工程的特点、难点,具体施工方案及措施

一、土方、施工测量、定位

根据“XXXXXXXXXX工程”提供的起点标高，绝对高程值，采用

绿化养护管理 绿化种植施工 土方地形施工 场地清理 绿化材料加工 DJZ光学经纬仪，按方位角闭合差f40n•n —测站数，在场地四周建立4-5个导线点，固定好，做到通视良好，不易破坏，便于放样。放样时随时做好测量成果记录,采用极坐标法放样，多复核、校正，做到准确无误;采用DS3水准仪，配塔尺，按高差闭合差fn12n•n—水准路线总量程和导线点进行联测，作为高程控制点，并不断检校正确。测量定位准确后，按图示，做出直线和平面绿化带的土方造形。 二、绿化工程

绿化工程按相应的工程内容分为3大部分：

土方工程；绿化种植工程；养护管理工程.对应本施工方案看，本工程包括：施工流程、技术措施、工期进度、管理体制、质量控制、机具设备诸内容。针对施工现场诸多不利的条件提出解决办法，严格把好技术关，从清场→ 进土→整地→土壤处理→选苗→种植→养护。不同的施工程序有不同的施工要求，根据现场情况不同，技术关键不同。对每个施工工序都必须合理安排，严格管理,每个工序结束后由质检小组审核后,方可进入下道工序，根据不同工序的要求合理安排施工力量,以避免浪费人力、物力、财力。 三、管理措施及方法：

（1)组建项目部，委派经验丰富、组织管理能力强的项目负责人， 选派优秀且富有施工经验的管理人员和技术工人投入本工程。

（2）按照公司现行ISO9001程序文件和有关规范,明确项目部成员、班组各自职责；项目部对管理层、班组长签定责任书,层层落实到位，做到每一道工序有专人负责。

（3）定期召开评审、协调例会，做到有问题及时提出，及时解决。抽查工程质量,将缺陷消灭在萌芽状态。

（4)制订具体详细的控制性施工计划,合理安排工期，利用网络计划对工程的工期进行总体安排,对各分部分项工程、关键工序之间的相互协调和组织等方面，进行技术措施可行性的论证，确保工程质量、工期、安全。

(5)安排强有力的技术力量先进齐全的机械工程设备.严把材料质量关。由材料人员对苗木进行验收,并报请监理工程师复验，待复验合格，方可在工程中使用。

（6）对本工程的重点施工、难点对象一一组织技术人员结合本工程的实际特点编制切实可行的施工方案，对每道工序进行全程监督。

（7）坚持技术交底制度，每分项工程开工前，均须认真进行施工工艺、施工方法步骤、质量要求、施工注意事项及安全等要求.

（8)在工程施工中,做到防患于未然。加强施工的过程监督、检查，严格实行“三检制”。 严格执行交接班和“三工”教育制度，施工人员和管理人应经常对照各自的工作标准检查工作。

(9)严格执行层层验收复核制度：每道工序必须按有关规定的隐蔽工程及技术复核项目认真查验，确保每道工序按规范和设计意图实施。并及时如实按标书要求检查评定工程质量，检查评定表格填写正确、齐全、真实。使每道工序都处于受控状态。

（10）现场项目各班组坚持写施工日记、及时、准确、详细、认

真记录当天有关施工、质量、劳力、材料及机具设备、安全等情况。

（11）正确处理好质量、安全、进度三者的关系采取切实可行的措施。在安全的前提下确保工程质量，力促工程进度,提高企业和工程项目的经济效益和社会效益。

(12）成立安全措施、质量监督、环境保护领导小组，组织各类班组及工人的培训。做到科学组织、精心施工、规范管理,以确保总体目标的实现。