财务经理述职报告范文（共10篇）

　　作为⼀名财务经理，在年终时述职报告怎么写呢?如果你不知道述职报告怎么写，下⾯是由店铺编辑为⼤家整理的“财务经理述职报告范⽂(共10篇)”，仅供参考，欢迎⼤家阅读本⽂。

　　篇⼀：财务经理述职报告范⽂

各位领导、各位同事：　　⼤家好!

　　过去的⼀年，在公司领导和全体同仁的⽀持下，财务部基本完成各项既定指标。下⾯将财务部⼀年来履职情况汇报如下：　　⼀、 全年完成公司量化指标情况

　　公司全年给我部⻔的量化指标主要有五项：　　⼀是资⾦上存率x%以上;我司全年资⾦上存率为x%;

　　⼆是年末货币资⾦余额x万元以上，其中公司本级;我司年末货币资⾦余额x万元，因购置设备⽀付x万元导致公司本部货币资⾦没有达标;

　　三是新开项⺫资⾦策划率x%; 本年度公司新开x个项⺫均做了项⺫资⾦策划。　　四是全司利润总额x万元;实际全年完成利润x万元;

　　五是办理资⾦信贷类业务，投诉率为x;财务部全年办理各项信贷业务准确及时。　　⼆、全年所做的主要⼯作

　　20xx年，我们主要围绕以下六个⽅⾯展开财务⼯作：

　　⼀是以统⼀财务管理模式为主线加强了财务基础⼯作和精细化管理⼒度：按照规模化发展，专业化管理的要求，统⼀公司财务核算⽅⾯度量衡，统⼀财务管理标准。

　　⼆是持续推进预算管理，提⾼前瞻性财务规划⼒度：⼀年来预算管理⼯作初⻅成效。

　　三是加强资⾦管理，确保⽣产经营现⾦流量：全年公司向所属各单位收回x万元，同时财务部根据公司经营资⾦需要，全年共计向局借款x亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票x笔计x万元。以上措施有⼒保证了公司全年⽣产经营需要。　　四是充分发挥⽀持服务职能：⼀年来，我们及时向有关领导提供各种数据，及时为各项内外经济活动提供了应有的⽀持，基本上满⾜了领导和各单位对我部的财务要求。

　　五是加强财务检查及内控管理⼒度，防范财务⻛险。

　　六是加强业务学习，提升理论⽔平：去年我们有计划组织财务⼈员学习相关税收法律知识，提升把握政策的⽔平。　　三、存在的主要问题和不⾜

　　20xx年我们在以下⼏⽅⾯，还有待在以后的⼯作中加以改进：　　⼀是部⻔之间相互沟通的还不够;

　　⼆是分公司有⼀部分核定上交资⾦未及时收回来;

　　三是财务部⻔未能经常深⼊分公司和项⺫了解第⼀⼿资料和情况;　　四是我本⼈⼯作作⻛还有待改进。　　四、财务⼯作的初步设想

　　20xx年财务除在原来的基础上加强财务管理外，我想主要在以下⼏个⽅⾯开展⼯作：

　　⼀是要兵⻢未动，策划先⾏，提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据;　　⼆是要强化总部对资⾦的集中调控能⼒;

　　三是以审计作为重要⼿段，加强审计过程监督和结果考核，维护公司安全运营;　　四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的⽂字尽可能地转化为定量的数字。　　最后，还想说两点：

　　⼀是我⼯作能顺利的开展⾸先要感谢公司领导的⽀持，以及财务部全体员⼯对我的⼯作给予的帮助和配合;

　　⼆是希望⼤家在今年能⼀如既往地⽀持配合我的⼯作，我将⼀如既往地与⼤家⼀道，为公司获得更好的经济效益做出努⼒。　　此致敬礼!

　　述职⼈：xx　　20xx年xx⽉xx⽇

　　篇⼆：财务经理述职报告范⽂

各位领导、各位同事、⼤家好!

　　回顾过去的⼀年，计财部在酒店领导的正确指导和各部⻔经理的通⼒合作及各位同事的⼤⼒⽀持下，经过全体计财部成员的共同努⼒，圆满完成了各项计划任务。我们部⻔全体⼈员严于律⼰，严格管理，在财务基础⼯作，全⾯预算管理，保障物资供应，发挥⽀撑服务，监督管理资产及组织业务学习等⽅⾯做了许多踏实的⼯作，完成了xx年度既定⺫标，达到了预期效果，⼀定程度上锻炼了⾃⼰，提⾼了财务管理⽔平。下⾯将本⼈20xx年⼯作情况向各位作⼀汇报。　　⼀、履⾏职责情况

　　作为xx商务酒店计财部经理既要负责酒店财务管理⼯作，同时还承担采购管理⼯作责任。⼯作⺫的是组织酒店财务⼈员认真贯彻执⾏国家财经法规、政策，组织做好⽇常财务核算、财务监督⼯作，保障酒店物资供应，按时完成酒店下达的各项财务指标和⼯作任务。作为经理我是这样开展⼯作的：

　　1.全⾯推⾏财务预算管理，严格按照财经纪律进⾏会计核算。今年是酒店实⾏预算管理的第三年，我们在认真分析总结前两年预算执⾏结果的基础上，调整思路，重新对费⽤预算项⺫进⾏细化，制定出较为详细的年度经营预算。在酒店每⽉经营效益分析会上，将各部⻔主要营收及费⽤指标完成情况以投影图表的形式和上年⽐，和预算⽐，帮助部⻔了解掌握与管理⺫标的差异，找寻差异原因，进⽽改进管理⼯作。

　　从实施效果来看，各部⻔经理对本部⻔成本费⽤管理的关注程度提⾼了，费⽤控制意识更强了，也为酒店领导决策提供了参考依据。在⽇常⼯作中，我们带领部⻔全体⼈员严格遵守国家财务会计制度、税收法律法规和酒店及管理公司的财务规章制度，从原始凭证审核、记账凭证录⼊、到会计报表编制;从各项税费的计提到税收的上缴;从资⾦的及时⼊账到规范⽀付等，会计⼈员都努⼒做好本职⼯作，认真执⾏企业会计制度，保证了会计信息的真实性和准确性。

　　2.统筹资⾦管理，合理调配使⽤，保证现⾦流量处于良性循环状态。今年由于受整个市场⼤环境影响，经营较上年出现下滑，仅上半年现⾦流⼊量就较上年同期减少近x万元。加之⼯程付款及管理费上调，资⾦需求⽇益增加，给酒店经营周转带来了很⼤困难。部⻔想⽅设法多渠道筹措资⾦，加强计划性管理，分轻重缓急，合理安排资⾦使⽤。在保证酒店正常经营所需资⾦的同时，超额完成了饭店管理公司下达的现⾦流量指标。

