园林绿化工程施工管理措施浅析

0 引言

随着我国城市化进程的不断加快，园林绿化工程的建设项目越来越多，园林绿化工程施工管理重要性突出。但是由于没有做好施工管理工作而导致园林绿化工程质量低下的情况经常发生。因此，如何落实园林绿化工程施工管理措施成为了工作人员需要解决的问题。下面就此进行讨论分析。

1园林绿化工程施工中存在的问题 1.1 园林绿化工程施工管理混乱

我国的园林绿化工程飞速发展，绿化工程越来越多元化，相关管理部门对于绿化工程项目的审批很难全面掌握。特别是针对市政住宅的小区绿化工程，对于提出的绿化标准，房产开发商容易投机取巧造成资源浪费，不仅影响景观建设，更为市政绿化管理方面带来混乱。另外，由于园林绿化施工团队的管理能力较差，直接影响了工程管理的质量，进而影响整个工程的施工。

1.2园林绿化工程施工与设计理念相背离

园林绿化工程一直坚持与自然结合、以人为本的原则，大量使用不同绿色植物，并且注重植物的多样性及功效，根据设计方案建设绿化工程，很好地将园林与自然相结合，体现出和谐之美。但一些园林绿化施工队伍并没有认识到园林绿化的重要性，认为只是简单的插花种草、铺设草地等工作，没有更多的技术性，对于绿化设计方案也不够重视，最终导致园林绿化工作未按设计方案进行，园林绿化施工人员缺少对植物生长习性和栽培技术的了解，致使施工后的植物死亡甚多。

1.3园林绿化工程缺乏专业的监管机构

我国园林绿化行业的监管工作一直处于落后阶段，对于监管的不专业、不完善、不科学等问题一直没有解决。我国颁布的《城市绿化工程施工及验收规范》中，强制性管理条例较少，多数由施工单位自行衡量，这便容易使一些施工单位钻法律漏洞，从而出现一些不良后果。例如，绿化施工单位对绿化地区的情况没有很好的了解，组织的施工团队也不具备一定的技术性，认为能栽能种便完

成了工作，不考虑后期的景观效果与植物的成活几率，最终导致园林绿化植物的大面积死亡，加大了后期的养护管理难度。

2加强园林绿化工程施工管理工作 2.1 明确施工管理规范制度

绿化工程施工的质量能够直接影响工程使用和目标的实现，我国的园林绿化工作起步较晚，但是发展迅速，人们也逐渐认识到园林绿化对城市环境及社会生活的影响性。因此，我国相关管理部门需要对园林绿化工程的管理更加规范.明确。针对强化实施园林绿化工程的管理可以通过以下两方面进行。

2.1.1 实施绿化工程施工审批程序

在进行绿化工程施工前，需要向相关绿化管理部门提交绿化审批报告。绿化管理部门对绿化工程的特点、目的、景观性和实用性进行考察，并且对设计方案、周边环境和申报单位的实力进行综合分析，对于不满足申报标准的单位予以驳回。气绿化施工单位在通过审批后方可进行施工，并严格按照设计方案及施工标准开展工程。这样，一方面有利于城市园林绿化工作的规范性，另一方面也有利于相关部门的整体布局。

2.1.2 实施市场准入机制

市场的运转规律会对园林绿化工程单位进行调节和控制，施工单位必须具备一定实施资质方可从事园林绿化工程工作。而对于不具备施工资质的单位，相关部门需要有效，不允许其开展绿化工程活动。

2.2 提高施工队伍的整体素质

目前来看，绿化工程施工队伍的整体素质还有待提高，园林绿化施工单位需要具备基本的职业道德和技术能力，加强园林建设的培训，保证整体施工队伍掌握基本的绿化知识。施工过程中，在施工人员、管理人员与设计师的髙效配合下才会顺利完成绿化工程的施工，并且能够保证绿化工程的景观效应。

2.3提高施工现场工作流程的科学性

目前在多数园林绿化工程施工中，实际施工与设计之间未达到有效衔接，这便使施工结果与预期效果存在较大的反差。因此，在施工前需要与设计师进行有效沟通，设计师和管理人员进行现场共同作业，由设计师对现场施工进行指导，确保施工效果与设计方案一致。

3优化园林绿化施工质量 3.1优化施工准备阶段的质量控制

园林绿化工程施工前，需要针对此项工程建立起项目经理部，并聘请专业人员做好施工材料、施工技术和施工安全等工作。由于绿化工程的施工工作量大且工作范围广，因此管理人员需要具备一定的责任心及吃苦耐劳的精神。同时安排专业人员对施工地点、周边环境、经济条件等进行整体分析，制定出具有针对性的质量控制方案。根据设计方案的要求对植物、树木、花卉等规格和生长特性进行严格的质量掌控，选择优良植物淘汰劣质植物。

3.2优化工程施工工序

施工单位在施工过程中需要明确影响质量、质量不稳定和容易出现不良情况的工序，加强对质量控制点的管理。对于质量控制点需要指出施工工艺、技术标准、合理运作的施工和控制方法。特别是对土壤的处理，如果土壤达不到植物生长要求，需要及时更换，并且保证没有危害细菌的存在，可以对土壤进行定期的消毒和杀菌，并且最重要的一点是尽量不要破坏土壤的团粒结构。这样，既能保证施工过程的标准进行，又能让园林绿化工程发挥出应有作用。

3.3及时、合理地处理施工过程中的突发事件

在施工过程中，需要及时合理地处理施工中的突发事件。特别是针对相关程序的变更、植物死亡以及管理方面出现的各种问题，施工单位在处理突发事件的同时需要保证施工的正常进行，不能拖延工期。施工过程中的某些突发事件容易使施工投资产生变化，这需要管理人员对投资进行适当，在不影响预期投资的情况下保证绿化施工的有效进行。

4园林绿化工程管理实例

某市是园林绿化管理的先进城市，在其进行绿化管理时，采取了先进的管理手段，提髙了园林绿化管理的质量。管理手段具体体现在：建立起现场的施工组织机构，该机构可以在绿化园区进行现场的施工与维护，使得出现问题的绿化园区可以得到快速有效的解决措施。在现场施工组织机构中，选拔出业务能力强的人才作为工程管理者，管理一批施工工人。这样做不但可以对施工队伍进行有效管理，还可以通过绿化建设业务能力较强的工程管理者对施工工人进行绿化维护等方面知识的培训。向施工队伍部署好工期、工程要求以及种植方向等内容。该做法严格控制了施工队伍进行园林绿化建设的施工周期，有效避免施工队伍拖工、

误工的情况，使其在保证园林绿化工程质量的同时加快了其施工速度，减少了对园林绿化投入资金的浪费情况。全部部署完毕之后，管理者以及施工队伍开始进行园林绿化的具体工作，首先检查土壤的质量和种子、树苗的质量，检查无误后进行播种。工程竣工之后控制好质量，控制好自然因素和人为因素对园林绿化的影响，让园林绿化建设处于一个髙水平状态。

5结语

综上所述，现代城市园林绿化工程施工管理工作是一项综合性的工作，有著实践性、科学性和技术性较强的特点。想要做好工程项目的施工，就要求参建各方积极配合，全面建立起有效的施工管理体系，落实施工管理措施，这样才能提高园林绿化工程施工的质量，创造更好的经济和社会效益。

参考文献

[1] 肖开云.园林绿化工程施工管理中存在的问题及管理措施[J].中华民居旬刊，2013.

[2] 王中富.园林绿化工程施工管理及控制措施[J].中国园艺文摘，2010.