#楼CFG桩基施工组织设计DOC

铁路局工务机械段住所项目 (桩基 CFG 桩 )

铁路局工务机械段住所1#楼

CFG桩基工程

施工组织设计

审 批

人：人：人：

审 核

编 制

施工单位 : 河南省建设基础工程有限公司日 期:2O10 年 11 月 10 日

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目录

第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章第十一章第十二章第十三章

编制依照

工程概略

项目部人员装备

施工机械设备装备

劳动力用量计划

主要资料用量计划

施工方案

保证工程质量的技术组织举措

保证工期的技术组织举措

保证安全施工的技术组织举措

保证文明施工的技术组织举措

施工进度计划

施工现场平面部署

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施工组织设计

第一章 编制依照

一、铁路局工务机械段住所 1#楼 CFG 桩基施工图及施工现场条

件。

二、《建筑地基办理技术规范 JGJ79—2002》、《建筑地基基础设计规范 GBJ50007— 2002》、《建筑地基基础工程施工质量查收规范GB50202—2002》及《水泥粉煤灰碎石桩（ CFG 桩）复合地基技术规

程 Q/JY06—1997》。

三、依据本公司的施工经验， 联合本工程实质状况及装备所需的设备、人力及财力进行编制。

第二章 工程概略

一、工程名称：铁路局工务机械段住所

1#楼（ CFG 桩基工程）

二、工程地址：郑州市客技路与长江路交错口西北角

三、设计单位：河南省城市规划设计研究院

四、工程简介：拟铁路局工务机械段住所项目， 基础下采纳￠ 400

的 CFG 桩复合地基进行办理， 1#楼共设计工程桩 919 根，单桩设计有效桩长 16m，桩头保护桩长 0.5m，桩间距 1.4m×1.4m，单桩竖向承载力特色值 Ra=690KN,复合地基承载力特色值 =450kpa,砼强度等级为

C25。

第三章 项目部人员装备 一、施工现场组织

我们将倾尽全力， 把本工程作为我们公司实行精选战略目标的一

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个里程碑工程。成立精壮高效的项目经理部和完美的质量保证系统，推行质量目标管理责任制。选派拥有十年以上施工经验、业绩好、管理能力强、技术过硬的项目经理肩负本工程的施工任务。 项目经理部主要施工人员由经验丰富的专业技术人员担当， 项目部配置的专职质量检查员，推行质检跟从制，以增强当班人员责任心。项目经理向公司交质量责任状，质检员向项目经理交质量责任状，使薪资、奖金与质量责任挂钩，形成质量控制考评方法。确实落实岗位责任制、交接班交底制。做到质检员轮班不离岗， 仔细依照相关规范要求成立各工序施工监控点，实测实量，填写第一手资料。真切做到事事有分工，人人有专责，使施工有次序快节奏的进行。

推行严实的项目质量管理系统， 成立科学的组织管理系统， 使该系统运作此后， 形成强有力的质量双向保证系统， 即下级向上司要质量保证文件，上司向下级要质量检查结果， 同时各层上司可随时抽查其下级在质量管理方面的工作状况。 为配合该系统的运作， 在项目部内建立质量奖，对工作责任心强、质量管理优秀的员工予以重奖，同时对证量把关不严的员工予以处分和办理。 真切贯彻公司把本项目建设成为精选工程的指导思想， 真切实现公司的决议企图和对业主的承诺。（施工组织机构管理框图见下页）

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施工组织机构管理框图

项目经理王涛

全面负责，协调各项工作

技术负责人梁怀省 负责工程技术、安全、

质量量管理工作

项目副经理王建设 负责施工、资料供给、

后勤管理工作

质 量 部

资 料 室

生 产 计 划 部

材 料 供 应 部

机

技 术 部

械

成

孔

组

质 量 安 全

资 料 管 理

施 工 技 术

计 划 生 产

材 料 管 理

成

孔

灌

料

吴 明

黄 振 华

吴 梦 华

常 缨

王 辉

张

超

二、施工现场管理

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施工现场管理是在施工项目的施工过程中对各作业区合理部署，科学地兼顾安排人力、 物力和财力。 保证各项施工活动密切连接和互相促使，实现充足利用资源，保证工程质量，加速施工进度，缩短施工工期，降低工程成本，提高公司效益。详细举措以下：

