配电现场作业规范化管理的几点建议

发表时间：2018-06-19T16:27:01.787Z 来源：《电力设备》2018年第3期 作者： 谢杰娜 高小玉

[导读] 摘要：配电现场作业规范化管理是电力企业实现可持续发展的有效途径，十分有利于电力企业不断扩大市场份额。 （国网河北省电力有限公司巨鹿县供电分公司 河北邢台 055250）

摘要：配电现场作业规范化管理是电力企业实现可持续发展的有效途径，十分有利于电力企业不断扩大市场份额。如果电力企业在配电现场作业的管理缺乏系统和规范性，就会导致诸多问题的出现，造成配电现场工作效率低下、工作效果不明显等。本文首先阐述了配电现场作业规范化管理的重要性，然后提出了目前配电现场作业管理存在的主要问题，最后提出了加强配电现场作业规范化管理的几点建议，希望能为配电现场作业管理的高效进行提供重要参考。 关键词：配电现场；作业规范化；管理；建议 一、引言

随着国民经济的发展和人们生活水平的提高，社会对电力的需求呈逐年增长的态势，为了确保电力供应的质量，所以配电现场作业规范化管理已经得到了国家电网和基层单位的高度重视。相关部门已经出台了较为系统的配电现场作业标准化指导书，并且在各个生产单位中得到了较为广泛的应用，为配电现场作业的顺利开展提供了有效保障，为电力系统的安全稳定运行奠定了重要基础。配电现场作业指的是，从技术人员接到任务进行现场勘察开始，经过作业指导书的编制和学习到准备相关材料最后进行现场作业的全过程。广义的配电现场作业还包括班前会和班后会，其中的每一个环节都具有十分密切的联系。因此，加强配电现场作业规范化管理对促进电力系统的安全运行乃至于整个电力行业的发展都具有至关重要的作用。 二、配电现场作业规范化管理的重要性

电力企业配电现场作业规范化管理对提高电力企业的核心竞争力以及促进整个电力行业的发展具有非常重要的作用。配电现场作业规范化管理是实现电力企业可持续发展的根本需要。传统配电现场作业规范化管理使用的是比较陈旧的方式，相关人员缺乏必要的现场作业规范管理意识，这就造成国家电力企业在发展过程中严重缺乏主动性，管理体制机制缺乏系统性。因此，提高技术人员的规范管理意识，秉承科学管理思路，立足于我国可持续发展的倡导，进一步提升配电现场走也管理的规范化水平，是电力企业和电力行业进一步发展的重要途径。

三、目前配电现场作业管理中存在的主要问题 1.配电现场作业缺乏规范化管理意识

技术人员在进行配电现场作业的过程中严重缺乏规范管理意识，没有严格根据标准化作业指导书和工作票中的规定进行作业，存在很多习惯性违规行为。比如，随意改变地线位置，验电和装拆接地线不按规定进行，在高空作业的时候不严格按照规定传递工具，在高压工作环境中不佩戴绝缘手套等。这些行为不仅在一定程度上制约了配电现场管理的规范化水平，而且还给操作人员的人身安全带来极大的安全隐患。

2.现场勘察不细致

配电现场勘察工作不细致的问题主要体现在以下几个方面：第一，高压接地线位置上是绝缘导线，但是却没有预留出安装电源接地装置的位置；第二，双台变压器没有完全安装低压地线，经常出现漏装一组的情况；第三，在行人和车辆同行频繁的地方没有安装防护围栏；第四，现场作业人员人工不明确，作业程序没有规定清楚；第五，相关工具和材料不齐全，造成标准化作业指导书的内容不完善，时常需要重新进行现场勘察。

3.配电现场作业标准化程度不够

配电作业包括送配电的分类、输送、安全检验以及验收等工作，这些配电现场作业需要一套系统、规范的工作规范，但是有的技术人员没有意识到规范化管理对配电现场作业的重要性，所以也就没有严格根据工作规范开展配电现场作业管理。电力企业在未来要加强配电现场作业的规范化管理，计划每日的工作时间和工作强度，强化作业票的定量和定性规则，提高配电现场作业的工作效率，从而全面促进电力行业的稳定发展。

