第一章 编制说明
一、编制原则 二、编制依据 第二章 工程概况
一、工程基本情况 二、地点 三、气候/气象 四、总工期 五、施工条件
六、本工程施工重点及难点 第三章 施工总体部署
一、施工组织管理机构设置及职责划分 二、管理目标
三、主要工程项目的施工方案选择 四、施工区段划分及专业施工队伍设置 五、总体施工顺序 第四章 施工总平面布置及说明
一、施工平面布置的原则 二、施工平面布置的依据
三、施工平面布置的内容 四、施工总平面布置图 第五章 施工准备
一、组织准备 二、技术准备 三、现场准备 四、资源准备
第六章 主要工程项目的施工方案及方法
一、施测方案 二、石方爆破施工 三、平场土石方施工 第七章 工程施工计划及其说明
一、编制依据
二、各分项工程初步进度计划 三、初步施工进度计划网络图 第八章 工程质量目标及保证措施
一、质量目标
二、建立、健全质量保证体系 三、保证措施 第九章 施工安全保证措施
一、方针目标
二、建立、健全安全保证体系 三、现场安全管理规章制度。 四、安全防护设计与管理 五、爆破安全防护措施 六、安全用电防护措施 七、现场治安防火等技术措施 八、施工机具防护措施
九、幸福水厂、江北水厂段挖方安全防护措施 第十章 工期保证措施
一、组织管理保证 二、技术保证
三、工程项目管理智能计算软件的应用 第十一章 季节性施工措施
一、雨季施工措施
二、农忙季节及节假日施工措施 第十二章 现场文明施工管理及防止扰民措施
一、目标
二、建立、健全文明施工保证体系 三、文明施工管理及防止扰民措施
第十三章 环保与环卫管理
一、环境燥声污染防治措施 二、大气污染的控制措施 三、水污染的控制措施 四、土壤污染的控制措施 五、垃圾污染的控制措施 六、临时厕所设施 第十四章 降低成本措施
第十五章 工程档案资料的整理及管理措施 第十六章 工程服务及保修
第十七章 新技术、新材料、新设备的应用
一、计算机的应用及管理技术 二、网络计划技术
三、计算机辅助设计软件应用 四、信息管理技术 五、综合机械化施工技术
浮法玻璃项目场平A施工段工程
施工组织设计 第一章 编制说明
一、编制原则
1、严格执行建设程序和国家颁布现行的有关规范、标准和规定； 2、遵守工程施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工顺序及施工程序；尽量采用我公司近年来在类似工程建设中使用的先进施工方法、工艺设备，确保工程质量和施工安全；缩短施工工期，降低工程成本；
3、采用网络计划技术，流水作业原理及系统工程等科学方法，组织有节奏、均衡地施工；合理安排雨季施工项目，保证施工连续性；
4、扩大机械化施工范围，提高机械化施工程度，充分利用我公司现有机械设备；改善劳动条件，大力提高劳动生产力；
5、充分利用现有建筑，尽量减少临时设施和施工用地；
6、充分考虑各种不利施工进度和质量的因素，在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑时留有余地；
7、针对本工程的施工特点、难点着重考虑相应的施工方案和措施。 8、调集我公司精锐的管理人员和雄厚的技术力量，组成一个强有力的工程管理项目部；树立视优良工程为合格工程的工作作风，一定要在本工程施工中创出一流施工质量水平。 二、编制依据
1、浮法玻璃项目场平A施工段工程施工招标文件；
2、浮法玻璃项目场地平整设计施工图；
3、浮法玻璃项目场平A施工段工程施工招标答疑； 4、现场踏勘的实际情况；
5、我公司承建类似工程的建设经验；
6、我公司现有可投入本工程的施工技术力量、机械设备和资金实力； 7、现行的技术规范、规程及标准：
《工程测量标准》 (GB50026—93) 《土方与爆破工程施工及验收规范》 (GBJ201—83) 《地基与基础工程施工及验收规范》 (GBJ202—83) 《建筑施工安全检查标准》 (JGJ59-99) 《建筑工程施工现场供电安全规范》 (GB50194-93) 《建筑机械使用安全技术规程》 (JGJ88－96) 《土工试验规范》 (SL237-1999) 《建筑边坡工程技术规范》 (GB0330-2002) 《建筑工程施工质量验收统一标准》 (GB50300-2001)
第二章 工程概况
一、工程基本情况
本工程为重庆万州盐气化工园区浮法玻璃场地平整工程项目的一部分，位于万州区龙都街道办事处原玉罗村、仙家村，与幸福水厂、江北水厂相邻；本工程平场面积26.49万m2，挖填土石方72万 m3。 二、地点
浮法玻璃场平A施工段工程位于重庆市万州区盐气工业区，交通方便，用电、用水可以得到保证。 三、气候/气象
万州区属亚热带湿润季风区，气候温和。 年平均气温 18.1℃ 极端最高气温 43.1℃ 极端最低温度 －3.7℃ 年平均降水量 1222 mm 全年平均风速 0.5m/s 无霜期 349天 四、总工期
业主要求总工期:150天; 计划总工期:150天。 五、施工条件
1、施工和生活用水
施工及生活用水在业主指定地点接入。 2、通讯和供电
施工及生活用电在业主指定地点接入；通讯采用无线电通讯：测量及现场指挥采用对讲机，对外联系采用手机。
3、交通运输及施工便道
施工区交通便利，设备、人员及其它材料进（出）场均可利用原有旧
路，但在原有旧路与大填方区之间需修建一段长500米的施工便道；便道宽7米，泥结碎石路面结构。 六、本工程施工特点及重点
根据施工设计图纸及施工现场实际情况，本工程特点及重点反映在以下方面：
1、施工场地宽阔，利于现场组织多工作面施工； 2、场内交通方便，便于土石方调运； 3、地质结构简单，无不良地质情况；
4、施工场地范围内，地表土层薄，挖方区土方比例小，石方多，且以砂岩为主，故石方爆破将是本工程的一个重点；
5、施工场地与幸福水厂、江北水厂相邻，且相邻地段挖方量较大，爆破施工不可避免，因此幸福水厂、江北水厂段爆破安全特别防护是本工程的一个重点；
6、本工程挖方土方仅占总挖方量的3%，其余均为石方，因此本工程回填基本上就是石方回填；如何保证回填质量是本工程的一个重点。
第三章 施工总体部署
一、施工组织管理机构设置及职责划分
我单位一旦中标，将立即组建工程项目经理部。项目部下设管理职能部门，直接对专业施工队进行管理。在保证职能覆盖面的前提下，尽量减少中间管理层次，将管理重心移到单位工程的各项管理工作中去。
工程项目经理部下设四部一室，即工程管理部、质量安全监察部、经
营财务部、物资保障部及综合办公室，对该工程全面负责。
在项目部内实行ISO9001质量保证体系和全员安全管理，强化施工调度，实现一元化施工调度指挥。项目部的各项管理工作必须围绕实现单位工程的进度、质量、安全、工程直接费成本，限额领料及劳动定额等各项考核管理，强化并执行质量否决权制和安全否决权制，确保以工程质量为中心，实现管理、质量超同行业水平，再创企业信誉的项目经理部的总目标。
1、工程管理组织机构 详见附后-图1。 2、项目部人员配置
项目部编制暂定15人，设项目经理1人，技术负责人1人，工程管理部3人、质量安全监察部3人、经营财务部2人、物资保障部1人、综合办公室 2人，负责工程现场施工的全面组织指挥。同时增设专职质量、安全员各1人。
3、项目经理部各部门职责范围 ⑴项目部经理职责：
负责组建工程项目经理部，建立组织管理体系；认真贯彻国家和上级有关部门的政策、法规及企业制定颁发的各项规章制度；对工程项目的进度、质量、安全、成本全面负责；根据工程项目的特点，及时调配项目的人、财、物；负责组织审定工程项目施工组织设计、安全措施、质量计划；参加工程的高层例会，协调与各部门的关系；负责项目经理部的日常行政
管理工作。
⑵项目部技术负责人职责：
负责组织施工组织设计的编制与审核，实施与管理；负责项目的日常技术管理和质量管理工作；负责贯彻执行公司质量体系程序文件；负责组织单位工程和分部工程质量评定；负责特殊工程和关键工序的技术与质量管理。
⑶综合办公室：做好内部行政、后勤、保卫工作；抓好现场人力资源管理和计划生育工作；负责施工期间的环境保护及文明施工，以及生产、生活污水排放，噪音、扬尘控制。
⑷工程管理部：按照工程进度要求组织施工生产，负责生产调度和协调控制，确保施工目标的完成；编制施工方案，解决施工问题，整理技术资料，负责新技术、新工艺的推广应用。
⑸物质保障部：编制设备、材料购需计划，负责设备、材料的采购、保管、运输、发放、维护及使用管理。
⑹经营财务部：负责与相关单位、部门进行联系、协调，保证施工顺利进行；负责预决算工作，往来资金管理及请款，编制月需资金计划表和成本控制计划，控制施工成本等工作。
⑺质量安全监察部：完成现场施工材料的技术检验工作，做好各类现场试验，保证施工材料的检验质量；现场监督各施工工艺的实施，严把质量关、安全关；负责施工区域内的交通秩序，人员疏散，设备材料的进出场和施工人员进出通道管理，保证施工安全及现场人员、设备的安全。下
设工地实验室、安全交通执法队、现场质量监察组。 二、管理目标
1、工期目标
在业主要求的工期即150天内完成本合同所有工程项目。 2、质量目标 一次验收合格。
3、安全文明施工及环保目标
按有关规定，认真采取措施，确保工程安全文明施工达标，确保工地及周边的环境。
三、主要工程项目的施工方案选择
本工程施工任务单一，仅土石方挖运、回填、碾压及场地平整等；根据尽量提高机械化施工程度的原则，选用综合机械化流水施工：
1、地表种植土、腐质土等清理采用挖掘机+推土机+自卸汽车进行施工； 2、石方开挖采用人工+小型机具爆破施工；
3、石方清运采用推土机清道，挖掘机装车，自卸车运输； 4、石方回填采用人工+推土机分层摊铺，组合式振动压路机压实； 5、石方爆破根据位置、开挖深度、石质、地层岩状等情况分别采用浅孔爆破、浅孔松动爆破、浅孔多排微差爆破、深孔多排微差爆破、预裂爆破、光面爆破等。
四、施工区段划分及专业施工队伍设置
根据本合同段的工程内容、规模、工期、场地情况、现场运输条件等
情况，我公司拟将本工程分成四部分：
场平区内的回填区和零星分散开挖区为施工Ⅰ区；临近幸福水厂、江北水厂的集中挖方区为施工Ⅱ区；拟建成品库地块的集中挖方区为施工Ⅲ区；场平区外的回填区为施工Ⅳ区。
根据施工区的划分，为便于现场施工组织，相应成立四个专业施工队，分别为土石方施工Ⅰ队、土石方施工Ⅱ队、土石方施工Ⅲ队、土石方施工Ⅳ队，另单独成立测量队，以加强测量工作。在各专业施工队，根据工种、工序等的不同分别成立专业作业组，以利于加强现场管理和组织协调。
各专业施工队施工任务如下:
1、工程测量队：负责全施工区域测量工作；根据施工进度和施工面的展开情况，下设2～4个测量组；
2、土石方施工Ⅰ队：负责施工Ⅰ区的地表清理、土石方开挖、回填、压实等；
3、土石方施工Ⅱ队：负责施工Ⅱ区的地表清理、土石方开挖、清运、边坡防护等；
4、土石方施工Ⅲ队：负责施工Ⅲ区的地表清理、土石方开挖、清运、边坡防护等；
5、土石方施工Ⅳ队：负责施工Ⅳ区的地表清理、土石方回填、压实等； 五、总体施工顺序
根据本工程的具体情况和本工程的施工工艺流程、程序，确定本工程总体施工顺序：
1、在我公司接到中标通知书之日起，立即抽调公司精兵强将组建本工程项目管理部，并派前期准备人员入场进行“三通一平”等前期准备工作；同时制定机械设备、物质、资金、人员等各种资源计划、各项施工管理制度，编写实施阶段的施工组织设计，进行人员、设备动员，按照计划安排人员、机械设备进场；
2、根据批准的施工组织设计，各专业施工队伍按计划如期开展各项施工任务：
建筑施工，测量是第一步。首先根据业主提供的控制点在施工范围内建立测量控制网，然后在控制网的基础上进行原地貌复测、局部测量放样等；
测量工作、局部施工方案等准备工作完成后，进入实体工程施工： Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ施工区采取平行流水作业；施工Ⅳ区在施工Ⅰ区完成后进行；
土石方开挖从上到下，从外到里逐步开挖；土石方回填从下到上分层摊铺、逐层施工。
3、实体工程完成后，进行场地清理，并组织竣工验收。
第四章 施工总平面布置及说明
施工总平面布置由项目部统一规划、统一监督管理，各专业施工队负责具体实施和日常管理。 一、施工平面布置的原则
1、在保证施工顺利进行的前提下，尽量减少施工用地，使平面布置紧
凑合理；
2、所有临时性建筑和运输、水、电等线路的布置，不得妨碍地面和地下构造物的正常施工；
3、充分利用现场原有的设施为施工服务，力争减少临时设施的数量，降低临时设施费用；
4、施工区域的划分和场地的确定，符合施工的工艺流程要求，尽量减少专业工种之间和各工程之间的干扰，利于生产的连续性；
5、符合环境保护、安全防火和劳动保护的要求。 二、施工平面布置的依据
1、施工区域的自然条件和技术经济条件； 2、本工程平面图及其它有关设计资料； 3、施工进度计划和主要工程的施工方案； 4、各类临设的性质、形式、面积和尺寸； 5、各类临时场所的规模和设备数量。 三、施工平面布置的内容
1、项目部及监理办公室：地面C15砼硬化，砖墙、木棉瓦屋面，40m2； 2、职工食堂兼礼堂：地面C15砼硬化，砖墙、木棉瓦屋面，40m2； 3、职工宿舍：地面C15砼硬化，砖墙、木棉瓦屋面，130m2； 4、厕所：地面C15砼硬化，砖墙、木棉瓦屋面，3m2； 5、浴室：地面C15砼硬化，砖墙、木棉瓦屋面，5m2； 6、施工便道：泥结碎石路面，宽7米，长500米；
7、配电房：地面C15砼硬化，砖墙、木棉瓦屋面，15m2； 8、机修棚：地面C15砼硬化，砖墙、木棉瓦屋面，20m2； 9、值班室：地面C15砼硬化，砖墙、木棉瓦屋面，5m2； 10、实验室：地面C15砼硬化，砖墙、木棉瓦屋面，20m2。 四、施工总平面布置图
详见附后-图2。
第五章 施工准备
一、组织准备
建立工程项目管理部、配备人员并落实到位；建立项目各部门管理制度；确定各专业施工作业队；向项目部管理人员进行施工合同和项目监理实施规则的交底。 二、技术准备
1、认真学习本工程有关的国家、地方和行业标准、规范与规程，并在施工前取得共识；
2、认真熟悉施工图纸和有关的技术资料，进行图纸自审，参加设计交底和施工图纸会审，把施工图上的问题解决在施工前；
3、依据业主提供的点位坐标,高程资料及设计图纸所示平面尺寸，会同业主、监理进行资料、现场检验核定、复测，对场地进行中间交接，建立工程测量控制网；根据控制网对新开工程进行放样；
4、对现场地貌进行测量，向业主及监理提供测量成果； 5、向业主索取现场地下的隐蔽资料；
6、请业主提供现场水、电接驳点及排水井点；
7、根据现场情况，做好现场的平面布置，并报业主、监理审批； 8、作好原始资料的调查分析，认真编制施工图预算及施工预算，做好分部工程的工料分析；
9、编制实施阶段的施工组织设计；并在其审批后，指导各分部分项的施工方案或作业设计的编制；优化施工方案，科学组织施工，按施工组织设计提出的机械使用计划；合理配套有关作业用料、周转工具和设备等；
10、组织技术交底，使各级人员熟悉工程情况，了解设计意图，掌握规范及技术标准要求和施工方法；在施工中做到心中有数，确保工程质量，全面完成任务；
