓《 资 运竹 f 式 我们耍深刻认识互联网技术存 用好政府支持文化产业发展的政 当中,增强忧患意识、责任意识.树 媒体发展中的先导作用,正视互联网 策,让社会资本进入媒体领域。适时 立主人翁思想,积极为产业发展和机 传播移动化、社交化、互动化的趋势。 引入战略投资者,破解传统媒体转型 制转型出谋划策,增强自身的技术创 以内容为王转变为内容与技术融合为 发展存存的资金匮乏和融资困难等 新能力。今后,我们将经历传媒行业 王,以新技术应用引领和驱动融合发 问题;积极发挥资本在媒体融合发展 多种转型,媒体融合将风超云涌。广 展,重构媒体的核心竞争力。加强内 中的纽带作用,加快打造多元资本 播电视频率频道只耍定位准确,以用 容与用户数据库建设,提高数据收集、 运作平台,按照上市公司要求争取上 户思维办节目,为用户服务,就能强 存储、管理、分析和运用能力。未来 市;或通过兼并重组一批有潜质的新 势起来,节目形式接地气,观众喜欢, 的广播电视互动式的服务。受众可以 兴媒体项目和网络平台,打通产业 广告商就会愿意把钱投入频道、微 随时随地通过各种移动终端的屏幕参 链,拓宽产业面,借助资本市场整合 信、微博当中。融合媒体生态是以用 与到_忡曰当中.可以根据大数据分析 媒体资源,实现新兴媒体产业跨越式 户数据为核心、多元产品为基础、多 技术,更加精确地针对不同受众提供 发展,释放融合发展强大原动力。加 个终端为平台、深度服务为延伸的全 不同的节目。或是根据大多数用户的 强与其他音视频网站、电商平台的合 新的开放、共享、智能化的系统。媒 兴趣点提供服务。整合各种资源,推 作力度,充分发挥主流媒体的特点和 体融合发展是一个长期的过程,不可 进全媒体发展。积极利用新兴媒体平 优点,确定自身定位和发展方向,逐 能一蹴而就,必,页从实际出发,因地 台的互动特点,吸引用户参与新闻生 步有序实施。 制宜、谋定而动、量力而行、有序推 进,才能不断巩固舆论主阵地,牢牢 产和信息提供,提高用户对新闻产品 2.8 ji 人 ‘队 的培捧 的关注度和参与度,在互动中服务、 存以技术驱动发展的全媒体时 占领舆论制高点。让我们一起积极 存服务中引导,切实提高媒体传播力 代,媒体融合发展需要建设自身新媒 探索,摸索出一条“互联网+广电” 和影响力。未来记者可以通过互联网 体内容生产人才、技术研发人才、管 发展的新路子。其同打造广电业的新 或者4G无线网随时随地直播各种突发 理人才队伍,打造满足媒体融合发展 明天。圈 

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