订单处理流程

来源：知库网

部门营销中心工程部采购中心生产中心采购中心（仓库）订单处理流程流程图接单客户确NY出方案效果图下单请购单排单生产工艺单出货结案注意事项1、客户联络营销人员进行下单，营销业务人员必须仔细接听、受理客户下达的订单，并对所接收的内容进行核对确认。2、营销业务人员对客户需求进行整理，并将窗型尺寸提供给产品中心工程部。3、营销业务根据工程部提供的方案设计图与客户确认；4、确认NG，业务员将客户需求书面形式反馈给工程部，进行方案的从新设计；5、确认OK后客户签字确认；并反馈给工程部。1、工程部接到订单后48H内出图；（30㎡以上的阳光房除外）2、业务员在出图后3H内完成报价，并在2H内完成报价表审核。3、工程部下单（型材、配件、玻璃）给营销中心内勤；4、营销内勤将工艺单分发给恒扬、采购、仓库、生产。1、仓库收到工艺单对物资进行确认，并对欠缺物资进行采购；3、采购必须在2个工作日之内提供供货周期并知会仓库对物料进行接收。1、生产部根据工艺单，对生产所需物资提出采购申请；

2、生产部根据工艺单进行领料生产；3、生产中剩余的料头进行入库；

4、当在生产中出现不良时，需开补料单，并在补料单中进行责任区分。

1、生产部根据工艺单，对生产所需物资提出采购申请；2、生产部根据工艺单进行领料生产；3、生产中剩余的料头进行入库；4、当在生产中出现不良时，需开补料单，并在补料单中进行责任区分。仓库根据业务的需求，联络物流进行发货

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