技术交底对象：主要是项目部管理员，专业施工队管理人员及作业层班组长和操作工人。
技术交底的内容：主要有工程内容、施工图要点、质量标准、操作规程、施工方法、施工技术措施、施工进度、工种配合和安全施工技术等。对新结构、新材料、新技术、新机具以及特殊要求应进行专门的技术交底。
11、强化经济意识，加强技术与经济的结合，采用先进和适用的施工技术和方法，推行标准施工工艺，落实降低材料消耗。 三、现场准备
1、施工现场控制网测量
根据给定的控制点坐标和高程，按照施工总平面图要求，进行施工场地控制网测量，设置场区永久性控制测量标桩；
2、做好“三通一平”，认真设置消火栓
确保施工现场水通、电通、道路畅通和场地平整，按照消防要求，设置足够数量的消火栓。
3、建造临时设施
按照施工总平面图的临时设施需要量计划，建造各项临时设施，为正式开工作好准备。
4、拟定有关试验项目计划
进场后，制定回填材料试验计划，立即进行各项试验、检验，并均应在开工前做好准备。
5、做好季节性施工准备
按照施工组织设计要求，认真落实雨季施工项目的临时设施和技术组织措施。 四、资源准备
1、施工机械设备机具准备
根据施工机械设具需要量计划（详见下表），按施工部署要求，组织施工机械设备和机具进场，按规定地点和方式存放，并进行相应的保养和试运转等各项工作。
拟投入的主要施工机械设备表
浮法玻璃项目场平A施工段工程 序 机 械 或 型 号 号 设备名称 规 格 数 国 别 制 造 额定功 生 产 用于施工部位 量 产 地 年 份 率（kw） 能 力 注 备 1 挖掘机 2 挖掘机 3 挖掘机 4 推土机 5 压路机 PC300-5 1 CAT0325B 2 DH280LC 1 TY220 YZ-16J 3 1 韩国 2001 173KW 韩国 2002 164KW 韩国 2003 142KW 山东 1999 162KW 山东 2001 100KW 土石方开挖 土石方开挖 土石方开挖 回填摊铺 回填碾压 6 自卸汽车 XC3260 7 自卸汽车 CQ3300 8 空压机 9 风钻 10 电钻 11 全站仪 12 水准仪 10 重庆 2000 18t 10 重庆 2000 17t 重庆 土石方调运 土石方调运 爆破钻孔 爆破钻孔 爆破钻孔 施工测量 施工测量 P375WCV 2 YT24 K3Y 110KW 10 重庆 2001 5 重庆 2002 2002 2000 GTS-311 1 DS3 3 2、劳动组织
劳动组织按照土石方开挖、土石方回填、碾压等施工的不同阶段，分别考虑和安排。为保证施工质量，提高效率，便于核算，作业班组应保持相对稳定，并隶属于项目经理部统一安排，统筹调度。
施工人员按不同的施工阶段分批进出现场，计划施工高峰期人员将达到137人，根据实际施工情况做出及时的调整。详见下表。
劳动力计划表
浮法玻璃项目场平A施工段工程 单位：人
按工程施工阶段投入劳动力情况 工种 30天 管理人员 测量人员 实验人员 材料员 机操工 电工 汽车司机 钻炮工 普工 合计 3、施工用水
施工用水主要包括：工程施工用水、机械设备用水、施工现场生活用水、消防用水。本工程施工用水量计算如下：
工程用水：q1=k1×(∑Q1N1K2/8×3600)=0.76L/S 机械用水：q2=k1∑Q2N2[k3/(8×3600)]=0.1L/ S 消防用水：q5=10L/ S ∵q1+q2 ＜q5 ∴Q= q5 =10L/S
D=√4Q/πv1000=95mm 选用 DN100mm
10 4 2 1 26 2 30 60 10 145 60天 10 4 2 1 26 2 30 60 10 145 90天 10 4 2 1 26 2 36 60 10 151 120天 10 4 2 1 26 2 40 60 10 155 150天 10 4 2 1 26 2 40 60 10 155 施工用水干管接进DN100mm的工程供水管，流速1.5m/s，作为用水干管，解决现场消防及生产、生活用水。
4、施工用电
施工用电主要用于照明、机修等，用电量不大；用电从业主所提供的电源处接用，各用电处设置配电箱，埋管穿线就近杆上引下。
5、临时用地
本工程临时用地较少，仅用于修建施工便道。具体情况如下表：
临时用地表
浮法玻璃项目场平A施工段工程
用途 施工便道 合计 面积（m2） 4000 4000 位置 见施工总平面布置图 需用时间 3个月 第六章 主要工程项目的施工方法及工序
一、施测方案
1、工艺流程：
测量仪器（全站仪、水准仪、钢尺）的检测、校正 各区段细部放线 校 核 2、工程定位放线： ⑴成立施工测量组：
组建测量小组，配置专业测量技术人员，编制测量方案，做好测量内业准备和仪器校检工作。
定位放线 场地控制网测设 校测起始依据
⑵测量仪器：
采用拓普康多功能防水型电子全站仪GTS-311、DS3水准仪。 ⑶复核测量：
施工前须对拟施工区域进行复核测量，并做好测量成果记录，以便对业主和设计提供的测量成果进行复核。
⑷建立测量控制网：
根据业主或监理工程师所提交的坐标点或导线点，建立施工区域测量控制网，做好记录，保存测量成果资料，经复核无误后，报送监理审核。现场布点由技术负责人复核无误后，进行加固及保护。对于现场不能通视的部位，须重新加密增设布点，形成闭合导线，其精度要求达到：
丈量测距的允许偏差
序号 1 2 3 ⑸测量放线：
测量步骤：采用先复测后控制，先整体后局部，先控制后碎部的测量工作程序。
①平基土石方测量放线
根据导线点和边线坐标，采用全站仪用极坐标法按直线段间距20m测设开挖边线或回填边线标桩；采用三角高程测量法，按设计控制标高，在
固定测桩距离（m） ＜200 200-500 ＞500 允许偏差 1/5000 1/10000 1/20000 合适地方测设标高控制桩，进行全施工区高程控制。
②施工测量复核：
根据检验后的桩位或坐标点，按设计要求进行施工放样后，技术负责人组织有关人员对主要桩点按其精度要求复核；现场施工测量资料，经技术负责人签字复核无误后报监理工程师审核，并由监理工程师书面下达调整或实施通知书后，该工程才能动工；若监理工程师要求对现场某段（项）的主要桩位或标高进行复查时，应积极配合监理工程师的工作。
③测量成果：测量成果经技术负责人检查无误后，提交监理工程师复核。
二、石方爆破施工
㈠爆破器材
根据本工程施工现场条件，拟选用以下爆破器材： 1、炸药：2号岩石铵梯炸药；
2、雷管：8号电雷管，毫秒延期电雷管。 ㈡钻爆机具
根据本工程地质情况，本工程爆破钻孔机具拟采用电钻、空压机+手风钻或台钻进行钻孔：对于页岩采用电钻；对于砂岩采用空压机+手风钻或台钻进行钻孔。
㈢选用各种爆破方法的基本原则 1、全面规划、重点设计
对拟爆破的石方工程，根据石方集中的程度、微地形的变化、开挖端
面形状以及地质条件所能允许的爆破规模，结合各种爆破方法的特点，进行全面规划。确定哪些地段采用洞室炮、深孔炮，哪些地段采用小群炮以及各段的开挖顺序；然后对石方集中的点进行重点设计。
2、由基面开挖，形成高阶梯
为充分利用岩石的崩塌作用，开挖从地基基面开始，逐渐形成阶梯，为深孔炮、药壶炮创造有利条件。
3、综合利用小炮群，分段分批爆破
⑴在半填半挖的斜坡地形，采用一字排炮；对自然坡度较缓的地形先用钢钎炮切脚，改造地形后，再采用一字排炮；
⑵对于小山包，采用钢钎炮三面切脚，改造地形后，再在中间用药壶爆破；
⑶阶梯较高地段，采用上下互相配合的小群炮；
⑷机械化清方时，如遇坚石，采用孔深2.0米以上的钢钎炮； ⑸在坚硬岩石中，为使岩石破碎程度满足清方和回填要求，除调整炮群设计参数外，采用微差爆破。
㈣爆破方法的选择
为充分发挥各种爆破方法的特点，利用微地形和地质的客观条件，我公司拟将在本工程中采用综合爆破方式，选用各种爆破方法，组织炮群，有计划有步骤地进行石方爆破。主要爆破方法选择如下：
1、石质边坡修整、便道开挖、二次破碎、地形改造以及受周围环境限制的情况下，采用钢钎炮；
2、石方集中地段采用多排微差松动爆破；
3、石方边坡采用光面爆破、预裂爆破；靠近边坡的2排炮孔，采用减弱松动爆破。
㈤炮孔布置及技术参数 1、钢钎炮 ⑴孔径d d=0.042m ⑵阶梯高度H H≤3m ⑶炮眼深度L L=CH
式中：L-炮眼深度，m；H-阶梯高度,m；C-系数，坚石取1.1，次坚石取0.9，软石取0.7。
⑷抵抗线长度W W=kd
式中：W-由炮眼到临空面的最小距离，m；d-孔径，m；k-系数，取15～30，坚石用小值，软石用大值。
⑸孔间距a a=RW
式中：a-炮孔济间距，m；R-系数，采用1.5；W-最小抵抗线，m。 ⑹装药量Q
炮眼的装药高度一般为孔深的1/3～1/2，特殊情况下，不得超过2/3。对于松动爆破或弱松动爆破，装药量降到孔深的1/3～1/4。
2、深孔松动爆破 ⑴孔径d d=0.1m ⑵阶梯高度H H＝5m
⑶抵抗线长度W W=HDηd/150
式中：H-阶梯高度，m ；D-硬度系数，取值0.46～0.56；d-孔径，mm；η-高度影响系数，取η＝1。
⑷孔深L
L=(1.0～1.15)H 取L=1.1H 式中：L-孔深, m ；H-阶梯高度, m。 ⑸孔距a
a=(0.7～1.4)W 取a=W 式中：W-抵抗线长度, m。 ⑹排距b
方格布孔：b=a;三角布孔：b=0.87a ⑺装药量Q Q=0.33KHWa
式中：K-单位用药量，kg；Wa-最小抵抗线，m；H-阶梯高度，m。 ⑻装药结构及填充方式
为均匀地破碎岩石，在施工中采用间隔装药方式，即分上下两层装药，底层药量占单孔药量70％，上层药量占单孔药量30％，并保证中间填充高度≥20d；填充物选择干砂或干燥土。
3、光面爆破
光面爆破的设计参数，目前还缺乏一定的理论计算公式，多半采用经验方法。一般根据工程的特点、地质条件、施工机械及对光面爆破的质量要求，初步设定，然后根据试爆效果进行修正。根据多年施工经验设定爆破参数如下：
⑴孔径d，m：根据设备情况d=0.042m; ⑵边孔间距a，m：a=16d;
⑶边孔最小抵抗线W，m： W=1.3a≤0.8m; ⑷装药量比正常减少1/3～1/2，采取间隔装药; ⑸保持炮孔在同一平面内，在主爆之后起爆。 6、爆破参数取值
根据不同施工段的地质情况、微地形变化情况、石方量大小、周边环境等确定采取何种爆破方法、方案，然后根据经验公式和以前的爆破经验初步确定试爆采用的爆破参数，再根据试爆效果调整爆破参数形成最终正式采用的爆破参数。 ㈥ 爆破技术措施：
1、控制飞石措施 ⑴爆破飞石安全距离计算 按经验公式：
R = 20Kn2 W
式中：R——个别飞石安全距离，m； n——最大一个药包的爆破作用指数 K——安全系数，一般取1.0-1.5 W——某药包的最大抵抗线
取K=1.5，n=0.75（保守值），W=a（距离孔间距） 则R=20×1.5×0.752×1.5=25.31m（3m内孔深） R=20×1.5×0.752×3=50.62m （5 m内孔深） 警戒半径设为60米。
⑵减小(控制)飞石距离的措施： ①控制单孔装药量和一次同时起爆药量； ②确保炮孔堵塞质量；
③对于民居距离施工边线较近的区域，进行爆破覆盖。 2、防震与减振措施 ⑴爆破地震安全距离计算 R=（ K/V）1/α×Qm
式中：R——爆破地震安全距离，m；
Q——炸药量，kg，齐发爆破取总炸药量，微差爆破取最大一段药量；
V——地震安全速度，cm/s，取V=3cm/s； m——药量指数，取1/3。
K、α——与爆破点的地形、地质条件有关的系数和衰减指
数。按照下表1取K、α
岩性 坚硬岩石 中硬岩石 软岩石 K 50——150 150——250 250——350 α 1.3—— 1.5 1.5—— 1.8 1.8—— 2.0 将取值代入上式，可得出爆破装药几何中心至建筑物的不同距离与一次允许起爆药量的关系：即
Q=R3（V/K）3/α
⑵取不同的R值，计算出相应的允许最大起爆药量。 当石质为页岩或页岩、砂岩互层时，K=250，α=1.8 则：Q=6.29×10-4×R3 （kg） 计算允许使用的最大一段药量如下表2 R（m） Q（kg） 5 0.08 10 15 20 25 30 40 0.629 2.123 5.032 9.828 16.983 40.256 当石质为砂岩时K=150，α=1.5 则：Q=4.0×10-4×R3
计算允许使用的最大一段药量如下表3 R（m） 5 10 15 1.35 20 3.2 25 6.25 30 10.8 40 25.6 Q（kg） 0.05 0.4 上表2、3适用于齐发爆破时的一次最大起爆药量，当起爆药量大于表
中允许值时，必须采取多次起爆或采用毫秒雷管进行微差爆破。实际操作时应根据岩石情况及爆区离建构筑物的距离，及试炮效果，按2、3表进行选取及调整。
⑶减少震动安全技术措施
①尽量创造多临空面，形成台阶爆破；
②控制一次起爆药量（按设计计算值控制），并合理选用起爆（顺序）方式；
③在开挖边界线上，进行预裂爆破；
④在需保护邻近建筑物地区，布置一排或两排减震孔。 ㈦爆破施工工艺流程
详见附后-图3。 ㈧爆破施工安全及技术要求：
1、必须确保空中缆线、地下管线和施工区边界处建筑物的安全； 2、由经过专业培训并取得爆破证书的专业人员进行施爆；
3、根据确定的爆破方案，进行炮位、炮孔深度和用药量计算，其设计图纸和资料报送有关部门批准；
4、严格遵守上述的施工工序流程；
5、开挖边坡外有必须保证安全的重要建筑物，即使采用减弱松动爆破都无法保证建筑物安全时，采用人工开凿；
6、在开挖区注意排水，在纵向和横向形成坡面开挖面，其坡度必须满足排水要求，以确保爆破出的石料不受积水浸泡；
7、炮位设置充分考虑岩石的产状、类别、节理发育程度、溶蚀情况等，炮孔药室必须避开溶洞和裂隙；
8、避免在两种岩石硬度相差很大的交界面处设置炮孔药室； 9、非群炮的单炮或数炮施爆，炮眼方向与岩石临空面大致平行，一般按岩石外形、节理、裂隙等情况，分别选择正眼炮、斜眼炮、平眼炮或吊眼炮等。
三、平场土石方施工
㈠场地准备
施工前，先进行施工区的场地清理，其范围包括施工范围内施工场地清理、拆除和挖掘，以及必要的平整场地和排水工作。
㈡测量放样
根据施工测量控制网和设计图测放土石方开挖、回填边线，在原地面上标定出开挖边线、回填坡脚线、坡顶截水沟等的具体位置，并说明各桩（点）位应开挖（填）深度，作好明显标志，在施工过程中应对测量成果进行有效保护。
㈢土石方开挖、回填、碾压
施工测量放样完成并经业主代表、监理检测合格后，按设计要求进行开挖、回填、碾压。
为尽可能地减轻劳动强度，加快施工进度，提高工程质量和劳动生产率，降低工程造价，保证施工安全。本场平工程，采用综合机械化施工：
土方开挖采用挖掘机开挖，自卸车运输；石方开挖采用人工爆破，挖掘机装车，自卸车运输；回填碾压采用人工配合推土机分层摊铺，18t振动压路机压实。
1、土石方开挖
⑴根据本工程特点，土石方开挖采用爆破法进行开挖，在开挖前，要确保各项准备工作落到实处，内容包括复查施工组织设计，核实、调整土方调运图表，施工现场清理、施工放样、临时排水设施，施工机械的准备，环保措施的落实，安全措施的落实等。
