各类研讨会主持词
篇一:理论研讨会主持词
在“询问题、谋发展”专题研讨会上的主持词 (2011年8月*日) 同志们:
这次“询问题、谋发展”专题研讨会是经县委研究决定召开的一次重要会议,是推进学习实践科学发展观活动深入开展的一个重要载体,目的是结合前一段时间赴东北、江苏、泉山等地学习考察情况,对照科学发展观要求,认真查找制约我县经济社会发展存在的突出问题,研究探索解决问题、促进发展的措施,推进全县经济社会又好又快发展,确保学习实践活动取得实效。 出席今天会议的有:县四套班子领导,县直党政群机关、事业单位主要负责人,驻县条管单位负责人,乡镇、乡镇长,县委学习实践活动指导检查组组长,县委学习实践活动领导小组办公室有关人员,共计150余人。 今天的会议有两项议程:一是进行研讨会交流发言;二是请县委徐作重要讲话。
下面,请县委常委、委++同志发言,大家欢迎! 下面,请常委会副主任++++同志发言,大家欢迎! 下面,请副++同志发言,大家欢迎!
下面,请政协副++同志发言,大家欢迎!
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下面,请办公室主任++同志发言,大家欢迎!
下面,请经贸局++同志发言,大家欢迎!
下面,请林业局++同志发言,大家欢迎!
下面,请城建局++同志发言,大家欢迎!
下面,请工商局++同志发言,大家欢迎!
下面,请玉泉镇++同志发言,大家欢迎!
下面,请谷前堡镇++同志发言,大家欢迎!
下面,请南河堡乡++同志发言,大家欢迎!
下面,请张西河乡++同志发言,大家欢迎!
下面,请逯家湾镇++同志发言,大家欢迎!
下面,进行会议第二项议程,
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请县委徐作重要讲话,大家欢迎!
刚才,++站在战略和全局的高度,客观分析了我县干部存在三个“不足”的问题,对进一步弘扬++精神,加强政务公开和干部绩效考核工作提出了明确要求。讲话立意深远,思想深刻,内容丰富,具有很强的针对性和指导性,我们一定要认真学习、深刻领会。县四套班子有关领导、县直部门和乡镇的18位同志紧紧围绕会议主题,从不同角度,作了很好的交流发言,既有对重大问题的理论探索,又有对实践经验的理性概括;既有对现实问题的具体分析,又提出了一些有价值的意见和建议,值得我们参考和借鉴。这次研讨会时间虽短,但准备充分,安排紧凑,效果明显。大家听取了++的重要讲话,交流了研讨成果,达到了统一思想,深化认识,明确方向,推动工作的目的。会后,希望大家要紧密结合各自工作实际,切实把会议精神贯彻好、落实好。
今天的会议到此结束,散会。 篇二:工作会议主持词
****公司2012年工作会议主持词 ****
(2012年7月27 日) 上 午 同志们:
今天,我们在这里召开****2012年上半年工作会议。 这次会议
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的主要任务是:传达学**公司2012年领导干部会议精神,总结上半年工作,分析当前面临的形势,找准工作中存在的困难和问题,安排部署下一步重点工作,其目的是,引导全体干部员工统一思想,认清形势,推进科学发展,提升发展质量,确保今年各项目标任务全面顺利完成,开创****可持续发展新格局。
会议还将进行分组讨论,交流学习体会,结合公司现阶段工作实际,就企业经营管理和后续发展问题提出意见和建议,为公司持续发展献计献策。
下面,我宣布:****2012年上半年工作会议现在开始。 会议进行第一项,由我传达,共同学**公司2012年领导干部会议总经理****所做的题为的工作报告。 …… 同志们,上午的会议到此结束。 下午1:30分继续开会。
下午的议程,第一项内容是,由公司领导班子成员分别带队组成五个小组,进行专业分组讨论。具体时间、地点及小组成员安排,请大家参阅手中的会议手册,提前5分钟到达分会场,准时开会。分组讨论结束后,要按时返回主会场继续会议。
下面,请公司领导班子成员及全体参会人员到机关楼门前合 影留念。
合影完毕,请到二楼餐厅就餐。 下 午 同志们:
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现在继续进行下午的议程。
会议进行第二项,请大家用热烈的掌声欢迎公司总经理、副赵杰同志作题为的工作报告。 ……
在****2012年 工作会议结束时的讲话 同志们:
****2012年上半年工作会议,经过与会人员的共同努力,完成了各项议程,就要结束了。
这次为期一天的会议,自始至终洋溢着团结务实、民主和谐的气氛,全体与会人员以高度的主人翁责任感,充分行使民主权利,认真履行职责,会议达到了预期目的。在此,向两年多来辛勤工作和拼搏奉献的全体干部员工表示衷心的感谢!
