目 录
【一】综合说明 ......................................................................................................................................... 3
一、施工组织总体设想 ..................................................................................................................... 3 二、施工方案针对性 ......................................................................................................................... 4 【二】施工现场平面布置 ......................................................................................................................... 6
一、现场平面布置 ............................................................................................................................. 6 二、现场道路及地面 ......................................................................................................................... 6 三、施工现场临时用水 ..................................................................................................................... 6 【三】劳动力计划 ..................................................................................................................................... 7
一、劳动力计划 ................................................................................................................................. 7 二、劳动力的配置计划 ..................................................................................................................... 7 【四】施工进度计划 ................................................................................................................................. 8
一、施工进度安排 ............................................................................................................................. 8 二、施工组织保障措施 ..................................................................................................................... 8 【五】施工进度施工工期保证措施 ......................................................................................................... 9
一、确保工程进度的组织措施 ......................................................................................................... 9 二、确保工程进度的管理措施 ....................................................................................................... 10 三、确保工程进度的设备与技术投入 ........................................................................................... 11 【六】各分部分项的施工方法或方案和施工措施 ............................................................................... 11
一、挖淤泥工程施工 ....................................................................................................................... 11 【七】排水和防止沉降措施 ................................................................................................................... 16
一、基坑施工阶段测量 ................................................................................................................... 16 二、采取方法 ................................................................................................................................... 17 【八】主体结构质量保证措施 ............................................................................................................... 17
1、 质量控制方法 ........................................................................................................................... 17 2、质量控制体系及保证措施 ......................................................................................................... 21 3、主体工程质量控制 ..................................................................................................................... 24 【九】地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施 ........................................................................... 27
一、地下管线的保护措施 ............................................................................................................... 27 二、地上设施、周围建筑物的保护措施 ....................................................................................... 27 【十】采用的新技术、新工艺、专利技术 ........................................................................................... 28 【十一】各种管道、线路等非主体结构质量保证措施 ....................................................................... 29
一、施工准备阶段 ........................................................................................................................... 29 二、严把工程设备及主要材料关 ................................................................................................... 29 三、施工阶段质量控制 ................................................................................................................... 30 四、对本成品的质量保护 ............................................................................................................... 30 【十二】施工组织管理及职责分工 ....................................................................................................... 30
一、项目施工组织机构的建立 ....................................................................................................... 30 二、施工队伍布置及任务划分 ....................................................................................................... 30 三、项目管理机构 ........................................................................................................................... 31 四、各岗位职责分工 ....................................................................................................................... 32 【十三】冬、雨季施工措施 ................................................................................................................... 34