　　3.发挥财务监督、管理职能，增强财务服务意识。现代企业财务管理要求，财务不仅仅是传统意义上的“管家”，更重要的是发挥它的监督职能作⽤。我们财务⼈员主动加强观念的转换和认识的提升。今年我们对酒店的资产特别是流动资产进⾏了从购⼊到使⽤全过程监管。定期安排财务⼈员对经营部⻔流动资产使⽤情况进⾏盘核，确定合理损耗率，避免管理不当产⽣的流失。在完成⽇常⼯作的同时，我们还代表业主⽅对⼯程账务进⾏管理。本着对业主⽅负责的态度，我们多次就⼯程质量问题与施⼯⽅进⾏交涉，严把⼯程款⽀付关。既维护了业主⽅权益，也为酒店设施设备的更新改造在资⾦⽅⾯争取了⼀定的空间。　　对⼯作中出现的新问题，我们从财务⾓度上提出合理化建议，制定有效的措施，先后出台了《停⻋场收费管理规定》《酒店物资申购分类填报规定》《销售部客户积分奖励及返佣管理⽅法》等。完善了⼯作制度，弥补了管理漏洞。与此同时，我们还注重与各部⻔间的沟通与配合。今年分别同前厅、销售、客房、餐饮等部⻔就会议结帐、应收帐款催收、预定客⼈信⽤卡担保、就餐客⼈发票兑奖、客房布草洗涤等问题先后x次召开专题协调会，讨论解决⽅案，理顺了⼯作流程，提⾼了⼯作效率。　　4.加强对应收账款的管理，保障酒店资⾦安全完整。应收账款是酒店的⼀项重要资产，资⾦回笼速度在⼀定程度上反映出资⾦的⻛险性。20xx年随着酒店协议公司客户市场的拓展，挂账单位数量也随之上升，到x⽉底已达x家，给部⻔应收账款管理带来了很⼤压⼒。为了保障酒店资⾦能够安全、准确、快速回笼，我们在管理⽅⾯主要采取以下措施：⼀是从制度⽅⾯规范、约束。制定了xx年业务员绩效考核办法，明确应收账款回款额同业务员绩效奖励挂钩，促进了业务部⻔催收账款。　　⼆是在⽤⼈⽅⾯，部⻔专⻔挑选了在思想上、业务上都⽐较成熟的⼈员担当此项⼯作。为了⽅便协议公司结账，我们还重

新调整了该岗位⼯作时间，保证公司客户随时结账的要求。三是重视与协议单位联系沟通，及时向业务部⻔反馈信息。每⽉计财部分⽉初、⽉中两次将各单位⽋款情况向业务部⻔通报，积极协调解决相关问题。由于措施得⼒，酒店开业x年来，未出现过任何⼀笔呆账坏账。截⽌x⽉底，应收账款回款率基本达到x%，保障了酒店资⾦的安全完整。

　　5.注重⾃⾝学习提⾼，抓员⼯培训，打造学习型财务团队。专⻔安排经理助理强化培训⼯作。除培训员⼯掌握业务技能外，着重培养财务⼈员良好的职业道德，帮助他们树⽴正确的⼈⽣观、价值观，⿎励员⼯积极参加各种专业技能培训，并为他们创造条件。通过学习，我们财务⼈员的价值取向、⼯作思路、业务⽔平等都有了明显的改进。

　　6.做好市场考察，降低采购价格，及时⾼效完成采购任务。为了准确把握市场动向了解市场⾏情，有效控制采购价格，我们坚持每⽉两次组织有关⼈员考察原材料市场，合理确定供应商结算价格。此外部⻔加强了采购⼯作计划性，能⾃购的物资避免叫货，尽量减少中间环节。采购单价基本保持微涨或持平，部分⼯程配件、办公⽤品采购单价还有所下降。

　　部⻔始终将提⾼采购效率当做⽇常⼯作的⼀个重要⺫标，根据各部⻔的要求，合理安排采购时间，在规定时间内，完成各项采购计划。全年共计完成采购项⺫x余项，⾦额达x万元，完成率为x%。

　　7.定期价格公⽰，接受各⽅监督。xx年我们在物资采购价格管理⽅⾯做了新的尝试，每⽉将上⼀⽉的主要物品采购价格汇总、制表，在员⼯通道公⽰，接受员⼯及各⽅⾯的监督。⼀年来已累计公⽰x次，做到采购价格透明公开，收到了良好的效果。

　　⼆、存在问题及下⼀步⼯作思路

　　xx年虽然各项⼯作取得了⼀定的成绩，但仍有很多应做⽽未做、应做好⽽未做好的⼯作，⽐如在资产实物性管理上，在各项成本费⽤控制细化上，在物资采购质量把关等⽅⾯都还有所⽋缺。如何更好地发挥财务监督管理职能，提⾼资产使⽤效果，争取酒店效益最⼤化，这些应该是20xx年财务管理要重点思考和解决的问题。为此，20xx年我们将建⽴健全资产管理制度，将资产管理责任落实到⼈。加强对物资申购环节的管理，⽤制度形成物资申购、使⽤、报废到重新添置的⼀整套程序的完整闭合。⾯对新的⼀年，我本⼈有信⼼，带领计财部全体⼈员，加强业务知识学习，增强服务意识，充分发挥财务监管职能，争取把⼯作做细、做实、做出成效。感谢各位对我本⼈及计财部的⽀持，谢谢⼤家。　　此致敬礼!

　　述职⼈：xx　　20xx年xx⽉xx⽇

　　篇三：财务经理述职报告范⽂

各位领导、各位同事：　　⼤家好!

　　⼀、会计核算⼯作

　　众所周知，会计核算是财务部最基础也是最重要的⼯作，是财务⼈员安⾝⽴命的本钱，是各项财务⼯作的基⽯和根源。随着公司业务的不断扩张、随着公司⾛向精细化管理对财务信息的需要，如何加强会计核算⼯作的标准化、科学性和合理性，成为我们财务部向上进阶的新课题。为努⼒实现这⼀⺫标，财务部主要开展了以下⼯作：

　　1、建⽴会计核算标准规范，实现会计核算的标准化管理。财务部根据房地产项⺫核算的需要、根据纳税申报的需要、根据资⾦预算的需要，设计了⼀套会计科⺫表，制定了详细的⼆级和三级明细科⺫，并且对各个科⺫的核算范围进⾏了清晰的约定。同时还启⽤⼀本房地产会计核算的教科书做为财务部做帐的参考书。有了这⼀套会计科⺫表和参考书就保证了会计核算⼝径的统⼀性、⼀贯性和连续性;有了这套会计核算标准规范可以使我公司的帐务不管什么时候去看这套帐都象是⼀个⼈做出来的，有了这套会计核算标准规范也使得新的会计⼈员能快速上⼿公司的帐务。值得⼀提的是，按照我们设的明细科⺫和项⺫辅助核算能直接快速地计算出某个房开细项的收⼊、成本、费⽤，相关税⾦，迅速地计算出⼟地增值税的增值额，使得⼟地增值税和所得税清算⼯作变得轻松、快捷、明了我公司的会计科⺫设置得到了集团领导的好评。

