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“再设计”论文选摘：

设计的重构——再设计

文／周　　艳

和使用中破坏环境和自然资源的产品；不断减少那些容易被抛弃

一、对再设计的理解

设计的本质是解决问题的一种方法，在解决问题过程中，产生人类能够共同感受到的价值观和精神[1]，我们不仅要关注那些解决问题的设计行为，同时我们也要把目光转向那些我们认为已经完成的设计，对它再次地进行设计。

图1 左是我们常见的红绿灯，作为全球通用的交通信号，红绿信号的识别成了绝大部分人意识最深处的本能。但是，还有一类人是例外的：色盲人群。他们无法正确辨别颜色，于是几位设计师基于色盲人群无法辨别颜色却可以识别形状这一特性，设计出了可以照顾到色盲人群的新版信号灯如图 1 右，红灯被设计成具有警示意义的三角形，而绿灯则是平和的四方形。虽然对交通信号灯的再设计只是一个小众的案例，但这个设计行为却提高了社会对人性的极大关怀。

和取代的产品；不断减少流行性的产品和那些易损、易衰老的产品。设计师都该为今天和未来承担社会和文化上的责任，设计必须降低生产和运营成本，改善产品的使用方法和自我说明的能力，保证环境对此的承受性，引导消费的正确行为[3]。而再设计为我们的设计行为提供了满足这些要求的有效途径。

从商业经济哲学角度来看，再设计就是设计逻辑中最基础的不变之变。结合商业现实进行再设计，强调将过去的知识和经验进行现代时的优化，或者以成熟技术重新进行商业运作，成为当前企业家们应对商业危机的有效策略。

一个典型案例就是2008年摩托罗拉Aura手机，陷入经营困境并没有让摩托罗拉砍掉全球几大设计中心，他们把 5 年前的经典设计 V70 手机又拿了出来，延续 V70 旋转屏幕的设计结构，重新打造出了奢侈手机 Aura（图 2）。按照摩托罗拉全球总设计师吉姆・维克斯估算，比起创新设计出新款式的手机，延续 V70 的 Aura 至少能节约设计创意和测试调研的大量投入，能省 15%的研发经费。同时因为 V70 在 5 年前的市场成功效应，又降低了 Aura 的设计被消费者接受的风险。

我们可以从中理解到再设计，它既可以是一种管理工具，又可以是一种文化现象[4]。作为工具，它本身就是一种产业，是一种增进价值、减少投入、快速见效的工具；作为一种现象，它是一种态度，是一种可作为改变社会消费观念、促进环境与人

日本著名设计师原研哉曾对再设计进行了解释：“‘RE-DESIGN’这个词的意义，简单地说就是‘再次设计’，就是重新面对自己身边的日常生活事物，从这些为我们所熟知的日常生活中寻求现代设计的真谛，给日常生活用品赋予新的生命是我真正感兴趣的课题。……‘RE-DESIGN’这个词，也包含了把社会中人们共有的、熟知的事物进行再认识的意义。……

[2]用最自然、最合适的方法来重新审视‘设计’这个概念。”

和谐共生的媒介。

笔者认为，再设计更多的是传达一种信息，通过人类对已有的设计做出某种可视的改变，以期传播友善的、生态的、可持续的设计理念，从而唤起人们对所设计对象和设计行为的再次思考。

未来社会的发展使我们认识到必须不断地减少那些在生产中

二、再设计的形成

从发展角度来看，无论是设计理念，还是设计方法总是随

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着时代的前进而进步的，基于社会责任感的“再设计”也正是通过材料、技术的发展，功能、造型的改进对设计进行的再一次革命。

三、再设计的设计原则

设计是一种关于目标导向的问题解决的创造活动，我们讨论的“再设计”基本的原则依然是一种创新，更重要的是它遵循自身的“RE”——“再”原则，通过对原有设计的再次思考，从而形成自身的原则。它的原则归根结底还是对我们所处的这个世界的当今和未来的一种责任感。

Remind——重新审视我们身边的世界，审视我们身边熟悉的事物，把它变成陌生，它就会给我们展现出事物的另一面，这也是再设计的创作之源。日本设计师坂茂重新再设计的卫生纸（图3），把卫生纸中间的芯设计成四角形的，纸也是以四角形的方式被卷上去。在抽取卫生纸的时候，就会感受到因为阻力造成使用的不方便，而正是这种阻力发出的信息和实现的功能使人注意到节约的意义。同时，四角形的卷筒卫生纸在搬运堆放还可以节约空间。再设计并不是全盘否定以前的设计，而是通