（ 1）对现场施工人员进行合理的分工，拟订健全的岗位责任制度，明确各自的责任目标， 做到各守其职、各负其责推行技术经济责

任制，用经济的手段和方法，保证责任目标的实现。

（ 2）对资料管理，动工前搞好场区排水工作，拟订周祥的资

料采买计划，亲密关注天气变化，作好进场道路保护工作。

（ 3）在施工时期，随时追踪资料的耗费状况，保证计算出资料的日用量及其总量，调整资料采买计划，保证资料的供给，保证施工

顺利进行，防止资料浪费。

三、项目部人员配置表（见下表）

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项目部人员配置表

序号 拟任职务 项目经理 项目副经理 技术负责人

施工员 质检员 安全员 丈量员 资料员 资料员 设备管理员 施工队长

电工

共计

姓 名 王涛 王建设 梁怀省 吴明 郭国涛 黄振华 胡卫华 吴梦华 王辉 温继喜 张超 娄国建

职 称 岗位

项目部经理 项目部副经理 项目部副经理

施工员 质检员 安全员 丈量员 资料员 资料员 维修员 指挥员 电 工

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

工程师 工程师 工程师 助

工

工程师 助 助 助

工 工 工

工程师 技 技 技

工 工 工

12 人

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第四章 施工机械设备装备

依据本工程场所地质条件、 图纸及工期要求， 我公司拟采纳 1 台套长螺旋钻机及其配套设备以知足本工程施工的需要。 施工机械设备详见下表：

主要施工机械设备表

机械设备

序号

名称 长螺旋

1

型号及 规格

额定功率

数目

产地

生产日期

KW

桩机 高压砼

ZKL800BD

1

郑州

2007.10

90KW

2

输送泵 电焊机 全站仪 水平仪 手推车 其余附

HBT60

1

徐州

2007.10

90KW

3 4 5 6

BSI-330 ET02

1 1 1 4

郑州 广州 苏州 郑州

2007.3 2008.4 2007.6 2005.7

3KW

7

若干

设备

8

9

第五章 劳动力用量计划

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为知足本工程的需要， 我公司将依据施工图纸的工作量拟采纳壹套长螺旋钻机及其配套设备以知足本工程的施工需要， 我公司拟派娴熟的技术工人 22 人构成精壮的项目部。劳动力安排计划以下表：

劳动力用量计划表

序号

1 2 3

工 机

种 长

人数

2 2 2

工 作 内 容 负责安全生产

操作钻机

控制孔深和桩长

找桩位、调整钻机水平

备注

钻机机手 指

挥

4

前台把头

2

和钻杆垂直

2 1 2 2

泵送混凝土 电力安装，维修

设备维修 后勤保障

5 6 7 8

泵送手 电 机

工 修

生活后勤

总计

15

第六章 主要资料用量计划

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依据施工图估算拟订资料清单， 以及设备的工作效率作好商品混

凝土分批进场计划， 保证施工过程中不会因商品混凝土供给而影响正

常施工。主要资料用量计划以下：

主要资料用量计划表

序号

资料名称

规格

单位

数目

1

商品混凝土

C25

m3

2150

第七章 施工方案

一、施工现场准备：

（ 1）平坦场所：施工队伍进场前应先进行施工现场的细部场所平坦。

（ 2）做好场内道路双侧的排水设置，使场内不存水，以保证

道路的畅达。

（ 3）施工用水、电：依据施工进度的要求，能够知足施工用水、

用电的要求。

（ 4）依据劳动力组织计划，搭建暂时生产、生活设备，生产

区和生活区要分开。

二、技术准备：

（ 1）组织技术人员熟习图纸及相关资料，经过图纸会审掌握设

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计人员的设计要求及施工要求，并做好会审纪要。

（ 2）做好三级技术交底，特别对工程的设计要点，主要更改及施工中应注意的特别工序及质量要求详细文字交底， 做到人人成竹在胸，

严格按设计和规范要求施工。

（ 3）仔细研究施工图中各轴线与桩位的相对地点关系，采集基准点的资料，拟订放线方案和举措，作好丈量定位工作，成立现场平

面方格网，并作好记录。

（ 4）仔细熟习并掌握施工场所的工程地质及相关的水文地质资

料。确立桩基施工作业流水方面，自西南方向到东北方向挨次施打。

（ 5）做好各工种岗前培训上岗工作，主要工种要求持证上岗。 （ 6）做好各极安全文明施工交底工作，真切做到安全生产、

文明施工。

三、资料准备：

（ 1）考察商品混凝土市场，采集商品混凝土公司信息资料以

获得业主的认同。

（ 2）依据项目班子施工效率组织好商品混凝土分批进场计划。 （ 3）提早作好资料复验及施工配合比的试配工作。

四、机械准备

（ 1）进场前组织人员对设备进行检修、保护和调试。 （ 2）对其余设备和钻机的配套设备进行检修和试运行。 （ 3）购置必定数目的各样机械设备的易损件备用。五、施工工艺及操作规程

