推广工作计划表正在执行未执行时间7月1日~~7月31日已完成类别责任人项目主要内容细节把控123456济宁7101112137月14聊城1516171819202122232425262728293031运营主管市场调研聊城市场调研1、现有模式驾校培训模式2、自主预约模式(7月20号前6家驾3、计时培训模式校)4、驾校规模，地域学员分布现状5、其它竞争产品功能、模式及开发程度1驾校管理需求（功能性及操作便捷性）软件需求(7月20号前家6驾2学员端需求（简洁性实用性）3教练端需求（便捷操作性及统计查询）校)1、总体市场状况汇报、分析系统分析会与组建 2、市场开发建议、周期、预期效果团队3、同行厂家分析（数量、模式、市场占有率） （7月15日）4、团队人员配置、分工、任务、绩效已有意向驾校，重点规模驾校济宁驾校签订协议新世纪，圣地安德，富平，华能（7月15日前10四方、圣华驾校。鱼台宏通驾校家）梁山水浒驾校 、汶上安都驾校、宏顺、强盛驾校聊城市驾校签订101、经营状况好的驾校家以上(7月31日2、对市场模式认可的驾校前）3、本地市场有一定影响力的驾校及时跟踪，配合驾校培训，配合驾校宣传1、制定市场维护计划 2、驾校关系维护，驾制定驾校拜访周期校关系无投诉3、运营问题及时汇总并提出解决方案1、根据驾校实际情况制定运营方案下载车驾通安装量2、跟踪驾校人员、学员做好推广工作 3注册量、同市场策划部沟通根据驾校实际情况做好驾校宣传工（济宁市场合计作180）4、同市场策划部沟通不定期针对驾校开展推广活动及时跟踪，配合驾校培训，配合驾校宣传驾校关系维护，驾1、制定市场维护计划 2、校关系无投诉制定驾校拜访周期3、运营问题及时汇总并提出解决方案培训模式调研软件需求调研分析总结会议运营部经理运营主管运营主管协议签订济宁市场协议签订新世纪圣华圣地安德富平水浒安都华能宏顺四方强盛运营主管运聊城市驾校营专员签订协议签订10家有合作意向的驾校每三天驾校回访每三天驾校回访运营主管济宁驾校签订协议后，车驾通系统运营运营人员去驾校现场指导，宣传，指导驾校正确使用车驾通系统运营暂不执行聊城驾校签订协议后，车驾通系统运营
运营
城市主管聊城驾校签订协议后，车驾通系统运营1、根据驾校实际情况制定运营方案下载车驾通安装注2、跟踪驾校人员、学员做好推广工作 3册量、同市场策划部沟通根据驾校实际情况做好驾校宣传工（聊城市场合计作180）4、同市场策划部沟通不定期针对驾校开展推广活动济宁市场运营情况，聊城市场开拓情况，聊城市场运营情况1、工作总结（成绩、不足） （形成文字）2、APP推广和工作中出现问题总结汇总并寻求解决方案（形成文字）3、 市场开发建议（形成文字）4、8月份工作计划、实施方案 （形成文字、7月27日下午6点之前）运营人员场指导总结讨论全体人员APP推广总结会议各岗位总结第一阶段工作满意点，不足点后期需要改进点和对后期工作建议，以及下一阶段工作计划月总结上交于经理下阶段工作安运营部经理排工作规划根据会议反馈内容制定下一阶段工作根据济宁市场运营情况，聊城市场开拓情况，聊城市场内容运营情况制定市场开发方案（7月31日）总监审议通过工作计划统筹安排总监审议整个市场开发总结会议（7月31日）工作安排工作计划安运营部经理排总结会议