　　2、重新对原有的会计核算流程进⾏了梳理和制定，现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部控制，明确了各个流程所占⽤的时间，对什么时候出什么表、出什么帐、出什么凭证，凭证如何传输都做出了明确清晰的规定。保证了财务信息能有序地、按时、按质地提供出来。采⽤新的⼯作流程后，⼯作效率提⾼了，各岗位的⽭盾和扯⽪现象减少了，财务报告的及时性得到了有效地保障。使我公司上报集团财务部的各类财务数据的及时性和准确性均达到集团财务部的要求。

　　3、加强各业务单位及往来单位帐⺫的清理核对⼯作，定时与各单位打电话或发传真来清理核对帐⺫，使得我公司xx户客户往来和xx户的供应商往来帐⺫清楚准确。同时加强应收往来款的追讨，在年内追回了xx的往来款xx万元。

　　4、除此之外，财务部组织全体员⼯在20xx年共完成了：收取xx⼆期回笼房款xx亿元，契税维修基⾦xx万，审核原始凭证x万多张，填制、复核，整理装订记帐凭证xx张。出具统计报表xx份出具纳税申报xx张，税源统计表xx张。出具xx集团、xx集

团相关财务报表xx张，出具预算报表xx张等。　　⼆、 融资、预算与资⾦管理⼯作

　　资⾦对于企业来说，就如“⾎液”对于⼈体⼀样重要。特别是房地产业进⼊了新⼀轮⾏业周期的历史时刻，国家为调控房地产的经济泡沫，通过各种货币政策、信贷政策、税收政策、⼟地政策来进⾏宏观调控，⺫的就是为了抬⾼房地产业的资⾦⻔槛，对整个房地产业进⾏重新洗牌。再加上我公司要按计划完成xx改制投产、⼯业项⺫的全⾯挂牌启动，xx的前期开发。最严重的是xx年楼市低迷，今年的销售⼤⼤低于预期，使得我公司的资⾦“造⾎”功能极为不畅。使得我公司随时⾯临“缺⾎”的⻛险。所以对于20xx年财务部来说，如何做好融资?如何做好资⾦预算?如何做好资⾦管理成了财务部摆在第⼀位的头等⼤事。为此，财务部也投⼊了⼤量的时间和精⼒去做好相关资⾦管理⼯作，尽最⼤努⼒去帮助企业渡过资⾦难关。

　　1、财务部加强与七家商业银⾏的联系，与各家银⾏逐⼀进⾏谈判和沟通，不断寻找和触碰各商业银⾏的底线。可由于受到国家货币政策的宏观调控的影响，商业银⾏⾃⾝的资⾦流动性⼤⼤降低，这使得商业银⾏为降低经营⻛险，在核准的时候会显得更加⼩⼼谨慎，特别是对于房地产企业是慎之⼜慎。20xx年xx市各商业银⾏对房地产业的总量较去年已经下降xx%。就是在这样⼀个⾮常恶劣的融资环境下，财务部并没有被眼前的困难所吓倒，反⽽在我公司资产总额和实收资本不⾜的情况下运⽤智慧、勇于创新与各家银⾏展开艰苦的商业谈判。这其中与银⾏的各级主管领导洽谈、会餐、应酬，跑了多少次银⾏、复印准备了多少授信资料，加了多少次班，牺牲了多少业余时间，财务⼈员已经⽆法⽤数字去统计了。值得⾼兴的是，最终财务部在公司领导的正确指导下，凭借在⼯作中总结出来的谈判技巧在公司最有利的时点完成了在x⾏的x亿元房开、xx万元⼯业项⺫和xx万元额度的承兑汇票，完成了xx⾏的xx万元的⼯业，完成了⼀个个看似不可能完成的任务，因为我公司的资产负债率和项⺫实收资本占总投⽐例均没有完全达到银⾏的信贷条件。同时为公司争取了最⼤的⼟地抵押率和最低的银⾏利率。毫⽆疑问，xx财务部可以骄傲地说，在融资⽅⾯，x年xx财务部⾛在了同⾏业财务部的前⾯。

　　2、预算执⾏⽅⾯，在公司领导的⼤⼒推动下，在财务部的积极组织下，⺫前公司的全⾯预算管理⼯作已经融⼊到各个部⻔的⽇常⼯作当中，各个部⻔已经能熟练的运⽤全⾯预算这⼀管理⼯具来管理各个部⻔的资⾦流。财务部还定期组织预算差异分析会议，总结讨论预算差异产⽣的原因，提⾼了各个部⻔对财务数据的重视程度。⺫前各个部⻔在财务部的组织下积极投⼊地参与全⾯预算管理，为来年的全⾯预算的编制和推⾏打下坚实的基础。也正是因为有了全⾯预算，才使得公司领导对资⾦调度能做到⼼中有数，提前对资⾦进⾏合理的统筹安排。

　　3、在年初资⾦充裕时，根据已编制的预算，在较短时间内⽐较各家银⾏的理财产品，从各家银⾏中选出与X⾏签订了购买x万理财产品，六个⽉利率为x%，为公司获得理财收益x万元。为公司在⼀定程度上降低了资⾦使⽤成本。

　　4、充分使⽤承兑汇票⽀付⼯程款，降低资⾦使⽤成本。20xx年财务部共办理承兑汇票xx笔，充分⽤⾜商⾏xx万的承兑汇票的授信额度

　　5、在⽇常资⾦管理上，财务部重点加强了以下⼯作：与各家银⾏开通了⺴上银⾏业务，帮助公司实时了解公司的银⾏存款状况;建⽴了资⾦⽇报体系，每⽇向公司领导上报头天的公司资⾦状况，为公司领导进⾏资⾦调度提供了依据;每⽉定期编制各家银⾏的银⾏余额调节表，保证了公司资⾦的准确性和安全性;不定期地对库存现⾦进⾏盘点;在⼤量收款的⼏天，每天核对收款收据与银⾏缴款单和进帐单，保证了资⾦收取的准确性;在付款流程上增加了资⾦经理对出纳填制的⽀票和进帐单的复核程序;通过这⼀系列的⼯作，使得公司资⾦的收取和使⽤上的准确性和安全性⼤⼤提⾼，使财务部在资⾦管理的规范化管理⽅⾯上了⼀个新的台阶。　　此致敬礼!

　　述职⼈：xx　　20xx年xx⽉xx⽇

　　篇四：财务经理述职报告范⽂

各位领导、各位同事：　　⼤家好!