一、冬季施工措施 ........................................................................................................................... 34
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二、雨季施工措施 ........................................................................................................................... 35 【十四】施工安全保证措施 ................................................................................................................... 37
一、安全管理措施 ........................................................................................................................... 38 三、安全管理具体实施方案 ........................................................................................................... 39 【十五】现场文明施工措施 ................................................................................................................... 40
一、场容场貌 ................................................................................................................................... 40 二、生活卫生 ................................................................................................................................... 41 三、工地文化建设 ........................................................................................................................... 41 四、治安消防措施 ........................................................................................................................... 41 【十六】施工现场环保措施 ................................................................................................................... 42
一、环境保护方针和目标 ............................................................................................................... 42 二、环境管理因素分析 ................................................................................................................... 42 【十七】材料供应计划及保证措施 ....................................................................................................... 44
一、施工现场材料需要量计划 ....................................................................................................... 44 二、 施工现场材料管理制度 ......................................................................................................... 44 三、材料供应保证措施 ................................................................................................................... 45 【十八】施工机械设备配备 ................................................................................................................... 46 【十九】施工现场、周围建筑物维护措施 ........................................................................................... 49 【二十】工程交验后服务、保修措施 ................................................................................................... 49
一、工程交付 ................................................................................................................................... 49 二、工程回访 ................................................................................................................................... 49 三、公司承诺 ................................................................................................................................... 49 【二十一】扬尘污染防治措施方案 ....................................................................................................... 49
一、管理措施 ................................................................................................................................... 49 二、防尘措施 ................................................................................................................................... 50 三、其他环保措施 ........................................................................................................................... 51 附表一：拟投入本工程的主要施工设备表 ........................................................................................... 52 附表二：劳动力计划表 ........................................................................................................................... 53 附表三：计划开、竣工日期和施工进度横道图 ................................................................................... 54 附表四：施工总平面图 ........................................................................................................................... 55 附表五：临时用地表 ............................................................................................................................... 56
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【一】综合说明
一、施工组织总体设想
承蒙业主和社会各界对我们的信任，并给予我公司参与本工程竞标的宝贵机会。对此，我公司将以科学、严谨、真诚的工作态度来珍惜这一难得的机会。在接到招标文件后，立即精心组织相关人员学习研究有关文件、图纸资料，对现场进行踏勘，了解和分析工程特点、难点，全面熟悉施工中的重点及要害部位。我们有充分的信心，保证高质量、按工期、安全文明地全面完成本工程施工的各项任务。若我公司有幸中标，我公司将进一步与业主、监理、设计等有关人员沟通，全面熟悉现场情况，制定更合理、更完善的施工组织设计，科学、有效地指导本工程的施工。动员全体施工人员，齐心协力，严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求，认真做好施工全过程各项工作，按照相关规范、规程要求及公司质量体系和程序文件规定，严格把好材料、设备、成品、半成品的采购和检验关，使本工程施工管理全过程受控。认真按照业主的管理目标和要求，以安全生产为中心，以优质、高效为目标进行施工管理运作。
