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2021年监理部年终工作总结

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2021年监理部年终工作总结

一年来,在城投集团公司领导英明的代办委托、信任和正确大力支持下、公司领导的帮助下和监理部人员的共同努力下,基本圆满的完成了相应的监理工作任务, 现将本年度的工作情况简要总结报告如下:

一、 工程概况

榆林市档案馆工程位于榆林市经济高新区长兴路北,总建筑面积为15570m2,局部地下一层,地上5层.地基为砂地基和砂石地基的人工玻璃市地基,基础类型为条型基础,地下室若干为筏板,地下室墙体为全现浇剪力墙,主体为框架结构,基础梁板砼为c35,地下室底板外墙沙唐瓦县为c30s6,主体梁、板、柱砼为c30,其它构造构件砼为c25。地下室填充墙采行kf1非承重圆筒粘土砖,砂浆为m5.0混合砂浆,±0.000以上,卫生间等用水房间的隔墙用kf1非承重圆筒粘土砖,其他全部用加气混凝土砌块,砂浆为m5.0混合砂浆。建筑物总高度为24m,工程设计级别为一级,宗教建筑结构安全等级为二级,公共建筑耐火等级为一级、地基基础设计等级为中甲,结构使用年限等级为五级、建筑抗震设防类别为丙类,场地类别为ⅱ类。本工程自开工以来未再次发生发生质量安全事故。

榆林市档案馆历史档案土建完成形象进度:土建:XX年10月12日主体工程完成。XX年11月15东歇停工,XX年3月1日复工,XX年4月份地下室填充墙已经完成。XX年4月至6年末墙面一般抹灰完成。XX年3月15日至XX年8月10日钢结构博古架创作制作安装完成。XX年5月屋面卷材防水、屋面保温隔热挤塑板完成。XX年7月-9月室内石材墙面全部完成。XX年7月卫生间及多水房间外墙块料墙面完成。XX年8月

水泥砂浆地面、耐磨彩色砼地面如期完成。XX年9月-10月一层、二层、三层、五层地砖完成。XX年9月-10月吊顶二层、三层全部完成,四层已开始施工。安装工程:XX年3月电气、桥架配管完成,XX年5月配电箱安装完成,XX年10月电线电缆安装完成,XX年5月前给排水管道安装完成,XX年10月消防套管安装完成,XX年9月前空调水管道安装完成,XX年7月风机盘管安装圆满完成,XX年9年底空调处理机组安装完成,XX年11月前通风管道安装完成。消防工程:开工日期XX年7月27日,XX年7月-8月对一、二层前期质量整改,XX年8月-10月火灾报警配管穿线、水泵安装及自喷输油管道安装,XX年10-11呼救月气体灭火管道安装及气体灭火报警配管穿线。弱电工程:XX年7月桥架安装完成。XX年7-9月综合布线完成,XX年9-10月监控线缆布线完成,XX年10月有限电视布线完成,XX年10月光缆语音布线完成,XX年楼宇控制系统完成ddc之间布线,XX年11月设备之间布线完成部分(图纸未确定)

二、项目投资监理部工作总结

工程项目监理部结合本年度工程的实际年终情况对工程质量控制、进度控制、安全管理、组织协调方面进行归纳如下总结。

依据监理合同规定的监理范围和控制目标,并结合考虑监理人员的年龄层次,专业水平等条件,由总监带头,其他成员积极配合,共同开展榆林市档案馆工程的监理工作。

根据监理规划细则的其要求,项目部在总监理工程师的主持下订立了监理例会制度,监理人员岗位责任书,旁站监理制度,档案归档管理制度,交接班制度,并将各项制度上墙公布,严格管理所有的成员努力工作,为公司尽职尽责。

三、监理部的工作方法及原则

总监理工程师要求各专业监理工程师从工程建设项目实际出发,以贯彻落实有关政策,严格履行《建设工程交由监理合同》,认真执行有关标准和各项法规为原则。以工程建设质量高、投资合理、进度快并确保安全为控制目标。以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准。以事前指导、事中检查、事后等工作方法全面开展监理工作。同时在工作中,各工程部工程师严格行使《建设工程交由监理合同》中赋予监理工程师的权利,以精干的业务知识,实事求是的敬业精神,的科学态度和公正廉洁的工作作风,从严依法监理。在工作中不断加强监理内部管理,积极探索总结组织工作经验,使监理工作体现出他的科学性,公正性。

在业主的服务各方面,监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量的满足业主提出的要求,努力做好业主的物业参谋和代理人。在对承包单位的管理方面,采取以“管”为主,“监、帮、促”相结合的纲领开展工作,同时督促承包单位推行全面中国长江三峡工程开发总公司效率管理,促进工程建设监理不断迈向新台阶。

四、 监理合同履行情况

1、 安全及文明施工

切实施工企业认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,执行国家现行的安全生产司法、法令和建设行政主管部门关于安全生产的规章和标准。特点审核施工企业根据工程特点编制的施工组织设计,以及由针对性的安全技术措施;特别注意审查专业性较强审定的

作业房地产项目,施工企业编制的专项安全数据安全施工组织设计方案、措施。督促施工企业对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底。检查督促施工企业现场的安全管理设施、防护用品和此基础工程、模板工程、脚手架、垂直运输、起重吊装、机具设备、临时用电、临边洞口、高处作业、卫生急救等,检查其是否符合相应的安全技术规范和标准的规定,以及对安全设施和防护装置是否实行专业管理。督促检查制订施工企业建立安全专业领域检查、职工后处理和安全日检制度,对违章作业责令的要责令终止作业,发现统整安全隐患应令其停工整理。检查建筑和商铺建筑的施工,有无采用密目安全网或其他装置进行遮护。施工现场的道路应平整水陆交通,并有交通请示标志,通行危险的地段应悬挂警戒标志,夜间设红灯警示。监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒防冻,夏季防暑降温,文明施工,卫生防疫等工作。安全文明工程建设控制目标值:吊装全过程无安全事故,创建文明工地。

2.工程质量的控制:

2.1.本项目监理部对工程质量控制的原则:

①将质量控制贯穿于项目建设的全过程中,将质量第一的思想贯穿于项目建设全过程的每一环节。

②项目监理工程师坚持质量控制的原则,不仅对产品质量进行检测,还对工作质量、工序质量、中间产品的质量或进行检查;不仅对催生的产品质量验收牵制进行控制,还对工程在施工前和施工过程中进行质量控制。

③作出对工程质量进行检查与验收时依据设计图纸、遵照现行的施工人员规范完善和质量评定标准,并以实测数据为准。

④在整个质量控制控制的过程中坚持以人为核心内容的质量控制。

⑤坚持“严格控制、积极参与、热情服务”的监理方法。

2.2建设项目本项目监理部对工程质量控制的措施:

2.2.1事先控制:

a:首先送审施工单位的技术资质(工艺技术总包单位及甲方单位的技术资质),以确保和队伍具有能完成本工程并确保其质量的技术能力和管理水平。

b:施工推行开始在施工单位推行全面质量管理方法,协助施工单位建立和完善其质量、确定工程项目的准确度目标、协助施工单位建立及为质量管理制度和技术管理制度、明确责任落实项目部管理人员的责任制。

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