　　回顾过去的⼀年，令⼈⼼潮澎湃。20xx年年初，我积极响应公司改⾰，应聘为公司财务部经理职务。在任职期间，我要求全体财务⼈员将⼯作基点放在服务、规范、创新上，清醒地认识到只有搞好服务才能做好⼯作，只有坚持规范才能减少⻛险，只有推进创新才能有所作为;确⽴以优质服务为先，以制度建设为本的⼯作理念;⽴⾜于做好常规⼯作，着眼于推进重点⼯作。在公司董事会的正确领导下，财务部的各项⼯作完成较为圆满。　　⼀、20xx年重点⼯作

　　(⼀)以财务保障为⺫标，积极筹措资⾦

　　近⼏年来我们公司⽣产形势喜⼈，销售收⼊、货款回笼、利润均连年⼤幅上⽽升、⽣产资⾦较为充⾜。但因我公司近⼏年

的⽣产规模也在不断扩⼤，为了保障公司正常⽣产的资⾦，20xx年，我公司主动改变过去单⼀依靠⼯商银⾏的做法，与中国银⾏建⽴了信贷关系，并在中国银⾏获得贷款x万元。正因此举，在20xx年下半年国家实⾏宏观调控，银根紧缩的情况下，我公司⽣产经营能保持正常。

　　(⼆)以效益为⺫标，确保重点⽀出

　　企业的最终⺫标是体现在效益上。为此，我坚持“有所为有所不为”的指导思想。

　　1、公司贷款在选择银⾏时，不仅要注重其利率的⾼低，更要注重其服务的优质及⾼效。20xx年我公司在中⾏贷款与他⾏相⽐，仅贷利息⽀出将减少x万元。⽇常我公司办理票据贴现业务，总是“货⽐三家”，选择利率最优惠、办事速度最快的银⾏。

　　2、20xx年公司新建了⼀个x平⽅⽶的总装⻋间及技术科办公室，同时购买了部分现代化设备，我部⻔在确保重点项⺫的⽀出的同时，积极引导其它⽤款单位更多地关注资⾦使⽤效益，优化⽀出结构。　　(三)以制度建设为抓⼿，拓宽制度约束的覆盖⾯

　　20xx年，继续把制度建设摆在更加突出的位置，以制度规范⼈和事。

　　1、20xx年x⽉份，本部制定了《借⽀管理暂⾏规定》，即规定公司出差⼈员借⽀⾦额及期限，对逾期不报账者计算其应付利息。

　　2、建⽴了与主机⼚和供应商的对账制度，通过对账，不仅收回了部分货款，同时也发现和解决了我们公司存在的问题，如我们公司职⼯向客户单位借款x万元得到及时处理。　　(四)以队伍建设为基础，拓展服务功能

　　随着公司业务的超常规发展，经济活动的⽇趋复杂，财务运⾏规模持续扩⼤，这不仅对财务⼯作提出了新任务、新要求，⽽且随着资⾦收付总量的⼤幅度增加，财会⼈员的业务处理量、⼯作强度急剧增⼤，队伍建设显得尤为重要和迫切。　　1、增强员⼯责任意识。努⼒营造积极向上、奋发有为、干净干事的良好氛围。

　　2、加增业务操作技能培训。坚持勤练内功，推进财会⼈员业务操作技能⽔平，财务部实⾏了会计电算化。　　3、强化了零件计价管理。通过招收专业⼒量，成本计价⽅⾯有了进⼀步提⾼。　　4、提⾼办事效率。深化优质服务活动，加强⼯作效能建设，提升队伍整体形象。

　　总之，过去的⼀年，在公司领导的⼤⼒⽀持、财会⼈员的共同努⼒下，较好地完成了年初制订的⼯作计划。在此，我谨代表财务部对各位领导给予财务⼯作的关⼼、⽀持和帮助表⽰衷⼼的感谢。　　⼆、存在的主要问题

　　1、组织理论学习的密度⽐较低，学得不深不透，实⽤主义⽐较明显、创新不⾜;　　2、疲于应付⽇常事务，前瞻性、系统性研究⽐较⽋缺，财务管理关⼝前移的速度缓慢;　　3、财务分析、预测⽔平有待提⾼，财务信息的决策有⽤性亟待增强;　　4、管理上⽐较粗放，对项⺫经费使⽤的跟踪问效缺乏;

　　5、报表的准确性有待提⾼，其中现⾦流量表科⺫归属存在问题。如20xx年xx⽉份的现⾦流量中反映的归还银⾏贷款⽀出与实际还贷不符;　　三、20xx年⼯作思路

　　随着我国新⼀轮宏观调控政策的全⾯启动，20xx年我国的社会经济形势将发⽣深刻变化。其间，蕴藏着巨⼤的机遇，也包含着严峻的挑战。如我能继续应聘财务部负责⼈，我将继续搞好服务，努⼒坚持规范，着⼒推进创新，积极探索解决新形势下财务⼯作⾯临的新情况新问题，逐步把计财处建设成为学习型、服务型、创新型组织，为公司新⼀轮的快速发展理好财，服好务，办好事。

　　(⼀)在确保财务数据正确及时的提前下，⼤⼒加强财务预测和财务分析，试编财务规划。　　(⼆)健全层层负责的经济责任制，严格内部控制制度，切实防范财务⻛险。　　(三)建⽴⼀套切实可⾏的内部考核办法和运⾏有效的内部激励机制。

　　(四)建⽴各健全集中采购管理。建议公司成⽴招标领导⼩组，对所有原材料采购实际招标，最⼤限度降低成本。

　　此致敬礼!

　　述职⼈：xx　　20xx年xx⽉xx⽇

　　篇五：财务经理述职报告范⽂

各位领导、同事们：　　⼤家好!

　　20xx年在激情和收获中逝去，但这⼀年⾮常值得我个⼈总结、反思。20xx年初，我被聘为公司财务部经理。在这⼀年间，得到了领导和全体财务⼈员⼤⼒⽀持，顺利完成了公司交给我的任务，取得了⼀定的成绩，但也存在⼀定的问题。下⾯我将的⼯作进⾏了简要的总结，向领导和同事们汇报。　　⼀、主要⼯作　　(1)筹措资⾦。

　　资⾦是公司的⾎液，虽然近⼏年公司业绩逐年攀升，但⾯对强⼤的竞争压⼒，我们必须通过不断扩⼤规模来提⾼市场占有率，才能有更⼤的发展。⽽这些，都要靠强⼤的资⾦来⽀持。

　　为此，我20xx年的⼯作重点放在与不同银⾏之间建⽴联系，并⽐较各种贷款政策，最后确⽴了与⼯商银⾏的信贷关系，贷款x万元。下半年，市场竞争情况开始恶化，正是因为有了这笔贷款，才能让公司保持正常经营。　　(2)提升财务的分析和监控能⼒。

　　财务部重点分析和审核了公司的重点开⽀项⺫，并对销售部不合理的开⽀进⾏了优化，使得这些项⺫开⽀相对于节省了x余万元。

　　(3)建⽴健全各项管理制度。

　　之前财务部使⽤的是制定的管理办法，因为现在技术⼿段和业务范围都发⽣了很⼤的变化，原来的制度已经不能适应公司发展的需要，于是我请⽰了公司领导，重新对以前的制度进⾏修订。对不合理的条款进⾏了修改，并补充了⼀些新的条款，新的管理制度⼤⼤提⾼了财务⼯作的运⾏效率，并为公司提供了更加优秀的财务服务。　　(4)强化队伍建设。