（一）积极与业主、监理及本工程建设管理单位密切配合，项目实施将完全按照国际标准《质量管理体系》（ISO9000：2001）等有关规范要求，使施工质量全过程受控，以安全生产为中心，以优质、高效为目标进行工程施工，确保工程质量达到一次性验收“合格”标准（符合国家质量验收标准）。
（二）我公司深知本工程建设是一项极其重要的工程，将本工程列为公司重点建设项目，本着“充分与业主合作，真诚为业主服务”的精神，以高度严谨和负责任的态度，以高起点、高标准的施工指导思想，挑选我公司优秀的项目经理，配备素质高，业务强，业绩丰厚的项目班子和组织一支思想作风过硬、专业施工能力强、纪律严明善打硬仗的施工队伍进行精心施工、倾情打造，将本工程建成一个精品工程、标志性工程。
（三）根据招标文件的要求，本工程工期为50日历天，我们充分认识到本工程的工期将与业主的经济效益紧密相连，因此，我公司将在保证工程质量和安全的前提下，通过人力、财力、物力的投入，运用科学和管理方法，精心组织、精心安排，确保工程在50日历天内完工。
（四）我们将严格按照国家建设部《建设施工安全检查标准》等有关安全施工的法规、规范的要求组织施工生产，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化各项安
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全生产管理措施。确保工程施工全过程“安全施工无火警、无人身伤亡事故”。
（五）在文明施工管理上，我公司将按照国家建设部第15号令《建筑工程施工现场管理规定》和《建筑施工安全检查标准》规定，认真组织现场文明施工。
（六）现场环保施工是整个工程施工过程中的重要一环，我公司将严格执行国家《建筑工程施工环境保护工作基本标准》等有关规范以及招标文件中相关的要求，采取一切合理、有效措施，实现营造绿色建筑，改善施工环境，防止施工作业污染、保障公众、环境、财产的健康和安全。
（七）工程自竣工验收合格后的保修期内，我们将严格执行《建筑工程质量管理条例》中的相关规定，随时提供优质服务；即使保修期满后，非属我公司施工原因造成的质量问题，我们仍将尽力予以解决，满足业主的一切合理要求。
（八）我们将积极与业主、设计、监理等单位的密切配合，真心诚意地接受业主代表、设计人员和监理工程师在施工全过程中的热忱指导、监督和帮助。
本施工组织设计是在充分理解招标文件、设计图纸、相关法律、法规规范以及现场实地勘察和全面的基础上编制而成的，是用以指导该工程施工全过程的技术文件，同时也是工程项目部的质量计划，在施工过程中，我们将按照业主的要求和意图，及时调整更科学、有效的方案。
二、施工方案针对性 （一）、编制依据 1、招标文件
我公司积极响应招标文件的各项要求，并将招标文件作为此次投标施工组织设计编制的重要依据。
2、工程图纸
招标单位提供的宁阳县世纪城、富源巷封闭式污水排水清淤工程施工设计图纸。 （二）、工程概况
本工程为宁阳县世纪城、富源巷封闭式污水排水清淤工程施工，坐落于宁阳县城内。承包方式为包工包料。质量标准为达到国家施工验收规范合格标准。要求总工期50天（日历日）。施工范围为建设单位所发施工图纸内所有内容，包括土方工程、挖淤泥工程、泥浆泵抽淤泥等工程。
（三）、施工部署 （一）施工准备
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1、在工程施工前，组织施工人员进行图纸会审。
2、组织施工管理人员编制详细的施工方案，施工班组掌握工作内容、施工程序、施工规范，掌握施工部位的技术关键。
3、制定本工程施工的质量计划、技术计划，编制施工过程控制的工艺要求，制定特殊工艺控制程序。
4、确定各专业施工检验评定表格。以保证在施工过程中的记录全面、统一、准确、及时，为及时完成竣工资料作好准备。
5、按人员计划安排组织劳动力、施工机具、施工材料，经业主批准后，在工程开工前进驻现场。
6、合同签订后，根据工程量做出设备、材料的采购计划，根据采购计划对供货方进行评价，使其满足使用要求。
（二）施工现场管理 1、施工现场
1）安装工程开始前应向业主及甲方提交一份施工现场平面布置详图，供项目业主及甲方批准,图上表明所有建筑厂房、材料库房、便道等位置,并说明按预定目的使用这些地方的打算。
2）现场需临时开通的道路及需占用现场以外的场地应得到甲方的批准,工程项目部应征得土地管理部门批准后方可使用。在使用前应对原始场地条件做记录。
2、现场记录
工程项目部应对施工期间施工现场发生的一切问题做必要的记录，尤其是对隐蔽工程更要做详细记录。对开挖土方所碰到的障碍物应做好记录。
3、竣工图及其它工程资料：
工程完工签发证书之前,项目经理部应向业主提供工程各部分的竣工图,图中应标明标高、路线、位置和尺寸，并由项目监理审核。。
4、工程组织：
1）本次工程的施工特点是工程量大，工程涵盖的专业较多，这就要求我们在较短的时间内完成大量的施工任务，而且工程质量要达到合格标准。为加强全面管理，公司委派项目经理全权代表，在施工现场进行综合管理和统一指挥，所有管理人员和技术人员驻现场，及时解决各类施工技术问题。各施工队应组织好劳动力，提高劳动生产率，组织做好施工现场的各项管理工作。
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2）施工中应按照交工顺序，组织分段施工，组织好配合施工穿插作业，作好重点部位抢工，组织内部各工种平行流水作业，以达到拆除、土建、钢结构、装修及内部各工种之间互创施工条件，以保证工程总体进度。
3）推行先进施工方法和施工机具，提高机械化作业水平：安装施工过程中，应大量采用电、液动小型工具，构件加工制作采用机械加工，以提高机械化作业水平和提高工效。
【二】施工现场平面布置
一、现场平面布置
平面布置力求科学、合理，充分利用有限的场地资源，最大限度的满足施工需要，确保既定的质量、工期、安全生产、文明施工四大目标的实现。
1、现场需要建设临时设施包括临时办公区、临时仓库、临时加工厂地、临时材料堆放场地、临时生活设施等临时设施。
2、临时工程在动工以前,应得到书面批准。
3、永久性工程完工后,工程项目部会拆迁、拆毁、消除、处理全部临时工程,并应把所有道路或由于施工时占用的地面平整好,并要满足甲方的要求。
二、现场道路及地面
1、现场临时道路及地面一律采用拆房土或者碎石等材料硬化。
2、主要材料的堆放，施工机械的布置应严格按照施工现场平面布置图确定的位置进行布置。
三、施工现场临时用水 （一）总体部署
根据施工现场情况及宁阳县施工现场管理有关规定，本方案拟沿电缆敷设方向通道设有给水主管，水管按一定间隔预留现场平面施工用水点，并按规定每间隔50m 设地下式消火栓一个。主给水管水源由市政给水管或招标方指定水源引入点引入给水管道，加设水表井，在入户管上设总控制阀门。
（二）临时消防系统
根据防火规范，设计同一时间内火灾发生次数为一次， 一次灭火用水量为60L/S。每个室外消火栓的供水量按15L/S 计算，故共设置多个室外地下式消火栓。室外给水管道沿电缆敷设形埋设，采用PP-R 管，热熔连接。
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（三）生产给水系统
在施工现场各用水点预留施工生产用水甩口2个，分别设置DN15 阀门。 （四）施工现场临时用电
1）施工用电采用TN-C-S制供电。 2）现场内用电采用电缆埋地敷设。 3）施工、生活用电分开敷设。
4）采用一台大于的变压器供电，能满足施工用电要求，可用1根VV-1KV-3×95+2×50 电缆从该变压器取电引到施工现场总配电箱内，供施工现场机械设备临时用电。
施工现场平面布置图附后。
【三】劳动力计划
一、劳动力计划
1、对进入现场的施工队伍必须从公司经质量评定后的施工班组库中选择有类似工程经历的施工班组，所有班组必须经过项目部的严格资格审查，施工班组必须配备兼职质量员，随做随清。
2、对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。
3、未经项目部质量、安全培训的操作工作不允许上岗。
4、加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。
二、劳动力的配置计划
根据招标条件，结合本工程具体情况和施工进计划，全国建筑安装工程统一劳动定额，本工程不同施工阶段进行相应劳动力配置计划，详见附表二。
建立各项用工制度，根据工程量及施工能力， 合理配置劳动力开工前 资源根据施工进度安排所需的工种、数量、进场时间 做好市场调查，对施工队伍的施工能力进行评价、评审，择优选择施工队伍；对工人的技术水平和安全意识进行考核。 资质评审、选择队伍、签订合同 开工 各工种登记入册、入场教育、培训 安全技术培训；施工目标交底 7
施工中 统一管理、动态质量监控 安全技术交底；操作规程的执行；安全质量检查。 对其施工技术和施工质量进行评价；合理安排劳动力逐步退场；履行劳务合同。 工程结束 【四】施工进度计划
施工进度计划是指导施工进度的关键文件之一，其科学性、先进性、合理性将直接影响到整个施工进度的快慢。
一、施工进度安排
根据本工程特点、现场情况及社会环境等,把整个项目分成多个部分，组成多个施工队分别进行流水施工作业。在确保工程质量、安全文明施工的前提下快速施工，施工总进度控制点作如下安排：
本工程业主要求工期50天，我单位计划工期确保50个日历天完成本工程的施工任务，施工总工期50天（日历日）。
各阶段施工进度计划见附表“计划开、竣工日期和施工进度横道图”。 二、施工组织保障措施
1）为保证施工进度计划的完成，我们将选派曾担任过类似工程、经验丰富、精力充沛的项目经理、项目工程师。
2）采用微机技术加强调度管理，合理安排工序穿插施工，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理办法，坚持月平衡、周调度，确保施工总进度控制计划的实施。为了充分利用施工空间、时间，应用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在绝对保证施工安全和工程质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织分项工程三者的交叉作业。
3）严格施工质量管理，确保一次验收合格。杜绝返工，以一次成优的良好施工质量获取工期的缩短。
4）本工程施工综合性强，牵涉面广、社会经济关系复杂，为保证工期，在结构施工过程中对后续施工工序材料的选定、样板确定等预先进行落实。
3、工序管理保障措施
为最大限度挖掘关键线路的潜力，各工序的穿插要紧凑。工序施工时间尽量压缩。
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收尾阶段各工种之间建立联合验收制度，以确保工期间的时间充分利用，同时保证各专业良好配合，避免相互干扰和破坏，而影响施工活动正常进行，造成工序时间的延长。
4、优选施工队伍,提高机械化水平
1）为确保工期内项目工程的完成，选择具有很高专业素质的施工队伍进场承担施工任务。
2）为缩短工期，降低劳动强度，我们将最大限度地提高机械化施工水平。现场机械将配备搅拌机、砂浆搅拌机、砼运输车等。
5、采用先进施工技术
积极推广应用新技术新材料，提高科技含量争取工期缩短。例如：支撑体系采用扣件式钢管脚手架和CH单管钢支模快拆体系，以提高劳动生产率；掺加高性能砼外加剂等施工工艺和技术。
【五】施工进度施工工期保证措施
为了加速施工进度，确保本工程按工期完成全部施工任务，尽快发挥投资效益，本工程拟采用三项有效的保证措施。
一、确保工程进度的组织措施