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（ 1）施工工艺要求

CFG 桩施工工艺是中国建筑科学研究院“九五”攻关项目，该

工艺是由长螺旋钻机、 混凝土泵和强迫式搅拌机构成的完好的施工体

系，该工艺拥有穿透能力强，低噪音、无泥浆污染、成孔制桩时不产

生扰动、桩身质量稳固，施工效率高，承载力提高幅度大等诸多长处。

为保证制桩质量能知足设计要求，施工应严格依照《 CFG 桩复合地

基技术规程》Q/JY06—1997 和《建筑地基办理技术规范》 JG79—2002、

J220—2002 施工。

（ 2）施工操作规程

1、开机人员

A 、仔细操作，施工过程中要精力集中，眼观全局，遵从指挥人员指挥。

B、钻进过程中保证电流稳固在 过 140A，瞬时电流不超出 160A。

80—100A 之间，最大电流不超

C、依照主立杆刻度表控制钻杆提高速度和高度。

D、负责按期检查液压油箱、主卷扬、小卷扬、配电柜、电机、

电线接优等。

E、平常注意设备保养， 保证设备正常运行， 保证成桩的连续性。 2、指挥人员

A 、全面负责施工质量、安全、进度。 B、指挥机手开钻、停钻、提钻的时间和地点。

C、指挥后盘泵送、停泵，保证灌输桩身的连续性。

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3、把头人员

A 、负责按图纸找桩位，保证钻尖定位正确。

B、负责校核并指挥机手调整设备的平坦度和钻杆的垂直度。 C、实时清理、钻杆钻出的泥土。

D、负责检查成孔质量，包含孔位、孔径、孔深等。 4、放料员

A 、监察商品混凝土坍落度、流动性以及和易性的变化，不切合要求的商品混凝土果断退掉。

B、负责控制商品混凝土的流量，以保证施工连续进行；负责清

除石块和其余杂物。

C、保证砼输送泵料斗的存料许多于料斗的高度的

空泵。

1/3，禁止打

5、泵送人员

A 、与前台施工人员配合默契，保证提钻杆过程中砼输送的连续 性。

B、若混凝土车内商品混凝土用完时，泵送手应实时经过哨声通

知机手停止提钻。

C、当达到设计灌输高度应实时打反泵。 六、主要施工方法

（ 1）施工准备

1、除去现场阻碍物，平坦场所、以便丈量放线施工。 2、依据现场平面部署，做好水管埋设及电线架设。

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3、对钻机、混凝土泵车等施工机械进行检修，并贮备平常易损

配件，保证正常连续运行。

4、熟习图纸、会审记要、设计更改、测桩方案等相关技术资料，疑问点实时向业主、 设计院、测桩单位和监理公司以书面形式提出怀疑。

5、经过图纸会审，掌握设计企图及设计要求。

6、召开技术交底会，作出版面技术交底，并下发各班组依照执

行。

7、充足研究图纸中轴线与桩位的相对地点关系，拟订放线方案

及举措，为详细放线作好充足准备。

（ 2）丈量放线

依据业主或规划部门供给的控制点及施工图标定的尺寸进行放 线。

1、测定各轴线控制点。

2、埋设半永远性控制点：依照相关规定，将控制点引至相对稳

定的地点，且注意保护。

3、测定桩位点：依照复验合格后的各轴线控制点进行桩位放样 4、绘制丈量复核签证，实时交甲方、监理署名。 （ 3）钻孔

1、桩机就位前再次校核桩位，桩位校订无误后桩机再就位。 2、调整底盘平坦度，确立桩位无误后，使钻杆轴线垂直瞄准孔

位中心地点，利用双线锤对钻杆垂直和钻机底盘水平作校订， 钻杆垂

.

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直度知足≤ 1.0%L 要求。并用水平仪测出地面标高， 确立该承台的成

孔钻杆入土深度，并在主立杆上标记正确地点。

3、桩间距偏小时可施工采纳采纳隔一打一的方式（即跳打） 4、钻孔过程中钻进速度应先慢后快，详细钻进速度应依据施工

过程中电流值的大小随时调整，保证施工过程中电流值≤

。

120A，防

止因钻杆晃动幅度过大或挠度过大可以致桩径误差过大。

5、钻孔过程中如发现钻杆强烈跳动、摇摆、或进尺较慢、电流

偏大而难以钻进时，可能是碰到硬土、石块或其余硬物等，这时应立

即停钻检查，待查明原由并获得办理建议后方可持续施工。

防止桩孔

偏斜、桩机位移，钻具破坏、钻杆扭断等事故发生。

6、钻孔过程中应实时清理桩孔周边的泥土，如发现钻杆偏斜、

桩位禁止等状况应立刻停钻上提，从头定位、调直后再钻，直至设计

桩底标高。

7、钻到预约深度后，应当进行空转清土而后停止转动，提高钻

杆。注意在空转清土时不得加深钻进。

（ 4）浇注砼

1、钻至孔底后开始提钻时方可灌输砼。应遵行先泵送混杂料后

提管。

2、商品混凝土经过砼输送泵进行压注， 混凝土压灌应连续进行。 3、混凝土浇注过程中应连续进行，以保证桩身成桩质量。

4、按规范要求，控制混凝土的灌输高度，保证保护桩长知足设

计要求。

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5、实时作好施工日志、施工记录，详细记录施工日期、成桩时

