统计员工作流程图

部门：企管部统计中心 XXXXXXX有限公司 统计员：XXX 页数：2/6 1.2分公司日报表整理工作（XX线、XX线、XX线） 工作开始 收集分公司统计员发到邮件的“综合日报表“，并打印出来。 对“综合日报表”中的材料消耗如水、电、气等数据进行整理。 分析各线“综合日报表”中的实际材料消耗数据，与公司规定的成本标准进行对比，并写明不达标原因。 部门主管复核 抄送老总，并整理入分公司报表文件夹内 结 束 每日15点之前完成 1.3 协助完成统计小组及部门安排的其他工作。 部门：企管部统计中心 XXXXXXX有限公司 统计员：XXX 页数：3/6 2、每周工作 2.1 统计生产成本周报 工作开始 将各生产线生产一周（上周五至本周四）的产量、规格、材料实际消耗数据进行汇总。 收集各生产线消耗材料的最新单价、均价 填制“生产成本周报” 部门主管审核数据，抄送厂长、生产部长审核 整理分析，准备次周周一成本会议报表 成本会后报表归档，发送电子邮件至相关负责人 结束 每周五下班之前完成 部门：企管部统计中心 XXXXXX有限公司 3、每月工作 3.1生产月报表及水电费缴纳明细表 统计员：XXX 页数：4/6 工作开始 根据每日汇总的“数据分类汇总表”，按产地、货权、规格、组级等再进行详细汇总，同时汇总不同规格的作业率 登录供电局网，下载上月缴费数据 供水公司工作人员抄表报数 填制各线“综合月报表”，与物流部及品管部在ERP所显示的数据一致，以便会计部核对。 填制“每月缴纳电费清单” 填制“每月自来水用量表” 主管审核 部长审核 主管复核 部长审核 主管复核 部长审核 递交会计部（电子版） 交会计部作为电费缴纳依据 交会计部作为电费缴纳依据 月报表共享电脑文档中，供厂长、生产部长查阅 结束 次月12号前完成 每 结束 次月16号前完成 每 结束 每月30号前完成 每 部门：企管部统计中心 XXXXXXX有限公司 3、每月工作 3.2 成本月报表 准备工作 统计员：XXX 页数：5/6 生产消耗类成本 引出ERP“生产领料”数据，查找各生产线所领用物料数据及在“外购入库单”查找物料最新单价、均价 维护类成本 在ERP“库存报表”引出“生产消耗”数据，对各生产线领用物料进行整理和归类 填制各线“生产成本消耗明细报表”，计算出各生产单位成本，达标、超标将整理后的数据分派给生产一、二部维护主任填写各生产线领用物料的用途明细 根据EC2线月报表产量分类数据，计算当月作业分配率，平方米分配率，进行各项规格的成本核算 将“设备维物料明细表”并进行汇总，归入固定资产、技改、特种设备等各种明细表 填制各线“EC2线生产成本分析报表”，核算EC2线各项规格的成本 （目前只核算EC2线） 填制“设备维护成本报表——各线（总报表）”，并对物料消耗归入各生产线维护费用，计算出维护成本 主管审核 部长审核 主管审核 部长审核 抄送厂长、生产部长、会计部（电子版） 抄送厂长、生产部长、会计部（电子版） 分线归档统计资料和报表 归档报表 部门：企管部统计中心 XXXXXXX有限公司 3、每月工作 3.3每月生产数据统计汇总 统计员：XXX 页数：6/6 工作开始 整理所有生产统计数据汇总 所有生产线的物料消耗成本报表汇总 填制“年统计报表”、“年物料消耗统计报表” 部门主管审核 共享在电脑文档内，为需求部门提供数据 结束 每月各线月报、成本报表数据无误之后完成 3.4 完成月工作总结，以数据为主导，分别从质量、产量及成本方面阐述当月生产情况，并加以分析说明。次月3号之前提交上月总结至主管处。