　　团队意识是公司的主要⽂化。对于财务部，⼤家既要分⼯明确，⼜要能够相互补台。遇到⼤的财务活动或者⼯作较轻松时，我就组织⼤家进⾏交流和学习，使⼤家充分了解了财务⼯作，并且增进了彼此的了解，让团队的⽓氛更加融洽。遇到常规问题⼤家照章办事，新问题⼤家积极讨论解决，并进⾏记录。　　⼆、存在问题和解决办法　　(1)软件不够熟悉。

　　20xx年底开始使⽤新的财务软件，经过⼀年的使⽤，仍然有些软件功能还没有完全掌握。解决办法：联系软件公司，对财务⼈员进⾏培训。

　　(2)财务分析、预测⽔平有待提⾼，因为财务分析和预测能⼒对分析⼈员的综合能⼒要求较⾼，还有很多地⽅需要学习。解决办法：通过学习和交流弥补。

　　(3)⼯作缺少前瞻性、系统性。解决办法：认真总结经验教训，并努⼒向领导学习。　　(4)部⻔管理能⼒仍需加强。解决办法：制定部⻔内部管理办法，约束⼤家的⾏为。　　三、⼯作设想

　　20xx年我们公司的发展之年，财务部会根据公司的要求，继续做好财务服务⼯作，具体进⾏如下两⽅⾯的⼯作。　　(1)加强财务⻛险控制能⼒。

　　(2)对去年⼯作进⾏总结，对⼯作中的不⾜之处积极进⾏改进。　　谢谢⼤家对我⼀如既往的⽀持!

　　此致敬礼!

　　述职⼈：xx　　20xx年xx⽉xx⽇

　　篇六：财务经理述职报告范⽂

尊敬的各位领导、同志们：　　⼤家好!

　　本⼈有幸担任公司财务部经理，深知⾃⼰肩负的责任重⼤，财务部⻔是企业的核⼼部⻔，它的⼯作贯穿企业经营管理的各个环节。所以，本⼈⾃⼊职以来也⼀直严格要求⾃⼰，按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执⾏，以⾼度的责任⼼和进取⼼对待本职⼯作，现就本⼈今年以来的学习和⼯作情况向各位领导做出汇报：　　⼀、严于律⼰，提⾼思想道德⽔平

　　在思想上，严格要求⾃⼰，学习基本知识和有关政治思想⽂件、书籍。　　⼆、注重廉洁⾃律，办事公道，树⽴廉洁奉公的领导形象

　　⼀年来我严格要求⾃⼰，认真学习反腐倡廉⼀系列⽂件和政策规定，在思想上构筑拒腐防变的⻓城。在⼯作中，我严格执⾏领导干部廉洁⾃律有关规定，⾃觉接受警⽰教育，开展批评与⾃我批评。在处事为⼈上，坚持为⼈正派，办事公道，对⼈不对事，注意把握⾃⼰的⾓⾊定位，维护团结。

　　三、认真负责，干好本职，为公司的发展贡献⾃⼰的⼒量　　(⼀)协助领导部署安排年度财务⼯作要点

　　根据公司的总体要求，结合公司现实，参考上年财务管理⼯作经验，协助部⻔领导确定了“强化内部控制，规范程序管理，狠抓制度落实”的⼯作主题，全⾯推进财务预算管理，加强资⾦管理，会计制度建设，加强债务管理等⽅⾯对我部⻔的今年的财务⼯作进⾏了重点部署，提⾼了公司整体财务管理⽔平，加强了会计专业为企业发展服务的能⼒。　　(⼆)完善财务制度，进⼀步深化各项会计⼯作

　　⼀是根据本企业实际，我们重新梳理并修编了《资产管理办法》、《材料管理制度》、《资⾦⽀付细则》、《差旅费报销制度》、《费⽤报销管理办法》、《预算管理办法》等六项财务规章制度。

　　⼆是积极领导部⻔建⽴合理的预算分解体系，将上级公司指标按照业务主管部⻔分解，并与绩效考核指标挂钩，细化预算上报流程。这⼀体系建⽴后，有助于以预算标准化体系为客观依据克服预算管理中的⼈为干扰因素，确保了预算上报的准确性、合理性，发挥了预算在经营管理中的资源配置作⽤。　　(三)开展经济分析活动

　　注重对经济活动的分析(综合分析结合专项分析、定量与定性结合等⽅法)，增强了经济分析的参考性，增强了预测分析对管理的⽀持作⽤，为公司经营决策提供可靠的数据⽀持和管理建议。　　(四)开展内控体系建设，防范经营⻛险

　　⼀是加强内控宣贯培训，积极指导内控办公室组织开展的两次内控培训活动，共培训⼈员达x。

　　⼆是注重测试队伍建设，将内控办公室队伍建设共分为三个阶段，逐步壮⼤测试队伍，截⽌x⽉末共发展x名内控测试⼈员。

　　三是落实内控⼯作执⾏，要求部⻔员⼯按照分公司内控办公室关于梳理《20xx内控表单》的通知要求对x个强制性表单、x个⾮强制性表单进⾏梳理;根据总公司《20xx版内控⼿册》发布的xx个业务流程，剔除液化⽓流程x个及区域公司流程x个，各部⻔内控管理员共梳理x个业务流程。

　　四是加强监督检查，组织部⻔开展了关于“了解流程内容掌握程度”的两期访谈测试和测试⼈员内控⾃测⼯作的活动，通过监督检查活动测试结果较好。

　　五是重视⻛险管理，聘请注册税务师对xx年x⽉份发⽣的经济业务事项进⾏预审，提出了存在的问题及整改建议。　　(五)完善会计制度，确保财务安全

　　我⼀直⽤“认真、仔细、严谨”的⼯作作⻛要求部⻔员⼯正确核算、按时结算、及时报送财务报表和纳税申报表等⼯作。加强财务基础⾃查⼯作，⺫前已经全部整改完毕。　　(六)债务集中管理，防范资⾦⻛险

　　按照公司的要求建⽴了以银⾏为依托，⼆卡合⼀燃⽓收费系统上线⼯作制度(⺫前第⼀阶段收费系统上线阶段⼯作已基本完成)。通过这⼀制度促进实现资⾦全过程、全⽅位的体内封闭循环，有效防范了资⾦⻛险，加强了资⾦集中管理，强化了财务信息化建设，进⼀步夯实了基础数据。　　(七)加强股权管理，落实股权相关事宜

　　带领部⻔同志们先后完成了公司法⼈、董事变更登记⼯作，落实了20xx年股权预算汇总表及预算编制说明的编报⼯作，核对了股权系统中公司各项执照、法⼈信息、系统管理员信息、股东简介。　　(⼋)落实完成税收⼯作

　　领导部⻔员⼯完成了完成了20xx年企业所得税汇算清缴⼯作和《关于房产税、⼟地使⽤税税源调查表》的填制及报送⼯作。

　　(九)组织参加培训活动，提⾼员⼯素质

　　发动员⼯积极参加总公司组织的各项业务培训活动(初始化建账、业务技能考核、会计知识竞赛)，强化财务⼈员素质提升，增强了团队学习创新能⼒。

　　纵观⼀年来的⼯作，⾃⼰在很多⽅⾯还存在诸多问题和不⾜，主要是：

　　⼀是⼯作开拓创新的⼒度不够;⼆是⼯作⽅法不够细致，有时急躁情绪较重。⾯对⼯作压⼒和出现的问题，还不能做到冷静思考，沉着应对;三是：在⼯作中，沟通协调能⼒还不够，调动发挥各⽅⾯的作⽤不够，事必躬亲的多，各层次的作⽤未完全发挥。

　　总之，在今后的⼯作中，我将不断总结与反省，不断完善⾃⼰并充实能量，提⾼⾃⾝素质与业务⽔平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成⻓。　　此致敬礼!