间、各样钻孔、灌输参数。

第八章 保证工程质量的技术组织举措

一、保证工程质量的施工举措

（ 1）质量管理目标：知足设计要求 （ 2）保证工程质量和创优的技术举措

1、图纸审查：施工前项目总工组织技术人员仔细审查设计文件

和施工图纸，确实领悟设计企图，对施工地区内的地质条件、气象、

水文仔细进行全面认识。在施工总平面图中对水、路、电等的使用进

行周祥部署，详细地编制实行施工组织设计， 技术员在项目总工领导

下办理技术工作。

2、技术交底：技术人员在工程施工前应付施工队进步行技术交

底，各施工队对无技术交底的工程不得施工。

为保证技术交底贯彻落

实，施工队长一定对工人技术交底， 技术人员对作业人员进行动工前

技术培训，从资料使用、加工、各工序的质量标准、注意事项都进行

详细解说，使每个参加施工的人员对设计要求、规范标准、操作要领

做到成竹在胸，防止作业中的盲目性与任意性。

3、丈量放线：技术人员拿到设计图纸后，实时对轴线控制桩、

水平基点进行复测、 并做好桩位加固工作。 其复制精度要达到技术规

范要求。施工丈量放线要切合相关规定要求，做好记录，保存原始数

据，并经项目总工复核署名，按规定分类存档。施工放线所用的控制

事业、暂时水平点应按期进行复测，保证轴线、水平标高的正确性。

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桩位用 φ20 深 300mm 的白灰点表示。

4、资料试验：资料员及质检员严格依照现行“试验规程”仔细

做好资料的送检、判定和各样配合比的设计选定工作。做到：资料有试验，试验有报告，配料有选择，检查有试件，施工有控制，资料有剖析，不合格的资料不一样意进场和使用。

5、桩基施工：施工班组人员对每个操作工序一定自检，每道工

序操作人员对上道工序有反对权， 不合格的应实时返工。 每根桩自检

合格后，交监理单位检查合格后方可进行下根桩施工。

本工程成立以

项目总工为核心的技术管理网络系统，推行技术人员岗位承包责任 制，逐级责任到人。依据设计桩基混凝土等级，由试验室供给混凝土

配合比，混凝土塌落度为 18~20cm。骨料最大粒径不宜大于 2.0cm。混凝土输送泵的安置地点应与钻机的施工次序配合，尽量减少弯道，混凝土输送管不宜过长，一般在 80 米以内为宜。

施工质量控制标准以下：

垂直度同意误差：≤ 1.0%

桩径同意误差：－ 20mm

桩长同意误差：＋ 100mm

桩位误差 满堂布桩≤ 0.4 D（桩径）

6、隐蔽工程的检查查收：桩基施工时，在自检合格的基础上，一定经监理工程师检查查收， 由技术人员整理相关资料以便为下一步施工供给靠谱的技术数据。

（ 3）保证工程质量和创优的组织举措

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1、组织保证：推行全面质量管理，成立以项目经理为首的质量

责任系统，将质量责任层层分解，责任到人，形成完好的责任制度。

2、制度保证：由项目总工负责，针对工程特色，详细定出各工

序的操作规程。 并以上岗人员进行培训， 让每一个人都能认识各自的责

任范围。

3、工程质量由质检员直接对技术负责人，质检员可履行就地否

决权。

4、技术员负责现场取样、测试频度、试验数据记录整理等平常

技术工作。

5、资料员对进场资料的质量负责， 对不合格资料有一票反对权，

资料一定有出厂合格证书及政府职能部门颁发的准用证， 主动配合试 验人员进行复检。

6、技术员要把质量标准落实到每道工序，每个操作人员。一定

填写原始记录和工程日志。

7、机械维修保养人员负责机械运行状况的完满性，并按期向质

检人员供给相关机械运行状况的报告。

8、展开全面质量管理工作。 二、施工难点剖析

1、堵管

堵管是 CFG 桩施工中常碰到的主要问题， 它直接影响施工效率，

增添工人劳动强度，还会造成资料浪费。

混杂料配合比， 搅拌质量及泵送阻力是产生堵管的主要要素， 为

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保证施工质量，提高施工效率，可采纳以下方法防止堵管：

（ 1）控制好混杂料和易性，采纳合理的配合比；

（ 2）控制好混杂料的搅拌质量，施工时其坍落度宜控制在16— 20cm；

（ 3）施工时尽量减少 90°弯管接头数目，减少水平泵送距离。尽量使水平泵送缓和，减少中间垂直落差。

2、窜孔

在施工过程中， 会碰到钻进成孔时相邻桩砼发生不沉， 此现象为窜孔。产生的原由是：桩距较小土体受剪切扰动发生液化，土体在砼压力作用下发生挪动，以致砼液面下沉，而影响施工质量，可采纳隔桩跳打方案和增大相邻桩之间的时间差， 使已打邻桩有必定强度来防止这一状况发生。