1、组织强有力的项目管理班子，落实管理岗位的职责。建立各工种专人负责，既分工又协作的有机管理网络，对工程进度、质量、安全进行全过程控制，并进行考核。
2、将本工程列为公司的重点管理项目。公司领导及各有关处室，全力以赴，围绕工程运转，每月对本工程进行一次大检查，对资金、物资、设备、劳动力、技术配合和质量管理，作全力支持，确保满足各施工阶段的需要。
3、建立工程协调会制度，加强总承包与各专业分包单位的配合和协调，及时同有关分包单位互通信息，掌握施工动态，协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题。各专业分包单位要根据总承包的施工进度计划编制实施作业计划，经总承包单位综合平衡并确认后付诸实施。经常和定期检查计划实施情况，包括工程形象进度、资源供应和管理工作进展。
4、强化现场管理，落实责、权、利。对各道工序严格把关，避免返工。项目经
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理部内部实行部位考核制度，针对各施工工序的实际进度，结合各岗位人员的工作实绩进行奖罚；同样，对各作业班组实行工程进度部位考核，保质按期完成计划进度部位的给予奖励，反之则进行罚款。通过奖优罚劣，充分调动管理人员和作业班组的生产积极性，以确保工程进度计划的严肃性。
二、确保工程进度的管理措施
1、根据施工总进度计划，编制各时期较为详细的实施计划，包括年度、季度和月进度计划。根据月计划编制每周作业计划，用来向各作业班组下达任务。每周召开一次平衡调度会，及时解决劳动力、施工材料、设备调度、成品加工品进场计划等问题，通过周计划保证月计划，通过月计划保证季度计划，从而确保工程总进度计划目标的实现。
2、紧紧抓住施工进度计划中关键线路上各分项工作的施工周期，及时完成关键线路上的工作。对位于非关键线路上的工作，往往有若干机动时间即时差。在工作完成日期适当挪动不影响计划工期的前提下，合理利用这些时差，可以更有利地安排施工机械和劳动力的流水施工、减少窝工、提高工效。
3、编制各时期各种材料货源供应量计划。及时了解材料、设备供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协调调剂，对于需外加工的构配件，市场上紧俏的材料和配件，应估计定货、采购、加工、运输和进场（库）时间，提前编制和落实各类货源供应量计划。如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划和有效的补救措施，使总进度计划顺利实施。
4、精心组织、科学施工。根据划分的施工区域，合理平衡和安排劳动力，组织各工种的穿插和搭接，组织平行流水、立体交叉作业，装饰施工及时插入。
5、土建扫尾阶段，组织混合班组，分层分区做好装饰扫尾工作。竣工前组织一次初验，发现不足之处及时更改，确保竣工验收一次通过。各类技术资料在扫尾工作前10天开始整理、汇总，并尽早提交质检站审核。
6、实行弹性工作时间，主导工序的工种要组织必要的加班加点,作业班组二班轮换，延长工程整体作业时间。在假日期间，做好一线工人留岗的思想工作，保证有足够的工人上班，妥善安排施工时间，搞好后勤供应工作，并在经济上给予一定的补贴，使施工不间断地连续进行。
7、做好雨天及其它恶劣气候的施工后备工作，合理安排、穿插室内、室外工程的施工。
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8、在工程施工中与建设、设计、质监、监理等保持经常性的联系，以便及时将信息反馈回项目部，下达落实到各作业点和作业组。
三、确保工程进度的设备与技术投入
1、为确保工程进度，混凝土采用商品混凝土，投入一台混凝土输送泵，直接将混凝土输送至作业面，为加快结构的施工进度，为工程整体如期竣工创造良好的条件。
2、结构模板采用胶合板为面板的工具式模板，既有利于提高质量，也有利于加快进度。钢筋采用闪光对焊和电渣压力焊技术，在保证质量的前提下，对加快工程进度起到了积极的作用。
3、投入充足的施工机械及其它垂直运输设备。现场配备柴油发电机，在出现停电的突发情况下能提供200KW的用电量。
4、积极采用有利于保证质量、加快工程进度的新技术、新工艺、新材料。 5、应用计算机进行工程进度管理。利用计算机制作网络计划，PKPM软件上施工进度计划能根据施工过程中的实际情况自动生成横道计划，一个节点发生工期问题，该软件能自动反映和调整施工安排，能有效地对工程进行动态智能化管理，真正起到指导施工作业的作用。
在工程扫尾阶段，及时做好工程技术资料的整理，进行工程的初验，确保工程如期竣工。
【六】各分部分项的施工方法或方案和施工措施
一、挖淤泥工程施工
1、测量放样 ① 测量放样依据
A、业主提供的城建坐标及水准点； B、业主提供的施工图及说明； C、有关工程测量的规范和标准。 ② 测量人员组织
测量放样控制是贯穿工程施工过程的十分关键的工作,为此成立专门的测量放样小组，由具有理论和实际施工经验的工程师负责，全面准确地对本工程各部位进行水平位置和高程控制并提供各阶段所需的测量资料。
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测量人员配置如下： 测量工程师 1 人 测量技工 2 人 其他人员 3 人 ③ 测量仪器设备 配置测量仪器如下表 仪器名称 全站仪 经纬仪 自动安平水准仪 长钢卷尺 ④测量控制放样 A、平面控制测量
在业主提供的在控制测量资料基础上，我们根据需要进行基线控制点的加密。 B、高程控制测量
根据业主提供的高程控制点，将其用四等水准测量要求引测至大堤二端，达到闭合要求。
⑥ 测量控制桩的保护
施工测量人员把主要测量标志统一编号，绘制在施工总平面图上，并注明各有关相互间距离、角度关系及高程，以免发生差错。在施工期内为了防止测量标志位移，各主要测量标志应设有保护桩，并定期检测。
⑦ 施工测量控制网的布设
施工平面控制测量采用全站仪进行。采用全站仪进行施工控制测量不但简便、速度快，并且能提高测量精度，减少误差，同时还能与微机联系进行内业计算和资料的储存、整理。
高程控制网测量采用精密水准仪，二等水准测量的方法进行。 施工控制测量的精度和技术要求：
施工控制测量的精度和技术要求，严格执行GB50026-9“工程测量规范”的规定。
型号 TC1700 J2 DS3 50m 数量 1 1 3 2 备注 3mm±1pmm 2” 1mm 12
精度要求如下：
项目 内容 相对闭合差 平面控制 边长丈量相对误差 测量中误差 方位角闭合差 高程控制 其中：n—测站数 1）、L—附合或闭合水准线路长的公里数或为两水准点间往（或返）测水准线路长的公里数。
2）施工控制测量作业完成后，进行平差计算及内业资料整理，将成果上报监理工程师复核与验收，验收审批后作为各项工程定点放样和高程测量的依据。
3）施工测量控制点均用砼保护牢固，设置明显标志加以保护，防止受到损环。 2、建筑垃圾清理外运
由于河道边坡有杂树、树枝、生活垃圾众多，河底枯枝烂根很多，且部分河底及岸滩沉积厚度不等的瓦砾、建筑垃圾等，如直接进行水力冲挖则大大降低了冲挖的效率，而且容易损坏机械及输送泵。所以需在水力冲挖前对该部分面积进行清运。
清理植物杂物采用人工检拾，归拢后集中处理，严禁擅自焚烧污染环境。 清理瓦砾、建筑垃圾等杂物采用1m3、加宽履带的挖掘机收集装车，自卸汽车外运，需清理的工程量为：24000+5000＝29000m3，考虑到清基过程中需经常行驶就位，挖掘机的工作效率为正常挖土时的60％，即现场的工作效率为：100米3/小时×60％＝60米3/小时。
工程清基需挖掘机台班：29000÷60÷8＝60.5个台班。
考虑到工期紧张，计划在15天内完成三区的垃圾清运，拟在每区布置一台挖掘机同时作业，最后在B区会合。采用二班制，每日工作时间为早7点至晚6点，合计计划使用3×11×15÷8＝62个台班，符合复核计算要求。
自卸汽车运力复核，每台挖掘机配备10m3自卸汽车合计3台，渣土场在城东垃圾场，距工地距离为10公里，时速按35公里考虑。
一个往返运输时间：10÷35＝0.29小时，装车时间按6分钟，则完成一趟需0.39
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精度要求 1/5000 1/10000 ±10″ ±20″√n ±6mm ±12√Lmm 每公里高程误差 闭合差
小时。
每辆自卸汽车每小时完成10×（1÷0.39）＝25.6m3运输量，每台挖掘机需60÷25.6＝2.3，取3，即每台挖掘机配备3辆自卸汽车就能满足运输要求，共需配备3×3＝9辆自卸汽车。
3、水力冲挖淤泥工作原理和设计日工作量
在表面建筑垃圾清运完成后即可对淤泥区进行分块分段用水力进行冲挖。 （1）、水力冲挖淤泥工作原理
水力冲挖的施工原理是模拟自然界水流冲刷原理，借水力作用来进行挖土、输土、填土，即水流经高压泵产生压力，通过水枪喷出一股密实的高速水柱，切割、粉碎土体，使之湿化、崩解，形成泥浆和泥块的混合，再由立式泥浆泵及其输泥管吸送。
4、机组配备计算、配置及贮备 （1）水力冲挖及场内泥浆输送
本工程的水力冲挖采用江苏泰兴产水力挖塘机组进行，该机组主要由三部分组成：立式泥浆输泥系统，包括立式泥浆泵、浮体、场内输泥硬管和橡胶管；清水冲泥系统，包括清水泵、输水管、冲水枪；配电箱系统，包括配电箱、防水电缆等。
机组使用的泥浆泵拟选用NL125-20.0，其技术性能如下： 型号 NL125-20.0 为使冲挖顺利，水枪出口保持较高水头，高压清水泵型号选用扬程较高的3BP-40，其技术性能如下：
型号 3BP-57 冲挖初期直接用高压清水泵从夹江中抽取水，接送高压水枪进行冲挖。高压水枪冲挖下来的泥浆被固定在浮桶上的泥浆泵抽出，抽出的泥水混合物排放至河道岸坡边围堰筑成的集浆池内，并在该区进行初步泌水沉淀以提高泥浆浓度。
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流量（m 扬3/h） 200 程（m） 20 效率（%） 清淤能力配套功率（m3 /h） （kw） 40 22 67 流 量（m3 /h） 50 扬 程（m） 40 效 率转（%） 58 速配套功率（kw） 15 （r/min） 2900
清基时在河底的低洼开挖导流沟，以收集地下水、导流补充水及回流水。 集浆池泌出后的水经排水沟排入导流渠，由高压清水泵直接抽取作为冲挖循环水使用，不足水量由仍从夹江中抽水补充。
由于水力冲挖机组的泥浆泵的最佳工作水深为1m，所以施工中必须严格控制冲挖区内水位高程，以满足泥浆泵的工作性能。
水力冲挖采取24小时三班制作业，以保证工期（每天有效作业时间为18小时）。 NL125-20.0泥浆泵需求台数：
2400÷18÷40＝3.3， 取4台，贮备2台，合计泥浆泵6台。 高压清水泵及高压水枪：
按每台NL125-20.0泥浆泵配备4台 3BP-57高压水泵冲挖，合计16台，贮备4台，合计20台。每台高压水泵配备2支高压水枪，合计32＋8＝40支。
场内泥浆运输是指泥浆经泥浆泵由冲挖区管道输送至集浆池，该部分管道采用泥浆泵专用软管φ300加筋聚乙烯软管，合计约需3000m。
（2）高压泥浆泵
泥浆泵将泥浆收集、泵送至集浆池进行初步沉淀以提高泥浆浓度，以利于提高高压浆泵的加压和输送效率。
高压泥浆泵的选型应结合日需工作量及泥浆泵的输送量进行考虑，既能满足工期要求，又能及时将泥浆抽出防止泥浆漫溢出集浆池。
泥浆泵汇集流量：4×200 m 3/h＝800 m 3/h。
考虑高压泥浆泵的富余流量，选择一台我公司现有的250ZM-85A型高压泥浆泵，贮备一台。该泵的技术性能参数如下表所示：
流量Q 型号 扬程 m/h 250ZM-85A 80～90 930～1000 片区机械分布
