安全教育创新多

永美集团新桥矿重视员工培训作用，不断创新职工安全培训工作，为建设一流安全生产团队，全方位打造培养本质安全型矿工队伍。 一是创新工作理念。积极营造具有鲜明时代特色的企业人文环境和生产现场必备的安全文化，不断搭建煤矿安全文化平台，积极营造浓厚的煤矿安全文化氛围，不断激发人的干事创业的激情，用先进的安全文化，引领企业实现又好又快发展。

二是创新培训形式。以“学习型企业”为依托，陶冶全矿员工珍爱生命，追求美好幸福生活的情操；利用“每日一题、每周一课、每月一考”等形式，不断更新员工的工作技能和知识。

三是创新工作目标。将培训重点转移到岗位实际操作上，科学制定培训计划，合理安排教学内容，严格把握培训目标，通过培训强化全员心理安全意识，提高全员行为安全技能，培育“想安全、会安全、能安全”的本质安全型矿工。

四是创新保安渠道。将安全培训和教育的对象扩大到矿工家庭，使员工家庭成员明确什么是本质安全人，为什么要做本质安全人，怎样去做本质安全人，协助企业教育员工。

五是创新教育模式。安检科对“三违”人员开展专门学习教育，对“三违”人员拍照并进行全矿通报，用“三违”员工的经验使员工知道如何保护自己免受工作伤害，搞好自主保安；怎样不去伤害别人，搞好相互保安；相互协作，相互监督，实现安全生产。 六是创新宣传手段。完善地下运输巷道的图片标语宣传和候车罐入口处的防爆广播系统，全天播放安全知识；利用多样化教学手段，分层次、有步骤地开展全员安全培训和复训。

七是创新安全文化。积极培育员工安全文化新思想，开展安全事故案例分析、班前安全宣誓、班前会合唱《新桥矿之歌》、安全知识竞赛、安全法律法规学习教育等，让员工从企业文化的高度加强对安

全管理极端重要性的认识，在思想上筑牢安全生产防线，使安全文化入耳、入脑、入心，使安全防线时刻紧绷，推进安全文化从形式到内容的全面升华。