3、钻头阀门打不开

施工过程中， 会碰到钻孔到预约标高后泵送混杂料时， 钻头阀门打不开，没法灌输成桩。主要原由是：钻头结构缺点，被砂粒、小卵石等卡住没法开启；水侧压力作用下打不开（当桩端落在透水性好、水头高的砂土或卵石层中） 。可采纳修复钻头缺点和改良阀门的结构形式来防止这一状况发生。

三、桩基施工质量通病控制举措

1、桩位偏移

桩基在施工过程中产生的弃土简单覆盖桩位造成桩位误差，

挪动的碾压也易造成桩位误差，为保证桩位偏移知足规范及设计要

桩机

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求，桩机施工过程中对施工产生的弃土应实时除去， 设备挪动过程中应尽量减少对桩位点的碾压， 防止对桩位误差造成不良影响。 桩基施工过程顶用双控法对桩位进行控制， 保证桩位误差在设计图纸及规范同意范围以内。

2、桩身桩头混凝土强度不足

CFG 桩作为一种复合地基办理方法，基工艺要求的泵送混凝土塌落度较大，特别是在地下水位较浅的状况下， 桩头浮浆较厚对桩头混凝土强度会造成必定的不良影响， 以致桩头混凝土强度不足， 为此，在桩基施工过程中要依据空桩的长短留有足够的保护桩长， 防止浮浆对桩头桩身质量的不良影响，保证桩头桩身质量知足设计要求。

3、桩身夹泥

桩基施工过程中产生的弃土、泥块落入桩孔内会造成桩身夹泥，

特别在空桩较长的状况下弃土、泥块落入桩孔内尤易造成桩身夹泥，

所以，桩基施工过程中应防止弃土、泥块落入桩孔内，并适合增添保

护桩长，防止桩身夹泥质量通病的产生。

4、桩身气泡

桩基在正常灌输施工过程中， 假如排气阀拥塞， 施工产生的空气

不可以从排气阀实时排出， 施工产生的空气将会和混凝土一同进入桩孔

内，以致桩孔内气泡的产生，进而产生桩身气泡造成桩身松散多孔，

混凝土强度不足，为此，在桩基施工过程中要常常、按期、准时检查

排气阀能否畅达，保证桩身质量。

5、桩身断裂

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桩基施工正常灌输过程中，假如设备故障、停水、停电、歇工待

料等现象发生， 将造成桩基正常一次灌输过程的停留， 以致该桩两次

灌输达成，会在两次灌输的交接部位造成断桩。为此，在桩基施工过

程中应尽最大努力防止设备故障、 停水、停电、歇工待料等现象发生。

6、桩身外观形状不规则

桩基在施工过程中， 在桩间距较近、 场所地层脆弱的状况下简单造成桩与桩之间的互相挤压扰乱等不利影响，以致桩身形状不规则。为此，在桩基施工过程中， 要依据不一样的桩间距和施工现场的详细状况采纳隔桩隔排的二次施工法或三次施工法进行施工， 以减少桩与桩之间互相挤压的不良影响，以保证桩身质量。