四、加强配电现场作业规范化管理的几点建议 1.严格根据规章制度工进行管理

电力企业应该加强配电现场作业规章制度的执行力度，让全体员工将执行规章制度放在工作的重点位置，让他们在工作中始终遵守规定，充分掌握配电作业技巧和方法，以便在最短的时间内、以最高的工作效率完成配电现场的工作任务。电力企业配电现场作业规范化管理的重要目标就是最大化确保电力企业发展的安全性和稳定性，提高生产效率、扩大市场份额，从而提高企业的经济效益为企业的长远发展提供充足动力。电力企业要想让员工在平时工作中严格遵守相关规章制度，就需要做好员工的思想工作，针对全体员工尤其是新入职员工的思想政治教育，党员要积极发挥模范带头作用，做好其他员工的榜样，在配电现场管理中不违反相关规定，严格遵守各项规章细节。对初次无心犯错的员工可以网开一面、不予追究，对多次犯错明显将规章制度视作无物的员工要进行严厉惩罚，必要的时候可以考虑辞退，对安全工作做得好的员工可以给予一定的物质和精神奖励，这样可以极大提高全体工作人员的热情。 2.完善安全生产制度

建立完善的安全生产制度可以让配电现场管理变得“有法可依”，只有先建立健全相关规章制度，才能让大家都根据统一的标准进行配电现场管理。电力企业应该明确标准化作业指导书的审批权限和时间，建立分级审批标准化作业指导书，春秋大检和大型线路的作业管理应该由基层单位和电业局分层审批，要在作业开展一周前完成审批工作；小型配电作业只需由供电局自行审批即可，要在作业开展前五至七天完成审批。诸如负荷测试和变台作业等类型的工作可以采用作业指导书方式，这样可以极大简化审批流程，既可以让突然增加的工作任务加入到标准化作业指导书中，还可以给工作人员预留出足够的时间进行前期准备。 3.积极应用新设备、新技术

目前我国电力行业配电现场管理使用的标准化作业指导书与完全标准化作业仍然存在一定的差距，因此，电力企业管理人员应该积极转变粗放型的管理模式，充分重视标准化作业的开展，积极开发适应配电现场管理的新设备、新技术，从而加强配电现场作业规范化管理。现在有的电力公司已经开始应用PDA开展配电现场标准化作业，这种模式代替了传统手工作业指导卡，可以详细记录现场勘察的停电

位置、线路示意图以及危险点等信息，极大方便了员工的现场操作，提高了配电现场作业管理的规范化水平。 4.树立职工的安全生产观念

要想显著提高电力企业配电现场管理的安全性，就应该从基础工作做起，加大对职工的培训力度，让他们转变传统的生产观念，积极树立安全生产观念。电力企业应该充分重视企业文化与企业主题的维护，让员工全面熟悉企业文化的内在价值，正确看待自身对于企业发展的重要性，从而让员工树立全新的生产价值观念，在平时努力提高自身的综合素质水平。电力企业必须明确告知员工要严格遵守相关规范，做好自己的本职工作，在配电现场工作中应该合理安排工作内容，提高工作效率，主动检查可能出现问题的细节，并及时进行整改，将新技术和新设备良好应用在配电现场作业规范化管理工作中。 五、结束语

综上所述，配电现场作业涉及的方面比较广，而且作业环境也较为复杂，其管理质量直接影响着各行各业的用电需求。目前我国配电现场作业规范化管理存在一定的问题，电力企业应该建立完善的安全生产规章制度，提高规章的执行力度，加大投资力度应用新设备和新技术，并且还要重视员工安全生产观念的培养，从而加强配电现场作业管理的规范化水平。 参考文献

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