新媒体行业财务风险和防范能力分析

新媒体行业财务风险和防范能力分析

作者：叶艳芸

来源：《经营管理者·上旬刊》2016年第10期

摘 要：随着数据时代的到来，新闻媒体日趋网络化、互动化、数字化，致使各中社交媒体生成与壮大，如：互动电视、在线广播、手机及电子报纸等，较大的冲击了传统广播电台新闻传播的模式，新媒体行业作为21世纪傲视群雄的产业，在新媒体行业发展越来越发达的今天，新的市场形势下要求新媒体行业的财务管理活动日趋科学规范，财务风险作为财务管理活动的重要环节也愈发重要。

关键词：新媒体行业 广播电台 财务风险 风险控制和防范

随我国新媒体行业的改革及社会化深度发展与实施，新媒体行业逐步实现自主经营、自负盈亏和独立核算的经营模式，使新媒体行业的财务管理工作产生了重大变革，所以，在市场竞争激烈的环境中，针对既有财务管理体系进行改进与完善，是目前全方面推进新媒体行业顺利发展必不可少的重要内容。各种财务实际工作中的财务风险，所受的各种影响因素难以预料与控制，导致财务的预期收益与实际收益产生严重偏差，从而可使企业遭受经济损失。 一、新媒体的特点与含义

1.新媒体的特点。新媒体在传播领域中占据一片天地，这已是不能改变的现状。但要和传统的新媒体行业相比的话，属于有各自的优缺点。那么，我们必须要加强他们两者的合作，相互取长补短。要实现传统媒体的更新换代，就要积极的吸收新媒体的各种优点，对新媒体上的各种信息进行审核和编辑，探究事实的真相，拓展自己的信息来源。比如，可以开放一些网络和微信的平台和微博，接受人们各种建议，以及对播放过的节目反映等。都可以有效提高人们对广播电视媒体的关注度，增加受益群体。同时还需借鉴新媒体信息播放及时的特点，提高自己播放信息的新鲜度。

2.新媒体的产业含义。新媒体产业随着新媒体的传播被人们越来越熟悉。传媒业在新媒体的发展中产生巨大的改革。新媒体行业吸引了传统媒体行业中的大部分客户，改变了人民群众的信息获取方式和习惯。新媒体产业是指新闻信息在传播的途中从新闻传播者到新闻信息接受者之间传递信息的工具载体。新媒体产业也可称为媒介既有以私人机构为工具载体的，也有以官方机构为代表的产业。新媒体产业包含盈利性质的也包含非盈利性质的。 二、新媒体行业财务管理的问题分析

了解新媒体财务风险状况首先要了解什么是财务风险。财务风险是因为公司在管理和使用财务时，因其结构的不合理性和融资的不恰当性导致公司没有了偿还债务的能力，且最终导致

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收益下降的风险。不同的形成因素会有不同的财务风产生。目前，影响新媒体行业生成财务风险的主要因素有以下几个层面：

1.缺乏财务管理意识。新媒体行业财务风险的外部因素主要集中在新媒体行业体系无法与新媒体行业所处的复杂多变的宏观环境相适应。通过对一些地方媒体集团的财务管理的分析上不难看出，一些成功的媒体集团中的财务管理所起到的作用是较为重要的，但是，纵使我国各级广新媒体行业，尤其是县级新媒体行业，财务管理意识很淡薄，上到台长，下到普通的员工，都对十分缺乏对财务管理的意识。在新媒体行业中，法律、经济、市场、资源以及文化等是构成财务风险的宏观环境的主要因素，将会对其管理工作者的思想态度产生直接影响，从而对该行业财务风险及财务管理产生重要影响。

2.成本管理意识薄弱。一方面，由于目前新媒体行业绝大部分依然是属事业单位的，依然依靠事业单位会计的核算制度执行的，对于成本管理的意识就相对薄弱很多；另一方面，成本的核算难度受新媒体行业自身特性的影响，行业的内部财务关系缺乏明确性。新媒体行业其内部的结构较为复杂，各个部门、上属行业及行业之间因理念差异使其在财务使用、管理及分配方面的权责不详细，管理缺乏有效性，大大降低了新媒体行业的资金使用效率，资金流向不清楚，严重威胁到资金的安全性。

3.新媒体行业财务风险的外部因素。新媒体行业财务风险的外部因素主要集中在新媒体行业体系不适应当前复杂、多变的新媒体行业所处的宏观环境。新媒体行业财务风险的宏观环境主要指地方经济、市场、法律、文化与资源等重点环境，这些因素直接影响着新媒体行业管理者的最终态度，进一步影响着新媒体行业的财务风险与管理。

4.财务决策缺乏科学性、系统性。财务决策的科学化、系统化可以增加新媒体行业的经济利益，使因不科学不合理的财务决策从而导致财务风险的发生可能性降低。科学合理的财务决策系统的科学化、合理化同时对其财务决策的制定起到很好的监督作用，保证财务决策这一过程的顺利实施。

三、防范新媒体行业财务管理的有效措施

1.转变思想，建立健全管理制度。新媒体时代下，针对文化体制的改革不断深入，新媒体行业需要及时转变思想观念，结合自身的实际情况提高财务管理重要性的思想认识。首先，新媒体行业必须要实施创新财务的新管理制度，合理、规范、科学的财务管理制度积极推动了新媒体行业中的每项财务工作的顺利开展。如：会计核算、内部审核及财务预算等各项制度更新，使财务管理的工作效率大大提高。同时也对财务管理的内容进一步扩宽。随着新媒体行业所面临的环境越来越复杂，筹资、投资及资金等各项活动需要及时扩宽。所以，适度改进频道专业化是各个新媒体行业打造独具特色的栏目时首要任务。

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2.有效降低财务风险。新媒体行业的资产主要有固定与流动两种形式。如何有效的去控制新媒体行业的财务风险可以从控制新媒体行业的流动风险处进入。其流动资产主要包含现金、应收款项及库存等。对资产流动性进行控制的同时实现利益最大化是控制流动资金的重要目标。在流动资金足够的情况下，可使行业遭遇财务风险的时候可将风险范围缩到最小，保证新媒体行业运行的可持续性。利于款项的快速回收，确保行业适当拥有适当的现金量，从而使现金净流量增强、财务风险降低。

3.提高成本意识、强化成本管理。一方面要在新媒体行业的成本核算中加入每个栏目所创新的目标。新媒体行业的管理层必须对节目的优点和将要发生的情况及有可能出现的一些实时风险和投资金额做进一步的成本预算，在最完善的成本管理模式下达到以最少量的资金额度去实现最理想的节目效益。为了实现新媒体行业内部的市场化设备合理使用，对新媒体行业的固定资产去采取有偿的运用办法，且成本的使用应当依据成本价格，获取收入的供应严格参照市场所规定的价格，新媒体行业将本单位的业务范围划分的目的就是实现新媒体行业的财务管理事业单位财务核算和财务核算，一旦收入增加，便可在制作其他节目的过程中投入过多的资金，促使新媒体行业内部优性资金循环模式的生成，从而全面的推动新媒体行业的发展。为新媒体行业实现市场化发展目标打下坚实基础。 四、结语

随着社会经济的迅猛发展，新媒体行业的财务风险和防范能力必将不断的地创新，国家新出台的相关政策是财务部门必须应当及时去了解的，应当对各项相关知识与内容进行学习，在新媒体行业内部形成更加科学的财务目标及构建合理的、管理体系，从而加快新媒体行业市场化的发展速度，提供有力的支撑平台，促进我国新媒体事业的健康发展。 参考文献：

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