土木工程施工管理及质量控制研究

土木工程施工管理及质量控制研究

苏渊文

（鄂尔多斯市中心医院，内蒙古 鄂尔多斯 017000）

摘 要：近年来，中国的经济和城市化取得了快速发展。在这种背景下，建筑工程中的土木工程受到了绝大多数企业的高度重视，其质量也得到了改善。文章主要就当前土木工程施工质量和如何有效控制土木工程施工管理质量的问题进行分析，确保项目的安全性和可靠性，对土木工程管理施工实践有参考价值。关键词：土木工程；施工；管理；问题；措施中图分类号：TU71 文献标志码：A 文章编号：1006-6012（2019）07-0147-01

经济发展快速推动了中国的城市化进程，随之出现了大量的建设项目，为中国土木工程的建设带来了新的挑战。如何通过土木工程施工管理和质量控制来提高建设项目的质量已成为每个土木工程施工管理人员必须考虑和研究的问题。土木工程施工是控制整个项目质量的不可缺少的程序。只有运用科学的管理方法和现代化的管理理念，才可以更加有效地控制土木工程的施工质量，提高建设工程质量。1 土木工程建设的概念

土木工程是建造各类土地工程设施的科学技术的统称,是指除房屋建筑以外，为新建、改建或扩建各类工程的建筑物、构筑物和相关配套设施等所进行的勘察、规划、设计、施工、安装和维护等各项技术工作及其完成的工程实体。2 土木工程施工质量管理涉及的实际问题

2.1 施工单位管理不当

施工单位方面，施工管理人员的相关认识度不够，导致当地施工人员无法了解情况。如果建筑公司不能保证建筑本身的质量，就会不可避免地带来质量问题。调查显示，中国大量的建筑公司对建筑物的质量控制不够重视，对质量控制的必要性没有形成正确的认识。具体问题包括未能充分考虑施工设计阶段，使土木工程施工质量难以达标，甚至一些建设单位仍然不了解土建工程施工程序。例如，施工方未对项目进行调试，没有进行证书设计，并且没有按照图纸施工，或者根本没有施工图，缺少专业的实际工程规划，急于施工，在项目完工阶段没有提供试运行程序。这个常见问题是土木工程包含在每种产品的质量水平中的一个很大的隐患。在建筑管理方面，施工期和施工进度往往存在延期和拖沓，从而直接导致施工质量下降。我国大多数企业的施工效果不佳、施工质量不高，部分施工人员敷衍了事，走过场。例如，在施工期间，通常无法达到特定比率的要求，水泥材料的建造受到购买和储存的影响，水分和结块会影响稳定性。由于混合物的量和性能不一致，对其的强度和紧凑性无法给一个明确的标准，因此土木工程施工项目常常因为强度不足

而引发各种安全和质量事故。2.2 工程施工进度缓慢

土木工程施工过程中，施工的进度是最重要的。如果施工时间可以被合理地安排，这将有效保障最后施工的质量[1]。然而，目前绝大多数的施工工程都存在合包、分包等现象，这就导致一些施工人员无法明确施工要求，从而影响工程施工进度，拖延了工程时间。在土木工程项目的实施中，它通常以相对简单的分包合同的形式使用。合同签订时间没有明确的时间要求，延迟施工时间没有明确的补偿规定，使得许多项目未能在土建工程的实际建设中按时完工，从而增加了项目成本，降低了土木工程的投资回报，并且对公司的声誉也有所影响。2.3 施工人员的素质较低

质量控制人员从事整个施工过程的监督管理，是施工质量的人员保证。无论年龄，业务经验和技能水平如何，作为建筑工人，必须首先具备专业精神，不仅要努力工作，不害怕累，还要有良好的耐心。然而，目前施工人员的工作素质良莠不齐，大部分土木工程施工组织所雇用的多为农民工，相对来说技术水平、综合素质素质和专业知识方面等都有所欠缺，稍有不慎，就会导致土木工程施工进度的拖延甚至停滞，从而给企业带来损失[2]。

3 施工质量管理的有效措施

3.1 建立有效地安全责任体系

安全对土木工程的质量管理至关重要，为此，应采取全面、系统的安全措施是非常有必要的，例如，建立科学的安全责任制，制定施工人员、施工设备和施工环境安全责任管理规定，确保系统的有效实施。此外，务必确保所有人员都能有意识地跟踪工作进度，把握工作流程状况，有效控制安全事故的发生概率，并使工人遵守安全第一的原则[3]。在部分工作流水线上安装监控，并且把数据同步到工作人员的随身设备上，方便其查询、。提高施工人员的安全意识，重视安全问题，加强安全监管，明确监管部门的职责，使其能够发挥土木工程质量管理的作用，这些措施也是工程施工的安全基础。

3.2 有效落实施工质量的控制

按照监测标准加强施工环节的质量

监测，做好各环节的质量管理，并采取措施落实建筑质量责任的逐步验收方法。确保施工单位可以找到质量问题负责人，保证质量控制工作的质量，并避免相关人员使用权力谋取私利。

3.3 提高施工人员的整体素质

公司应严格上岗资格，提高建筑工人的专业素质，为建筑工人提供关于易受质量问题影响的过程的特殊培训。比如一周内举行一次安全知识竞赛或者实验操作技能比赛。为了使他们熟悉施工过程并掌握施工方法，培训时要详细描述施工过程中可能出现的施工方法，问题和对策[4]，让建筑工人能够熟悉掌握施工技术理论。

3.4 完善全过程管理系统

工程材料的质量往往直接影响住房建设项目的质量。土木工程施工质量管理应加强对项目全过程的管理，确保土木工程质量过程管理；认真落实技术信息披露制度，制定关键流程和特殊流程的相应操作指导，建立质量管理点，实施人员，机械，材料，方法，持续监控环境，实施模型系统；注重采购，确保原材料的质量。4 结束语

总之，随着社会经济的进步，土木工程项目的数量不断增加，人们越来越重视建筑质量。建筑公司要想在这样的市场竞争环境下开辟道路，就必须确保施工质量。高品质的建筑成果是建筑公司生存的基础。而管理和控制技术的意识形态问题以及持续创新对于控制土木工程管理和施工过程的质量至关重要，为此，施工企业必须尽快完善相关的管理和控制体系，并采取相应的强化措施，进一步提高施工质量控制的有效性。参考文献：

[1]王宝丰.土木工程施工管理和质量控制[J].工程技术研究,2019,4(7):120-121.

[2]黄鹏.土木工程施工管理问题及对策研究[J].居舍,2018(22):146.

[3]迟亭,王宏良.土木工程施工管理问题及对策[J].住宅与房地产,2018(7):156.

[4]伊波松.土木工程施工质量管理存在问题及对策[J].住宅与房地产,2018(31):121.

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