四、桩基工程质量保证系统框图（见下页）

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桩基工程质量保证系统框图

质量保证系统

组织系统 项目经理 技术负责人

技术员 设备员 施工员 资料员 质检员

工作系统 技术交底 施工操作

检查系统 规范标准 检查方法

施工组织设计方案审批 检查维修保养设备机械 检查落实任务达成状况

经济系统 奖罚制度 查核奖罚

施工组织设计， 施工方案 保障供给施工设备机械

下达任务计划 采买建筑资料

保证设备完满率 92%以上

合格工程结算单

合格资料报会计员结算 对达到合格标准的分部分 项目工程提交结算证明

结算报告

付款

反应

检查保证资料，送检

过程查收、技术复核、质量评定

制定质量计划，质量培训

估算员 会计

定额领料计划成本预

分期核算成本

实行对策 质量评论剖析

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第九章 保证工期的技术组织举措

一、工期目标： 21 日历天

二、保证工期的施工举措

（ 1）保证工期的技术举措

1、严格按设计及施工规范要求组织施工，严格工序管理，保证

各工序施工一次合格，根绝返工现象。

2、优化钻头结构，按地质状况分层设定不一样的钻孔参数，提高

钻孔速度，缩短钻机的成孔时间。

3、增强施工过程中的信息反应，发现问题实时解决。

4、依据施工现场及采纳机械设备状况合理设计施工路线，安排

好钻机施工走向，使钻机移位最快，最简捷，同时应保证钻孔与灌料

互不影响，相邻机械施工互不影响，运输车辆通道互不影响。防止交

叉作业扰乱，影响整体进度。

5、绘制进度曲线、科学剖析和管理进度工作。 6、利用微机参加进度管理，优化工期参数。

7、采纳技术先进、性能优秀的钻机，降低工人劳动强度，减少

移位和就位时间提高工期。

8、针对高温天气，对砼输送管采纳确实可行的降温举措，保证

砼的和易性和流动性，保证连续灌输。

（ 2）保证工期的组织举措

1、建技术先进、管理一流的项目管理机构，增强施工兼顾管理。 2、推行奖赏制的劳动比赛，达成的好就地兑现奖赏，以形成激

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励体制。

3、针对本工程状况，做好预控工作及增强施工中的质量控制。 4、资料供给工作应实时作好资料的市场检查及采买工作，防止

出现歇工等料现象。

5、有效合理利用工作日内 24 小时施工。

6、选择合理施工方案，尽量部署交错流水作业压缩有效工期。 7、采纳合理的雨季施工技术举措， 保证工程特别状况下的施工。 8、现场自备电源，保证停电不歇工。

9、踊跃配合甲方，监理部门作好技术判定工作，存在问题尽早

请设计单位进行磋商，防止因更改图纸而造成歇工。

10、协调好与四周单位及居民的关系， 最大程度的减少外面要素

对工程进度的影响。

11、层层推行工期与薪资、奖金挂钩，增添广大员工的紧急感。 12、提高生活条件，充足调换员工的踊跃性与创立性。 13、合理编制施工进度计划，并依照计划施工。

14、做好员工的思想工作，拟订必定的举措，清除员工的后顿之

忧，农忙季节不回家，保证工程的连续施工。

三、工期保证系统框图（见下页）

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工

期保

证体

系

工期保证系统

组织系统 项目经理 项目副经理

工作系统 制定岗位责任制

检查系统 制定工期计划 制定检查制度

经济系统

制定工期奖罚制度

技术、施工员

制定合理靠谱的施 工方案进度计划

资料购置 检修保养机械 严格按计划施工 保障水电畅达，工

人生活和健康

检查方案进度状况

评定 奖罚

资料员 设备员 班组长 后勤组

保证实时到位 保证机械完满率 落实任务达成状况

每日检查

奖罚

反 馈

质量评论剖析

进度工 作会议

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第十章 保证安全施工的技术组织举措

一、安全管理目标：零安全事故

二、安全组织技术举措

（ 1）编制实行性施工组织设计时， 成立专职负责安全组织机构，同时编制安全技术举措，对安全生产推行目标管理，责任到人。对改良

劳动条件、减少重体力劳动，拟订出技术举措。

（ 2）贯彻安全管理规章制度，增强对现场施工的管理。成立

安全施工、文明生产的优秀次序。

（ 3）做好安全设备、仪表的技术判定工作。

（ 4）在施工前组织安全技术交底。并在施工中检查安全保证

举措的执行状况。

（ 5）对员工进行安全教育和培训，不断提高广大员工的安全

技术水平易安全意识。

（ 6）拟订安全举措，保证机电设备、车辆、超重等设备的安

全运行，配齐安全防备保险装置，成立检查、维修保养制度。

（ 7）对新购进的各样机械设备，要检查其安全防备装置能否齐备

有效，出厂合格证明及技术资料能否完好， 使用前拟订安全操作规程。

（ 8）对机电、起重设备的操作人员进行按期培训，查核并签

发机械设备操作证，禁止无证人员从事上述工作。

（ 9）仔细贯彻执行机电、起重设备安全操作规程和安全运行制度，对违章人员严肃办理。

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（ 10）采买的劳动保护用品、漏电保护开关等，一定切合安全标准。特别是漏电保护器、 安全带、安全帽等，一定切合国家规定标准。对违犯劳动纪律、 影响安全生产者应增强教育， 经说服无效屡教不改者，

应做出办理。

（ 11）安全管理组织机构设置：由项目副经理亲身领导，构成施工过程中的安全管理组织机构以下：

安全管理图

安全管理领导组

组长：王涛

负责整个工程的安全管理工作

安全管理领导组 副组长：梁怀省

负责整个工程的安全生产工作

专职安全员

黄振华

负责整个工程的安全检查工作

技 术 组 安 全 员

机 组 安 全 员

砼 泵 送 组 安 全 员

材 料 组 安 全 员

后 勤 组 安 全 员

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三、现场安全管理制度及方法

（ 1）各种机械的运行规则及安全作业制度。 （ 2）用电安全须知及电路架设保养作业制度。 （ 3）用水管路安装及保养作业制度。 （ 4）高空作业安全管理制度。 （ 5）施工现场保安制度。

