单选：BACACDDC CCABADCBCABAAAD---淘气宝宝
多选：1：ABC;2:ABCD;3：ABCD;4：ABCD;5：ABCD;6：ACD; 7：ABCD;8：ABCD;9：ABC;10：ABC;11：ACD;12：ABCD;13：ABCD;14：ABC;15:ABCD
判断：对、对、错、对、错、对、对、错、对、错
建筑工程一级注册建造师继续教育选修课
考试时间(120分钟)：00:43, 未超过1分钟请不要交卷。
一，单选题,本题型每题有四个备选答案，其中只有一个答案是正确的，多选，不选，错选均不得分。 1. 在项目实施中，风险控制的主要工作不包括（ ）。
A. 对风险进行监控和预警
B. 罗列风险因素
C. 在风险发生的情况下，及时采取应对措施
D. 监控残余风险，识别新的风险
2. 如果从关系因素上考虑，解决国际工程合同争议的最合适方式是（ ）。
A. 工程师协商解决和第三方调解
B. 第三方调解和仲裁
C. 第三方调解和诉讼
D. 仲裁和诉讼
3. 鲁班奖工程应推广应用建筑业十项新技术( )项以上
A. 四
B. 五
C. 六
D. 七
4. 项目总工程师的协调、调度和（ ）在项目创优工作中十分重要。
A. 总体策划----P127
B. 制度策划
C. 专项策划
CHENG
CHENG
D. 体系策划
5. 绿色施工评价按以下三个阶段进行（ ）。
A. 地基工程，结构工程，装饰装修工程
B. 基础工程，结构工程，装饰装修工程
C. 地基与基础工程，结构工程，装饰装修工程
D. 地基与基础工程，土方工程，结构工程 6. 工法的时效性为（ ）
A. 3年
B. 4年
C. 5年
D. 6年
7. 在商务交往活动中，（ ）是商务礼仪修养的基本内容。
A. 宽容和守时
B. 守时和守信
C. 守信和理解
D. 理解和宽容
8. 在工程项目中，最容易引起其他风险的是（ ）。
A. 成本增加风险
B. 技术风险
C. 行为主体风险
D. 环境风险
9. 根据《建筑施工场界噪声限值》的规定，昼间打桩的噪声限值（dB）为（ ）。
A. 60
B. 70
CHENG
CHENG
C. 75
D. 85
10. 在施工过程中，对质量风险控制责任最大的是（ ）。
A. 业主
B. 监理工程师
C. 承包商
D. 质监站
11. 商务谈判的合法性原则是指（ ）。
A. 合同合法和交易合法
B. 交易合法和行为合法
C. 行为合法和程序合法
D. 程序合法和合同合法
12. 工程项目分包管理中，分包商进场的材料、设备，必须在第一时间填报《材料/构配件报验单》及《工程设备报验单》，报监理单位进行核实无误后，方可入库或使用。此处“第一时间”是指多少小时之内（ ）。
A. 80
B. 24
C. 48
D. 72
13. 通过统一的施工策划，保证各个分项工程内在质量和外部表现上的（ ）。
A. 一致性
B. 集成性
C. 系统性
D. 平衡性
14. 申报鲁班奖的工程资料应使用原件，当使用复印件时，应加盖复印件提供单位的公章，注明原件存放处和复印日期，并有（ ）签字。
CHENG
CHENG
A. 项目经理
B. 项目总工
C. 公司总工
D. 经手人
15. 在工程项目实施阶段的各参与主体中，冲突最多的是（ ）。
A. 业主方
B. 设计方
C. 监理方
D. 承包商
16. 一般而言，房地产开发项目的设计过程分为两个大阶段，即（ ）。
A. 技术设计和施工图设计
B. 方案设计和技术设计
C. 施工图设计和专业设计
D. 方案设计和施工图设计
17. 在工程项目风险分类中，来自于承包商的风险属于（ ）。
A. 环境风险
B. 项目实施活动风险
C. 行为主体风险
D. 目标风险 18. 风险识别就是（ ）。
A. 识别风险发生的规律性
B. 识别风险因素，并将它们罗列出来
C. 识别风险对策的有效性
D. 识别风险管理的效率
CHENG
CHENG
19. 风险评价是对风险的规律性进行研究和（ ）。
A. 预测分析
B. 定性分析
C. 定量分析
D. 加权分析
20. 房地产开发项目的市场定位包括（ ）。
A. 战略定位、价格定位和用户定位
B. 战略定位、产品定位和品牌定位
C. 产品定位、价格定位和品牌定位
D. 用户定位、品牌定位和价格定位
21. 工程项目的所有分包商，在创优上都应和（ ）保持一致。
A. 业主方
B. 承包商
C. 监理
D. 设计
22. 一般而言，房地产产品价格调整的策略是（ ）。
A. 直接调价和优惠折扣
B. 优惠折扣和累进变价