⑵施工顺序
根据放样测放的开挖范围线和各桩（点）位应开挖的深度进行土石方开挖。开挖时采用自上而下的施工顺序，在同一高程面上由外及里地进行施工。
⑶土石方开挖施工
坡面大量土方开挖采用液压挖掘机进行开挖，施工时采用自上而下的顺序进行施工。
从确保安全、岩石条件、经济效益和工期几个方面综合分析，本次石方开挖采用人工+小型机具爆破、机械清运的方式开挖，以缩短工期、提高效益。
⑷土石方开挖面验收
土石方开挖至设计的开挖边线并达到设计的高程后，请监理工程师对
开挖断面尺寸、地基面标高等进行验收。
⑸土石方开挖平衡施工
施工中，土石方运输首先考虑就近填筑需要，多余土方采用自卸汽车外运，对不合格的弃碴采用自卸汽车运至弃碴场堆放。根据距离远近选用适当的施工方案进行施工，当运距小于30m时，采用挖掘机开挖，推土机转运、摊铺，当运距大于30m时采用挖掘机开挖、自卸车转运和推土机摊铺。
⑹土石方开挖施工技术要求
①根据试验结果，对开挖出的适用于填筑的材料使用于地基填筑，且各类材料不应混杂，不适用于填筑的材料，按相关规定妥善处理。
②严禁掏洞取土。土石方开挖不论开挖工程量和开挖深度大小，均应自上而下进行，不得乱挖超挖。开挖过程中，如遇土质变化需修改施工方案及边坡坡度时，必须及时报批。
③设计地基表面下为有机土，难于晾干压实的土，CBR值达不到规定要求的土或不宜做地基的土，均应清除。
④挖方地段遇有地下含水层时，根据现场实际情况采取有效的排水措施予以处理;当挖方地段地基顶部以下位于含水量较多的土层时，换填透水性良好的材料,换填深度应满足设计要求，并整平凹槽底面，设置渗沟，将地下水引出路外，再分层回填压实。
⑤认真妥善处理弃土。根据业主要求，所有弃土均运至弃土场，并作
好防护工作。 2、土石方回填、碾压
本工程回填采用水平分层填筑分层振动碾压，分层松铺厚度40～60cm或经现场实验确定。填筑时按照需填筑断面分幅分段逐层水平向上填筑，如原地面不平，在地基表面经过处治后，从最低处分层填起，每填一层经过压实达到标准后再填下一层，依次循环进行直至达到设计标高。对个别不能采用水平分层填筑地段，采用混合填筑方式进行回填。
⑴材料要求
①填料不得使用淤泥，沼泽土、有机土、含草皮土、生活垃圾树根和含有腐朽物质的土，有机质含量大于5%的土。
②不得使用液限大于50，塑性指数大于26的土，以及含水量大于规定的土，确需要使用时，必须采用技术措施，使其满足设计要求并经检查合格后方可使用。
③填料中强度超过20Mpa的石块最大粒径小于压实厚度的2/3，强度小于15Mpa的石料最大粒径不超过压实层厚。
④装料时，尽量使填料混合均匀，避免大粒径过分集中。 ⑵施工方法
① 放出填筑边线，测量原地坪高程，标注填筑高度；
②清除填方范围内的草皮、树根、淤泥、积水，并翻松、平整压实地基，经监理工程师认可后，实测填前标高，方能摊铺回填；
③ 选择填筑材料，提前做好标准击实试验，并经监理工程师批准； ④ 地面横坡陡于1：5时，原地面应挖成台阶后填筑； ⑤ 采用水平分层的方法填筑，一般控制层厚60cm以内；
⑥ 用挖土机配合自卸车运土，按每延米用土量严格控制卸土，推土机把土摊开，整平；
⑦ 当填土含水量大于最佳含水量时，采用在地面上翻拌晾晒；当填土含水量小于最佳含水量时，采用水车洒水补充，使填土达到最佳含水量的要求，确保达到压实度指标；
⑧人工配合推土机平基、整型、厚度和填土含水量等符合要求后立即进行碾压，碾压时按由低到高，重叠1/3轮的原则进行碾压，一般碾压6～8遍，碾压速度先慢后快，头两遍1.5～1.7km/h，以后用2.0～2.5km/h，碾压按2遍静压——4遍重振——2遍静压收光进行。压实遵照先轻后重的原则，直到达到设计的压实度为止；
⑨ 严格按规范要求检查压实度，每层填土都要资料齐全，并经监理工程师签认；
⑩ 达到设计高程后，要抓紧时间按设计要求修整边坡。 ⑶机械设备选择
因为石方回填由于粒料之间没有粘聚力，它主要是靠填料之间相互镶嵌、紧密咬合，达到足够大的摩阻力来抵抗地基变形，所以需用大吨位的振动压路机。我公司为此选用16t振动压路机进行碾压施工。
综合考虑工期要求、施工工艺、施工效益和本工程的实际特点，采用人工配合推土机进行填料摊铺。
⑷工艺流程框图 监理签认
⑷回填、碾压施工技术要求
根据本工程特点，石方回填占总量的97%，因此本工程回填需采用一些针对性的施工措施。
①在用地范围内，认真清除地表植被、杂物、积水、淤泥和表土，处理坑塘，并对基础进行认真处理和压实，达到设计要求的密实度。
②水稻田、湖塘等地段，视具体情况采用排水、清淤、晾晒、换填、掺灰及其他加固措施进行处理，并达到设计要求。
③天然土石混合料中所含石料强度大于20Mpa时，石块的最大粒度大含水量或粒径检测 压实度检测 填料摊铺 平整压实 边坡修整 交 验 土石挖运 翻浆土或大粒径石料处理 监理检测 测量标高 击实试验 压实度检测 测量放样 清理地表 填前压实 于压实层厚2/3的进行人工破碎,强度小于15Mpa时，石料最大粒径超过压实层厚的一样进行人工破碎。
④当土石混合料填筑时，分层填筑，分层压实，松铺厚度宜40～60cm或试验确定。
⑤压实后渗水性差异较大的土石混合料分层分段填筑。
⑥当土石混合料来自不同地方，其岩性或土石混合比相差较大时，分层分段填筑，如不能分层分段填筑，将含硬质石块的混合料铺于填筑层的下层，且石块不得过分集中或重叠，上面再铺含软质石质混合料，然后整平碾压。
⑦土石混合料中，当石料含量超过70%时，先铺填大块石料，且大面向下，放置平稳，再铺小块石料、石渣或石屑嵌缝找平，然后碾压，当石料含量小于70%时，土石混合铺填，但注意避免硬质石块集中。
⑧严格控制碾压最佳含水量，用透水性不良的土填筑时，应控制其含水量在最佳含水量2%之内。
⑨严格控制松铺厚度，填筑至地基顶面最后一层的最小压实厚度，不得小于8cm。
⑩掌握压实方法。压实先边后里，先轻后重，以适用逐渐增长的土基强度，先慢后快，以免松土被机械推动，同时在碾压前，先行整平。压实应特别注意控制均匀压实，以免引起不均匀沉陷。
第七章 工程施工计划及其说明
一、编制依据
1、业主要求的总工期； 2、工程设计文件和图纸； 3、已确定的主要工程的施工方案；
4、施工区域的自然条件及其它技术经济资料； 5、劳动定额和机械台班使用定额； 6、劳动力、材料和机具设备供应情况。 二、各分项工程初步进度计划
为确保按期完工，我单位将以优秀的管理水平和一流的施工技术来缩短工期，在组织施工过程中，将克服各种不利条件，以饱满的精神，拼搏、求实的工作作风，创一流的管理水平，一流的工程质量，一流的工程速度，顺利完成建设施工任务。
按照业主和招标文件的要求，本工程总工期为150天。
针对本合同段的特点，我公司运用计算机自动化技术精心编制施工进度计划网络图，确保关键工程提早开工，尽早完成，在整体计划均匀的情况下，尽量将工期向前排，留有余地，以免前松后紧。各分项工程进度安排详见附后-图4 初步的工程进度计划网络图。
1、准备工作安排
整个工程的准备工作控制在5天内完成，从我单位被确定为中标单位之日起，就开始着手人员、设备的调遣工作，争取用最短的时间完成临建工作，“三通一平”工作，尽量少占用有效工期。
2、平场土石方施工安排
本工程特点是挖方量大，填方数量也大；同时本工程所在地区雨季集中在5～9月，不利于填方施工，因此将土石方回填施工作为控制工程，在气候允许的情况下优先进行土石方回填施工。
具体安排：
施工Ⅰ区，施工工期40天； 施工Ⅱ区，施工工期60天； 施工Ⅲ区，施工工期138天； 施工Ⅳ区，施工工期100天。 3、清场及竣工验收
工程完工后，要及时清理施工现场，该清除的清除，该恢复的恢复，作到工完场清；同时及时联系业主、监理等有关单位进行竣工验收。
具体安排：5天内完成清场及竣工验收。 三、初步施工进度计划网络图 详见附后-图4。
第八章 工程质量目标及保证措施
一、质量目标
严格按施工图纸、规范和本工程合同《技术条款》中规定的质量要求完成各项工作。
二、建立、健全质量保证体系
详见附后-图5。 三、保证措施
1、质量检查组织机构
本工程按项目管理施工，成立项目部质量管理领导小组，由项目经理负责，按ISO9001质量体系建立项目质量保证体系，并对施工质量全面负责。
项目部质量管理领导小组由项目经理任组长，加强对施工质量的检查.监督，每月至少对工程质量进行全面检查一次；质量负责人会同专职质量检查员，每天对各施工作业的施工质量进行检查、复核。
2、严格执行质量检查的各项制度
根据设计图纸的要求、施工及验收规范的规定、本地区及企业自身的技术标准和规程、施工合同中规定采用的有关技术标准，精心组织、精心施工，以人的工作质量保证工程工序质量，以工序质量确保工程质量。根据本工程项目的特点和具体情况，特提出以下保证工程质量的各项制度，以实现工程质量的目标。
⑴施工组织设计审批制度
施工组织设计必须按公司通过的IS9001质量体系程序文件的规定经公司总工程师评审，有关人员签署意见并签字后返回项目部.
经技术负责人审批后的施工组织设计，项目部应上报业主及监理统一后方可进行施工。
⑵技术复核、隐蔽工程验收制度
①在施工方案中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。
②技术复核结果应填写《分部分项工程技术复核记录》，作为施工技术资料归档。
③凡分项工程的施工结果被下道工序施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收，验收合格后方可进行下道工序施工。隐蔽工程的验收结果必须填写《隐蔽工程验收记录》，作为档案资料保存。
⑶技术质量交底制度
技术质量的交底工作使施工过程管理工作必不可缺的重要工作内容，交底必须采用书面签证确诊形式。
①项目部接到施工图纸后，项目经理组织全体人员对图纸进行认真学习，并督促业主组织设计交底会。
②施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目部牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及控制要点。
③本着“谁负责施工、谁负责”的原则，各分管工种负责人（工长、技术员等）在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术、质量、安全交底，必须做到交底明确才能上岗。
⑷二级验收及分部分项质量评定制度
①分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天解决。
②分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程评定表交项目质量负责人确认，最
终评定表由公司专职质量员核定。
③项目经理每月组织一次施工班组之间的质量互检，并进行质量讲话。 公司工程部对每个分部分项进行不定期抽样检查，发现有问题以书面形式发出限期整改令。项目质量负责人应在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到公司工程部。
④分部工程质量核验前项目工程师必须提前填写好工程核验单，并经项目经理、业主、监理、设计单位确认后上报市质检站申请核验。
⑸计量器具管理制度
①公司实验室负责本工程所有计量器材的鉴定，督促及管理工作。 ②现场计量器具必须确定专人保管，专人使用，他人不得随意动用，以免造成人为损坏。
③损坏的计量器具必须及时申报修理更换、不得带病工作。 ④计量器具要定期进行校对、鉴定、严禁使用未经校对过的器具。 ⑹工程质量奖励制度
①项目部遵循“谁施工、谁负责”的原则，对整个工程进行全面的质量管理和跟踪管理。
②任何人在施工过程中违反操作规程、不按图纸施工、屡教不改或发生了质量问题，项目部、将对其进行处罚，处罚的形式为停工整改、罚款直至赶出工地。
③凡在施工过程中，按图施工，质量达到优良的班组，项目部将对其进行奖励。奖励的形式为表扬、表彰、奖金。
④项目部在实施奖罚时，以平时检查、抽查、每月一次大检查、监理工程师的抽查、质量评定等结构为依据。
第九章 施工安全保证措施
一、方针目标
1、方针：
“安全第一、预防为主”，安全工作层层抓，安全目标人人保。 2、安全目标：
杜绝重大伤亡事故，轻伤事故率控制在0.6‰以内。 二、建立、健全安全保证体系
详见附后-图6。
1、项目部科学合理地建立安全保证体系，项目各部门必须认真遵照执行。
2、在施工过程中进行各级经济承包时，必须有安全生产指标。 3、在施工中进行部位、工序工程技术交底的同时应有安全生产指标。 4、各职能部门做好横向联系、协调工作，做好与建设单位、监理单位的配合协调。
5、抓好安全施工教育工作。 三、现场安全管理规章制度。
1、项目经理安全生产责任制
⑴对所辖范围的安全生产工作负直接领导责任，具体结合执行上级有关安全生产的政策、法规、标准和规章制度。
⑵计划、布置、检查、总结、评比生产的同时、计划、布置、检查、总结、评比安全工作，编制施工组织设计，制定安全技术措施，组织角度与实施，实行单位工程经济承包，要有安全指挥要求和奖罚措施。
⑶负责组织每周一次的安全检查。针对现场存在隐患和不安全因素，及时采取有效整改措施。经常组织开展活动，并有活动记录资料。
⑷发生事故后，组织调查分析，及时上报，并制定范围防范措施，组织实施文明生产和安全达标，加强对职工的安全教育。
⑸负责组织对现场的主要临建设施、重要设备的安全技术检查鉴定与验收工作。
2、施工员安全生产责任制
⑴对所管的施工生产现场的安全生产负有直接责任。
⑵向班组布置生产任务的同时，必须要进行全面、有针对性的安全技术交底，并督促检查执行。
⑶认真执行上级有关安全生产规定，组织开展工地安全达标，无事故竞赛等安全活动。
⑷坚持每天进行安全检查，督促班组搞好安全活动，及时处理解决现场存在的不安全因素和隐患，及时制止处理违章作业行为，加强对施工生产人员的安全教育。
⑸发生事故后要保护好现场，及时上报，查清事故原因，采取改进措施。
组织参与对本施工生产区域的临时设施、施工用电设备、线路的检查
验收工作，签认后存档。
⑹建立健全本项目部的各项安全生产基层管理资料和活动记录。 3、项目安全员安全生产责任制
⑴协助项目领导贯彻执行国家的安全生产劳动保护方针、政策、法规、标准和企业有关规章制度。
⑵协助项目领导组织开展安全目标管理、安全达标等竞赛评比活动，贯彻落实安全措施和计划。
⑶做好日常安全检查工作。对查出的问题，及时向项目领导汇报，提出整改意见和要求，下达有关人员，并督促实施。遇有严重险情，有权越级上报。
⑷配合组织对职工的安全教育和监督特种人员持证上岗。
⑸参与对现场临建设施、施工设备、线路的检查验收工作及安全防护设施装置的鉴定、推广工作。
⑹监督检查安全设施与劳动保护用品的正确使用与管理。
7)建立与健全工作档案资料，参与伤亡事故及未遂重大事故的重大调查分析，负责工伤事故的统计上报工作及保健津贴的审查工作。 四、安全防护设计与管理
平面防护包括安全通道、工作面防护等内容，在醒目处悬挂各种安全标牌及安全管理制度。立面防护包括：立面防护、临边防护等内容。