考虑工程量在各区的分布，拟按下表分配施工机械：
258.3277.7 3转速 L/S ～980 配用 功率 450 允许吸上高度 5.5 15
片区名称 工程量分布 1、泥浆泵 A 约30% B 约30% C 约30% 备 注 共4台施工 共16台施工 先2台在A区、B区和C区各1台。 2、高压水泵 按每台泥浆泵配4台高压水泵进行配置 3、高压水枪 按每台高压水泵配2支高压水枪进行配置 共32支施工 4、渣浆泵 0 0 1 共1台施工 5、输送管道和输送路线 （1）、场内泥浆运输
场内泥浆运输是指泥浆经泥浆泵由冲挖区管道输送至集浆池，该部分管道采用泥浆泵专用8″硬尼龙管；接头采用柔性法兰接头。
合计约需3000m。 （2）场外泥浆运输
场外泥浆运输采用管道输送。场外输送管道采用壁厚4mm的Φ300钢管输浆管，单节4米长带螺栓联接，并配备一些软管便于拐弯处的管道安装，根据泵的流量及泵出水口的扬程，250ZM-85A泵产生的最大压力为0.9MPA，ф300钢管的管道抗内压能力满足要求。输送路线为从C区的集浆池沿河道铺设至试办引河东端，向北潜管过引航道东河口至征润洲泥库。
从施工现场的集浆池至泥库，Φ300钢管输浆管铺设约2700m，而250ZM-85A型泥浆泵在允许抽吸高度内的输送运距为≥6000m，因此不需要中途加压。详细路线见《施工总平面布置图》
【七】排水和防止沉降措施
根据施工总平面图和该工程网络坐标进行工程定位，并在场内或附近建立本工程控制网格和网点，网点必须设置在基坑挖土影响不到地区，一般离开30m 以上，并加以保护，以便在施工各阶段进行复核，工程定位后，须经城市规划部门进行复核，经复核确认后才能进入下部工作，工程网点要经常进行复核校正，发现移位要及时恢复，以保证网点的正确性。
一、基坑施工阶段测量
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基坑测量以甲方指定的位置网点定位。土方开挖和围护监测可以利用这些设定网点进行测量。垫层施工阶段利用外设网点控制，用经纬仪把控制点移至场内，控制垫层施工。基础施工前，在防水层垫层面上，重新利用场外网点，用经纬仪把物线、标高引入垫层面．指导基础施工。基础浇捣完成后，利用外设网点，用经纬仪和水准仪引入轴线、标高到基础底板面，形成建筑物轴线，标高的内控体系。
二、采取方法
施工过程中在沟槽内设置排水明沟及集水坑，采用水泵抽吸沟槽内明水，以保证管道施工顺利进行。同时在沟槽开挖时，根据沟槽深度，采取不同的开挖断面和支撑方法。
【八】主体结构质量保证措施
1、 质量控制方法
影响质量的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面。因此，施工前对这五方面的因素严格予以控制，是保证建设项目工程质量的关键。
（1）人的控制
人，是指直接参与工程建设的决策者、组织者、指挥者和操作者。为了避免人的失误，调动人的主观能动性，增强人的责任感和质量观，达到以工作质量保工序质量、促工程质量的目的，除了加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术知识培训，健全岗位责任制，改善劳动条件，公平合理的激励外，还城根据工程项目的特点，从确保质量出发，本着适才适用，扬长避短的原则来控制人的使用。
本工程从以下几方面来考虑人对质量的影响。 1）领导者的素质
选派整体的素质好，决策能力强，组织机构健全，管理制度完善经营作风正派，技术措施得力，社会信誉高，实践经验丰富，善于协作配合的领导班子；确保质量、投进度三大目标的控制。
2）人的理论、技术水平
人的理论、技术水平直接影响工程质量水平，尤其是对技术复杂、难度大、精度高、工艺新的工序操作，均选择建筑中级以上的工人操作且高级工的，不小于20％。
3）人的生理缺陷
根据工程施工的特点和环境，应严格控制人的生理缺陷，人的综合素质、心理健
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康，提高综合能力。
4）人的心理行为
对某些需确保质量、万无一失的关键工序和操作，一定要分析人的心理变化，控制人的思想活动，稳定人的情绪。
5）人的错误行为
人的错误行为，是指人在工作场地或工作中吸烟、打赌、错视、错听、误判断、误动作等，都会影响质量或造成质量事故。本工程对具有危险源的现场作业，应严禁烟、嬉戏；当进入强光或暗环境对工程质量进行检验、测试时，应经过一定时间，使视力逐渐适应光照度的改变，然后才能正常工作，以免发生错视；在不同的作业环境，应采用不同的色彩、标志，以免产生误断或误动作；对指挥信号，应有统一明确的规定，并保证畅通，避免噪声的干扰。
6）人的违纪违章
对以下违纪行为必须严加教育、及时制止。指人精心大意、漫水经心、注意力不集中、不懂装懂、无知而又不虚心、不履行安全措施、安全检查不认真、随意乱扔东西、任意使用规定外的机械装置、不按规定使用防护用品、碰运气、图省事、玩忽职守、有意违章、只顾自己而不顾他人等。
（2）材料、构配件的质量控制
材料质量工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。 1）材料质量控制的要点
①掌握材料信息，优选供货厂家。
掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，就可获得质量好、价格低的材料资源，从而就可确保工程质量，降低工程造价。在订货前，必须要求承包单位申报，经监理工程师论证同意后，方可定货。
②合理组织材料供应，确保施工正常进行。
合理地、科学地组织材料采购、加工、储备、运输、建立严密的计划、调度、管理体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设要求，乃是提高供应效益，确保正常施工的关键环节。
③正确按定额计量使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失、变质，乃是确保材料质量、节约材料的重要措施。
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④加强材料检查验收，严格材料质量关。
A、对用于工程的主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证和材质化验单。如不具备或对检验证明有怀疑时，应补作检验。
B、工程中所有各种构，必须具有厂家批号和出厂合格证。钢筋混凝土的预应力钢筋混凝土构件，均应按规定的方法进行抽样检验。由于运输、安装等原因出现的构件质量问题，应分析研究，经处理鉴定后方能使用。
C、凡标志不清或认为质量有问题的材料；对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料；由工程重要程度决定，应进行一定比例试验的材料；需要进行追踪检验，以控制和保证其质量的材料等，均应进行抽检。对于进口的材料设备和重要工程或关键施工部位所用的材料，则应进行全部检验。
D、材料质量抽样和检验的方法，应符合《建筑材料质量标准与管理远程》，要能反映该材料的质量性能。对于重要构件或非匀质的材料，还应酌情增加采样的数量。
E、在现场配制的材料，如混凝土、砂浆、保温材料等配合比，应先提出试配要求，经试配检验合格后才能使用。
F、高压电缆、电压绝缘材料、要进行耐压试验。
⑤要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。
A、对主要装饰材料及建筑配件，应在订货前要求厂家提供样品或看样订货；主样设备订货时，要审核设备清单，是否符合设计要求。
B、对材料性能、质量标准、适用范围和对施工要求必须充分了解，以便慎重选择和使用材料。
C、凡是用于重要结构、部位的材料，使用时必须仔细地核对、认证，其材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求。
D、新材料应用，必须通过试验和鉴定。 E、材料认证不合格时，不许用于工程中。 2)材料质量控制的内容
材料质量控制的内容主要有：材料的质量标准，材料的性能，材料取样、试验方法，材料的适用范围和施工要求等。
(3)方法的控制
施工方案正确与否，是直接影响工程项目的进度控制、质量控制、投资控制三大目标能否顺利实现的关键。制定施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管
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理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。
在拟定混凝土浇筑方案时，应保证混凝土浇筑能连续进行；在浇筑上层混凝土时，下面一层混凝土不致产生初凝现象；否则，就不能采用“全面分层”的浇筑方案。
对施工方案选择的前提，一定要满足技术的可行性。
方法是实现工程建设的重要手段，无论方案的制定、工艺的设计、施工组织设计的编制、施工顺序的开展和操作要求等，都必须以确保质量为目的，严加控制。
(4)施工机构设备选用的质量控制
机械设备的控制，包括生产机械设备和施工机械设备两大类。 1)机械设备的选型
机械设备的选择，应本着因地制宜、因工程制宜，按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可、使用上安全、操作上方便和维修方便等原则，贯彻执行机械化、关机械化与改良工具相结合的方针，突出机械与施工相结合的特色，使其具有工程的适用性，具有保证工程质量的可靠性，具有使用操作的方便性和安全性。
2)机械设备的主要性能参数
机械设备的主要性能参数是选择机械设备的依据，要能满足施工需要和保证质量的要求。
3)机械设备的使用、操作要求
合理使用机械设备，正确地进行操作，是保证项目施工质量的重要环节，应贯彻“人机固定”原则，实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度。操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，防止出现安全质量事故。
(5)环境因素的控制
影响工程项目质量的环境因素较多，有工程技术环境，工程管环境、质量保证体系、质量管理制度等；劳动环境，如劳动组合、劳动工具、工作面等。环境因素对工程质量的影响，具有复杂而多变的特点，如气象条件就变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量，往往前一工序就是后一工序的环境，前一分点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效地措施严加控制。环境因素的控制，涉及范围较在广，在拟定控制方案、措施时，必须全面考虑，综合分析，才能达到有效控制的目的。
施工过程中质量控制的主要工作应当是：以工序质量控制为核心，设置质量控制
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点，进行预控制，严格质量检查和加强成品保护。
2、质量控制体系及保证措施 （1）质量目标
本工程施工质量目标：达到国家工程施工质量验收合格标准。
为此，我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程质量高度重视，在总结类似工程施工经验之上，继续坚持“质量第一，信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，做精心组织、精心施工，将本工程建成优良工程，让业主满意。
