人力资源部三级职能

职能概述:

根据公司战略目标,建立、完善各项管理制度;选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,充分调动员工积极性，激发员工实际潜能,实现人力资源有效配置和合理开发，确保各项经营目标的实现。 一级职能 二级职能 三级职能 1、 负责制订适应公司总体发展的人力资源规划和年度人力资源计划，并组织落实； 2、 负责建立公司人力资源管理制度与流程； 人力资源3、 负责对公司人力资源状况进行分析，做好定岗、定编、定员工作，确保结规划 构合理及供需平衡； 4、 对企业人工成本、人力资源管理费用的整体规划，包括人力资源费用的预算、核算、结算，以及人力资源费用控制。 1、 负责组织公司人力需求的分析与招聘计划的制定； 2、 负责公司招聘渠道的建立与管理； 3、 负责组织公司招聘人才信息的收集与人才信息库的建立; 4、 负责员工的招聘、选拔、晋升、试用期的评估与管理； 5、 负责组织公司招聘考核试题库的建立。 1、 依据公司年度经营计划和具体岗位需求开展培训需求调查,并以此为基础编制公司员工培训年度计划并组织实施； 2、 负责培训效果的评估与改进工作,对各部门员工培训工作进行协调、指导，并进行监督和检查； 3、 负责各部门申报的外委培训(包括国内以及国（境）外的培训）项目的审批和跟踪管理，并组织对外各类培训协议的拟定、签订与实施； 4、 内部培训师的开发与管理； 5、 负责公司培训设施、培训书籍、培训光盘等资源的采购审批和管理； 6、 建立职业发展矩阵，明确各类职位发展通道及晋升路径； 7、 协助员工进行职业生涯定位，制订职业发展计划,并进行职业辅导; 8、 做好人才梯队建设工作，建立后备人才的培养机制. 1、 负责绩效考核工作的策划、组织、培训、检查、督促、指导、咨询等工作； 2、 协助各部门做好公司各项考评程序的拟订和完善工作； 3、 负责绩效考核的组织执行、结果分析提报、结果运用建议提报,并协助各部门建立和提高工作绩效； 4、 负责绩效考核工作的总结、统计及归档等日常事务; 5、 负责绩效管理体系的建立、推行、稽核和维护。 1、 公司薪酬福利管理的归口部门，负责薪酬福利体系的建立和完善，及时评估各类薪资福利政策,并提出改进建议; 2、 开展薪资专项调研，收集薪资信息及其他相关信息,编制薪资预算并做分析评估，实现薪资水平的外部公平性和内部公平性，做好员工薪资动态记录和分析； 3、 做好每月薪资计算、造表、报批工作,并督促财务部门按时发放; 4、 提供各类薪酬福利政策咨询和培训，接受员工关于薪酬福利方面的投诉并处理纠纷。 1、 负责员工的入职、转正、晋升、调迁、降职、离职、退休、户籍档案、学历、职称等人事手续的办理，并及时更新与整理归档； 2、 负责劳动合同的日常管理; 3、 负责公司五险的核定和登记； 招聘与配置 人力资源管理培训与开发 绩效管理 薪酬福利管理 日常基础人事管理 4、 定期组织开展员工满意度调查; 5、 负责本公司员工职业资格的归口管理; 6、 负责劳动争议的处理。