_销售目标完成计划方案【1】
一.对销售员工作的认识
1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观.科学的制定出销售任务.暂订年任务:销售额1_万元.
2.适时作出工作计划,制定出月工作计划和周工作计划.并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进.
3.注重绩效管理,对绩效计划.绩效执行.绩效评估进行全程的关注与跟踪.
4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取的市场份额.
5.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务.并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行行业人脉和项目信息,达到多赢.
6.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融.
7.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本.
8.努力保持和—谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行.
二.销售员工作具体量化任务
1.制定出月计划和周计划.及每日销售员工作的工作量.每天至少打30个电话,每周至少拜访_位客户,促使潜在客户从量变到质变.上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户.考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时选择客户在相同或接近的地点.
2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案.
3.从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作.
4.做好每天销售员作的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项.
5.填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计.投标.深化设计.备货执行.验收等跟进,并完成各阶段的销售员工作.
6.前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的销售员工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次.工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访.
7.前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作.
8.投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误.
9.投标结束,及时回访客户,询问投标结果.中标后主动要求深化设计,帮工程商承担全部或部份设计销售员工作,准备施工所需图纸.
_.争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款.
_.货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试.
_.提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率.
三.销售员工作与生活兼顾,快乐地工作
1.定期组织同行举办沙龙会,增进彼此友谊,更好的交流.
客户.同行间虽然存在竞争,可也需要同行间互相学习和交流,本人也曾参加过类似的聚会,也询问过客户,都很愿意参加这样的聚会,所以本人认为不存在矛盾,而且同行间除了销售员工作还可以享受生活,让沙龙成为生活的一部份,让销售员工作在更快乐的环境下进行.
2.对于老客户和固定客户,经常保持联系,在时间和条件允许时,送一些小礼物或宴请客户,当然宴请不是目的,重在沟通,可以增进彼此的感情,更好的交流.
3.利用下班时间和周末参加一些学习班,学习更多营销和管理知识,不断尝试理论和实践的结合,上网查本行业的最新资讯和产品,不断提高自己的能力.以上是我这一年的销售员工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服,争取为公司做出自己的贡献!
_销售目标完成计划方案【2】
经过__年两个月的工作,我对房地产销售有了更深层次的了解,同时也学到了很多东西,为了让自己在新的一年中有更高的收获,自身有更高的提升,特总结去年展望今年,根据自身的实际情况,特做出具体的计划.
一.业务的精进
1.加强团体的力量
在团体中能够更好的发挥自身的能力,同时对提升个人素质具有更大的帮助,在与同事们两个月的相处中,我发现我和郝姗在性格上有很多的共同处,同时也有很多的不同,其中有许多是我要学习加强的,这种性格上的互补,在具体的工作中可以帮助我们查缺补漏,提升自己.在新年中,我更要加强队员的团结,团结是我不断成长的土壤.
2.熟识项目
销售最重要的是对自己所从事项目的精度了解,我在年前散发传单不断的与人接触的过程中,对本项目有了深度的了解,但在接待顾客的过程中,还是不断的有新问题的出现,让我无法流利的回答顾客的提问,主要是对项目及相关房产知识的不够了解,在新年之后,对项目的学
习,对房产知识的了解,是熟识项目的首要.调盘,新年后又新起了几个楼盘,在与同行之间比较能够更好地加强对自己销售对象的信心,在不断的学习中充实自己,在不断的实践中提升自己.
3.树立自己的目标
有目标才会有方向,有方向才会有不断努力的动力.在每个月的月初都要对自己订立下目标,先从小的目标开始,即独立流利的完成任务,然后再一步步的完成奖励下授的销售任务,直到超额完成任务.在每月的月初订立下自己当月的销售目标,同时记录下当天接待顾客中出现的问题及解决之道,不时的翻动前期的工作日志,温故而知新.
二.自身素质的提升
销售的产品可以不同,但销售的目的相同,都是为了把自己的产品卖出去,用实物换成钱.因我从未正式的接触过销售,所以在推销及推销技巧处有很大的不足,所以提升自身就要从提升自己的销售能力开始.首先,书籍是活的知识的最有利的途径,新年后要大量的阅读有关销售及销售技巧的书籍,同时不断的关注房地产方面的消息,及时的充实自己,总结自己的实践经验.其次,实践出真知,所有的理论只有与实践相结合,才能被自身很好的吸收,提升自己,从基础的做起,重新对销售流程进行学习,在演练中对项目加深印象,同时对顾客关心的合同条款进行熟读并学习.了解最新的法律法规知识.在与顾客的交流中,不断的发现问题,在团队的交流中,解决问题,不断的提升自己.最后,在生活中用心的观察他人的销售方式,尤其是在同行之间更能学到,前期先照搬他人在销售过程中,遇到问题后的解答方式,经过后期的语言加工,再遇到问题时就能有自己的方式解答.
最后,感谢公司所有的领导和同事,因为我个人的进步离不开大家的帮助和支持.__年我会
不断学习,努力工作.我要用全部的激情和智慧创造效益,让事业充满生机和活力!我们是一个整体,奔得是同一个目标!我会和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!
_销售目标完成计划方案【3】
新的一年已经到来.虽然说加入公司才不长时间,很多关于产品还有行业里面的知识和操作都不太熟悉,但这对于我做销售的热情丝毫没有减半.以下是我对今年销售工作的一个计划.