（2）建立质量管理机构
公司坚决贯彻“百年大计、质量第一”的方针，牢固树立“预防为主”的思想。在施工过程中，通过各种形式，加强对参建职工的教育，不断提高工作责任心和质量意识，对质量问题坚决执行“三不放过”和“一票否决”制度，精心组织、精心施工，确保工程质量合格优质。
建立以公司总工程师为首的质量管理体系，全面控制施工项目的工程质量。为了充分发挥质量管理体系的作用，保证工程量优质，协调公司部门与项目经理部的关系，成立公司领导、项目有关人员参加的本工程施工质量控制小组，参与质量程序的控制。
（3）施工现场管理措施 ①建立施工现场管理制度
为确保优质、高速、低耗、安全文明地进行施工生产，变人治管理为制度管理，杜绝野蛮施工，上升到理性施工，提高施工管理水平，圆满地按计划完成施工任务，特制定以下施工现场管理制度。
施工现场管理制度总则 第一项：过“三检”制度； 第二项：安全奖罚制度； 第三项：质量奖罚制度； 第四项：工期管理制度； 第五项：文明施工管理制度； 第六项：巡回检查制度； 第七项：技术交底制度；
第八项：质量目标计划实施管理制度；
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第九项：质量体系和责任制贯彻管理制度； 第十项：工程质量等级评定管理制度； 第十一项：成品保护制度； 第十二项：施工挂牌制度； 第十三项：样板引路制度； 第十四项：质量控制书制度； 第十五项：材料检验制度；
第十六项：工程质量事故报告及调查制度；
第十七项：现场治安、消防、门卫、生活管理制度； 第十八项：劳动组织管理制度； 第十九项：项目领导班碰头会制度； （4）建立施工协调管理制度 ①与设计的协调
A、如果中标，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。
B、参加施工图会审，协助业主向设计提出建议，完善设计内容和设备选型。 C、在施工中，及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求，验收样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。
D、会同设计院、业主一起参加设备、装饰材料、卫生洁具等的造型、选材和定货，参加新材料的定样采购。
E、协调各施工分包单位在施工中需与监理工程师协商解决的问题，协助设计院解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作。
②与监理工程师的协调
A、我公司将积极配合现场监理工程师代表履行他们的所有职责和权力。 B、我公司如有幸中标，将根据合同中明确规定的永久性工程图纸，施工进度计划，施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。以使监理工程师对该项设计的适用性和完备性进行审查并满意所必需的图纸、规范、计算书及其他资料；也使业主能操作、维修、拆除、组装及调整所设计的永久性工程。
C、在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。在自检专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监
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理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。
D、所有进入现场使用的成品、斗成品、设备、材料、器具、均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果的报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。
E、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理工程师时的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。
(5)技术保证措施
①施工前，技术负责人组织施工员、内业、质安员认真学习有关规范，施工工艺及操作规程，熟悉图纸，做好图纸会审工作，有针对性的编制施工组织设计。
②针对该工程的防水等施工难点，建立QC小组，制定详细的施工工艺流程卡，严格按卡施工，确保工程质量。
③严格按图施工。凡因施工或业主要求变更的，必须办理设计变更通知或核定单，经设计单位同意后，才能施工。
④严格技术复核制度。轴线、标高测量员施测后，应由施工员、质量员复核无误后，才能在建筑物上和作出标记。隐蔽工程应由质检站、设计院、业主共同检查合格签字后，才能进入下道工序。
⑤技术负责人要经常检查各种记录、报告，发现问题及时处理。内业员要整理好各种资料，施工员作好施工日记。
⑥装修工程做好“样板间”，坚持样板开路制度，外墙砖应先做样板墙，色彩协调、天棚作法、管线安装、卫生洁具、门窗安装等全部装修内容，待检查合格，业主、设计监理满意，施工人员参观学习后，再全面展开装修工作。
⑦最大限度地提高施工机械化程度，加大科技含量，发挥公司的技术优势，充分利用新工艺、新技术和新材料，选用先进、合理、经济的施工方案，提高施工的科技水平，确保多、快、好、省地完成业主交给的施工任务。
作好施工技术档案的收集、整理。 (6)原材料质量保证措施
①对原材料奢质标准严把关。材料员对原材料、成品和半成品应先检验后收料，不合格的材料不准进场。
②原材料要具备出厂合格证或法定检验单位出具的合格证明。钢筋、水泥还应注
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明出厂日期、批号、数量和使用部位，抄件应注意原件存放单位和抄件人并签章。
③对材质证明有怀疑或按规定需要复检的材料，应及时送检，未经检验合格，不得使用。
④各种不同类型、不同型号的材料应挂标签、分类堆放整齐。水泥、钢筋在运输、存入时需保留标牌，按批量分类，并意防锈蚀和污染。
(7)计量保证措施
①严格执行公司的计量检测网络。
②砼、砂浆、钢筋焊接接头由内业员按规范要求提出取样计划，由试验员取样送试验室检验，不合格不得使用。
③砼搅拌站严格扫配合比投料，水泥、砂、石要每盘过秤。 ④现场设立砼快速测强点，由试验员负责操作，为拆模提供依据。
⑤经纬仪、水准仪、以秤、钢卷尺等计量工具由项目技改计量员负责按规定送法定检验单位校验。
3、主体工程质量控制 （1）基础专项
作好基坑排水，防止地面水流入基坑，汉避免在有积水、泥浆的情况下施工砼。 （2）模板质量控制 1）质量控制措施
1进行技术交底：交图纸、交方法、交规程、交标准。 ○
2每次支模前，应对模板材料验收，不符合要求的应更换或修复，不能滥竽充○数。
3班长、工长、自检员应随时对支模操作进行检查，发现问题及时纠正。 ○
4完工后，质检员组织工长、班长、自检员进行检查验收，合格后再转入下道○工序。
2）质量控制要点 1构件中心线、标高。 ○
2模板的安装质量，包括刚度、强度和稳定性。 ○
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3模板的平整度、垂直度、截面尺寸、标高、接缝严密情况以及预埋件、预留○洞的位置。
（3）钢筋质量控制 1）质量控制措施：
①检查出厂质量证明书及进场复检报告，证明进场材质合格。 ②加强对施工人员的技术交底，使其执行施工规范要求和设计要求。 ③严格按照图纸和配料单下料和施工。 ④对使用的机具应经常检测和调整。
⑤焊接人员必须持证上岗，正式施焊前必须按规定进行焊接工艺试验，同时检查焊条、焊剂的质量，焊剂必须烘干。
⑥焊接钢筋端头不整齐的要切除，焊后夹具不宜过早放松。根据钢筋直径选择合理的焊接电流和通电时间。
⑦每批钢筋焊完后，按规定取样行力学试验和检查焊接外观质量，合格后，才能进行绑扎。
2）钢筋工程质量控制的要点 ①钢筋的品种和质量。
②钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距。
③钢筋的锚的锚固长度、搭接长度、接头位置、弯钩朝向。 ④焊接质量。
⑤预留洞孔及预埋件规格、数量、尺寸国、位。 ⑥钢筋保护层厚度及绑绑扎质量。
⑦严禁踩踏和污染成品，浇砼时设专人看护和修整钢筋。 （4）砼质量控制 1）砼质量控制措施
①检查原材料出厂合格证及试验报告，必须保证各面材料指标的稳定性。 ②搅拌时应严格控制配合比，原材料计量和坍落度。
③浇筑前应检查钢筋位置和保护层厚度，注意固定垫块，垫块位置必须合理，分布均匀。
④下料一次不得过多，自由倾落高度一般不得超过2m，应分层捣固，掌握每点的振捣时间。
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⑤预留洞处应在两侧同时下料，采用正确的振捣方法，严防漏振。
⑥为防止钢筋移位，振捣时严禁振捣棒击钢筋，操作不得踩踏钢筋，以免模板变形或预埋件脱落。
⑦砼浇筑后12小时内覆盖浇水养护，在砼强度达1.2Mpa后方可在已浇筑的结构上走动。
⑧大体积砼浇筑时应根据工程特点段分层浇筑方法，控筑厚度，超过2m应加串筒，溜管等，结合层浇筑要细致振捣，特殊情况时预留后浇施工缝。
⑨砼工程质量控制的要点
A、包括水泥的品种、标号和砂、石、外加剂的质量、 B、搅拌时应重点控制配合比，原材料计量，坍落度。
C、浇筑时应重点控制浇筑高度的振捣棒插入间距、深度、顺序。 2）现浇钢筋砼节点质量控制措施 ①钢筋配料不符合规范规定
在钢筋配料过程中，必须认真计算下料长度，并做好钢筋放样工作。节点处钢筋安装质量差
在支设梁侧模时，先立一面侧模，随即安装梁钢筋，然后安装节点箍筋，再封另一面侧模。
②钢筋锚固长度不足
由于节点区内钢筋比较拥挤，施工人员为贪图方便，将已按规格配好的钢筋锚固长度割短，从面导致钢筋锚奋长度不足。
处理方法：采用附加短筋或焊锚板的方式提高梁纵向钢筋的锚固能力。 ③节点内柱主筋位移 A、主要原因
箍筋与主筋绑扎不牢，在浇筑混凝土时使个别主盘产生位移；模板上口刚度差或主筋与模板上口固定不牢，浇筑混凝土时使外伸主筋产生整体位移；采用沉梁法绑扎钢筋，沉梁时柱主筋被挤歪。
B、预防措施
浇筑混凝土前，应对柱子插筋或外伸钢筋进行检查和校下；柱子插筋或外伸钢筋要绑扎足够数量箍筋，绑扎要牢固或适当点焊；在模板上口处，对柱主筋采取加焊撑筋或与模板固定牢的措施，以防止主筋发生整体位移；在施工条件许可的情况下，尽
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量不使用沉梁法进行钢筋绑扎。
C、处理方法
外伸主筋在截面范围内偏移较小时，一般可按1：6斜度调整纠正，在主筋偏出柱子截面尺寸较小时，可凿开混凝土，按1：6斜度调整；当外伸主筋在截面内或外偏移较大时，可采取按正确位置钻孔进行锚固灌浆的方法重新锚进主筋，以上所述偏移大或小的界限，应由施工单位与设部门根据具体情况确定，而且一切处理方法都必须得到设计部门确认。
④节点杂物管理不净
节点处支模后，清理杂物是确质量的一个非常重要的环节，因为施工过程中落入的木屑、砂、石、松散的混凝土块或其他脏物，对所浇潢的混凝土或其他脏物，对所浇筑的混凝土质量都有不良影响，因此，节点在封模前应检净并用气泵吹走节点内杂物，浇筑混凝土前应对节点洒水湿润。
【九】地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施
一、地下管线的保护措施
1)根据业主提供的地下管线敷设图，制定相关的保护措施。 2)对于基槽开挖可能暴露的管线，提前试挖，并做保护和标识。
3)基槽开挖影响不到的地下管线，在现场平面布置时，不得占压，如有特殊要求，则按实际情况采取相关措施。