及时对工程施工面、施工通道及人员活动的场所进行安全防护。 安全防护所用的材料以钢管（用作防护栏杆是用黑、黄油漆刷警示标
志）、安全网、安全帽、竹篱、钢筋等常用材料为主，根据不同部位选择采用，原则是加大安全投入，确保安全生产。 五、爆破安全防护措施
1、爆破工作要根据批准的爆破方案进行，每个爆破工地都要有专人负责爆破指挥和安全组织警戒工作。
2、从事爆破工作人员，必须受过专门爆破技术训练，熟悉爆破器材的性能，操作方法和安全规定。
3、爆破材料必须符合工地使用条件和国家规定的技术标准，每批爆破材料使用前必须进行检查和有关性能试验。不合格的爆破材料禁止使用。
4、严禁边钻孔、边装药、边爆破。 5、装药严禁使用铁器。
6、装有雷管的起爆药包禁止冲击和猛力挤压，禁止从起爆药包中拨出或拉动电雷管脚线及传爆线。
7、在浓雾、闪电、雷雨和黑夜时，不得进行露天爆破作业。 8、在进行爆破时，同时使用音响及视觉两种信号，并通告周知，使附近有关人员均能准确识别，只有在完成警戒布置并确认安全无误后，才可发布起爆信号。在一个地区同时有几个场地进行爆破作业时，应统一行动，并有统一指挥。
9、爆破后，必须及时检查爆破效果。电力起爆必须在切断电源后方可进入爆破区检查。发现瞎炮，应按规定方法及时处理，未处理前应在附近设警戒人员或明显警告标准。
10、一切爆破材料严禁接近烟火。
11、眼孔爆破后，不论眼底有无残药，都不得打残眼。
12、在爆破施工中，如果发生瞎炮应及时处理，处理方法要确保安全，力求简单有效。未能及时处理的瞎炮，应在其附近设置明显标志，并采取相应的措施。对难以处理的瞎炮，应在爆破负责人的具体指导下进行。处理瞎炮时，禁止非工作人员在危险区内从事其他工作或停留，瞎炮处理完毕，须经检查和清理残余未爆的爆破材料，确认安全后，方可进行施工作业。
六、安全用电防护措施
施工临时用电按《施工现场临时用电按群技术规范》和《建设工程施工现场用电安全规范》进行安全防护设计。
1、配电线路必须按有关规定架设整齐。
2、配电系统采用分级配电，各类配电箱、开关箱的安装和内部设置必须符合有关规定，电气开关应标明用途。
3、手动电动工具的电源线、插头、插座应完好。电源线不得任意接长和调换。
4、电动工具的外壳绝缘线应完好无损。使用、维修、保养、保管应有专人负责。
5、按规定布线和装设夜间施工照明灯具。 6、施工配电线路布设安全合理。
7、经常检查电线是否有破损，外露或其他情况，发现问题及时处理。
七、现场治安防火等技术措施
进场后，要切实做好治安消防工作，成立以项目经理为首的治保机构，现场应制定消防措施，配备消防器材。
为加强现场施工的防火工作，严格执行防火规定，消除不安全隐患，预防火灾事故的发生，进入施工现场的单位要健全防火安全组织，责任到人，确定专职现场防火员。
施工现场执行用火申请制度，如因生产需要动用明火，如电焊、气焊等，必须实行工程负责人审批制度，办理动用明火许可证。在用火操作工程中引起火花的应有控制措施，在用火操作和结束离开现场前，要对作业面进行以次安全检查、熄火、消除隐患。
在各自施工的防火操作区内根据工作性质、工作范围配备相应的灭火器材或安装临时消防水管。生活区应配备灭火器材。工地工棚应避免使用易燃品搭设，以防火灾发生。
严格用电制度，严禁乱拉乱接电源，严禁使用电炉。 施工现场危险区还应有醒目的禁烟、禁火标志。 油漆等易燃物品要远离火源。 八、施工机具防护
1、配电箱：箱门、锁及露天防雨设施、熔断保险器、漏电保护器、保护接零或保护接地。
2、电动机及照明器具：防护罩接线盖、外壳保护接零或接地、移动式或拖动式的电源线用电缆扩套线。埋地或易受机械机具损伤的电源线加设
保护设置，特殊、潮湿处照明使用36V以下安全电压。
九、幸福水厂段挖方安全防护措施
1、针对幸福水厂、江北水厂段挖方设计专门的施工方案报监理工程师和业主审批；
2、沿开挖线设立围护，张贴警示标志；爆破时，扩大警戒范围，加强警戒力量；
3、调整开挖方向，使开挖临空面背离幸福水厂、江北水厂，避免飞石伤及水厂设施，对个别特殊部位采用覆盖爆破或人工开挖；
4、沿幸福水厂、江北水厂段开挖边线进行预裂爆破，尽量减少地震波对水厂的影响；
5、临近水厂的石方开挖采用多排微差减弱松动爆破，严格控制单孔装药量和一次同时起爆药量，把爆破总体影响控制在允许的范围内；
第十章 工期保证措施
一、组织管理保证
1、根据工程特点，公司派选优秀人员，组织精干的工程项目班子；设立专门帐户、工程款专款专用；在人力、物力、才力和机具上享有优先权；大力推进施工技术进步，严格科学的施工管理，以完美的协调、配合和优质的服务，在确保工程质量优良的前提下，按承诺工期履约，并进最大的努力争取提前交付使用。
2、项目经理代表企业法人全面履行施工合同，是施工进度的第一责任人，负责施工全过程的规划、控制和协调，确保工期目标的实现。
3、建立健全施工项目计划，实施和控制管理制度落实项目经理、项目各部门、施工各专业队、作业段和操作组的进度目标、责任和权利，按施工全过程的“计划、实施、检查、比较分析、调整、在计划”和封闭循环原理；以关键线路的节点设立施工进度奖，实行检查考核奖惩。
⑴劳工力组织
为了正常进行，保证工程施工的连续，依据施工进度计划要求，合理安排组织劳动力，保证在使用上的合理性，力求用最少的劳动力，创最高施工效益。
⑵机械管理
根据工程情况，合理选用施工机械、机械设备。派专人负责机械设备的管理，做到对机械紧固、保养、加油、检查、维修的“十字”方针。保证设备施工中正常运行，杜绝设备带病作业和施工人员违章指挥及操作。
⑶资金管理
为了保证工程施工的正常运行，必须加强对现场资金的管理。对现场有限资金的使用，必须针对工程具体情况，做到对资金的合理安排，有效使用。
特别是对一次性占用资金量大的，采取针对具体情况，具体分析的原理，将其化整为零，分散处理，这样即可保证资金周转，又可满足现场施工。 二、技术保证
精心编制施工组织设计、分项分部工程施工方案和作业设计，使其具
有先进性、合理性和实用性。从技术上保证工程顺利进行。向监理工程师提供表明时间和工程进度极力的详细方案说明和足够的数据和记录，以表明工程的确切位置和进度。
1、控制计划
⑴优化施工网络进度计划及时编制施工月计划、周计划、日计划，采用前锋线比较法(从计划检查时间、坐标点出发，用点划线依次连接各项工作的实际进度点，最后到检查时间的坐标点为止的连线)，判定施工实际与计划进度偏差，分析进度偏差的工序工作是否为关键工作，偏差是否大于总时差，偏差是否大于自由时差。根据不同情况采取相应的技术措施对原计划进行调整。
⑵若检查实际偏差影响了总工期，在工作之间的逻辑关系允许改变的条件下，改变关键线路和超过计划工期非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系，达到缩短工期的目的，如采取相应的技术措施把前后工作改为平等或互相搭接的小拍节流水进行施工，以达到缩短工期的目的。
⑶由于实际进度的拖后而引起总工期增长，其工作之间的逻辑关系又不能改变时，可采取压缩某些工作的持续时间的方法。如采用增加人员、增加班次；推广施工新技术、新工艺、新方法以提高劳动生产率。
2、执行、检查和施工进度计划
对初步安排的施工进度计划及图表均应进行检查。检查的内容有：是否满足工期要求，施工的均衡性（既是否出现劳动力、机械和材料需要量较大的不均衡现象），以及施工顺序、平行搭配和技术间歇是否不合理等。
根据检查的结果，针对只要矛盾采取有效的技术措施或组织措施(网络法的经验是：向只要矛盾线要时间，从时差中找均衡，措施如增加劳动力或机械用量，现制改预制，采用性技术等)，是有关工序的持续时间延长或缩短，以满足工期的均衡施工的要求。
另外，在施工进度计划执行过程中，往往由于人力、物资供应和自然条件等因素的影响，打破了原来的计划，因此，在施工过程中，随时掌握施工动态，经常检查和调整计划。
⑴网络计划的执网络计划一经制定，必须认真执行。为此作好以下工作：
①加强计划管理，改善传统计划管理模式，建立新的计划管理体制，采取现代计划管理手段，应用先进的计算机项目管理软件。
②编制月、旬或周的时标网络计划，认真进行计划交底。 ③加强施工调度，做好实际施工进度记录，积累计划管理信息。 ④落实各项施工准备，保证多种资源正常供应。
⑤全面掌握施工动态，及时向施工主管部门报告施工进度状况。 ⑵网络计划的检查
定期检查是监督和控制网络计划实施的有效方法。检查范围包括关键工作及线路，也包括非关键工作及其线路。通常先检查前者，在检查后者，找出存在问题并分析其产生原因。
⑶网络计划的调整
工地负责人应逐日在网络图上标志出实际施工进度，定期向主管部门
提出施工进度报告；主管部门应视具体情况及时对网络计划进行整改，调整内容包括：从网络图中删除多余的工作；在网络图中增加新的工作；调整某些工作的持续时间，重新计算多项网络时间参数。
网络计划的调整也应与有关施工协调会议结合起来解决。
网络计划的调整方法：一般是在原网络计划基础上进行修订，重新计算多项网络时间参数，并进行相应的优化；当调整范围很大时，应重新安排未完工程的施工顺序，调整施工力量，编制新的网络计划。 三、工程项目管理智能计算软件的应用
网络计划技术是现代化科学管理的重要组成部分。本公司拥有先进的网络计划技术使用工具软件，使网络计划管理在工程项目的计划管理、进度控制、资源管理的应用中发挥极大的作用。
它把整个项目作为一个系统去加以处理，将项目的各项任务的各个阶段和先后顺序通过网络形式对整个系统统筹规划，并区分轻重缓急进行协调，使此系统对资源（人力、物理、才力等）进行合理的安排，有效地加以利用，达到以最少的时间和资源消耗完成整个项目的预期目标。
1、网络图编制功能
该软件编制网络图有多种输入方式，根据工程信息可以自动生成单代号、双代号、横道图。各图之间只能转换。系统实时检查所输入的工作关系是否合理，有无冲突，实时计算各项时间参数。软件发布的图形土面简洁、交叉点少。
2、资源管理功能
软件与工程预绝算软件有动态的数据借口，可直接调用预算软件中的数据作为网络资源，采用定额的方式在多种界面中进行资源输入。
在资源分配图上，对各种自定义时段的各种资源进行各种图文分析、对比分析和统计分析，生成直方兔、折线图、块状图、工程资源需要统计汇总表等各种资源图表，有平面和立面两种显示，可以显示图例了解每日资源量、资源曲线。
可进行资源的均衡优化和资源有限量时的最短工期优化：使用工程常用的“削峰填谷法”在不改变工期长短的情况下，对每天所需的某种或某类资源进行均衡安排；采用工程上有名的“备用库法”对每天指定资源量下合理安排工期，输入工期限额后，系统就会对工程的总费用进行工期优化。
3、进度控制工程
根据工作完成情况生成进度前锋线，及时调整后续各项工作的安排。
第十一章 季节性施工措施
一、雨季施工措施
1、雨季施工前，根据现场具体情况编制实用性的雨季施工方案，提交监理工程师审查批准；
2、切实做好施工场地的防排水工作，并保持水沟渠的畅通； 3、精心安排、科学组织，土体回填碾压等工序尽可能避开雨季施工； 4、雨中及雨后土基禁止车辆通行；
5、对配电房、机具料棚、办公室、宿舍（包括电器线路）等进行全面
检查，加固补漏，对于危险建筑及斜坡地带必须随时检查，发现问题及时处理；
6、经常检查和及时维修加固爬梯及防滑条，确保防滑措施有效。为确保防滑效果，不宜使用钢筋或竹皮做防滑条；
7、加强劳动保护，配备充足的雨衣、手套、雨鞋等劳保用品，保证施工正常进行；
8、雨季施工时，加强施工电源检查，做好电源防水工作； 二、农忙季节及节假日施工措施
1、在选择专业劳务队时就加以考虑农忙季节、我国传统节日（如春节）期间的出工率，不受农忙季节及传统节日影响。工人技术水平、操作技能好的劳务队优先考虑。
2、到农忙及传统节日前，事先落实劳务队的最大出工率，发现不能满足施工需要时，要及早预备劳务队，及时进行补充。
3、对选择好的专业劳务队在签定劳务合同时，对其不影响农忙、节假日出工率的承诺要用经济手段加以制约，或让其交一定数量的风险抵押金，兑现承诺时给予奖励，否则，加倍处罚。
4、对工期进度进行计划合理编排，在不影响总工期的情况下，把大量使用力工和一般作业的工序尽量不安排在农忙季节及传统的节日期间。
5、项目部将对农忙季节及节日施工期间贡献大的劳务队给予奖励，对在劳忙节假日监守岗位的工人进行经济补助。
第十二章 现场文明施工管理及防止扰民措施
一、目标
推行文明施工和文明作业，创文明施工示范工地，争取市级文明施工工地，树立企业良好形象。 二、建立、健全文明施工保证体系
详见附后-图7。
三、文明施工管理措施及防止扰民措施
贯彻执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）、《重庆市建筑工地文明施工标准》及其他国家、重庆市现行有关安全文明施工的规定。
成立以项目经理为首的文明施工领导小组，对施工人员进行文明施工教育，加强文明施工意识。每周进行两次现场文明施工检查，项目部按公司下发的《安全文明生产奖惩条例》进行考核。
对施工现场实行分包干制度，划分管理区域，建立责任区，规定职责范围，确认负责人，并落实文明施工责任制。
严格按建设单位的要求进行施工平面布置核施工围挡的立面设计，同时针对本工程的特殊性配合有关单位制作精美的项目大型广告牌、大型工地透视图。批准后按施工平面布置图进行搭临布设，合理使用场地，认真听取和尊重建设单位、监理方意见，临设搭建整齐规范化、搞好环境卫生，环境保护制度化。
施工现场采取规范化管理，在现场醒目处设置施工标牌。各种机械、设备按计划进场后，必须按施工平面布置分类停放。
控制施工现场的施工噪音，减少污染。噪音超过70DB的工程一律安排
在早上6时至晚上22时进行。
加强施工项目“旁站管理”和“日清制度”，建立定期检查、评比制度，把文明施工作为考核作业队的考核指标并坚决落实。
在施工现场主要出入口处，设置现场施工标志牌，标明施工概况，工程负责人、建筑面积、开竣工日期、总平面布置图以及场内分片包干和负责人管理图及有关安全标志等，标志要鲜明、醒目、周全。
由文明施工领导小组对施工场内文明施工负责监督、管理。为减少对周围环境的污染，出入施工现场的车辆必须清扫干净，现场的建筑垃圾及废料必须及时清理到制定地点堆放，以保证施工现场的清洁和施工道路的畅通，无积水。
施工临设区域内进行场地硬化，设置排水沟和积水井，出入口处设置冲水装置，对出现场的车辆进行冲洗，防止施工运输车辆带泥上路、影响市政道路的清洁和环境卫生。
组织场容清洁队，专门负责生产区、生活区的清洁卫生工作。生活、生产的垃圾及时运出现场；装运物采用预先浇水湿润，进行湿式作业，垃圾出场采用封闭式灰斗或用毡布覆盖。场内道路指定专人适量洒水，减少扬尘，保持良好的现场环境。生活区的工人宿舍、食堂等场所要经常打扫、定期消毒。
加强劳动保护，合理安排作息时间，配合施工补充预备力量，保证作业人员有充分的休息时间。
施工管理人员在和建设单位、监理单位、设计单位及其他有关管理单
位交往中，作到礼貌待人；遇有分歧，保持好心态，平心静气地协商解决。
第十三章 环保与环卫管理
一、环境燥声污染防治措施
