一、目的
为了规范生产作业程序，确保生产安排流畅施行，确定各岗位职能，使生产作业程序可控制可追溯，特指定本制度。本流程仅适用生产一部（钣金作业）生产作业管理，其余岗位只能请依据《岗位职责说明书》执行。
二、内容
本流程涵盖订单的审定、产品核价、产品报价、图纸制作、生产计划、生产排单、现场生产安排、数据统计、制程检验、来料及成品检验、原材料及成品进仓管理、安全库存管理、质量问题追溯、订单终审、流程优化改进。
三、涉及部门
生产一部、市场部、采购部、财务部
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容