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2013年施二建工管理中的重要数字及汇总计算等总结

来源:知库网
一、施工管理中的重要数字

1. 对监理单位的处罚:限期改正、停业整顿、罚款10——30万、降质、销质 (未审查安全技术措施和专项施工方案,对安全隐患未限期整改,未向主管部门报告,未依法律法规和强制性标准实施监理)

2. 监理旁站的通知:关键部位、关键工序施工前24小时

3. 营业税额:营业额的3% 城市维护建设税:营业税的7%(市)、5%(县)、1%(乡) 教育附加税:营业税的3% 三项合并:城市3.41%,县城3.35%,农村3.22%

4. 综合单价中“其他项目费”的暂列金额:成熟工程按总造价3%————5%预留,不成熟10%

5. 材料物质的价值,占建筑安装工程造价的60%—70% 6. 垂直运输机械费占高层建筑地面以上总费用的6%—10%

7. 工程预付款支付:开工前7天。预付时7天未付,承包人发预付的通知;通知后7天未付,可以停工。

8. 工程进度款支付:确认计量结果后14天内。包人超过约定的支付时间不支付工程款,可与承包人协商签订延期付款的协议,协议应明确延期支付的时间和从计量结果确认后第15天起计算应付款的贷款利息

9. 竣工结算:竣工验收报告确认后28天内,承包人提交结算报告和资料,发包人接到后报告资料后28天内核实(通知银行支付),28天内未支付的,承包人可以催告,56天仍不支付的,双方可以将工程折价,或诉讼解决。承包人再收到价款后14天内交付工程。 10. 工程费用动态结算中物价波动的调整:物价波动在±10%;依工程所在地的价格;基准

日期的市场价格或特定付款证书有关期限最后一天前的49天时点价格

11. 工程变更采用新费率或价格的情况: 实际的工程量比报表中的工程量的波动超过10%; 工程量的变化与该项规定费率的乘积超过合同金额的0.01%; 变化直接造成该工程单位成本的变动超过1%

12. 竣工验收:7个工作日前通知当地工程质量监督站

13. 质量问题:经济损失低于5000元;质量事故:经损高于5000元。 【一般事故】经损

5000元---5万元,影响使用功能和结构安全,造成永久质量缺陷 【严重事故】经损5万---10万元,2人以下重伤,严重影响功能和安全,有重大隐患的 【重大事故】经损10万---500万,死伤3人以上,工程倒塌或报废的 【特大事故】经损500万元以上,死亡30人以上,性质特别严重的。

14.安全事故(人员伤亡、经济损失【一般事故】3人以下死,十人以下伤,损失1000万以下。 【较大事故】3---10人死,10---50人伤,损失1000万---5000万 【重大事故】10---30人死,50---100人伤,经损5000万---一亿 【特大事故】30死,100伤,一亿元经济损

15裂缝的修补处理:宽度<0.2mm时,采用表面密封法;裂缝宽度>0.3mm,嵌缝密封法; 较深时,采用灌浆修补法。

16.编制工程质量监督报告,竣工之日5天内提交到竣工验收备案部门

17.安全管理目标:负伤频率、一般事故频率为千分之六;安全生产优秀率80%;一般隐患整改率不低于95%,其余的要求100%。

18.安全文明设施:钢制大门不低于4米,主要路段的围挡不低于2.5米,一般路段1.8米. 19.施工现场安全防护:作业层加防护栏和18cm高的踢脚板;通道口防护棚5cm木板=或间距50cm的竹篱;预留洞超过1.5m长的洞口,应设防护栏;楼梯边防护栏1.2m 20.其他:消防器材2米之内不准乱放东西;保护零线的重复接地不少于3处

21.【事故伤害】轻伤—损失1---105工作日;重伤---损失105---6000工作日;死亡—6000 22.安全事故报告:施工单位1小时内向建主报告,逐级报告不超过2小时,30日内伤亡数字要补报(火灾、车祸7天内)

23.安全事故的处理:收到事故调查报告批复的15工作日内,将相关的材料送有权限的主管 24.安全事故的处罚:个人年收入的40%---80%(不抢救、擅离职守、迟漏报);单位罚100 万,个人年收入的60%---100%(瞒报、谎报、等)

25.噪音限值:所有机械,晚间限值为55db(打桩机禁止);白天,打桩机打桩机打桩机打桩机85,推土推土推土推土、、、、挖掘挖掘挖掘挖掘、、、、装载机装载机装载机装载机75,搅拌机搅拌机搅拌机搅拌机、、、、振捣器振捣器振捣器振捣器、、、、电锯电锯电锯电锯70,吊吊吊吊车车车车、、、、升降机升降机升降机升降机65(分贝)居民区强噪声作业时限为6----22点。

26.开工通知:开工日期前7天监理人通知承包人。承包人接通知后28天内提交施工管理机构和人员名单。

27.暂停施工(56天):承包人提出,监理人接受请求后24小时答复;停工指示后56天未发出复工通知,承包人书面通知监理人

28.天内准许复工; 28.进度付款:监理人接到进度付款申请后14天内完成核查,发包人在监理人接到进度付款申请后28天内支付进度款。

29.质量保证金、竣工付款申请、最终结清款的相应时间皆为14天。

30.竣工验收:监理人收到竣工申请后28天,或提请验收或通知承包人继续完工。发包人在监理人收到竣工申请后56天内验收,出具工程接收证书。(28天为期限)。工程接收证书颁发后56天,施工队撤离。

