附 施工单位基础管理考核评价表

施工单位基础管理考核评价表（满分150）

扣分说明项目名称：日照（岚山）至菏泽公路枣庄至菏泽段 施工合同段：1-8 施工单位名称：中国葛洲坝集团股份有限公司序号类别考核项目扣分原因1.1方针目标（4分）1.2策划设计（2分）1.3目标考核（2分）2.1建立制度体系（4分）2.2制度合规性（2分）2.3制度执行（2分）2.4安全会议（2分）3.1安全组织机构（2分）3.2安全管理人员（3分）3.3特殊作业人员（3分）3.4从业人员劳动保护（2分）制定的项目安全生产方针、目标未以红头文件印发。安全生产策划方案需要修订完善。安全生产目标考核和奖惩办法未以红头文件印发。未定期对目标完成情况进行考核评价。无职业健康管理制度。无。无。无。无。安全管理人员工作记录不连续，检查发现的问题记录上未体现闭合。特种作业人员抽查，1人未持证。人员台账不完善。扣分1121000011231032222220得分1安全管理目标策划（8分）2安全生产管理制度（10分）3安全管理机构和人员（10分）454.1责任制制定（3分）4.2责任签认（2安全生产责分）任（10分）4.3责任考核（3分）4.4责任追究（2分）5.1风险评估（8分）安全风险管5.2风险控制控（20分（10分）5.3风险监测（2分）6.1安全检查（8分）6.2隐患排查治理事故隐患治（6分）理（20分）6.3隐患统计分析（2分）6.4重大事故隐患治理（4分）施工设备、7.1机械设备设施设施、机具及防护用品管理及防护用品（5分）管理（107.2特种设备管理分）（5分）无。无。无。无。无。未制定重大风险安全管控方案。高危险作业部位及作业环境未严格实行领导班子成员带班制度。重大风险动态监测、预警和控制记录不完善。未建立重大风险动态监测台账。隐患排查记录不全，缺少日常检查内容。5月份安全生产大检查问题整改照片不能体现问题闭合。无。未定期统计分析事故隐患治理情况。未针对隐患多发部位或环节制定相应的管理措施。无。机械设备分类管理台账不全、不连续。检查发现2#梁场3台10t龙门吊未在台账体现。特种设备日常检查、维修保养记录未及时更新。00000624020123232840460443678安全技术管理（15分）9安全教育培训（10分）10应急预案及演练（10分）11安全生产费用（8分）12分包队伍管理（10分）8.1施工组织设计（5分）8.2专项施工方案（5分）8.3安全技术交底（3分）8.4临时用电方案（2分）9.1三级安全教育（5分）9.2经常性培训和警示教育（3分）9.3“四新”培训（2分）10.1应急预案（4分）10.2应急演练（4分）10.3应急器材、设备、物资管理（2分）11.1安全生产费用提取（3分）11.2安全生产费用使用（5分）12.1资质管理（2分）12.2安全教育培训（3分）无。无。安全技术三级交底理解不准确，未按岗位层级编制交底内容进行安全交底。交底不全面，无对架子工（李传生）进行安全技术交底记录。电工巡视记录不连续。00215511培训计划未结合实际确定，如未列入安全体验馆培训内容。未按计划对相关人员进行教育培训，如李传生无教育培训记录。46无。应急教育培训档案未建立。应急演练后未根据演练情况实时更新预案。未对应急物资进行定期检查。年度安全生产费用提取、使用计划与年度施工计划不相符。安全生产费用计量申报不及时，现场安全投入不足。安全生产费用台账更新不及时、内容不齐全。无。无。021220042113231213分包队伍管理（10分）12.3日常管理（3分）12.4分包考核（2分）13.1行业主管部门落实行业主安全生产专项工作管部门安全落实情况（4分）生产专项工作（9分）13.2考核评价（5分）应得分150无。无。无。平安工地自我评价资料欠真实、不准确。实得分10800023243本表考核得分=（实得分/应得分）×100=72.0 评价人：王彬 实施日期：

2018.7.6

考核评价