　　述职⼈：xx　　20xx年xx⽉xx⽇

　　篇七：财务经理述职报告范⽂

各位领导、各位同事：　　⼤家好!

　　本⼈担任酒店财务部经理已有⼏年多，感谢酒店管理公司及酒店领导对我的信任，让我得以锻炼和提⾼⾃⼰，财务部⻔是酒店的关键部⻔，财务的⼯作涉及到企业经营管理的每个环节，现本⼈对⾃⼰20xx年的⼯作述职如下：　　⼀、主要⼯作

　　1、制定并贯彻实施酒店财务管理和采购物资管理办法，从根本上查找漏洞，确保财务各岗位的规章制度能严格执⾏。　　2、组织财务部全体员⼯学习酒店财务内控管理制定，将内部控制与内部审计联系起来，每⽉进⾏调价、盘点等⾃查与监督⼯作，从各项单据票据的审核、票据的填制及印章保管等⼯作抓起，遵循酒店财务报账流程，加强财务⼯作的规范性，争取酒店利润空间的化。

　　⼆、财务核算和财务管理⼯作

　　财务部⼀直⼈⼿较少，但在我们⾼效、有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项⼯作。财务部每天都离不开资⾦的收付与财务报帐、记帐⼯作。这是财务部最平常最繁重的⼯作，⼀年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的⽀持。基本上满⾜了各部⻔对我部的财务要求。

　　1、加强了财务基础⼯作和精细化管理⼒度信息是⼀个企业的神经，⽽这些信息来源的科学性就给财务的基础⼯作提出了挑战，现在税控监管部⻔及审计检查⼒度的加⼤我们在基础⼯作⽅⾯更加严谨，因此我们强化了基础⼯作，规范了会计核算，严格执⾏国家各项财税法规，及时、准确填制各项财务报表，保证会计信息的真实、准确、合法。

　　2、持续推进全⾯预算管理，提⾼前瞻性财务规划⼒度

　　由于全⾯预算的编制是从业务计划出发将战略层层落地，以具体的业务计划⽀撑预算数据，并由专业部⻔归⼝审核与业务相关的预算，以实现公司的运营策略与资源配置的统⼀，避免了孤⽴、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的过程中，也是向各级员⼯传达了企业的⺫标信息，及企业⾯临的⻛险和优势，明确个⼈的任务和责任的过程，说到底是逐级承诺的过程。在执⾏过程中，更注重跟踪差异分析，及时调整与业务不相称的数据，因此，⼀年来全⾯预算管理⼯作初⻅成效，在指导经营发展，战略决策，全⾯有效配置资源上发挥作⽤。

　　3、加强业务学习，提升理论⽔平，建设优秀财务队伍

　　⼈是⽣产⼒中起决定作⽤的因素，只有具备扎实的理论基础，才能指导实践。“艺多不压⾝”，因此，我们有计划组织全体财务⼈员学习相关税收法律知识，提升把握政策的⽔平，增强团队学习创新能⼒，并运⽤于⼯作实践。　　三、需要加强的⼯作

　　1、通过管理公司审计⼩组每季度考核⼯作指出存在的⼀些问题，我们意识到财务⼯作中还是存在管理漏洞，需要完善和落实，⽐如说原始单据附件的规范性、付款凭据的合理依据、账务处理的及时性及加强酒店各项收⼊的监督等。　　2、坚持严格贯彻执⾏年度预算，重点抓成本费⽤的控制，合理、⾼效的⽀配酒店的每⼀分钱财。争取利润的化。　　3、不断加强财务各岗位的专业知识和职业道德的培训、学习，及时了解、掌握国家颁发的税法政策、法律法规。　　以上述职如有疏漏和不当之处，恳请各位领导及⼲⼤员⼯批评指正。　　此致敬礼!

　　述职⼈：xx　　20xx年xx⽉xx⽇

　　篇⼋：财务经理述职报告范⽂

各位领导、同志们：　　⼤家好!

　　20xx年，我在公司领导的正确指导和全体同志的⽀持下，按照总体⼯作部署和⺫标任务要求，以科学发展观为指导，认真执⾏上级部⻔的⼯作⽅针政策，围绕中⼼，突出重点，狠抓落实，注重实效，认真履⾏岗位职责，较好地完成了⾃⼰的⼯作任务，取得了⼀定的成绩。下⾯，根据上级领导的安排和要求，就我这⼀年来的德、能、勤、绩、廉等⽅⾯的情况向各位简要汇报如下：　　⼀、政治思想

　　古语说：“德若⽔之源，才若⽔之波”。要做好财务经理⼯作，必须要有正确的政治思想。我提⾼⾃⾝政治素质，在思想上与公司保持⼀致，坚定理想信念，树⽴正确的世界观、⼈⽣观和价值观，树⽴全⼼全意做好财务⼯作的思想，做到⽆私奉献。在⼯作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的⼯作作⻛。紧密结合岗位实际，完成各项⼯作任务。　　⼆、业务能⼒

　　我是⼀个喜欢学习的⼈，总觉得⼈的⼀⽣是学习的⼀⽣，特别在当今发展迅速的时代，学习就更加重要，⼀个⼈不学习，就跟不上时代的需要，必定被时代所淘汰。我在⼯作上除了学习党的理论知识和国家⽅针政策外，重点是学习财务知识，做到学深学透，掌握在脑海中，运⽤到实际⼯作中，为⾃⼰做好财务经理⼯作打下坚实的基础。通过学习，我熟悉和掌握了党和国家的⽅针政策、法律法规和财务知识与技能，能较好地结合实际情况加以贯彻执⾏，具有较强的⼯作能⼒，能完成较为复杂、繁琐的⼯作任务，取得良好成绩。　　三、⼯作态度

　　实际⼯作中，我始终坚持“精益求精，⼀丝不苟”的原则。具有很强的事业⼼、责任⼼，奋发进取，⼀⼼扑在⼯作上;每件⼩事都会当成⼤事来做;当天事当天完成，不拖拉;不计名利和得失。来往接待有礼有节，平和待⼈。　　四、⼯作业绩