31.缺陷责任:缺陷责任期的延长不超过2年;期限终止后14天内,出具缺陷责任终止证书。 32.与分包人的问题:项目经理为按约定提供所需的,分包人在约定时间后24小时通知承包

人,经理收到通知后48小时未答复,为延工负责。在收到竣工结算报告28天内结算价款。 33.劳务报酬支付:完成后经认可,14天内提交结算资料,14天内核算,14天内支付。 34.设备合同价款支付:设备价格的10%作为预付款,80%为支付款,10%为保证金。 35.变动总价合同:一周内非承包人原因停电、水、气造成停工达8小时,可以调整;施工期限1年内的,实行固定总价合同,1.5年以上的,考虑价格变化

36.成本加奖金:奖金依成本估算指标制定,底点和顶点是60%--75%,110%--135%(成本。 37.索赔:承包人知道索赔事件发生后28天内,提交索赔意向通知书--之后28天内正式提交索赔通知书(索赔事件影响未消除,28天内交中间索赔报告,影响结束后28天内交最终索赔报告)--监理人收到后42天内审核答复承包人—发包人在作出答复后28天赔付。 七.信息管理

1.信息交流对项目的影响:问题的2/3,项目费用的10%--33%,大型工程的错误占总成本

的3%--5%。

2.立卷的厚度不超过40cm。短期工程档案保管为20年

3.重绘竣工图:更改部分超过图面的1/3.竣工图章为50mm*80mm。 4.档案不少于2套,一套由建设单位保管,一套移交当地城建档案室

二、计算类汇总

1:工料单价法

(1):以直接费为计算基础

公式:直接工程费×(1+措施费费率)×(1+间接费费率)×(1+利润率)×(1+税金) (2):以人工费+机械费为计算基础 序 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

费 用 项 目 直接工程费 其中人工费和机械费 措施费 其中人工费和机械费 直接费小计 人工费和机械费小计 间接费 利润 合计 含税造价 计 算 方 法 按预算表 按预算表 按规定标准计算 按规定标准计算 ⑴ + ⑶ ⑵ + ⑷ ⑹ × 相应费率 ⑹ × 相应利润率 ⑸ + ⑺ + ⑻ ⑼×(1+相应税率) 备 注 3):以人工费为计算基础 序 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9

2:综合单价法

(1):当C >C0,以直接工程费为计算基础. ` 1 2 3 4 5 费 用 项 目 分项直接工程费 间接费 利润 合计 含税造价 计 算 方 法 人工费+材料费+机械费 ⑴×相应费率 [⑴+(2)]×相应利润率 ⑴ + ⑵ + ⑶ ⑷×(1+相应税率) 备 注 费 用 项 目 直接工程费 直接工程费中人工费 措施费 措施费中人工费 直接费小计 人工费小计 间接费 利润 合计 计 算 方 法 按预算表 按预算表 按规定标准计算 按规定标准计算 ⑴ + ⑶ ⑵ + ⑷ ⑹ × 相应费率 ⑹ × 相应利润率 ⑸ + ⑺ + ⑻ 备 注 (2):当C ⑵×相应费率 ⑵×相应利润率 ⑴+⑶+⑷ ⑸×(1+相应税率) 计算二:施工成本控制方法之赢得值法

1:费用偏差(CV)

CV>0,节支CV<0,超支CV=BCWP—ACWP进度偏差(SV)

SV=BCWP-BCWS2:

费用绩效指数(CPI)

SV>0,进度提前SV<0,进度拖延 CPI=BCWP/ACWP进度绩效指数(SPI)

CPI>1,节支CPI<1,超支 SPI= BCWP/BCWS

SPI>1,进度提前SPI<1,进度拖延 计算三:施工成本分析方法之因素分析法

(1)确定分析对象,并计算出实际与目标数的差异;

(2)确定该指标是由哪几个因素组成的,并按其相互关系进行排序(排序规则是:先实物量,后价值量;先绝对值,后相对值);

(3)以目标数为基础,将各因素的目标数相乘,作为分析替代的基数;

(4)将各个因素的实际数按照(2)的排列顺序进行替换计算,并将替换后的实际数保留下来;

(5)将每次替换计算所得的结果,与前一次的计算结果相比较,两者的差异即为该因素对成本的影响程度;

(6)各个因素的影响程度之和,应与分析对象的总差异相等。 如图:

计算四:工程量清单计价-工程款变更确定

如图:

1:未超出合同约定部分所作工程量的工程款=工程量最大值×原单价;

:2:超出合同约定部分所作工程量的工程款=(超出的实际完工量-工程量最大值)×新单价;

3:总工程款=1+2

计算五:建安工程费结算工程预付款起扣点

T=P-M/N

T:起扣点 P:承包工程合同总额 M:工程预付款数额 N:主要材料,构件所占比重

计算六:建安工程费动态结算

建安工程费的调值公式:

P= Po*(ao+ a1*A/Ao+ a2* B/Bo+……+ ai* I/Io)

P:调值后合同价款或工程实际结算款;

Po:调值前工程进度款。

ao:固定成本要素(不可调部分);

a1,a2,a3……ai:变动成本要素在合同总价中所占比重(可调部分,且ao+a1+a2+a3+……+ai=1);

Ao,Bo,Co……Io:基期价格指数(与基准日期、即过去)

A,B,C……I:现行价格指数(与特定付款证书有关期间的最后一天的49天前,即现在)

计算七:施工进度编制方法之双代号网络图

如图:

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