成立项目经理为首的静音施工领导小组，以预防为主，全面综合治理。 监理定期民意调查制度，施工过程中与附近村委会密切配合，通过村委会反馈的信息进行专项治理。
合理组织施工生产，对于施工中不可避免的声音较大的施工操作，安排在白天进行，夜晚十点以后至次日凌晨六时主要进行无噪音的施工操作。
因建筑工程的需要，出入现场的各种机械、设备及时向当地人民政府环境保护行政主管部门申报，对噪音较大的机械设备尽量不同时开启或尽量避开夜间和午休时间、尽可能地将燥声污染控制在国家规定之内。 二、大气污染的控制措施
根据《中华人民共和国大气污染防治法》和《中华人民共和国大气污染防治法实施细则》，在本工程施工中，积极防治烟尘污染，保护和改善大气环境，保障公民身体健康，烟尘污染防治必须完全达到市有关规定，具体防治措施如下：
施工现场周围规定设施隔离护栏，场内机具、材料按平面规划摆放整齐。
挖掘机等履带车禁止在有结构的路面上行驶，从进入点到停放点用车托运，必须在路面上卸车时需在路面上加垫板方可行驶，履带车和任何特种车在市区道路行驶时，必须报经公安、城建部门批准。
禁止在施工道路上长期停放机动车辆。
对工地需要外运土方及建筑垃圾，应随产随清，并作到严密覆盖、封闭，不得沿途飞扬、洒落载运物而污染环境，土方及建筑垃圾按城管要求弃于指定地点。
施工期间的废水（包括排出的地下水）要采取可行的排水设施经净化后就近排入排水管网，绝对禁止流出场外，堵塞管道，且作到排入前向市政工程管理部门申请批准，按时交纳有关费用。
不得在排水管道占用场地和兴建构筑物，不得向排水沟、检查井、雨水口内倾倒垃圾、粪便、渣土等杂物。
施工时尽量避免采取在施工过程中会产生有毒、有害气体的建筑材料，工地内禁止熔融沥青或焚烧油毡、油漆以及其他会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。 三、水污染的控制措施
对施工中产生的泥浆采取泥浆处理技术，减少泥浆数量，并妥善处理泥浆水和生产污水，水泵排水的水也要经过沉淀。洗车区应设沉淀池，在与下水道接通。 四、土壤污染的控制措施
施工时设立冲水区，用冲水机冲洗轮胎，防止污染现场外道路。修理机械时产生的液压油、机油、清洗油料等到不得随地泼倒，应集中到废油桶，同意处理。禁止将有毒、有害的废弃物用做土方回填。 五、垃圾污染的控制措施
垃圾堆放在指定地点，并随时进行清理。运输建筑材料、垃圾和工程渣土的车辆应采取有效措施，防止尘土飞扬、洒落或流溢。要采取有效措施控制施工过程中的扬尘。 六、临时厕所设施
按现场人员数量考虑厕所的设置，要求封闭严密，通风良好，定期清楚粪便。
第十四章 降低成本措施
1、精细核算施工用料，实行限额发抖，搞好计划用料，减少材料损失； 2、加强工具、设备管理，按作业班组落实专人负责，减少丢失损坏，节约工具使用费；
3、加强劳动力管理，合理安排人员进场，加强劳工纪律，提高机械化作业水平，降低人工费用；
4、合理布置现场临时设施及施工用电，用水管线，减少重复搭设； 5、作到计划施工，精心施工，各分项工程尽量一次到位，加强质量管理，减少返工和重复作业；
6、搞好现场文明施工，减少工程竣工时清理费用；
7、抓好完工检查及竣工资料收集整理，抓紧收尾工作，减少管理费支出； 8、抓好安全生产管理，杜绝重大人员、设备事故发生；
9、合理组织土石方开挖和回填施工，有效降低土石方工程施工成本。
第十五章 工程档案资料整理及管理措施
工程档案资料整理及管理是目前建筑施工的一个重要组成部分，是施
工单位的施工成果在文字上的体现，是竣工验收、结算、款项支付等的基础，必须充分认识和加强档案资料管理工作。
1、设置专业人员从事工程档案资料整理及管理工作； 2、配备必需的硬件设施；
3、建立完善的工程技术资料管理制度
⑴项目部在施工全过程中由项目工程师和质量负责人监督、检查原始记录和资料，按重庆市建设工程质量监督站统一规定的各类表格填写、汇总。
⑵项目部工程师及质量负责人根据工程进度提供各阶段的施工进度照片，并作为资料归档。
⑶资料员每天用规定的表格记录施工现场所发生的工作量、人工、机械使用、施工部位、材料设备进出场、质量问题、产生原因、补救办法及天气情况等内容，隔天交项目部汇总；项目部汇总后交也组合施工管理部门、监理部门、并作为资料归档备案。
4、建立竣工图的编制、审核、移交制度
⑴业主移交的施工图，除规定数量外，留两套给项目部作为编制竣工图用。
资料员根据设计变更、书面指示、技术核定单等认真编制竣工图。 ⑵项目部根据档案管理文件的要求，对竣工图进行审核、检查、汇总，并装订成册。
⑶竣工图的图面应整洁，字、符号一律采用碳素墨水书写，字迹端正
清楚。编制者均应在竣工图上签字盖章。
第十六章 工程服务及保修
一、工程回访
1、一般在交工后半年内，每二月回访一次，以后每隔半年回访一次。 2、工程回访由公司职能部门安排回访计划、确定回访日期、建立本工程的回访维修记录。 二、回访组织
本工程回访工作将由公司职能部门组织，总经理授权人带队，项目经常及有关人员参加。在回访中，对业主提出的任何质量隐患和意见，我方将虚心听取，认真对待，同时作好回访记录，对凡不属于施工方面质量问题，认真分析原因，从中找出教训，制定纠正措施及对策，持续改进和提高。
三、工程服务及保修
1、保修范围：依据保修合同执行 2、维修程序： ⑴维修任务的确定
当接到用户的投诉和工程回访中发展的缺陷后，与业主商议返修内容。可现场调查，也可电话询问，将了解的情况填入维修记录表，分析存在的问题，找出主要原因制订措施，经部门主管审核后，提交单位主管领导审批。
⑵工程维修记录由工程部门发给指派的维修负责人，专职维修人员根
据工程维修记录，尽快进行维修，并备份保存。工程部门主管应对维修负责人员及维修人员进行技术交底，强调单位服务原则，要求维修人员主动配合业主单位，对于业主的合理要求尽可能满足。
⑶当维修任务完成后，通知单位质量部门对工程维修部分进行检验，合格后提请业主验收并签署意见，维修负责人要将工程管理部门发放的工程维修记录返回工程部门。 四、后期服务记录
对于回访及维修，我公司均要立相应的档案，回访及维修记录主要有：工程回访记录、工程质量回访汇总、工程维修记录
第十七章 新技术、新材料、新设备的应用
一、计算机的应用及管理技术
为了在施工中，对生产过程中的信息及时、成批、准确的了解并加以控制，进而建立起建筑承包商、物资供应商和建筑发展商的信息共同体系，同时适应我国加入WTO后建筑行业的发展趋势，实现与国际惯例的接轨。在本工程的施工中，我们将充分发挥计算机应用及管理技术方面的优势，全面实现管理的系统化、自动化。 二、网络计划技术
网络计划技术是现代化科学管理的重要组成部分，本公司拥有国内先进的网络计划软件，使网络计划技术在工程项目的计划管理、进度控制、资源管理的应用中发挥重大的作用。它把整个项目作为一个系统去加以处理，将项目各项任务的各个阶段和先后顺序通过网络形式对整个系统进行
统筹规划，并区分轻重缓急进行协调，使此系统对资源（人力、物力、财力等）进行合理的安排，有效的加以利用，达到以最少的时间和资源消耗来完成整个项目的预期目标。 三、计算机辅助设计软件应用
在本工程中，我们将充分发挥计算机辅助设计软件的应用潜力，诸如场地的规划布置、现场采取技术措施的设计等，把技术人员从烦琐的计算和绘图中解放出来，用计算机高速准确的计算力、大容量的数据存储、准确的逻辑判断以及直观的图形显示等功能来降低设计质量来缩短设计时间，更好的保证施工质量和进度。 四、信息管理技术
项目部的信息管理系统连接项目部与企业外部有关单位、项目部与企业职能部门、项目部内部，信息收集渠道畅通、信息资源共享。
工程管理部采用网络计划编制软件编制网络计划，并对施工进度计划网络图进行动态管理，定期绘制前锋线将实际进度与计划进行比较，并将比较结果快速反馈给项目部；物资保障部采用项目经理智能管理软件对劳动力的配备和物资供求情况进行信息分析。 五、综合机械化施工技术
根据我公司现有机械设备能力和本工程的工艺特点，我公司拟采用综合机械化施工；这既提高了劳动生产率，又减轻了劳动者的劳动强度，同时也是施工质量和施工进度的一个主要保证措施。
原文已完。下文为附加文档，如不需要，下载后可以编辑删除，谢谢！
施工组织设计
本施工组织设计是本着“一流的质量、一流的工期、科学管理”来进行编制的。编制时，我公司技术发展部、质检科以及项目部经过精心研究、合理组织、充分利用先进工艺，特制定本施工组织设计。
一、 工程概况：
西夏建材城生活区27、30住宅楼位于银川市新市区，橡胶厂对面。
本工程由宁夏燕宝房地产开发有限公司开发，银川市规划建筑设计院设计。
本工程耐火等级二级，屋面防水等级三级，地震防烈度为8度，设计使用年限50年。
本工程建筑面积:27#楼3824.75m2;30#楼3824.75 m2。室内地坪±0.00以绝对标高1110.5 m为准，总长27#楼47.28m；30#楼47.28 m。总宽27#楼14.26m；30#楼14.26 m。设计室外地坪至檐口高度18.6 00m，呈长方形布置，东西向，三个单元。
本工程设计屋面为坡屋面防水采用防水涂料。外墙水泥砂浆抹面，外刷浅灰色墙漆。内墙面除卫生间200×300瓷砖，高到顶外，其余均水泥砂桨罩面，刮二遍腻子；楼梯间内墙采用50
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厚胶粉聚苯颗粒保温。地面除卫生间200×200防滑地砖，楼梯间50厚细石砼1：1水泥砂浆压光外，其余均采用50厚豆石砼毛地面。楼梯间单元门采用楼宇对讲门，卧室门、卫生间门采用木门，进户门采用保温防盗门。本工程窗均采用塑钢单框双玻窗，开启窗均加纱扇。本工程设计为节能型住宅，外墙均贴保温板。
本工程设计为砖混结构，共六层。基础采用C30钢筋砼条形基础，上砌MU30毛石基础，砂浆采用M10水泥砂浆。一、二、三、四层墙体采用M10混合砂浆砌筑MU15多孔砖；五层以上采用M7.5混合砂浆砌筑MU15多孔砖。
本工程结构中使用主要材料：钢材：I级钢，II级钢；砼：基础垫层C10，基础底板、地圈梁、基础构造柱均采用C30，其余均C20。
本工程设计给水管采用PPR塑料管，热熔连接；排水管采用UPVC硬聚氯乙烯管，粘接；给水管道安装除立管及安装IC卡水表的管段明设计外，其余均暗设。
本工程设计采暖为钢制高频焊翅片管散热器。
本工程设计照明电源采用BV－2.5铜芯线，插座电源等采用BV－4铜芯线；除客厅为吸顶灯外，其余均采用座灯。
二、 施工部署及进度计划 1、工期安排
本工程合同计划开工日期：2004年8月21日，竣工日期：2005年7月10日，合同工期315天。计划2004年9月15日前
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完成基础工程，2004年12月30日完成主体结构工程，2005年6月20日完成装修工种，安装工程穿插进行，于2005年7月1日前完成。具体进度计划详见附图－1（施工进度计划）。
2、施工顺序 ⑴基础工程
工程定位线（验线）→挖坑→钎探（验坑）→砂砾垫层的施工→基础砼垫层→刷环保沥青 →基础放线（预检）→砼条形基础→刷环保沥青 →毛石基础的砌筑→构造柱砼→地圈梁→地沟→回填工。
⑵结构工程
结构定位放线（预检）→构造柱钢筋绑扎、定位（隐检）→砖墙砌筑（＋50cm线找平、预检）→柱梁、顶板支模（预检）→梁板钢筋绑扎（隐检、开盘申请）→砼浇筑→下一层结构定位放线→重复上述施工工序直至顶。
⑶内装修工程
门窗框安装→室内墙面抹灰→楼地面→门窗安装、油漆→五金安装、内部清理→通水通电、竣工。
⑷外装修工程
外装修工程遵循先上后下原则，屋面工程（包括烟道、透气孔、压顶、找平层）结束后，进行大面积装饰，塑钢门窗在装修中逐步插入。
三、 施工准备
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1、 现场道路
本工程北靠北京西路，南临规划道路，交通较为方便。 场内道路采用级配砂石铺垫，压路机压。
2、机械准备
⑴设2台搅拌机，2台水泵。
⑵现场设钢筋切断机1台，调直机1台，电焊机2台，1 台对焊机。
⑶现场设木工锯，木工刨各1台。 ⑷回填期间设打夯机2台。 ⑸现场设塔吊2台。 3、施工用电
施工用电已由建设单位引入现场；根据工程特点，设总配电箱1个，塔吊、搅抖站、搅拌机、切断机、调直机、对焊机、木工棚、楼层用电、生活区各配置配电箱1个；电源均采用三相五线制；各分支均采用钢管埋地；各种机械均设置接零、接地保护。具体配电箱位置详见总施工平面图。
3、施工用水
施工用水采用深井水自来水，并砌筑一蓄水池进行蓄水。楼层用水采用钢管焊接给水管，每层留一出水口；给水管不置蓄水池内，由潜水泵进行送水。
4、生活用水
生活用水采用自来水。
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5、劳动力安排 ⑴结构期间：
瓦工40人；钢筋工15人；木工15人；放线工2人；材料1人；机工4人；电工2人；水暖工2人；架子工8人；电焊工2人；壮工20人。
⑵装修期间
抹灰工60人；木工4人；油工8人；电工6人；水暖工10人。
四、主要施工方法 1、施工测量放线 ⑴施工测量基本要求
A、西夏建材城生活区17、30住宅楼定位依据：西夏建材城生活区工程总体规划图，北京路、规划道路永久性定位
B、根据工程特点及＜建筑工程施工测量规程＞DBI01－21－95，4、3、2条，此工程设置精度等级为二级，测角中误差±12，边长相对误差1/15000。
C、根据施工组织设计中进度控制测量工作进度，明确对工程服务，对工程进度负责的工作目的。
⑵工程定位
A、根据工程特点，平面布置和定位原则，设置一横一纵两条主控线即27#楼：（A）轴线和（1）轴线；30#楼：（A）轴线和（1）轴线。根据主轴线设置两条次轴线即27#楼：（H）轴
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线和（27）轴线；30#楼：（H）轴线和（27）轴线。
B、主、次控轴线定位时均布置引桩，引桩采用木桩，后砌一水泥砂浆砖墩；并将轴线标注在四周永久性建筑物或构造物上，施测完成后报建设单位、监理单位确认后另以妥善保护。
C、控轴线沿结构逐层弹在墙上，用以控制楼层定位。 D、水准点：建设单位给定准点，建筑物±0.00相当于绝对标高1110.500m。
⑶基础测量
A、在开挖前，基坑根据平面布置，轴线控制桩为基准定出基坑长、宽度，作为拉小线的依据；根据结构要求，条基外侧1100mm为砂砾垫层边，考虑放坡，撒上白灰线，进行开挖。
B、在垫层上进行基础定位放线前，以建筑物平面控制线为准，校测建筑物轴线控制桩无误后，再用经纬仪以正倒镜挑直法直接投测各轴线。
C、标高由水准点引测至坑底。 ⑷结构施工测量
A、首层放线验收后，主控轴一引至外墙立面上，作为以上务层主轴线竖身高以测的基准。
B、施工层放线时，应在结构平面上校投测轴线，闭合后再测设细部尺寸和边线。
C、标高竖向传递设置3个标高点，以其平均点引测水平线折平时，尽量将水准仪安置在测点范围内中心位置，进行测
