制造部电装组工长工作标准

1 范围 本标准规定了公司制造部电装工长职责与权限、任职条件，工作内容与要求，检查与考核。 本标准适用公司制造部电装工长岗位。 2 职责、权限 2.1 职责 制造部电装工长工作职责概要为：1、按质按量完成生产任务。2、安全防护与4S管理。 2.1.1严格执行公司制定的工作纪律、会议纪律及各项管理制度. 2.1.2负责按计划和工艺项点要求完成本职生产任务。 2.1.3组织电装组落实生产计划，并督促完成。

2.1.4负责产品装配、工艺标准、产品调试指导书在班组的贯彻落实巡查工作，确保产品符合质量要求。

2.1.5巡查电装组自检工作。

2.1.6负责生产区域的定置管理、环境卫生和安全文明生产组织工作。 2.1.7负责电装组操作规程培训。

2.1.8负责产品标识标记的具体贯彻执行。

2.1.9负责产品生产过程中的清洁、保洁工作。

2.1.10负责了解和掌握班组员工的思想动态，及时向上级汇报。 2.1.11完成领导交办的临时工作。 2.2 权限

2.2.1对本部门员工有聘用、解聘建议权。 2.2.2对本部门员工有绩效考核奖罚建议权。 2.2.3对本部门奖励基金有二次分配建议权。 2.2.4对本部门所需资源有建议权。 3 任职条件

3.1男，本科及以上学历，机电、电气类相关专业。

3.2 3年以上相关工作经验，熟悉作业流程，熟练掌握相关仪器的使用。 3.3具有较强的组织协调沟通能力和领导能力，较强的团队协作精神。 4 工作内容与要求

4.1每周一及时参加部门会议，传达、落实会议精神。 1

工作标准 文件编号 HX-XX-XXX 版本号 X 修改状态 X 页数 共X页/第X页 4.2.每月25日负责根据下月总生产任务对电装工序生产所需耗材物资进行全面细致核查。并及时上报。防止生产过程中出现短料情况发生。

4.3负责贯彻执行本厂的各项规章制度，组织督促各项措施的落实。

4.4每天巡查制造现场了解工作进度，查看相关人员工作记录，指导员工工作。根据安排的工作任务，严格按照规定的工作程序、工作流程和操作规程进行作业。工作中必须集中精神，严谨认真，一丝不苟，杜绝各类事故的发生。

4.5负责巡查制造现场相关技术、工艺文件贯彻落实情况。

4.6全面执行公司6S标准。每日上午、下午均对生产现场进行彻底打扫，及时清理不要的物资，对于可以重复利用的物资（如：剩余线缆）集中统一分类收集，提高员工节约意识。按时，按规定填写车间温湿度记录，树立样板车间。

4.7 负责电装组车间设备的维护工作按要求定期点检，做到账物一致。对于故障仪器、工具进行及时隔离并上报上级领导进行处理，严禁被隔离仪器、工具进入生产现场。 4.8负责每月25日统一收集电装组工作票，上交部长。

4.9及时了解职工思想动态，帮助解决职工在工作中的困难，及时上报。

4.10 学习，推广先进的加工技术，组织职工提合理化建议，关心企业近期工作目标及企业内部改革，为我厂安全生产、提高质量、献计献策。

4.11 宣传、贯彻、执行国家、行业、地区颁发的有关人身安全、防护的法规条例。确保本车间安全生产稳定局面。

4.12 每天监督检查电装组员工按规定穿戴好规定的劳动防护用品，服装进入工作岗位。 4.13 服从命令，听从指挥，不越级越位，按时完成领导交办的其他任务。 5 检查与考核

5.1由公司上级主管领导对本标准相关工作内容进行定期检查。

5.2由公司上级领导、相关职能管理部门按照《一岗二责考评办法》定期进行考核。考核结果在当月工资中体现。

本标准由蒋琛负责起草

本标准由制造部负责解释

本标准从2011年6月8日起执行。

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