有限公司成本核算管理工作流程

成本核算管理工作流程 成本核算管理工作流程 层 次 概 要 单位 永锦公司 主管领导 财务主管 成本会计 相关部门 节点 A B C D E 流程编号 流程名称 CJ-01-009 3 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 开 始 下达计划 执 行 结转费用 否 是 费用核算 审 核 否 审核 是 否 费用归集 审核 是 否 成本分析 编制报表 成本考核 成本考核 结 束 密 级： 签发人： 共 页 第 页 签发日期： 公司名称： 编制单位： 管理标准表

成本核算管理工作流程

序号 任务名称 2 下达计划 3 执 行 结转费用 费用核算 审 核 E3 A4 E4 D5 D2 节点 任务程序、重点和标准 下达经永锦公司和矿主管领导审批的财务成本计划 参与制定单位的考核 分解成本指标 制订成本控制办法 永锦公司提供相关资料 相关部门提供相关资料和报表 成本会计对相关部门和永锦公司提供的资料进行审核 主管领导对相关部门和永锦公司提供的资料进行审核 成本会计将费用归集到各成本对象 财务主管对所发生的费用进行审核 成本会计对所发生的费用进行分析 编制相关费用报表 编制成本指标考核表 按照规定向永锦公司和相关部门提供考核资料 11 成本考核 成本考核 A11 E11 永锦公司根据考核资料进行考核 相关部门根据考核资料进行考核 完成时间 支持性文件 4 5 6 7 8 9 审 核 费用归集 审 核 成本分析 B6 D7 C8 D9 10 编制报表 D10