C. 累进变价和直接调价
D. 直接调价和差额折扣
23. （ ）是我国工程质量方面的最高奖。
A. 鲁班奖
B. 白玉兰杯
C. 扬子杯
CHENG
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D. 詹天佑奖
24. 工程项目资金管理的基础是（ ）
A. 预算管理
B. 概算管理
C. 决算管理
D. 结算管理
25. 当人们进行信息沟通时，只听对自己有利的，不听对自己不利的。这在沟通障碍的类型上属于（ ）。
A. 知识水平的限制
B. 心理学因素的影响
C. 沟通渠道的影响
D. 知觉的选择性
二，多选题，本题型每题有5个备选答案，其中至少有2个答案是正确的，多选，少选，错选均不得分。
1. 关于冲突的内涵有多种认知，主要有（ ）。
A. 认为冲突是一种斗争
B. 认为冲突是一种状态
C. 认为冲突是一种过程
D. 认为冲突是一种损失
2. 企业项目管理手册的构成内容包括（ ）。
A. 指导性文件
B. 过程控制文件
C. 操作指南
D. 模板
3. 国际工程项目的技术风险主要包括（ ）等。
A. 工程规范-------P256
CHENG
CHENG
B. 技术规范
C. 惯例做法
D. 材料标准
4. 鲁班奖工程积极采用（ ）并在关键技术和工艺上有所创新。
A. 新技术
B. 新工艺
C. 新材料
D. 新设备
5. 冲突管理的原则是（ ）。
A. 科学
B. 透明
C. 公正
D. 诚信
6. 工程项目论证的特点主要有（ ）。
A. 决策支持性
B. 预测推断性
C. 比较分析性
D. 假设前提性
7. 房地产产品的定价方法主要是（ ）。
A. 市场比较法
B. 成本法
C. 收益法
D. 剩余法
8. 在工程项目的环境风险中，除了常见的自然风险外还有（ ）。
CHENG
CHENG
A. 政治风险
B. 经济风险
C. 社会风险
D. 法律风险
9. 在工程项目实施阶段，承包商与业主方之间冲突的原因，主要有（ ）。
A. 利益取向不同--------P173
B. 合同关系不对等
C. 对问题理解不一致
D. 参与主体多
10. 在工程项目实施阶段，按参与主体的不同，冲突管理的分类主要有（ ）。
A. 承包商与业主方之间的冲突
B. 承包商与监理单位之间的冲突
C. 业主方与监理单位之间的冲突
D. 承包商与材料供应商之间的冲突
11. 已被批准列为绿色施工示范工程的项目，有下列情况时可以取消或者变更（ ）。--------P100
A. 转包或者违法分包
B. 发生一般质量事故
C. 使用国家明令禁止的技术、材料
D. 违反法律法规被处罚
E. 检查工程资料不完整
12. 创建项目团队要解决的问题是（ ）。
A. 团队目标
B. 团队类型
C. 团队成员构成
CHENG
CHENG
D. 明确岗位职责和权限
13. 商务谈判应当遵循的原则主要有（ ）等。
A. 平等自愿
B. 客观真诚
C. 互惠互利
D. 求同存异
14. 沟通必须具备的基本条件是（ ）。
A. 沟通的主体-----P165
B. 沟通的客体
C. 沟通的媒介
D. 沟通的环境
15. 项目团队的发展过程，除了组建阶段之外，还包括（ ）。
A. 磨合阶段----P180
B. 稳定阶段
C. 成效阶段
D. 解散阶段
三，判断题，本题型每题题干有2个答案，只有一个选择，正确或错误。 1. 工程项目实施的必要性和可行性是工程项目论证的核心内容。
对
错
2. 在工程项目的实施阶段，承包商与其他参与主体之间的冲突是最多的。
对
错
3. 国际工程项目管理中的文化冲突，不会导致项目失败。
对
CHENG
CHENG
错
4. 领导艺术是领导者的智慧、学识、胆略、经验、作风、品格、方法、能力的综合体现。
对
错
5. 项目文化的形成需要项目团队成员的相对稳定。
对------P184
错
6. 工法开发过程分为调查、选题、组织、实施、编写、评审、应用、改进等阶段。
对
错
7. 双向沟通的优点是信息准确性较高，但沟通的速度较慢。
对
错
8. 创鲁班奖工程要求管道安装应横平竖直，坡向正确，转弯处应安装弯头，转弯半径可以不一致。
对------P130
错
9. 动态分析法主要通过计算工程项目的净现值、内部收益率、动态投资回收期等指标进行分析。
对
错
10. 业主方是工程施工质量控制的主体，是创优工作的总负责人。
对
错
CHENG
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