图４　利用废弃物品进行再设计的作品

图５　家具设计中的再设计使家具

重新焕发新意

设计的一条重要途径（图4）。

Reduce——再设计提倡“更少，更精”的设计，未来“少而精”的产品不仅可以为企业创造更多的利润，还会为使用者带来更多的使用价值。在国际工业设计界享有极高声誉的迪特・拉姆斯教授在他担任布劳恩（Braun）公司设计主管时，为布劳恩产品设计定的纲领中就明确的提出了优秀的设计时尽可能少的设计，它将精力集中在关键的东西上面而不是附加上华而不实的多余的东西。布劳恩的产品在他的规划下得到了不断地前进，也显示他的前瞻性。

Recreate——设计是为满足“人”的需求而有的产品设计，人类的需求永远不会停留在某一点上，因此设计也必须经历再造的过程。再造可分为两个层面，即自身的提炼和自身的衍变。通过再设计可使产品在造型、结构、细节、功能、材料方面不断地更新，越来越趋于完美。自身的衍变则是由一个产品的母体为源泉，引发出另一件或另一系列的作品，它们之间有质的联系，拥有共同的核心特征。芬兰著名家具设计师阿尔托花时三年设计了著名的Paimio椅，从材料革新入手，不断改进，最终在椅子的设计上树立了人性化设计的典范。

家具设计师汉斯・维格纳从中国明式座椅和英国温莎椅中

过再设计让我们感受到设计的批判性，可以重新审视设计行为。

Resource——提高对能源的再利用能力，倡导设计的可持续性，在设计中使用可更新的自然材料。“再设计”就是“可持续性设计运动”的一个重要组成部分。现在，一个产品在使用周期内的环境成本大约有 80%取决于设计。“可持续性设计”就是倡导在设计阶段就确立环保的观念，设计出效率更高、浪费更少的产品和服务，避免出现以往那种先污染、后治理的情况。

为达到可持续发展的目的，“再设计”可以有针对性地站在原来设计的基础上更合理地利用现代的技术和材料来取得一个成功的设计。苹果新一代的 Macbook 不再使用塑料外壳，改为苹果开创的 Brick 工艺，以原始铝块为基础材料，用三维激光快速切割成型。一次激光成型的铝外壳不再需要弯曲，保留了原有的强度，让新一代 Macbook 笔记本电脑省掉了原本复杂的螺丝组装流程，从而大量节约人工成本和物流成本。因 Brick 工艺的物料消耗比传统的塑料设计要多 13%的成本，却降低了近10%的劳动强度，所以产品的可持续和商业利润均获得双赢。

Reuse——我们最常见、最容易理解的就是废物利用。据统计，目前在英国每年有 85%，总计达 2200 万吨的生活垃圾被埋在垃圾埋填场。如果在设计的过程中考虑使用这些废料，在2016年前埋填垃圾的比例就会下降到35%。现在已经有越来越多的设计活动在尝试着利用废弃的物品，并为我们提供了一个新的设计视野。利用废弃物品中的零件进行创新应用也是再

汲取灵感，并转化其已有的形式，进而发展自己的构思，设计出了经典的“中国椅”和“孔雀椅”（图5）。

寻找过去的设计经典，利用新的技术元素加以整合，这种优化与再造的理念，也是适合目前的商业需求和社会需求。

这些再设计的方法无论是造型上，还是材料工艺上对原设计的再创造，它的原则都是以传播友善的、生态的、可持续的设计理念为核心的。这也正是我们所一再强调的设计的社会责任。

参考文献：[1]雷切尔・库柏，迈克・普瑞斯.设计进程——成功设计管理的指引[M].游万来，宋同正译.台北：台北六合出版社，1998.12-40页[2]原研哉.设计中的设计[M].济南：山东人民出版社，2006.39-47页[3]李砚祖.外国设计艺术经典论著选读：下[M].北京：清华大学出版社，2006[4]原研哉，阿部雅世.为什么设计[M].济南：山东人民出版社，2010.17-19页，107-119页，211-220页作者简介：周艳，宁波大学艺术学院讲师，博士生

（摘自《宁波大学学报》）