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设。
2、基坑开挖
本工种设计地基换工，夯填砂砾垫层1100mm；根据此特点，采用机械大开挖，留200mm厚进行挖工、铲平。
开挖时，根据现场实际土质，按规范要求1:0.33放坡，反铲挖掘机挖土。开挖出的土，根据现场实际情况，尽量留足需用的好土，多余土方挖出，避免二次搬运。
人工开挖时，由技术员抄平好水平控制小木桩，用方铲铲平。
挖掘机挖土应该从上而下施工，禁止采用挖空底脚的操作方法。机械挖土,先发出信号，挖土的时候，挖掘机操作范围内，不许进行其他工作，装土的时候，任何人都不能停留在装土车上。
3、砌筑工程 ⑴材料
砖：MU15多孔砖，毛石基础采用MU30毛石。 砂浆：±0.00以下采用M10水泥砂浆，一、二、三、四层采用M10混合砂浆，五层以上采用M7.5混合砂浆。
⑵砌筑要求
A、开工前由工长对所管辖班组下发技术交底。
B、砌筑前应提前浇水湿润砖块，水率保持在10％－15％。 C、砌筑采用满铺满挤“三一砌筑法“，要求灰浆饱满，
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灰缝8－12mm。
D、外墙转角处应同时砌筑，内外墙交接处必须留斜槎，槎子长度不小于墙体高度的2/3，槎子必须平直、通顺。
E、隔墙与墙不同时砌筑又不留成斜槎时可于墙中引出阳槎或在墙的灰缝中预埋拉结筋，每道不少于2根。
F、接槎时必须将表面清理干净，浇水湿润，填实砂浆，保持灰缝平直。
G、砖墙按图纸要求每50mm设置2φ6钢筋与构造柱拉结，具体要求见结构总说明。
H、施工时需留置临时洞口，其侧边离交接处的墙面不少于500mm，顶部设边梁。
4、钢筋工程
⑴凡进场钢筋须具备材质证明，原材料须取样试验，经复试合格后方可使用。
⑵钢筋绑扎前应仔细对照图纸进行翻样，根据翻样配料，施工前由工长对所管辖班组下发技术交底，准备施工工具，做好施工的准备工作。
⑶板中受力钢筋搭接，I级钢30d，II级钢40d，搭接位置：上部钢筋在跨中1/3范围内，下部钢筋在支座1/3范围内。
⑷钢筋保护层：基础40mm，柱、梁30mm，板20mm。保护层采用50mm×50mm的水泥砂浆块。板上部钢筋用马凳按梅花状支起。
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⑸所有钢筋绑扎，须填写隐检记录，质评资料及目检记录，验收合格后方可进行下道工序。
5、砼工程
⑴水泥进场后须做复试，经复试合格后由试验室下达配合比。施工中严格掌握各种材料的用量，并在搅拌机前进行标识，注明每立方米、每盘用量。同时搅拌时，须车车进磅，做好记录。
⑵ 浇筑前，对模板内杂物及油污、泥土清理干净。 ⑶投料顺序：石子→水泥→砂子。
⑷本工程均采用插入式振捣器，一次浇筑厚度不宜超过振捣器作用部分长度的1.25倍，捣实砼的移动间距不宜大于振捣器作用半径的1.5倍。
⑸砼浇筑后1昼夜浇水养护，养护期不少于7d，砼强度未达到1.2MPa之前不得上人作业。
6、模板工程
⑴本工程模板采用钢木混合模板。模板支搭的标高、截面尺寸、平整度、垂直度应达到质量验收标准，以满足其钢度，稳定性要求。
⑵模板支撑应牢固可靠，安装进程中须有防倾覆的临时固定措施。
⑶本工程选用851脱模剂，每拆除一次模板经清理后涂刷脱模剂，再重新组装，以保证砼的外观质量。
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6、架子工程
⑴本工程采用双排架子防护，外设立杆距墙2m，里皮距墙50cm，立杆间距1.5m，顺水间距1.2m，间距不大于1m。
⑵ 架子底部夯实，垫木板，绑扫地杆。
⑶为加强架子的稳定性，每七根立杆间设十字盖，斜杆与地面夹角60o
。
⑷为防止脚平架外倾，与结构采用钢性拉接，拉接点间距附和“垂四平六“的原则。
⑸外防护架用闭目式安全网进行封闭，两平网塔接和网下口必须绑孔紧密。
⑹结构架子高出作业层1m，每步架子满铺脚手板，要求严密牢固并严禁探头板。
7、装饰工程
装饰工程施工前，要组织质监部门、建设、设计、施工单位四方参加的主体结构工程核验收，对已完全体分部工程进行全面检查、发现问题及时处理，清除隐患，并做好装饰前材料、机具及技术准备工作。
1、根据预算所需材料数量，提出材料进场日期，在不影响施工用料的原则下，尽量减少施工用地，按照供料计划分期分批组织材料进场。
2、将墙面找方垂直线，清理基层，然后冲筋，按照图纸要求，分层找平垂直，阴阳角度方正，然后拉线作灰饼。底子
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灰应粘结牢固，并用刮杠刮平，木抹子抹平。
3、罩面应均匀一致，并应在终凝前刮平压光，上三遍灰抹子。
4、油漆、涂料施工：
油漆工程施工时，施工环境应清洁干净，待抹灰、楼地面工程全部完工后方可施工，油漆涂刷前被涂物的表面必须干燥、清洁，刷漆时要多刷多理不流坠，达到薄厚均匀，色调一致，表面光亮。
墙面涂料基层要求现整，对缝隙微小孔洞，要用腻子找平，并用砂纸磨平。
为了使颜色一致，应使用同一配合比的涂料，使用时涂料搅匀，方可涂刷，接槎外留在阴阳角外必须保证涂层均匀一致表面不显刷纹。
8、楼地面工程
楼地面工程只作50厚豆石砼垫层。
做垫层必须先冲筋后做垫层，其平整度要控制在4mm以内，加强养护4－5天后，才能进行上层施工。
10、层面工程
1、屋面保温层及找平层必须符合设计要求，防水采用防水卷材。
2、做水泥砂浆找平层表面应平整压光，屋面与女儿墙交接处抹成R≥150mm圆角。
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3、本工程屋面材料防水，专业性强，为保证质量，我们请专业人员作防水层。
4、原材料在使用前经化验合格后才能使用，不合格材料严禁使用。
11、水、暖、电安装工程
⑴管道安装应选用合格的产品，并按设计放线，坡度值及坡向应符合图纸和规范要求。
⑵水、暖安装前做单项试压，完毕后做通、闭水后试验和打压试验，卫生间闭水试验不少于24小时。
⑶电预埋管路宜沿最近线路敷设，应尽量减少弯曲，用线管的弯曲丝接套丝，折扁裂缝焊接，管口应套丝用堵头堵塞。油漆防腐等均符合图纸各施工规范及质量评定标准。
⑷ 灯具、插座、开关等器具安装，其标高位置应符合设计要求，表面应平直洁净方正。
⑸灯具、插座、开关等器具必须选用合格产品，不合格产品严禁使用。
⑹做好各种绝缘接地电阻的测试和系统调整记录，检查配线的组序一定要符合设计要求。
五、预防质量通病之措施
本工程按优质工程进行管理与控制，其优质工程的目标体系与创优质工程的保证措施在本工程施工组织设计中做了详述。本措施不再述。
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创优质工程除对各分部、分项、工序工程施工中，精心操作，一丝不苟、高标准严要求作业外，关键是防止质量通病。为此，提出防止通病的作业措施如下：
1、砖墙砌体组砌方法：
⑴、组砌方法：一顺一丁组砌，由于这种方法有较多的丁砖，加强了在墙体厚度方向的连结，砌体的抗压强度要高一些。
⑵、重视砖砌体水平灰缝的厚度不均与砂浆饱满度： ①、水平灰缝不匀：规范规定砖砌体水平灰缝厚度与竖向灰缝宽度一般为10mm，但不应小于8mm，也不应小于12mm。砂浆的作用：一是铺平砖的砌筑表面，二是将块体砖粘接成一个整体。规范中之所以有厚度和宽度要求，是由于灰缝过薄，使砌体产生不均匀受力，影响砌体随载能力。如果灰缝过厚，由于砂浆抗压强度低于压的抗压可度。
在荷载作用下，会增大砂浆的横向变形，降低砌体的强度。试验研究表明，当水平灰缝为12mm时，砖砌体的抗压强度极限，仅为10mm厚时的70－75％，所以要保证水平灰缝厚度在8－12mm之间。怎样确保水平灰缝的厚度呢？
A、皮数杆上，一定将缝厚度标明、标准。
B、砌砖时，一定要按皮数杆的分层挂线，将小线接紧，跟线铺灰，跟线砌筑。
C、砌浆所用之中砂，一定要过筛，将大于5mm的砂子筛掉。
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D、要选砖，将过厚的砖剔掉。
E、均匀铺灰，务使铺灰之厚度均匀一致。坚持“一块砖、一铲灰、一揉挤“的“三一“砌砖法“。
②砂浆必须满铺，确保砂浆饱满度。
规范规定：多孔砖砌体，水平灰缝的砂浆饱满度不得低于80％，这是因为，灰缝的饱满度，对砌体的强度影响很大。比如：根据试验研究，当水平灰缝满足80％以上，竖缝饱满度满足60％以上时，砌体强度较不饱满时，要提高2－3倍，怎样保证灰缝饱满度呢？
A、支持使用所述的“三一“砌砖法，即“一块砖、一铲灰、一揉挤“。
B、水平缝用铺浆法（铺浆长度≤50cm）砌筑，竖缝用挤浆法砌筑，竖缝还要畏助以加浆法，以使竖向饱满，绝不可用水冲灌浆法。
C、砂浆使用时，如有淅水，须作二次拌合后再用。绝不可加水二次拌合。拌好的砂浆，须于3小时之内使用完毕。
D、不可以干砖砌筑。淋砖时，一般以15％含水率为宜。（约砖块四周浸水15mm左右）。
③注意砌砖时的拉结筋的留置方法：
砖砌体的拉结筋留置方法，按设计要求招待。如设计没有具体规定时，按规范执行。规范规定“拉结筋的数量每12cm厚墙放1根Ф6钢筋，沿墙高每50cm留一组。埋入长度从墙
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的留槎处算起，每边均＜100cm，末端应有弯钩”见图。规范还规定：“构造柱与墙连拉处，宜砌成马牙槎，并沿墙高每50cm设2Ф6拉结钢筋，每边伸入墙内＞100cm。
2、预防楼梯砼踏步掉角：
楼梯踏步浇筑砼后，往往因达不到砼强度要求，就因施工需要提前使用，既便有了足够强度，使用不慎，都会掉楞掉角。而且有了掉角，修补十分困难，且不定期牢固。为此宜采用两种方式予以防治：
⑴踏步楞角上，在浇筑砼时增设防护钢筋。
⑵踏步拆模时，立即以砂袋将踏步覆盖。（水泥袋或用针织袋装砂）既有利于砼养护，又可保护踏步楞角。
3、楼梯弊端的预防： 防止踏步不等高：
踏步不等高，既不美观，又影响使用。踏步不等高现象，一般发生在最上或最下一步踏步中。产生的原则，一是建筑标高与结构标高不吻合。二是将结构标高误为建筑标高。三是施工粗心，支模有误。为此，浇筑楼梯之间：
⑴仔细核查楼梯结构图与建筑图中的标高是否吻合。经查核与细致计算无误后，再制作安装模板。
⑵浇筑砼中，往往由于操作与模板细微变形，也会使踏步有稍话误差。这一个误差，要在水泥砂浆罩面时予以调整。为使罩面有标准。在罩面之前，根据平台标高在楼梯侧面墙上弹
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出一道踏步踏级的标准斜线。罩面抹灰时，便踏步的外阳角恰恰落在这一条斜线上。这样做，罩面完成后，踏步的级高级宽就一致了。
⑶如果，施工出现踏步尺寸有较大误差，一定要先行剔凿，并用细石砼或高强度水泥砂浆调整生，再做罩面。
4、堵好脚手眼：
堵脚手眼做得好坏，直接影响装修质量。一是影响墙面抹灰之脱落、开裂也空鼓；二是洒水可沿已开裂的脚手眼进入室内。因此，堵脚手眼的工作万不可忽视、大意：
⑴将脚手眼孔内的砂浆、灰尘凿掉，清除洁净，洒水湿透眼内孔壁。
⑵将砖浸水湿透。脚手眼内外同时堵砌，绝不准用干砖堵塞。
⑶用“一砖、一铲灰、一挤塞“三一砌砖法堵塞，绝不准用碎块碴堵塞。
⑷砂浆必须饱满（最后的一块砖堵完后，用竹片或扁平钢筋将砂浆塞实，刮平，灰缝要均匀、实心实意，不准不刮浆干塞砖块）。
5、散水砼变形缝的做法：
砼散水的变形缝，常规做法是镶嵌木条，砼浇筑有足够强度后将此木条取出，再灌以沥青砂浆。其缺点是L散水板块相邻高差平整不易保证，木嵌条不可取净，取木条将板块楞角碰
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坏，不灌沥青砂浆而灌热沥青等。
好的做法是：
⑴、事先按变形的长短、高度（板块砼厚）的制作厚为20mm的沥青砂浆板条；
⑵砼板块浇筑前，第一块板的断缝处支设模块，砼有足够强度（1.2Mpa）后，拆除侧模板，将预制沥青砂浆板条贴粘在砼板块侧缝表面，接着浇筑第二块板块砼。集资或跳浇散水板块。（靠墙身处不支模板，直接将沥青砂浆板条粘贴）。
⑶当板块砼都有了足够强度后，再用加热后的铁铬子，将缝处沥青砂浆板条予以慰汤，使其缝隙深浅一致，交角平顺。
6、卫生间地面漏水的预防：
⑴现浇砼楼板：沿房间四周墙上翻150mm。
⑵找平层：施工前，清理面层须洁净，并湿润砼楼板表面，之后刷一层TG胶素水泥浆。
⑶找坡层用细石砼，并找出排队水坡度，坡向地漏，要平整光洁。上刷冷底油一道。
⑷防水层：用一布四涂。但沿四周墙上150mm，遇向口时，伸向口外300mm。
⑸粘结层：用1：20水泥砂浆厚≥20mm，沿墙四周上翻150mm并粉光。注意排水坡度与坡向或做C20细石砼。
7、管道根部的渗漏预防：
⑴、浇筑钢筋砼楼板，用时准确地将位置、尺寸预留楼板
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管道孔。或埋设预留套管。
⑵、如为预留孔洞时，要预留万不可事后凿孔或扩孔。如为预留套管进，位置一定要准确。套管要焊上止水钢环。
⑶、预留孔洞的模盒或套管一棕要与楼板的模板固定防止错位。浇筑砼时派专人看护，以利及时修正。
⑷、地面的做法按设计要求进行或建议甲方按上述“地面漏水防预“中所提做法处理，但防水层必须沿套管或给排水管上翻150mm并与管子贴粘牢固。
⑸、如为预留孔洞，等管道安装就位并校正固定后，对预留洞要用与楼板同标号的砂浆（或1：2－1：2.5的水泥砂浆等）填实、捣固，使其与砼结合密实，决不许以碎砖、碎石、杂物随意堵塞。
⑹、做地面时，切切注意地面排水坡度与坡向。 8、门窗固定用木砖的改进：
木门传统的固定方法是：用钉子将木门框固定在预先埋设在砖内的木砖上。每边固定点不少于2处，间距≯1.2m。
这种传统做法的弊端是：木砖容易松动，木砖漏留，木砖大小倒放等，致使门窗的安装质量受到影响。改进方法是以用C20砼制成120mm及240mm的预制块，内预埋木砖。
⑴、木砖埋入预制块模具前，须以防腐处理。
⑵、120预制块用于370墙及120墙中。240预制块用于240墙中。
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9、塑钢窗之固定：
⑴、塑钢窗与墙体的固定用连接点的设置： 距框角≯180mm； 间距≯600mm。
眼下存在的问题是：设置连接点不足，甚或漏设，这不仅影响门窗板动不稳，更有甚者会影响日后擦窗人的生命安全。为此，日后一定要按图示之要求设置固定杠用连接点。
⑵、连接点的钉固方法：
墙体砌筑时，将C20砼预制块，不论砖墙、砼墙、加气块墙、都用射钉将铁板连接条钉在墙上，更有将普通铁钉钉在墙上者，都是极不安全，极不妥的操作方法。
⑶、固定门窗框用的连接铁板与钉接：