一.开发客户
刚刚从事这一行业的我手头上没有现成的客户,也没有这方面的人脉,这不得不让我把开发客户作为重中之重,毕竟业务是要有足够多的客户来支持的.而具体开发客户的计划如下:
1.电话拜访.针对需求厂家进行电话沟通,争取了解到客户需要用到的背光源需求量.再者,争取预约上门拜访,使销售工作进一步进行,这样可以减少时间和成本.坚持每天不定时电话拜访,我现在没有很多客户资源需要这样积累更多的客户资源.
2.陌生拜访.每次出差可以了解客户周围相关产业的大致分布,拜访客户之后利用剩余时间对周围厂家进行地毯式陌拜.
3.利用网络的资源找有用背光的相关厂家,先进行电话拜访,然后争取预约上门拜访.
4.去电子城等用到背光产品集散地收集厂家资料.
二.产品知识的学习和积累
产品是一个公司企业的心脏,过关的质量还有过硬的技术知识才更具有说服力.刚加入公司不久,对公司产品的用途.特性和注意事项等相关知识缺乏足够的了解,还有竞争对手的大致对.销售情况及优劣势.这方面是迫切需要加强的部分,所以接下来新的一年,我要利用各种不同的方式包括互联网.公司.客户.工程师等渠道加强对产品方面的了解,让自己更有信心去销售.
三.新老客户的维护
当工作进展到一定的时间段,手头上会有新.老客户这方面的资源.我有足够充裕的时间去开发客户再到进一步维护客户客情.而新老客户之间的维护又有很大的差异.相对于新客户而言,他们可能会对我们的产品没有足够大的信心,还有诚信度方面的问题,所以在维护新客户的时候我必须得花费大的精力去与客户沟通,例如产品试样的跟进.适时的电话问候和面对面沟通,这些都要在以后有新客户的时候根据客户情况做的跟进和维护计划.而对于老客户而言,在维护时困难度较小,相对来说较容易,但也不容忽略.最重要的是产品质量的保证还有防止竞争对手的插入,所以维护老客户时也要有一套适当的销售维护计划.
四.工作时间的安排
根据每月销售进展情况制定出详细的工作计划,做好月初计划月末总结的一系列工作,制定销售业绩完成计划,给自己适当的增加压力,保持每个月都有大的进展和突破.
_销售目标完成计划方案【4】
销售人员作为实现企业销售目标的主体,如何结合实际的销售情况,制定相应的薪酬制度
对销售人员进行激励,是每一个企业管理者都必须面对的一个现实问题.下面是我个人今年工作计划:
一.对于老客户,和新客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系.
二.在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道获得客户信息.
三.要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合.
四.今年对自己有以下要求
1.每月要增加3个以上的新客户.
2.每月看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯.
3.见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户.
4.要不断加强业务方面的学习,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法.
5.对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气.给客户一好印象,为公司树立更好的形象.
6.客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决.要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务.
7.自信是非常重要的,拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务.
8.和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能.
9.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取的市场份额.
_.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务.并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢.
_.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融.
_销售目标完成计划方案【5】
__年,对于我来说是充满期待的一年,通过以往的经验,我相信在新的一年可以做的更好!下面是我个人__年的工作计划:
一.加强数据总结分析
作为汽车销售顾问,必须对数据有极度的敏感性.因为,汽车销售顾问不能脱离数据,例如:
销售车的数量.业绩数.和客户谈的价格.还有客户的数量.甚至是挖掘潜在客户的数量.拜访客户的数量.电话营销的次数等.销售顾问要懂得用数据来说话,用数据做总结,分析自己的优势和劣势,找出对策.
二.加强技能的总结分析
对汽车销售顾问来说,销售技巧的总结能让自己更深去了解自己.大多数销售顾问在半年内都有一个质的进步,当然,这不能缺少自己本人的努力以及同事.上司的指点,还包括公司的培训.
1.对于老客人,和固定客人,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客人,好稳定与客人关系.
2.在拥有老客人的同时还要不断从各种媒体获得更多客人信息.
3.要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合.
三.加强个人的综合能力
优秀的汽车销售顾问并不是只会卖车,他还能把持好各种关系.例如和同事.上司相处的关系;在售前和售后之间的关系,还有和客户之间的关系.因为销售顾问的具体工作包含:客户开发.客户跟踪.销售导购.销售洽谈.销售成交等基本过程,还可能涉及到汽车保险.上牌.装潢.交车.理赔.年检等业务的介绍.成交或代办.总之要对自身社会实践活动的回顾过程,又是思想认识提高.
四.增强提高销售流程
1.向顾客演示所销售的产品和服务,包括试乘试驾,要微笑友好.
2.消除顾客的疑虑与抗拒,专业地处理顾客投诉.
3.维持与顾客的良好关系,并及时更新顾客资料.
4.通过追踪潜在顾客,取得顾客名单,促进销售.
5.填写销售报告.表卡.
6.确保展厅和展车整洁,参与制订销售活动.市场开发.促销计划所具备的能力素质.
7.能够与各部门建立良好的关系,特别是财务部门和售后部门.并且能够在销售过程中特别关注这些部门的需求.
8.具有专业的仪表和积极.热情的工作态度.
9.能够不断学习新的销售方法.与产品有关的新信息,以及提高行政管理和与顾客打交道效率的新方法.
_销售目标完成计划方案【五篇】
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