二、地上设施、周围建筑物的保护措施
1)进场前，配合业主作好施工用地范围及场区范围内必须保存的树木、广告牌、管线、建筑物、构筑物的移交工作，并签署移交文件，采用量、测、照片、录像等做好原始记录。
2)在基槽开挖前做好地上设施、周围建筑物的保护方案。
3)根据地上设施、周围建筑物保护方案，在基坑开挖前做好地上设施、周围建筑物的沉降观测预埋工作。
4)在地上设施、周围建筑物附近不进行有较大震动的作业。
5)对树木、路牌、广告牌、电杆等设立围挡，安设夜间亮光标志，定期进行清洁。
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【十】采用的新技术、新工艺、专利技术
新技术、新工艺、专利技术的推广应用不仅能有效地加快工程施工进度、解决传统施工工艺难以解决的问题、提高工程质量、节约工程建设投资、创造可观的社会效益和经济效益，同时还能促进建筑技术的不断发展，提高行业的整体素质。
（一）、本工程特点及难点
1）清淤量较大，本工程设计清淤总量较大，工期紧，而且在施工期跨年度； 2）由于是在城区进行河道清淤，应防止二次污染环境。
3）外排输泥管铺设困难：本工程陆上输泥管道沿线交通不便，管道布设困难大，而且管道必须穿越引航道口，这一区域有水上交通、渔业要求，不能采用浮管过河，陆上输泥管有部分在滩地，对管道铺设也带来一定的困难。
4）建筑垃圾沿清淤河道两侧散落布置，河堤高差大，给垃圾装运带来一定的困难。
5）建筑垃圾现场没有堆弃场地，只能外运。因此，对文明施工、安全施工提出了更高的要求。
6）施工电源远，需架设一定长度的输电线路。
7）弃泥区紧临长江堤岸，应做好泥库围堰的防护，同时应加强对长江堤防的检查与维护。
（二）、施工方案的编造原则
以清淤施工为主线，尽量避免交叉作业，尽量减少清淤区周边、输排区沿线居民生产、生活的影响；控制疏挖对周边水域的二次污染；搞好施工人员的劳动保护，防止施工人员发生疫情。
（三）、应对措施
根据本工程的特点与招标设计要求，对照有关施工规范，结合本单位自有施工机械设备和历年来类似工程的施工实践经验，经分析，研究确定本工程的总体施工方法为：以清淤施工为主线贯穿施工的全过程。清淤与建筑垃圾清运工程采取平行流水施工作业。清淤调配轻便、灵活、易组装的NL125—20 型水力冲挖机组4 套和250ZM-85A型接力泵1台进场施工，同时开辟三个建筑垃圾清理作业点。所清运的建筑垃圾运到市城东垃圾场。
施工顺序，先进行建筑筑垃圾清运，同时，场外输浆管线的铺设以及必要的临建设施建设同时实施，当垃圾清理一段后就可进行清淤。这样可提前设备组装时间，开
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工后20天就可出土，有利于工期的提前。
河道清淤其机泵与管线都布设在河道区域内，不会产生二次污染，对周边居民生产、生活基本没有影响。
外排加压接力泵和外排输浆管线按《施工总平面布置图》规划位置布设，基本避开了居民密切区与工矿企事业所在地。对穿越引航道部分的输泥管采用潜管过河，潜管长约300m。外排输浆管采用钢质管，不会产生跑、冒、漏、滴，对输送区沿线不会产生二次污染。对沿线居民的行走基本没影响。
淤泥浆进入弃泥围堰后经多次往返迂回，其流径大大增加，流速大幅减小，并在下游设沉淀池，其尾水能满足设计排放要求。
建筑垃圾采用挖掘机收集成堆，倒运至河岸坡，用设有封盖的自卸汽车运至垃圾场，不会形成二次污染。
【十一】各种管道、线路等非主体结构质量保证措施
我们在本工程中严格按标准进行运作，对工程实行全过程、全员化的质量管理。在工程的各个阶段采取如下措施：
一、施工准备阶段
对施工图纸严格执行三审制度，即初审、内部会审、综合会审。通过图纸会审及早发现施工图纸存在的不足，并通过有关部门妥善解决，以减少施工的失误，为施工阶段创造有利条件，达到预期效果。
图纸会审一般包括如下内容：
(1)设计是否符合国家有关规范、标准及地方性法规的要求。 (2)核对图纸自身的矛盾点及相邻工种的冲突点。
(3)摸清图纸要求与现有技术条件的难点及能否满足质量安全保障的要求。 (4)核对特殊及新材料、新工艺的要求并做出保证措施。
(5)上述问题必须征得设计单位认可，否则应严格按照施工图纸施工。 单项工程方案的制定及技术交底在“工艺卡”中专述。 二、严把工程设备及主要材料关
(1)各种工程设备及主要材料、特殊材料必须三证齐全(生产许可证、合格证、检验报告)需要复验的材料要配合工地监理工程师进行抽样，到有关部门做复验并取得有效复验证明。
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(2)工程用设备、主要材料：
设备和主要材料进场时要严格进行入库验收，不合格产品必须退出现场，以防错发混用。入库检验内容应包括其规格、性能、技术参数、质量要求等。
三、施工阶段质量控制
(1)在主体结构施工时，水、电等安装的预留、预埋工程要密切配合，达到准确、无误，为今后安装打下良好基础。
(2)进入平行流水、垂直交叉施工阶段时，各工种之间的计划要统筹安排，以期找到最佳结合点，取得最大的经济效益。
(3)各分项工程施工质量控制。 四、对本成品的质量保护
搞好成品保护是一项关系到保证工程质量的重要工作。在施工过程中要对已完成和在施的分项工程进行保护。否则一旦造成损伤将会加大成本拖延工期，以至有的不能恢复到原样，造成永久缺憾，影响工程的总体质量。做好成品保护工作应主要抓好以下几个环节：
(1)对职工进行职业道德教育，教育全体职工要对国家和人民负责，尊重他人和自己的劳动成果。
(2)合理安排施工顺序，在施工顺序安排时，要充分尊重客观规律。一般做到先地下、后地上，先主体、后维护，先土建钢结构、后安装，先结构、后装修。
(3)在上述二个基本条件下，还要制定行之有效的保护措施。一般采取的主要措施为：提前保护、局部封闭，包裹覆盖等。
【十二】施工组织管理及职责分工
一、项目施工组织机构的建立
我公司将根据本工程的特点及施工的具体要求组织精干高效的项目经理部，严格实行项目经理责任制，组织实施本合同工程的施工管理，并与建设、设计、监理等单位通力配合，全面履行合同，使业主满意。项目部设项目经理、技术负责人、行政办公室、计划财务处、物资装备处、工程处、质检处，项目部下设各专业工程施工队，以作业班组为基本作业单位，在项目部的统一管理下，负责工程的具体施工作业。
二、施工队伍布置及任务划分
根据本合同工程数量、工期要求，结合本单位的综合实力及现有的具体情况，充
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分发挥动态管理，弹性编制，灵活组织，实现流水、平行、交叉作业。本工程拟安排挖运工程施工队、砌体施工队、模板钢筋施工队、管道安装施工队、电力及设备安装施工队等多个专业工程施工队伍。项目机构组织情况及任务划分详见下页：（拟为承包本合同工程设立的项目组织机构框图）。
拟为承包本合同工程设立的项目组织机构框图 工程处 质检处 行政办公室 技术负责人 项目经理 计划财务处 物资装备处 施工组织 全质管理 现场监督 工地试验 材料抽检 行政事务 对外联络 施工安全 治安保卫 财务管理 成本核算 统筹计划 资金调配 设备管理 机具维修 材料管理 材料供应 现场施工 技术管理 施工测量 内业资料 三、项目管理机构
（1）我公司高度重视本工程的建设，把本工程列为重点工程，采用全新的管理模式，成立项目经理部，实行公司法人代表授权的项目经理负责制。我公司向贵业主承诺：针对此工程项目，本工程项目经理仅负责此工程，项目经理将对工程质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责，各施工管理人员在项目经理的直接领导下做到有计划地组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。
（2）我公司的指导方针为“优质、高效、安全文明”地建设好每一个工程，为公司创造良好社会效益和经济效益，为社会奉献“精品”，根据本工程的规模和特点，
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本公司委派优秀的项目经理为本工程项目经理，组建项目经理部。选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富实践经验的年富力强、颇具开拓精神的管理人员进入项目管理班子，对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，对内建立健全项目经理、项目技术负责人、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核，确保预定目标的最终实现。
（3）项目部将严格按照公司IS09001：2000质量管理手册、程序文件及工程施工管理手册等文件，对该工程进行质量监督、质量控制，对技术难度大，质量易波动，对整个工程质量有重要影响，易出质量问题的施工过程进行管理，通过质量保证体系的有效运行，确保工程验收合格达优。
（4）本工程的施工管理模式为：推行工程项目法施工，实行项目目标责任管理，组成精干的项目管理领导班子，严密组织技术、质检、劳务、材料、设备、安全等生产要素部门，对工程施工进行全员、全过程的系统综合管理。最终使本工程优质、快速、安全、低耗地建成，为业主提供符合设计意图的优质建筑产品，确保业主的工程投资效益及建筑使用功能。
（5）建立完整的组织机构。组织强有力的工程项目经理部，根据本工程的特点，项目管理机构由三个层次组成。
a、指挥决策层——工程领导小组
工程领导小组是项目施工决策和保障机构，在公司整个范围内，对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配，为项目提供可靠的保障。
b、项目管理层——项目经理部
按照“项目经理负责制”组成的项目经理部，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履行全面实现负责，并协调各专业分工之间的工序和进度、场地、交叉作业的相互配合。确保工程按照既定质量、进度交付使用。
项目经理部设项目经理1名、项目技术负责人1名，实行项目经理负责制。下设工程处、质检处、行政办公室、计划财务处和物资装备处，并配备足够的管理人员，具体实施项目部的职能。
c、施工作业层——直接参与施工的作业班组
精选曾施工过多项优质工程、有过施工同类型工程经验的各专业组进行施工。 四、各岗位职责分工
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（一）项目经理职责
项目经理对施工质量全面负责,是工程质量第一责任人。坚持“百年大计，质量第一”的思想，主持工程的质量策划，实现质量管理目标。 根据质量计划，结合工程实际，建立健全组织机构落实质量责任制。
（二）项目技术负责人职责
主持编制工程实施性施工组织设计，以明确技术保证和质量保证要求。 主持关键工序（涵管安装、道路填土的密实度检查及检验和砂砾面层级配）攻关和人员的培训，制定相应工艺程序和施工方案。监督检查采购物资的检验和试验及设备的控制，组织不合格品的评审和处理。 制订和实施纠正措施及预防措施，严把“图纸、测量、试验”关。
（三）工程部职责
1、组织编写施工组织设计和质量计划，负责全过程控制，对重大技术难点工作，关键和重点工序进行施工技术交底，负责施工方案指导和落实。
2、组织技术人员对检测设备及项目控制测量进行控制。指导试验室对检验和试验状态进行控制。
3、组织工程防护，交付工作，对统计技术的应用负现。组织提供采购产品的标准及主材计划。