　　做为公司财务经理，我根据年初⼯作计划，认真做好对内⽇常财务管理，对外⼯商、财务对接⼯作。　　(⼀)建章⽴制，完善核算管理

　　⼀是做好基础⼯作，按时上交报表。进⼀步加强⽇常财务⼯作的管理，完善财务规章制度和岗位职责。我在年加⼤财务基础⼯作建设，从粘贴票据、装订凭证等最基础的⼯作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程。按照xx公司的精神与《xx公司管理制度》、《票据及财务印鉴的管理制度》、《会计档案保管制度》等，将内控与内审相结合，每⽉终结都要进⾏⾃查、⾃检⼯作，逐步完善财务管理体系。　　⼆是组织财务活动，处理财务关系。

　　财务部每天都离不开资⾦的收付与财务报帐、记帐⼯作，这是财务部最平常最繁重的⼯作。20xx来，我及时为各项内外经济活动提供了应有的⽀持，基本上满⾜了各部⻔对我部的财务要求。公司资⾦流量⼀直很⼤，现⾦流量巨⼤⽽繁琐，我本着“认真、仔细、严谨”的⼯作作⻛，各项资⾦收付安全、准确、及时，没有出现过差错。公司的各项经济活动最终都将以财务数据的⽅式展现出来。在财务核算⼯作中我尽⼼尽⼒，认真处理每⼀笔业务，为公司节省各项开⽀费⽤尽⾃⼰的努⼒。　　三是规范资⾦管理，提⾼专业能⼒。

　　近年来，随着公司精细化管理⽔平的不断强化，对财务管理也提出了更⾼的要求。我以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时制定公司《固定费⽤管理办法》、《资⾦预算管理办法》等⼀系列相关制度，从⽽使每项⼯作有计划、有落实、有监督、有考核。在费⽤控制⽅⾯：1.采取定额包干的⽅式，将⼿机费、电话费、办公费、⻋辆油料费、维修费、线路巡视费等定额控制，节约归已、超⽀⾃负，培养了职⼯的节约意识。2.采取预算审批的⽅式，对定额以外的费⽤，必须先层层审批，没有审批发⽣的费⽤，⼀律不予报销。在现⾦预算⽅⾯，为提⾼现⾦预算的准确性，在实际⽀付时做到，没有现⾦预算项⺫的不予⽀付，超预算⽀付标准的不予⽀付，从⽽提⾼了现⾦预算意识。在职⼯借款还款⽅⾯，规定了借款必须于发⽣当⽉还款，确实起到了降低借款数额，减少资⾦占⽤，避免呆帐发⽣的积极作⽤。通过预算管理这⼀有效的管理⼿段，职⼯的规范意识进⼀步增强，从⽽有⼒地带动了财务其他各项⼯作的开展。

　　全年财务核算⼯作，资⾦的结算与安排、费⽤的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项⼯作开展都能及时有效的完成。　　(⼆)统筹兼顾，规整资⾦管理

　　按⽉及时与销售部的销售提成表进⾏审查核对，保障销售数据的核对⽆误。

　　对存放的付款合同进⾏集中的归档管理，并建⽴合同台帐。按部⻔对合同的类别、名称、签订单位、合同⾦额、付款时点及⾦额、执⾏情况等做出详细准确的反映。　　(三)及时⾜额，保证税款缴纳

　　正确计算营业税款及个⼈所得税，及时、⾜额地缴纳税款，积极配合税务部⻔使⽤新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部⻔的沟通与联系，取得他们的⽀持与指导。全年公司共缴纳税款xx万元。　　(四)加强预算，做好预决算

　　⼀是依据20xx年度预算标准进⾏分解，积极同各部⻔沟通，制定20xx年包干经费。⼆是20xx年x⽉根据总公司财务部做好20xx年度报表决算会议要求，加班加点，清理了本年度往来帐项，结算完成本年度各项成本费⽤开⽀报帐⼿续，为xx年财务决算做好了准备⼯作。三是配合完成会计师事物所对公司调研⼯作和20xx年度所得税汇算⼯作。　　五、廉洁⼯作

　　今年以来，我认真学习了《廉政准则》等，切实加强了党性修养和作⻛建设，提⾼了廉洁⾃律和⾃觉接受监督的意识。特别是通过认真学习《廉政准则》，我进⼀步明确了新准则所要解决的突出问题。新准则分为四⼤部分，⼗⼋条;涉及⼋⽅⾯的禁⽌和五⼗⼆个不准。这些问题，我从思想上的进⼀步理清，增强了我个⼈⾃觉执⾏《廉政准则》的信⼼和决⼼，提⾼了廉洁勤政意识。

　　通过不断地认真学习，我在⽇常⼯作、学习、⽣活当中，严格要求⾃⼰。加强⾃我约束，要求⾃⼰努⼒做到：按守则⾃律，上级规定不准做的我绝对不做，上级要求达到的我争取达到，不违章、不违纪、不犯法，做个称职的领导干部。在考虑问题、处理事情当中，凡是要求职⼯做到的，⾃⼰⾸先做到。不求索取，讲求奉献，珍惜公司和职⼯给予的荣誉和权⼒。通过加强作⻛建设，为党、为社会、为公司做好⾃⼰的⼯作，为深化公司的改⾰、促进公司的稳定、推进公司的发展⾃觉贡献⼒量。我能按照廉政责任制的要求，坚持廉洁⾃律，率先垂范，严格执⾏上级党委关于党⻛廉政建设的各项规定，牢固树⽴廉政勤政意识，时时处处严格要求⾃⼰，时刻做到“⾃重、⾃省、⾃警、⾃励”。⽣活上、⼯作上坚持做到艰苦朴素、勤俭节约，不讲排场，不挥霍浪费。我还经常听党课进⾏廉政主题教育，“以案为鉴”、做到警钟常敲，筑起党员干部思想上防腐拒变的⼼⾥防线。

　　六、⼯作中的不⾜

　　回顾⼀年的⼯作，⼯作中的⻛⻛⾬⾬时时在眼前隐现，我不仅能在⼯作时埋下头去忘我地⼯作，吃苦耐劳，富有团队合作精神，具有⼀定的组织、协调和交际能⼒，且⾯对困难从不⽓馁，能够冷静、果断和全⾯的去处理，有着强烈的上进⼼和永不服输的干劲。虽然在⼯作上取得了⼀定成绩，但同时，我也清醒地认识到⾃⼰的不⾜，主要是综合分析危机的能⼒离上级的要求还是有⼀定的差距。

　　七、今后努⼒⽅向

　　今后，我要继续加强学习，掌握做好财务⼯作必备的知识与技能，以科学发展观的要求对照⾃⼰，衡量⾃⼰，以求真务实的⼯作作⻛，以创新发展的⼯作思路，奋发努⼒，攻坚破难，把各项⼯作提⾼到⼀个新的⽔平，为公司的发展，做出我应有的贡献。