上午,会议全文传达学习了****公司2012年领导干部会议****总经理的工作报告,刚才听取了****赵杰总经理所作****上半年工作报告。我们又通过分组讨论的过程,与会代表紧紧围绕****公司领导干部会议工作精神进行了学习交流和体会,对公司的发展提出了许多好的建设性的意见,我们将总结汇总这些意见和建议,会后班子集体进行专门研究和讨论,对待问题给予解答,对待可行性建议,给予采纳和推进实施,在年底务虚会之前我们还将征集合理化建议,为2013年工作开好局、起好步打下坚实的基础。
总体来看,这次会议主题鲜明、重点突出。赵总代表公司领导班
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子所作的工作报告,既客观地总结了2012年上半年的指标完成情况和主要工作完成情况,又切合实际地分析了形势,安排了2012年下半年的重点工作任务,尤其是浓墨重彩地描绘了公司“十二五”期间后三年的战略构想和发展蓝图,是一个求真务实、鼓劲加油的报告,是指导****今后工作的纲领性文件。大家
要深刻领会,准确把握这次会议的精神实质,及时向员工传达,全面落实会议精神。
面对新的征程,****要排除万难,抢抓机遇,实现跨越式发展,以超越前人、超越过去、超越自我的信念全力打造精品企业,弘扬大庆精神铁人精神永远是我们在发展前进的道路上,披荆斩棘、攻坚啃硬、敢于胜利的法宝。
结合会议的主题和公司的实际,下面我重点讲七点意见: 一是要着力加强干部员工的思想政治建设
面对复杂的市场形势、繁重的管理任务和重大的发展责任,各单位、各党支部要始终把加强思想政治建设放在首位,坚持并规范中心组理论学习等制度,领导干部带头,全面推进学习型企业建设。各级领导干部要自觉加强各种知识的学习,切实转变学风,影响、促进和带动全员学习,把学习作为一种理念,一种能力,一种习惯,一种政治要求,一种工作责任,一种生活态度。要坚持向书本学,静得下心,坐得住身,稳得住神,每周保证一定的时间,多读理念著作和专业书籍;坚持向实践学,增长才干,锻炼提高;坚持向群众学,倾听建议,集思广益。
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二是要着力加强领导班子建设
全面落实“****”工作思路不动摇,加强领导班子建设,着力提高班子的领导能力和领导水平,全力打造团结、和谐、进取的班子。要坚持深化企务公开,推进民主管理,健全各类会议制度。要加强团结,必须密切协作,心往一处想,劲往一处使,话往一
处说,事往一处做,演好“协奏曲”,奏好“交响乐”,提高班子整体效能。主要领导要互相配合,互相学习,互相欣赏,互相提醒,心相通、力相合、情相融,给副职做出榜样和表率。副职要当好配角,在分管工作上对正职负责,勇于当主角。班子内部要求大同、存小异,多信任、不猜疑,多负责、不推诿,不误解、多理解,多补台、不拆台,形成风清气顺、风正劲足的干事创业局面,打造有凝聚力、感召力和战斗力的领导集体。 三是要着力加强队伍建设
基层是公司发展的基础,也是公司发展的重要支撑。要狠抓基层党支部建设,推动党支部工作、内容和方式方法的创新,提升党支部的创造力、凝聚力和战斗力。要狠抓员工素质,以“五型”班组创建活动为载体,“五小”活动开展为平台,岗位练兵培训为手段,配套激励,做到“四个不一样”,全面增强软实力。下一步,我们要积极配合****公司开展“1125”先进典型大评比活动,“1125”就是选树十大标杆单位、十大样板库站、20个示范班组、50个五星级站点,整体上打造80个叫得响、过得硬的各类典型,我们要深入群众,挖掘身边正面的、积极的、向上的榜样和典型,开展我公司的“1357”
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典型大评比活动,就是一个标杆单位、3个样板单位、5个示范班组、7个五星级单位,整体打造10个叫得响、过得硬的各类典型,以榜样的力量示范引领和带动,形成比学赶帮超的局面。 四是要着力加强干部作风建设
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