①、连接铁板条：其规格为：（长×宽×厚）≥140mm×20mm×1.5mm
射钉规格为：（直径×长）≥3.7mm×42mm 或金属胀锚螺栓：（直径×长）≥8mm×65mm
施工中，常常见到连接铁板条规格过小（厚不到1mm），甚至有的用0.5mm的镀锌铁皮剪成条状做连接铁板条用，用直径4mm的螺钉固定连接铁板条，都不是妥的，或直接用铁钉钉更为不妥。
②、连接铁板条与塑钢之连接，用塑钢抽芯铆钉，其直径≥5mm，不用5mm螺钉或4mm的自攻螺丝。
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⑷、预防塑钢与铁制连接铁板条之间的电偶腐蚀L： 为了防止塑钢和连接铁板条之间的电偶腐蚀，采取下列措施：
①、采用镀锌钢板制作连接铁板条。
②、或将连接用铁板条与塑钢之间用塑料膜隔开。 ③、或用密封漆将塑钢与铁板条之间，窗框与墙之间予以封闭以免雨水浸入。
10、给水管道施工
给水管道安装施工比较简单。便是它是承压管，将受较高水压力，如粗心施工，也会带来管道渗漏，为此：
⑴、管子接口：
①、丝口连接：加工丝扣时要做到：丝扣光滑、端正、不抖丝、不乱扣、有椎度。这五点都要达到。有一点不符合要求，剔出重新加工或切去此端重做。
②、焊接接口：设计要要求坡口焊时，坡口加工的形式须符合设计要求。不需坡口焊时，在焊前用砂布将管口打磨干净，两管对口间要均匀，不可一侧大，一侧小。焊接时，焊缝高度要符合规范要求。
⑵、安装
①、 安装前弄清图纸，查清管子位置，走向、标高。并做现场查验当实际尺寸与图纸不符合时，提出修正，以免与土建产生矛盾。
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②、安装时，管子必须找正后再拧紧，不得倒拧，以免损坏丝扣。
⑶、下料：
管道不料时，尺寸一定要准确，给水管误差≤5mm。为确保下料时尺寸准确，对实际安装位置与尺寸进行实测实量，不要按图纸尺寸下料。同时，必须逐根管道都要实测实量。
⑷、水压试验：
①、把好水压试验关，是控制管道安装质量的关键。 ②、压力表必须精确，使用前要进行校验。
③、试验时，第一要查看压力表的压力降，第二要逐房间察看管道的渗漏情况。
④、渗水的接头、管子必须返工。大面积漏水的管段必须换掉或修理，并至不再出现“跑、冒、漏、渗“为止。
11、注意配电箱的产品质量验收：
市场采购的配电箱，不少是不符合国家标准的新产品。除新产品的外观质量外，突出的质量缺点是：
⑴、不设零线；
⑵、没有设置零线与保护接地汇流排。
这种缺陷的存在，在接线时，往往将箱上的所有插座的零线串接，保护接地串接。这样，当前面的插座坏了，接在后面的几个插座就会发生零线断线或地线断线，造成搞插座没有电，或在发生漏电事故时，漏电开关不动作，严重者造成人员
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伤亡。
为此，在采购配电箱时和安装配电箱之前，对其质量进行检查。查看是否分别设置了零线和保护地线汇流排。不合格者，不得使用。
12、插座接线：
⑴、单相二线插座：原则是“开关永远控制相线“。 ⑵、单相三线插座：面对插座的右孔接相线，左孔接零线。 13、电器的接地
电器安装中，首先考虑的就是用电安全。低压系统地接地保护最优形式就是“三相五线制供电形式“，它非常适用于分散的民用建筑，也适用于施工现场的临时供电。
从电源时入配电箱之后，从接地板的引上线和电源中性点的焦点处，向室内分出保护线PE和进入电路的零线N，在建筑物地也不得混淆，困为，一旦线进入电路，就有电源通过，混淆后，就会引起漏保护器跳闸，影响正常使用。所以在用户配电线路中，插座中的线和线应该统一有颜色的区别。
六、工程进度计划 工期控制：
要工程计划自2004年8月15日开工，2005年7月10日竣工，总工期330天。
为保证工期目标的实现，将施工过程划分为五个阶段。 1、基础施工阶段：
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自2004年8月15日至9月30日为基础工程施工阶段，本阶段需要完成定位放线、挖工、砂砾垫层、条形基础砼、毛石基础、地圈梁等项目。同时，安排人员按图纸设计要求预制门、窗梁主体结构钢筋制作，模板配制，主体施工做好准备工作。
2、主体施工阶段：
自2004年10月1日至2004年12月30日是主体施工阶段，本阶段要完成墙体砌筑，预制过梁安装，现浇钢筋砼，梁、板的支模、砼等项目。
主体施工阶段组织流水施工，每层主体施工15天。施工期间，水、暖、电施工人员密切配合，作好预留、预埋工作，避免事后在墙体上打洞。
3、装修施工阶段：
自2005年3月1日至2005年6月20日为装修工程施工阶段。
4、安装工程施工阶段：
自基础工程至装修工程，安装工程施工贯穿始终，从时间上虽然与土建同步进行，但本工程设计有给排水、采暖、一般电照处还有电话、有线电视，所以说，是一个水暖、电等较齐全的工程。为此，在劳动力安排上专门有水暖工、电工施工班组与土建施工密切配合，相对独立地完成水暖、电安装工程施工任务。
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5、工程收尾交工阶段：
本阶段主要做好成品保护及清理等工作。 七、施工平面布置（见附图） 施工平面布置原则是：
1、尽最大可能少占施工用地，对划定的施工用地，作合理安排；
2、塔吊固定后，主要材料及搅拌机械的布置，以其服务业范围为准，紧凑布置。
3、根据工程进度，动态管理施工总平面，该高速时及时调整；
4、交通道路、供水、供电、消防一次到位进行布置，确保道路通畅，供水供电空耗小，供应充足，并确保工地消防安全。
5、建立文明施工现场：材料、配件、工棚、厕所、大宗材料按施工平面图严格要求就位管理，周转材料堆放有序。
八、施工组织措施
本工程采取项目管理法，按目标进行管理与控制，以目标计划来指导管理与控制行动，变以往以行动来实现目标的被动管理方式为以目标指导行动的主动的主动管理方式。将主动管理与被动管理相结合、前馈控制与反馈控制相结合，事先控制与事中、事后控制相结合。
㈠、确保工程进度、实现合同工期的措施：
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1、工期目标：（平面流水、主体交叉施工） 控制工期目标330天；
其中：±0.00以下工期目标45天； 主体结构工期目标：90天； 内、外装饰工期目标：80天； 水暖电安装工期目标：90天； 收尾工期目标：10天。 2、确保工期目标的措施：
⑴、组建职能完善、人员配套、分工明确的施工项目管理组：
项目经理：统筹工期目标，制定工期目标施工措施，决策生产要素供应与优化配置，检查平衡工期目标的实施；
技术负责人：制定工期目标计划实施的技术措施，监督按工艺程序施工，解决施工技术措施实施中工期目标计划之失衡；
解决施工技术措施实施中工期目标计划之实施，协调工种之穿插，布置与平衡生产要素，做好施工计划之安排与统计；
料具供应员：组织材料、构配件、机具之供应，根据生产进度编制料具供应计划；
财务管理员：根据工期安排与施工进度计划落实资金之供应，提出月奖金之收支计划，按期收取工程进度款；
⑵、按分部分项工程进度制定施工技术措施，制定合理施
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工流水程序，严格要求操作程序与操作要点之管理，保证工期目标计划之顺利实施；
⑶、以日调度日平衡为手段，项目经理及有关人员跟踪检查工期目标计划之实施，对工期目标计划做动态管理与监控；
⑷、采取激励措施，对工期、工程质量、安全生产、文明施工的管理者与操作者有上好成绩者予以奖励。
㈡、确保工程质量，实现人同质量目标措施： 1、质量目标：
工程质量总目标：合格，按合格目标进行控制与管理。 其中：基础分部工程质量目标：合格； 主体工程质量目标：合格； 装饰工程质量目标：合格； 屋面工程质量目标：合格； 门窗工程质量目标：合格； 地面楼地面工程质量目标：合格； 给排水及供暖工程质量目标：合格； 电气、照明工程质量目标：合格； 2、确保工程质量目标计划实现的措施：
⑴、项目经理部职能组织人员分工明确、职责分明 项目经理：施工项目的本权负责人，是质量第一负责人。主管质量之制定，监控质量目标计划之实施评价与激励；
技术负责人：主持质量目标实施的技术措施之制定，确保
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质量目标与技术措施对有关工长、作业班长之技术交底、监督技术措施之执行、作好跟踪检查与操作生产调查、建议项目经理与总工长调整作业布置与调换不良作业人员；
总工长：监督施工技术措施之履行、调整不良作业人员之岗位、作好材料构配件事先检查、监控配合比的严格执行；
有关工长：跟踪检查操作要点之执行、纠正不良作业事件。作好自检、与检、交接质量检查。作好工序、分项工程、分部工程质量进行检查、验收。建议对不良作业人员进行岗位调整；
有关班组长与班组质量检查员：对本班人员进行班前操作交底，进行班后作业自检与奖评，监督本班组人员严格操作要点进行作业，参与互检与交接检查，调换不良作业人员岗位；
⑵、针对本工程特点与本公司的质量通病，由技术负责人设置质量控制点，并制定操作要点与防治措施，实行重点监控；
⑶、工程质量是企业生命，工程质量人人有责，工层层确保工程质量的技术交流；
⑷、对工程质量施行“开路“、“一票否决“、“挂牌作业“。工程质量与进度发生矛盾，以质量为主；工程质量与人员安排发生矛盾，以质量为主调换人员；工程质量与材料发生矛盾，以质量为主调换材料；工程质量与机具发生矛盾，以质量为主调换机具；工程质量与工资挂钩，施行优质优奖；
⑸、作好材料、构配件的事先检验与控制，把好三关： 把好材料、构配件进场验收关：不合格者不准进场；
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把好材料复试关：对主材料（钢材、水泥、骨料、砖、装饰材料）作好复验，不合格材料不准使用；
把好材料使用关：正确执行配合比，做好材料计量、正确按规格、品种、数量、强度使用材料，劣材不充好材用，好材不做劣材用，物尽其用；
⑹、作好反馈工作：事先了解可能出现质量的部位与质量事件以及可能出现质量风险，并制定防范措施，予以事先控制；
⑺、完善项目经理部的质量保证体系与质量管理的法规体系。
㈢、确保安全目标实现，保证安全施工的措施： 1、安全目标计划：本项目施工全过程中 ⑴、消灭重伤事故 ⑵、消灭伤亡事故 ⑶、消灭多人事故 ⑷、轻伤事故率：2‰ 2、确保安全生产的措施
⑴、项目经理部有关要员与职能机构，对确保安全生产分工明确，职责分明；
项目经理：是企业法人代表在本项目施工管理听全权委托代理人，是安全生产的第一负责人，主持安全措施之制定，组织安全教育与培训，组织安全设施之搭设，组织现场安全宣传与监控，组织项目安全交底，审核五种人员安全作业资格（电
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气、起重、焊接、机动驾驶、商空作业），组织劳动保护用品之购置与保证，监督安全措施之实施。
技术负责人：负安全生产的技术责任，制定安全措施，主持安全教育的培训，监督安全措施之实施，对有关工长、专业工种、班组长作好安全交底，建议调换不重视安全生产的管理人员与作业人员。
总工长：对有关工长、班组长作安全交底，监督安全措施之实施，调换不重视安全作业人员，监督设施搭设，组织施工平面之布置，监督违章作业，组织与监督有关工长与班组长安全程序施工。
有关工长：对本工种作业班组及人员作安全作业交底，监督本工种有关作业规程施工操作，调换不重视安全的作业人员并作专项安全检查交底与检查。
专职安全检查员：监督有关工种按作业规程作业，跟踪检查安全作业与安全设施之搭设防，建议调换违章工作人员，时时事事宣传安全作业的重要性，检查劳动保护用品之发放与使用。
班组长与班组安全检查员：作好班前安全作业交底班后安全作业奖评，随时检查本班组作业人员按安全检查规定作业，建议奖励安全生产有功人员，随时纠正违章作业，调换不重视安全生产作业人员之岗位。
⑵、按工种特点制定工种安全作业交底与作业规程，并进
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行两级安全交底（技术人对总工长、工长交底；总工长、工长对班组长及作业人员交底）。
⑶、编制现场安全措施，并贯彻在施工全过程。 ⑷、作好安全教育及现场安全宣传。安全教育分为新工人入场教育（项目经理及技术负责人负责）分部分项工程开工前教育（总工长、有关工长负责）工序施工的班前教育与班后奖评（有关工长、班组长负责）。现场安全宣传内容为安全标志、现场安全规则、“三宝”、“四口”利用，标志等，安全检查员负责监督实施。
⑸、 每个月，项目经理组织一次现场安全大检查。由有关工长、总工长、专职安全员参加，随检查随整改随奖评。
⑹、五大专业工种持证上岗
⑺、本工程开工前，对施工机械、施工用电等重点编制安全技术措施。
㈣、现场文明施工措施： 1、现场文明施工指标：
⑴、按施工平面图布置材料、机械、电路及管路铺设、临时设修建、道路修建、防火消防设施安设、交通要道防护；
⑵、工完场清、随时清 、时时清、班后清、使现场整洁有序。食堂、宿舍清洁卫生；
⑶、现场文明标志，安全标志，施工责任标志等设齐全完整。
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2、确保现场文明责任制： ⑴、明确现场文明施工责任制； 项目经理：负布置；
有关工长：负清场责任、督促、奖评责任； 有关班组长：负责场清、时时清、班后清责任； 总工长：负机械按平面图就位责任、监督施工平面图严格执行责任。
⑵合理利用现场，科学布置施工总平面图，务使平面图规划合理，物资设备有序。
⑶、与每个月安全检查之同时，项目经理组织有关人员对文明施工进行检查，随检查、随纠偏、随整改、随奖评。
㈤、综合考评
按区建议厅96年4月22日颁发的“工程现场综合考评办法”，每月末对本工地现场进行一次综合考评检查，并认真打分，由项目经理组织公司派人参加。
九、工程质量控制标准 ㈠、质量标准 1、分项工程 （1）、合格：
①、保证项目，必须符合相应评定标准的规定
②、检验批项目，抽查点应符合相应质量评定标准的合格规定；
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③、实测项目，抽查点数中，建筑工程有80％以上，建安工程有80％以上的实测值应基本在到相应质量检验评定标准的规定。
（2）、注意：当分项工程质量不符合相应质量检验评定标准合格的规定时，必须及时处理，并以按以下规定确定其质量等级。
①、返工重作的，可重新评定质量等级；
②、经加固补强或经法定检测单位鉴定能够达到设计要求时，其质量仅能评为合格；
