时间管理的演变

时间管理的演变：备忘型、规划型、重要型、效率型。

注解：第一代时间管理为备忘型（便条记录），第二代时间管理为规划型（做计划），第三代时间管理为效率型（追求速度）第四代时间管理为重要型（抓西瓜，丢芝麻）。

时间管理=自我管理，提高自我控制能力。

注解：时间本来是无法管理的，它不会因你的管理变得缩短或者加长，但是我们可以管理好自己，在有限的时间内，创造最大的价值。

培训员工是唯一的出路。

注解：你嫌你的员工素质低，炒掉他们，换一批还是一样，唯一的办法就是培训他们。

管理者更应重视对一线人员的培训。

注解：一线人员是直接创造效益，直接体现企业文化者；只有重视对一线人员的培训，才能为企业创造更大的价值。

最伟大的精神是团队精神！

注解：企业的长久发展需要伟大精神支柱，这种伟大的精神就是团队精神，重要体现在企业文化上，是这种精神让企业兴旺发达，基业长青。

团结共进，众志成城。

注解：让企业的每个成员都能强烈地感受到自己是雄伟城墙中的一块砖，是不可缺少的一份子。砖与砖之间紧密结合是建立城墙的基础。这种紧密结合就是凝聚力。

最传大的力量是团队力量！

注解：万众一心，其力断金！握紧拳头，集中精力，对准目标，出击！很棒！现在伸出您的小指，再出击，怎么样？

与工作职位相比，工作态度同样重要。

注解：在任何工作岗位上，都需要十分的敬业精神；每种工作都可以干得很优秀，即使是保安和环卫工。

不简单，不容易——达芬奇画蛋（经典典故）。

注解：什么叫不简单？能够把简单的事情每天都做好就是不简单；什么叫不容易？能够非常认真地做好每件容易的事就是不容易！

认真工作，是真正的聪明.精细才是高品质。

点滴之处见精细。

注解：这是一滴清澈的、纯净的水滴，这样看你觉得它还纯净吗？

做一名优秀的团队成员。

注解:一名优秀的团队成员，就是要主动工作，能够配合他人工作，对工作经常思考如何改善。

“三信”伴你成功—信念、信心、信任。

注解:一是信念，对人生理想和价值的正确信念，是成功的基础；二是信心，对事业的目标充满信心，是成功的催化剂；三是信任，只有信任他人才会获得他人的信任，是成功的桥梁。

忠诚、热情、原则、谅解。

注解:友谊总需要用忠诚去播种，用热情去灌溉，用原则去培养，用谅解去护理。

一个人的最大长处，乃是善用自己的长处。

注解:要了解自己，发现自己的长处，并善于运用自己的长处。

做人不要太认真，做事一定要认真。

注解:事情可以做得很完美，因为它可以通过团队的共同的智慧去实现；而人的性格具有差异性，我们只能让大多数人满意。

思考、行动——双刃剑。

注解:要想将一件事做好，先要找对方法，然后积极行动起来；不能去空想，也不能只是蛮干，二者要有机的结合起来。

没有失败，只是暂时停止成功。

注解:我们必须接受失败，因为它是有限的，但千万不可失去希望，因为它是无穷的。

常常告诉自己：我能！

注解:人最重要的一句话就是：我能！它反映坚持梦想、不断进取的精神，同时也反映着自信、笑看人生的态度。我能……

只有一条路不能选择——那就是放弃的路；只有一条路不能拒绝——那就是成长的路。

成功的人：做别人不愿做的事，做别人不敢做的事，做别人做不到的事。

智力比知识更重要，素质比智力更重要，觉悟比素质更重要。

注解：知识丰富很重要，高智商才能帮助你更好的运用知识，高素质才能让你的智商发挥效能，高觉悟才能发掘你的人生价值。

行动是果实，而语言只是树页。

注解：行动才会有结果，如没有行动计划做的再好，讲的再漂亮也是枉然。

独家原创挂图学习方法，将先进的管理理念和企业文化用挂图的方式，清晰地展示在办公室、培训室、车间、走廊等公用场所，通过组织成员重复的浏览和思考，使先进的管理理念在心中不断深化，使员工素养在潜移默化的挂图教育中提升，最终达到学习知识，

修炼心态，提高技能的目的。