（ 6）相关劳动保护法例定的执行举措。

（ 7）每个工作人员一定建立“安全第一，质量第一”的思想，

不得麻木粗心。

（ 8）电缆电线应架空或埋入地下。

（ 9）各样机械设备的操作人员应严格执行操作规程。钻孔、灌输过程中应时辰注意电缆有无辗压或损坏状况，常常检查检修电路，

实时除去不安全隐患，严防事故发生。

（ 10）夜间施工场所四周配全照明灯。 灯线应由专人安装、 护理。

施工中桩机移位时，套上护筒，防备钻杆摆幅过大伤人及扭断，并防 止钻杆上的泥块坠落伤人。

四、重要施工方案和特别施工工序的安全控制： （ 1）安全生产一般管理举措：

1、生产主管和安所有门一定把抓好安全管理工作。要重视施工

进度，建立安全思想，正确办理好进度与安全的关系，坚持管生产必

须管安全的原则，保证安全生产。

2、拟订安全技术举措。施工组织设计内容包含编制安全技术措

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施，此中分项的安全技术交底须针对性强，

交底后一定执行署名手续。

3、特别工种，如吊装、高空检修等，都一定编制单项的安全技

术举措方案，经项目总工同意后方可实行。 安全举措要依据工程特色，

施工方法，劳动组织，作业环境等状况提出， 针对性要强，举措明确。

4、对现场道路、上下管道、电气线路，资料堆放和暂时房子设

施的部署，都要切合安全、卫生、防火要求，并增强管理。做到安全 生产，文明施工。

5、各样机械设备的安全装置都一定齐备、敏捷、有效，没有或

不全的不得使用，要成立按期的维修保养制度。检修机械设备时，同

时检修安全防备装置。仔细推行专人专机负责制。

6、起重设备和现场电机安装，一定由总工程师、安全员、技术

员共同检查查收，署名认同合格后，方可交托使用。使用时期要指定

专人维修保养，发现有变形、倾斜、摇摆等状况，要实时进行维修。

7、施工现场要有足够的工程标记、安全标记、安全宣传口号、

操作规程牌和施工现场总平面部署图。

（ 2）重要施工方案的安全控制：

1、在编制安全技术举措计划时， 要以改良劳动条件为主要目的。

第一解决高空坠落及对员工健康危害大的施工项目。 采纳新设备安全

生产，改良劳动条件及作业环境。

2、对以下项目一定编制安全技术举措，报项目总工判定后向施

工人员进行技术交底，方可进行施工。

A 、大型长螺旋钻机的安拆。

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B、重型设备的起吊、运输、堆放。

C、带电作业或建筑物四周有高压线，变压器等。

3、安全技术交底，由项目部领导主持交底，内容包含安全举措、

工艺要求、操作方法和应注意的安全事项等。没有交底或交底不清，

班组工人有权拒绝操作。

（ 3）特别施工工序的安全控制：

1、现场的坑、沟和各样孔洞、易燃场所及变压器四周，都要指

定专人设置围栏，盖板或安全标记，夜间设红灯警告等。已搞好的安

全防备设备，未经领导同意，任何人不得挪动或拆掉。

2、凡进入施工现场的人员，一定佩带安全帽。高空作业人员，

一定系安全带。禁止穿拖鞋进入施工现场。

3、现场的各样机械设备都一定有完好、有效的安全防备保险装

置，机械运动部分一定有防备罩， 安全用电做到 五个一（一机、一箱、 一阐、一漏、一锁）。假如需要维修机械、清除故障、注油时，一定

做到停机、拉闸、加锁。禁止在运行中检修，禁止设备带病作业。

4、配电箱切合一致的标准要求，箱内部件齐备，并切合规范，

胶盖闸只作线路开关使用， 不得加熔丝。磁插保险盒内保险丝的规格

切合要求，禁止用铜、铝、铁丝取代保险丝。箱内漏电保护器敏捷、

有效。无裸露电线，无杂物，箱门上锁，有优秀的防雨举措。

5、现场的氧气瓶，乙炔气瓶要分开合理搁置，禁止多层堆放。

空瓶须分开搁置以防混杂。氧割时要仔细除去四周的易燃物质和油

类，并离火源 5 米以上，氧气要轻拿轻放，不得碰撞。

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6、施工现场要悬挂醒目的安全口号，安全标记牌，危险部位要