③、经法定检测单位鉴定达不到原设计要求，但经设计单位签认，可满足结构安全和使用功能要求，可不加固补强的，或经加固有补强改变外形尺寸或造成永久性缺陷的，其质量可定为合格。
2、分部工程
⑴、合格：所含分项工程的质量全部合格； 3、单位工程：
⑴、合格：①所含分部工程的质量全部合格；②质量保证资料应符合本标准的规定；③观感质量评定得分率达到90％以上。
②质量保证资料应符合本标准的规定； ③观感质量评定得分率达到90％及其以上。 ㈡、工程分解体系：（见附图）
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㈢、目标体系： 1、目标保证体系：
工序作业质量目标（保证）保证分项目标（保证）分部质量目标（保证）单位工程质量目标。
2、目标体系：由工序作业质量目标完成，首先制定工序作业质量目标，其次制定分项质量目标，再其次制定分部工程质量目标，最后制定单位工程质量目标，这样就形成了一个单位工程的完整的目标体系。
本住宅楼，其目标体系制定如下：
⑴、这一单位工程，由下列分部工程组成：地基与基础工程、主体结构工程、装饰工程、层面工程、上下水与采暖、电气六个分部工程。
⑵、地基与基础分部工程由下列分项组成：挖坑、砂砾垫层、C10砼垫层、条形基础、毛石基础、C30钢筋砼地梁、防潮层、回填土七道分项工程组成。
⑶、主体结构分部工程，由下列分项组成：砌体、梁、板、C20构造柱，C20圈梁等分项工程。
⑷、装饰分部工程由下列分项组成：一般室内抹灰、外墙抹灰墙面、刷涂料、楼地面、门窗五道分项工程。
⑹、屋面分部工程由下列分项组成：屋面找水平、保温层、卷材防水层、瓦屋面四道分项工程组成。
⑺、上下水与采暖分部工程由下列分项组成：上水管道安
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装`上水管道附件与卫生器具安装、采暖管道安装、采暖器附件安装四个分项工程。
⑻电气分部工程由下列分项组成：配管及管内穿线、护套配线、电气照明灯具及配电箱安装、接地装置四道分项工程。
3、质量目标制定：
⑴、首先确定单位工程的质量目标；工程质量目标，就是单位工程的质量评定等级，这个目标，在工程承包合同中已做了明确界定（是合格）；其次，规划六个分部工程的质量目标；要明确哪几个分部工程质量必须达到合格标准，才能确保单位工程达到合格。
⑵、质量目标制定依据：
①、两个承包合同：工程承包合同中规定的本单位工程的目标；项目经理经营承包合同中明确的质量责任目标；
②、有关法规、标准、定额；
③、有关图纸、招标文件、施工组织设计、资料； ④、生产要素的实际状况与动态； ⑤、设计要求与有关说明。
⑶、以地其基础分部工程为例，其质量目标如下： ①、基础分部工程的分项工程质量目标如下图： ②、其他分部工程的分项工程的质量目标，中标后由项目经理部制定。
㈣、目标控制与管理：
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1、目标控制：项目中在实现所定目标过程中，按预定目标计划实施（也就是将所定目标做为管理活动的中心），在实施管理的过程中，由于各因素会对之产生干扰，项目经理部就要通过检查，获取目标实施中信息，将之与原目标计划进行比较，发现偏差，采取相应措施纠正偏差，确保目标计划的正常实施，最终获得预定目标计划之实施。这是一种将经济活动和管理活动的任务，转换为具体目标加以实施和控制的主动管理法，它的精华就是以目标来指导行动。
2、实行目标管理或控制，要有两个条件
其一：有一个明确的目标计划体系，如上所述，首先，将施工项目进行分解，形成一个工程分解体系，其次根据工程项目的分解体系，从单位到有关工序制定目标计划，使这形成一个目标计划体系。这样就便于实行目标控制与管理了。
其二：有一个合格的控制与管理体系。我们的控制与管理主体就是项目经理与其相应在的有关作业层（工程队），直到作业班组，这就形成了一个控制与管理的工作体系。
⑴、工程施工体系（生产体系）： ⑵、质量控制与管理体系（组织体系）： ⑶、质量控制与管理法规体系： 3、施工阶段质量控制的全过程： 4、施工阶段质量控制原则：
⑴、以预防为主，重点做好事前控制，防患于未然，将质
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量问题消除在萌芽状态；
⑵、坚持质量标准，严格检查，热情帮助；
⑶、结合工程特点，结合实际确定控制范围深度与采取的控制方法；
⑷、尊重事实，尊重科学，以理服人处理质量问题。 5、施工阶段质量控制依据： ⑴、有关原材料技术标准； ⑵、有关构配件取样试验标准； ⑶、有关技术鉴定书； ⑷、有关操作规程； ⑸、有关规范及验收标准。
㈤、施工阶段工程质量管理与控制方法： 1、有关技术文件的编制与审核：
这是对施工阶段工程质量进行全面管理与控制的重要手段。
⑴、审核进入施工现场各分包单位的技术资质证明； ⑵、编写开工报告并审核上报；
⑶、编写施工方案或施工组织设计，对确保工程质量有可靠技术措施，审核后上报；
⑷、编写分部分项工程及重点部位的技术与安全操作要点，并做了全面交底；
⑸、原材料、构配件取样送验，并审查试验报告；
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⑹、进行图纸会审送签署会审记录；
⑺、对生产五要素（材料、机械、人员、资金、施工方法与环境）进行事先审查。
2、质量监督与检查： ⑴、检查内容：
①、开工之前检查：目标是检查是否具备开工条件，开工后能否保证工程质量，能否确保工程连续正常施工。
②、工序作业检查：检查是否按规范、规程与施工方案，交底文件进行作业；
③、工序交接检查：在自检、交接检、专职检的基础上，对主要工序和对工程质量有重大影响的工序，由有关工长、专职检查员、甲方代表、监理工程师做工序交接验收检查；
④、隐蔽工程检查：凡属隐蔽工程，必须由专职检查员，甲方代表或监理工程师会同一起隐蔽检查验收，并经监理工程师或甲方代表签证后，方能掩盖；
⑤、停工后再复工前的检查：需经监理工程师或甲方代表检查认可后，方能下复工令复工；
⑥、分项、分部工程，均应经监理工程师或甲方代表检查认可后，方能下复工令复工；
⑦、随班跟踪检查：对主要工序容易产生质量事故或通病的工序，专职检查员及有关工长，随班跟踪检查。
⑵、检查方法：
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①、目测法：看、摸、敲、照 看：根据质量标准，进行外观目测； 摸：手感检查；
敲：以工具敲击，进行音感检查； 照：对暗阴部位以镜子反光检查； ②、实测法：吊、量、套、靠 吊：以托线板、线锤检查垂直度；
量：以测量工具、计量仪表对断在尺寸、轴线、标高、湿度、湿度检查；
套：以方尺套方，辅以塞尺检查； 靠：以直尺辅以塞尺进行检查； ③、试验检查：
必须通过试验，才能对质量进行判断，此时使用此方法。 3、工序的质量控制：
工程项目的施工过程：由一系列相互关联，相互制约的工序所构成。工序的质量是工程项目整体质量的基础。为把工程项目的产品质量管理好，以预防为主，首先就是将工序质量管理好。
工序质量包括两个内容：其一是工序活动条件的质量（即每道工序之投入的五要素：人、材、机、资金、技术）要符合要求；其二是工序活动效果的质量（即每道工序施工完成的工程产品要达到有关质量标准）要符合标准要求。
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⑴、工序质量控制的内容： ①、确定工序质量控制流程：
每道工序完成后（工序产品）→施工自检、互检→会同工长检查验收→通知监理工程师或甲方代表进行工序检查，并办理工序质量验收签证→下道工序施工。
②、如上所述，工序活动条件，是指影响工程质量的诸要素（五要素）。找出影响工程质量的重要因素，并加以控制，才可达到工序质量控制之目的。
③、及时检查工序质量，并进行分析判断。 ④、设置工序质量控制点：
质量控制点是指：为了保证工序质量而需要控制的重点或部位，或者是薄弱环节，对设之质量控制点可以首先析其可能赞成质量隐患的原因，再针对隐患原因，制定出对策予以预先控制。
⑵、工序质量控制点的设置：
设置工序质量控制点，并对之进行控制，是对工序质量进行预检的有效措施，要根据工程特点、重要性、复杂程度、准确性、质量标准与要求，全面合理的选定质量控制点，它可能是结构复杂的某一工程项目，也可能是技术要求高，施工难度最大的某一结构构件，也可能是某一分部工程，也可能是影响工序质量的某一个环节。技术操作、材料、机械、施工顺序、技术参数、自然条件、工程环节都可以作为质量
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控制点来设置，主要视其对质量性之影响的大小及危害程度而定。举例如下：
⑴、人的行为：避免人的行为失误赞成质量事故。对高空、高温、水下、危险作业，易燃易爆作业，吊装作业，动作复杂而快速运转的机械作业，精密度及技术要求高的作业，都应从人的生理缺陷、心理活动、技术能力、思维方法、思想素质等方面进行考核，反复交底，以免由于行为的错误，导致违章作业，产生质量事故；
⑵、物的状态：有的工序质量控制中，以物的状态为控制重点如施工精密与施工机具有关；如计量不准与计量仪表或计量设备有关，又如主体义叉或多工种密集作业与作业有关等。
⑶、材料质量与性能：材料性能与质量直接影响到工程质量。
⑷、施工顺序：有的工序作业，必须严格控制相互之间的操作施工顺序，如有违背，将出现对质量不利影响。
⑸、技术间歇：有的工序作业，工序之间的技术间歇，其时间性很强，如不严格控制，就会影响工程质量。如砖墙砌筑完成后，一定要有－10D的技术间歇，以便让墙体充分沉陷、稳定、干燥，然后才能抹灰，如违反，立即抹灰，会形成灰面脱落、空鼓。
⑹、技术参数：有些技术对数与质量有密切关系，必须
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严格控制。如：砼配合比，外加剂掺量，夯实土的最佳含水量等。
⑺、常见之质量通病：如“渗、漏、泛、堵、壳、裂、砂、锈“等通病的部位，要事先研究消除对策，采取预防措施。
⑻、新工艺、新材料、新技术之应用：都必须事先鉴定试验，或虽有鉴定与试验，但本施工单位首次采用，缺乏经验，也应设为质量控制点，严加控制。
⑼、质量不够，不合格率较高的产品：这些产品，根据数据统计，表明质量波动较大，不稳定，不合格率较高，应设为质量控制台点，予以控制。
㈥、施工阶段质量影响因素（五要素）的控制： （本节只涉及人、材、机、方法、环境五要素，它属于事前控制控制之范畴）
1、人的控制：指直接参与工程实践的组织者、指挥者、操作者。对人进行控制之目的，是避免人的失误，并调动其积极性。其要点如下：
⑴、人的技术水平：人的技术水平高低，直接影响到工程质量之水平，为此，对技术复杂，难道大，精密要求高的工序操作，要由技术熟练、经验丰富的人来完成。必要时，对其技术水平予以考核。
⑵、人的生理缺陷：根据工程特点和作业环境，对人的
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生理缺陷严加控制。如反应迟钝，应变能力差的人，不能操作快速运行，动作复杂的机械设备等。
⑶、人的心理行为：人的心理行为受社会、经济、环境、人际关系之影响，并要接受组织与管理的约束。因为，其劳动态度、注意力、情绪、责任心有不同地点、不同时间有不同变化，为保证质量万无一失，在关键工序和操作上，要控制思想活动，稳定其情绪。
⑷、对材料的质量控制：
材料质量工程质量的基础，材料质量不符合要求，不可能干出符合质量标准的工程。所以，对材料质量进行控制，是提高工程质量的重要保证，材料控制要点如下：
①、订货：对主要装饰材料及配件，订货前，需查清生产厂家情况，看样，向甲方提供样品，同意后，才可正式订货。
②、主要设备：订货前，和甲方和监理工程师提出申请，核实是否符合要求；
③、主要材料进场时，须具备出厂合格证或化验单，或乙方复检单。所有材料必须具备检验单并经监理工程师验证后方可正式使用；
④、所有构配件，皆必须具备厂家批号及出厂合格证； ⑤、凡标志不清或有质量怀疑的材料，一定进行复试； ⑥、现场配制的材料，先提出试配要求，一定进行复试；
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⑦、对材料性能、质量标准、适用范围、对施工要求等必须充分了解，慎重选用。如红色大理石或带色纹（红、暗红、金黄色纹）的大理石，因其易风人剥落，不宜用于外装饰。早强三乙醇不能用作抗冻剂等。
3、施工机械的控制：
施工机械对项目的施工进度及质量有着直接影响，从保证施工质量出发，必须从其选型、主要参数、使用操作三方面进行控制；
⑴、机械的选型：
选择之原则是：因地制宜，因工程制宜，技术上先进，经济上合理，生产上适用，性能上可靠，使用上安全，操作上方便，维修便利。
⑵、主要参数：
其性能参数，要能满足施工要求，保证质量要求。如选用超重机械时，必须使其参数能满足超重、超重高度、超重半径的要求。
⑶、使用与操作：
合理使用，正确操作，是保证施工质量的主要环节。如超重机械要确保四限位装置齐全（行程、高度、高幅、超荷）。
4、施工方案正确与否，直接影响到项目的进度、质量、成本控制施工方案考虑不妥，会拖延工期、影响质量、增加成本。为此，选定施工方案时，必须结合工程实际，从技术、
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组织、管理、经济等方面进行全面分析，综合考虑。
5、环境因素控制：
项目施工的环境因素有：技术环境（地质、水文、气象等），管理环境（质量保证体系、质量制度等），劳动环境（劳动组合、劳动工具、工作面等）。环境因素对质量之影响具有复杂而多变之特点，因之，对主要采取有效措施加以控制，对环境之控制，又与方案及技术措施有关。
㈦、施工阶段的工程预检：
预检是指，工程未施工前所进行的预先检查。审保证质量，防患于未然的有力措施。
⑴、建筑物位置、座标、标高：预检座标标准桩、水平桩。
⑵、基础工程：预检轴线、标高、预留孔及洞、预埋件位置与数量；
⑶、砌体工程：预检墙身轴线、楼层标高、砂浆配合比划预留孔洞位置及尺寸；
⑷、钢筋砼工程：预检模板尺寸、轴线、标高、支撑、预埋件、预留孔等；钢筋型号、规格、数量、锚固长度、焊接、绑扎、保护层等；砼配合比、计量手段、外加剂、养护条件等；
⑸、主要管线工程：预检标高、位置、坡度、管线等； ⑹、构配件工程：预检安装位置、型号、标高、支承长
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度等；
⑺、电气工程：预检变电配位置、高低压进出口方向、电缆沟位置、标高、送电方向。
㈧、成品保护：
对完成品，进行妥善保护，确保质量、顺利竣工。 ㈡质量与安全组织保证体系 ㈢质量与安全法规体系 ㈣工程质量控制体系 ㈤进度控制系统
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