　　(⼀)加强⾃⾝业务学习。今后，我要继续加强学习，掌握做好财务⼯作的知识和技能，提⾼⾃⾝⼯作本领，努⼒按照政治强、业务精的复合型⾼素质的要求对待⾃⼰，做到爱岗敬业、履⾏职责、公正公平、廉洁⾃律。

　　(⼆)加强财务⼈员管理。贯彻“以⼈为本”的管理思想，做好⼈的⼯作，制定合理的学习教育规划和切实可⾏的措施，在不影响正常业务⼯作的前提下，积极开展从业⼈员的思想政治⼯作和学习教育活动，整顿思想，增强⼯作责任⼼，学习有关规章制度和业务知识，提⾼业务技能和综合素质。可借鉴“三讲”教育经验开展类似的学习教育活动，并加强考核，把学习效果与⼯资、资⾦挂钩，努⼒营造积极向上的学习氛围。

　　以上是xx的述职汇报，请各位领导评议，欢迎对本⼈⼯作多提宝贵意⻅，并借此机会，向⼀贯关⼼、⽀持和帮助我⼯作的各位领导和同事表⽰诚挚的谢意。　　此致敬礼!

　　述职⼈：xx　　20xx年xx⽉xx⽇

　　篇九：财务经理述职报告范⽂

各位领导、同志们：　　⼤家好!

　　⼀年的光阴很多就要结束了，为了在今后的⼯作中有更好的表现，现将我⼀年时间关于会计⼈员述职报告如下：

　　在⼀年的时间⾥，我能够⾃觉主动地学习国家的各项⾦融政策法规，在⾃我的⼯作岗位上尽职尽责，完成上级和社领导交给⾃我的⼯作任务，现就⼀年来⾃我的学习、⼯作情景向组织和领导汇报如下，　　⼀、勤学苦练，尽快适应⼯作，提⾼⾃我的业务⽔平和技能

　　从最基本做起，从学习开始，以前辈、同事为榜样，以书本为教师，把单位同事作为⼀⾯镜⼦，做到了在学中干，干中学，边学边干，融会贯通，学以致⽤，不懂的地⽅虚⼼向单位同事请教，经过学习使⾃我的基本上掌握了业务操作规程和要领，对⾃我应承担的⼯作能够独⽴完成，也使⾃我的业务⽔平和技能都有不⼀样程度的提⾼。　　⼆、恪守规章制度，履⾏岗位职责

　　办理会计事务能够严格按资⾦性质、业务特点、经营管理和核算要求准确地使⽤会计凭证、科⺫和帐户;坚持当时记帐、当⽇核对，作到要素⻬全、资料真实完整、数字字迹清楚，确保帐务处理\"五⽆\"、帐户核算\"六相符\"等;办理储蓄业务时能够认真落实\"实名制\"规定，登记好相关证件⼿续等等.每⽇营业终了，逐笔勾对电脑打印流⽔帐和现⾦收付登记簿，坚持碰库制度.填送会计报表时作到资料清楚、数字真实、计算准确、字迹清晰、签章⻬全、按时报送，各种报表、各项⺫之间相关数字衔接⼀致.

　　三、团结奋进，共同营造良好的⼯作环境

　　在⼯作中，能够团结同事，和睦相处，相互学习，相互促进;在⽣活中，互相帮忙，互相关⼼，共同创造和-谐的氛围。同时，不断进⾏⾃我定位，更新观念，提⾼服务意识，增强服务⽔平。

　　总之，在上级领导和同事们的关⼼帮忙下，我的各个⽅⾯都有了很⼤的提⾼，业务本事也得到较⼤程度的提⾼，但我深刻体会到，这与组织的要求还有必须的差距，有些⽅⾯还存在着很多不⾜，对⾃⾝业务素质有待更进⼀步的提⾼。但我相信，在上级领导的关⼼⽀持下，在同事的热情帮忙下，我将会更加努⼒，认真学习信⽤社的法规、规章制度，提⾼⾃我的理论知识和业务知识、加强思想道德建设，树⽴正确的⼈⽣观和价值观。把⼯作做的更稳更好，争取在以后的⼯作中能有更好的成绩。　　此致敬礼!

　　述职⼈：xx　　20xx年xx⽉xx⽇

　　篇⼗：财务经理述职报告范⽂

各位领导、同志们：　　⼤家好!

　　本⼈有幸担任xx分公司财务部经理，深知⾃⼰肩负的责任重⼤，财务部⻔是企业的核⼼部⻔，它的⼯作贯穿了企业经营管理的各个环节。资⾦则相当于企业的⾎液，它的循环是否畅通，构成⽐例是否合理将直接影响到企业的⽣存与发展。所以，本⼈⾃⼊职以来也⼀直严格要求⾃⼰，按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执⾏，以⾼度的责任⼼和进取⼼对待本职⼯作，现就本⼈今年x⽉份以来的学习和⼯作等情况向各位经理、总经理做出如下汇报：　　⼀、主要⼯作业绩

　　1、根据总公司财务部发放的《财务管理》与《财务规范事项》，归纳和总结了货币资⾦收⽀业务审批程序的相关规定，制定了《财务审批与⽀付程序》，进⼀步规范和完善了分公司内部的审批制度与报销流程，使分公司的收⽀业务严格的、有序按照事前与事后五级审批制度来执⾏;

　　2、制定了公司⾮财务⼈员和公司新进员⼯基本财务知识的培训内容，包括：费⽤的预算、资⾦的申请、费⽤的审批、审核与报销、资⾦的⽀付和⽅式以及外购物品出⼊库等要求与程序;

　　3、将内部控制与内部审计相结合，每⽉开始了⾃查、⾃检⼯作，从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的⼯作抓起，细化财务报账流程，加强财务⼯作的规范性、合理性和合法性，保障和促进各项业务的顺利开展，进⼀步完善分公司的财务管理与监督体系;

　　4、盘点和清查了xx分公司⾃重新组建以来所购置的所有固定资产和物品，并将固定资产的使⽤责任落实到了部⻔和使⽤⼈;

　　⼆、今后需要加以改进的⽅⾯

　　1、通过总公司检查⼩组指出我们现存的⼀些问题后，意视到在我们的⼯作中还存在着严重的管理漏洞，需要去完善和落实，“开源节源”不是建⽴在⼀句⼝号上的，是要我们把它落实到、具体到⽇常的管理⼯作中去，所以我们财务部⻔将会配合和监督各个部⻔⼀起来落实和完善这个⼯作，以资⾦管理和成本费⽤控制为重点，严格贯彻执⾏预算制，将费⽤预算与考核制度相结合，控制点滴的成本与费⽤，合理、⾼效的运⽤和调配每⼀分钱财，节约和保障公司经营所需的资⾦;

　　2、不断加强财务部会计、出纳的专业知识和职业道德的培训和学习，及时了解和掌握国家颁布的相关法律、法规以及新税法政策出台的真正意义，提⾼财务管理⼈员的综合素质。　　此致敬礼!

　　述职⼈：xx　　20xx年xx⽉xx⽇