设警告标记，并有专人负责。

7、凡施工现场外侧有通道时应搭设相应的防备设备。

8、大型设备的拆掉，由工程负责人招集相关人员订出举措后方

可进行，拆掉时设专人戒备，相关人员要仔细配合。

五、安全保证系统框图（见下页）

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安 全 保 证 体 系 框 图

安全保证系统

组织保证系统

项目经理 项目副经理

技术员 资料员 设备员 后勤组 班组长 安全员 会计员

工作保证系统 制定安全责任制

安全检查系统 制定安全检查标准

经济保证系统 制定奖罚制度

制定安全施工技术举措

装备劳务保护用品

设备平常保养

捍卫、消防、生活卫生管理

落实安全施工举措 安全检查、安全培训 安全资本保障

按期设备安全检查，清除隐患

每周

安全

例会

剖析

信息

反应

用电检查、员工体检、卫生检查

班组自检

安全检查、安全资料整理

检查结果奖罚通知

奖 罚

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第十一章 保证文明施工的技术组织举措

一、文明施工的组织举措、组织机构和组织方案

（ 1）成立“创立文明施工”领导小组，全面展开创立文明工地的活动，做到施工现场人行通道畅达； 施工工地四周单位和居民进出口畅达；施工中无管线高放，施工现场无积水，施工工地道路平坦无坑塘；施工地区和非施工地区严格分开，施工现场一定挂牌施工，管理人员一定配卡上施工现场， 施工资料一定堆放齐整， 工地生活设备一定文明，

并展开以创文明工地为主要内容的思想政治工作。

（ 2）健全以项目经理为领导、施工员为指导、各施工队详细

落实的管理网络，增强管理力量。

（ 3）在工程正式动工前征采工程四周所波及的单位以及邻近

居民对施工的建议和建议，获得他们的体谅和支持。

二、文明管理方法

（ 1）挂牌施工，注明工程项目名称、施工单位、范围、开完

工日期、项目负责人。

（ 2）采纳有效举措办理生产、生活废水，不得超标非排放，

并保证施工现场无积水现象。

（ 3）现场布局合理，资料、物件、机具堆放切合要求。 （ 4）施工区采纳隔绝与道路分别，实行全关闭施工。

（ 5）组建文明施工小组，对邻近道路进行检查，负责除去污水、

路障，保证场所平坦、畅达、洁净。

（ 6）施工内业资料齐备、数据靠谱，办公室内按要求部署各种

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图表，实时反应现场状况及工程进度状况。

（ 7）创立优秀的居住环境，在工地现场和生活区设置足够的

生活设备，每日打扫办理。

（ 8）施工时期常常对施工道路进行维修，保证晴雨畅达。 （ 9）作好防火工作，乙炔和氧气使用时此间距在 5m 以上，存入

时注意与易燃物隔绝。

（ 10）增强对施工人员的全面管理，作好防盗工作，落实防备举措，严格禁止各样违纪行为。保证在施工区内，施工人员无违纪违

纪现象发生。尊敬所在各地行政部门的管理建议和建议。

（ 11）增强施工管理、保护环境：严格恪守国家和政府对控制环境污染、防备尘埃等物质对大气污染的一系列规定， 并采纳科学和规

范化的施工方法，把施工对环境的影响减小到最低限度。

第十二章 施工进度计划

过硬的质量和高效的施工速度是现代施工公司的两大标记。 最近几年来，公司上下各级领导在重工程质量的同时对施工速度相当重视， 针对本工程的特色和现场条件，公司领导决定派出强有力的项目班子，并采纳机械性能优秀的工程钻机多台，提出“抓质量，促工期，树百年丰碑”的口号，决定采纳全部举措，保证工程的正常施工。依据本工程的工程量、 甲方的工期要求以及桩机的工作效率， 我公司计划在

25 日历天内达成本工程的桩基施工。 （施工总进度计划表见下页）

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施工总进度计划表

天 数

1

工作内容

设备进场

1

1

21

1

28

安装调动

资料进场及复验丈量

放线等

CFG 桩施工

设备人员离场

资料整理及提交完工

报告

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第十三章 施工现场平面部署

为保证施工顺利进行， 保证员工的健康生活需要， 施工现场规划为生活区和生产区两个部分。 生活区洁净卫生，污水集中排入；垃圾集中堆放，并按期清运。生产区整齐有序，各样警告标记分明，两区要有隔绝举措。

依据施工状况， 进场道路用砼或砂石硬化， 合理部署场区道路， 保证施工时场内交通畅达。

第十四章 冬天施工举措

（1）提早做好防冰工作，准备好防冰资料（草帘、塑料布、彩条布等）。

（2）掌握天气状况，提早做好原资料贮备和覆盖工作。

（3）全体员工在天气严寒施工时， 给每人装备一套御寒的劳保用品，保证施工不中断。

（4）降雪后立刻全面检查施工场所、机械设备状况，发现问题应妥当办理。

（5）雨、雪后对现场积水、积雪实时清除，道路实时修复，免得延迟工期。

（6）电源开关，控制箱等设备要加锁，专人负责管理，防备触电。