4、严格按验收标准评定质量等级，提出工程质量分析报告。组织对不合格品的评审及处置，协助总工程师组织工程竣工交付工作。
5、主持纠正措施和预防措施的制定，并对实施效果进行验证。对质量记录的控制工作负责。
6、组织分部、分项工程质量评定及隐蔽工程的检查验收。参加定期的安全、质量大检查及QC攻关小组活动，对存在的问题提出整改措施。
7、指导工程队技术室根据月施工计划编写作业班组旬日施工计划。 （四）质安部职责
认真执行质量管理制度，把施工图纸审签制，技术交底制，质量“三检制”，隐蔽工程检查签证制，质量检查评比奖惩制，验工计价质量签证制，分项工程质量评比制，质量事故（隐患）报告处理制等行之有效的管理制度落实到施工全过程，使工程质量始终处于受控状态。
主持日常质量检查监督工作，并在技术上指导施工生产，确保施工一次达到规定
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的合格标准，建立质量记录，推行全面质量管理，提高职工的质量意识。
（五）工程试验室职责
1、认真执行现行有关检验的技术标准、试验规范和操作规程。
2、具体负责施工中原材料、工序的检验工作，熟练操作各类仪器设备，按有关要求进行各类检验和试验。指导、检查和督促检验和试验人员开展工作，积极处理检验和试验工作中的技术问题。按时收集、整理检验和试验报告，并及时上报。
3、参与不合格工程分析和质量事故调查分析会议，协助提出纠正和预防措施。不受施工进度问题的干预和影响，坚持原则秉公办事。对检验和试验数据负责。
（六）工程队职责
1、工程队长和技术人员对工程质量负直接责任，负责落实职工的技术培训及质量教育，为工程队的质量体系配备必需的资源。
2、工序质量控制，督促作业人员落实施工规范和验标。对工序的交接和质量管理负责。负责施工现场的材料等质量问题，督促技术、质检、材料人员组织验收材料、成品、半成品，并负责其管理和使用。
【十三】冬、雨季施工措施
一、冬季施工措施 1、组织措施
进行冬季施工的工程项目，在入冬前应组织专人编制冬季施工方案。编制的原则是：确保工程质量；经济合理，使增加的费用为最少；所需的热源和材料有可靠的来源，并尽量减少能源消耗；确实能缩短工期。
进入冬季施工前，对掺外加剂人员、测温保温人员，应专门组织技术业务培训，学习本工作范围内的有关知识，明确职责，经考试合格后，方准上岗工作。
与当地气象台、站保持联系，及时收听天气预报，防止寒流突然袭击。 安排专人测量施工期间的室外气温，砂浆、砼的温度并作好记录。 2、图纸准备
凡进行冬季施工的工程项目，必须复核施工图纸，查对其是否能适应冬季施工要求。否则应通过图纸会审解决。
3、现场准备
根据实物工程量提前组织有关机具、外加剂和保温材料进场。
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工地的临时供水管道做好保温防冻工作。
向砼供应商提出冬季施工混凝土的性能指标，并做好砼掺外加剂的试配试验工作。
4、安全与防火
冬季施工时，要采取防滑措施。生活区及施工道路、架子、坡道经常清理积水、积雪、结冰，斜跑道要有可靠的防滑条。
大雪后必须将架子上的积雪清扫干净，并检查马道平台，如有松动下沉现象，务必及时处理。
施工时如接触热水，要防止烫伤；使用氯化钙、漂白粉时，要防止腐蚀皮肤。 现场火源，要加强管理；使用电焊、气焊时，应注意防止发生火灾。
电源开关，控制箱等设施要统一布置，加锁保护，防止乱拉电线，设专人负责管理，防止漏电触电。
冬季施工中，凡高空作业应系安全带，穿胶底鞋，防止滑落及高空坠落。施工现场水源及消火栓应设标记。
二、雨季施工措施 （1）现场措施
雨季施工前认真组织有关人员分析雨季施生产计划，根据雨季施工项目编制雨季施工措施，所需材料要在雨季施工前准备好。夜间设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时要设置天气预报员，负责收听和发布天气情况。应做好施工人员的雨季施工培训工作，组织相关人员进行一次全面检查，施工现场的准备工作，包括临时设施、临电、机械设备防护等工作。检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。对于正在进行基础施工的工程，要做好在基坑边缘和坑底设置排水沟和集水井，在边坡边缘做好排水坡度、排水沟和挡水坎。
现场道路两旁设排水沟，保证不滑、不陷、不积水。清理现场障碍物，保持现场道路畅通。道路两旁一定范围内禁止堆放物品，且高度不宜超过1.5m，保证视野开阔，道路畅通。脚手架立杆底脚必须设置垫木或混凝土垫块，并加设扫地杆，同时保证排水良好，避免积水浸泡。所有马道、斜梯均应钉防滑条。施工现场的搅拌区、临时办公用房等应在雨季前进行全面检查和整修，保证基础、道路不塌陷，房间不漏雨，场区不积水。在雨季到来前，作好防雷装置，质量检察部门在雨季前要对避雷装置作一
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次全面检查，确保防雷。
原材料的储存和堆放：
①水泥全部存入仓库，没有仓库的应搭设专门的棚子，保证不漏、不潮，下面应架空通风，四周设排水沟，避免积水。现场可充分利用结构首层堆放材料。
②砂、石料一定要有足够的储备，以保证工程的顺利进行。场地四周要有排水通路，防止淤泥渗入。
③砌块应在底部垫起，上部用防雨材料覆盖。
④模板堆放场地应碾压密实，防止因地面下沉造成倒塌事故。 ⑤回填土用苫布或塑料布覆盖，四周有排水设施。
雨季所需材料、设备和其他用品，如水泵、抽水软管、草袋、塑料布、苫布等由材料部门提前准备，及时组织进行。水泵等设备应提前检修。雨季前对现场配电箱、闸箱、电缆临时支架等仔细检查，需加固的及时加固，缺盖、罩、门的及时补齐，确保用电安全。脚手架等做好避雷工作，也可利用建筑物自身的避雷设施，接地电阻一定要符合要求。大风天气，要做好大型高耸物件的防风加固措施，电梯按要求做好附墙。加强天气预报工作，防止暴雨突然袭击，合理安排每日的工作。现场临时排水管道均要提前疏通，并定期清理。晴天派专人进行开窗通风换气，以防室内潮气过大。
（2）土方与回填土施工
土方开挖应严格按施工组织设计中的土方开挖图施工，基坑四周设排水沟，每隔30m设一集水井，尺寸需符合规定要求，保证排水畅通。土方挖到坑底时，要预留20-30cm，待垫层施工前由人工挖出。基坑外围应砌挡水坎，高度不低于370mm，厚度不小于240mm，双面抹水泥砂浆，挡水坎外侧应修成泛水坡。在出场前对车辆进行仔细冲洗及对土进行拍实，防止污染市政道路。
在雨季进行回填土的施工时，回填土前必须清除槽内积水淤泥，回填土应在晴天进行，应连续操作，尽快完成。施工中严禁地面水流入槽内。若槽底较深应先翻挖晾槽，回填土的含水率应符合规范要求。土方回填时按回填土施工要求进行，当不能连续进行时，应重新修出排水沟和集水井。外脚手架坐落于回填土上的，现基坑还未回填好的，应加强回填质量。已回填好的，脚手架立杆下应垫架板、枋、道木、混凝土块等，使重量均布于回填土上。
（3）砼施工
混凝土施工应尽量避免在雨天进行。大雨和暴雨天不得浇筑混凝土，新浇混凝土
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应覆盖，以防雨水冲刷。雨季施工，在浇筑板、墙混凝土时，可根据实际情况调整坍落度。雨季期间应随时测定砂、石含水率，及时调整混凝土配合比，严格控制水灰比。雨天浇筑混凝土应减小坍落度，必要时可将混凝土标号提高半级或一级。浇筑板、柱混凝土时，可适当减小坍落度。梁板同时浇筑时应沿次梁方向浇筑，此时如遇雨而停止施工，可将施工缝留在次梁和板上，从而保证主梁的整体性。
（4）钢筋工程
现场钢筋堆放应垫高，以防钢筋泡水锈蚀。有条件的应将钢筋堆放在钢筋骨架上。雨后钢筋视情况进行防锈处理，不得把锈蚀的钢筋用于结构上。为保护后浇带处的钢筋，在后浇带两边各砌一道120mm宽、200mm高的砖墙，上用预制板封口，预制板上做防水层及砂浆保护层。
（5）模板工程
雨天使用的木模板拆下后应放平，以免变形。钢模板拆下后及时清理，刷脱模剂，大雨过后应重新刷一遍。模板拼装后尽快浇筑混凝土，防止模板遇雨变形。若模板拼装后不能及时浇筑混凝土，又被雨水淋过，则浇筑混凝土前应重新检查、加固模板和支撑。
（6）砌筑工程
雨天如需砌筑时，砌筑砂浆应加大稠度。受雨水冲刷而失浆的砂浆应重新加水泥拌和后使用。遇暴雨停工时，应将新砌好的砌体覆盖。大雨后，如有新砌体受雨冲，应翻砌最上面两层砌块。为保证砌块的含水率，密切注意天气变化情况。合理安排砌块进场时间，设法避开雨天。砌块尽量运进楼层，如遭雨淋，在使用前应适当让其风干，降低含水率，保证砌筑质量。
（7）脚手架工程
雨季前对所有脚手架进行全面检查，脚手架立杆底座必须牢固，并加扫地杆，外用脚手架要与墙体拉接牢固。脚手架底部持力地面应设置排水沟，以便雨水的顺利排放，保持地面的干燥与强度，在底座设置垫板或混凝土垫块，将压力均匀的分散在较大的面积上，并且对外架基础随时观察，如有下陷或变形，应立即处理。
【十四】施工安全保证措施
为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，保障职工在劳动过程中的安全和健康，安全生产上，特采取如下安全管理和措施。
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一、安全管理措施
1、加强组织领导，建立现场安全保证体系，在该项目部施工现场成立以项目经理为首的安全领导小组，定期召开安全工作会议，在现场执行领导干部安全值日制度。
2、现场设专（兼）职安全员，各施工班组设班组安全员，健全建立现场安全保证体系，定期进行安全大检查，坚持各班组星期一的“安全日”活动，自觉接受甲方在安全，文明施工方面的监督、检查、指导。
3、贯彻执行甲方，公司有关安全生产管理方面的规章制度，推行安全目标责任书，分解指标落实到班组，确保工程安全目标的实现。
4、发生安全事故应及时上报，并按局，公司和甲方有关制度及时组织调查处理。 5、安全例会制度：
项目每月开一次安全生产工作会议，班组每旬组织一次安全日活动，项目经理、副经理、工程师及专职安全员要参加每月一次的安全例会，班组旬例会由工长与安全员组织，安全例会要有会议记录并存档备查。
6、安全检查制度：
1)项目每月组织一次安全检查，施工队每旬组织一次安全检查。
2)对于甲方组织的安全施工检查，安全工作会议，我方应及时派员参加并认真贯彻落实。
3)各级安全检查，主管领导与安全员务必参加，对发现的问题、查出的隐患要及时解决。
4)开展经常性的安全检查活动，各级领导安技部门、专职人员要经常深入现场查找事故隐患，发现问题即使研究解决。作业队兼职安全员要作到班前班后勤检查，及时纠正违章指挥及违章作业。
7、安全技术措施交底制度
1)安全技术措施要作到逐级分项、分工种进行交底。
2)施工前各专业，各工种的施工管理人员必须向施工班组进行书面安全技术交底。
3)交底要认真详细做好记录，层层验收，现场分项分工程交底要填写现场安全施工日记，安全技术措施交底记录要存档备查。
8、现场设备使用验收制度
1)现场各类设备投入使用前一律进行检查运行验收，不符合安全规定的禁止使
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用。
2)项目机械员、安全员、施工负责人、工长负责各类设备的验收必要时请公司机械部门参加，验收后存档备查。
3)设备使用中发现问题，工长应及时组织有关人员进行维修，保持各类安全防护装置灵活、可靠。
9、安全技术资料管理
1)项目安全员要加强文档管理，积累基础资料，各类统计报表要及时上报并存档，同时要及时提出分析及措施意见。
2)“三级教育”及特殊工种培训、安全检查、设备验收与安全技术措施交底，各有关部门均需建档、建卡，加强管理，项目安全员应对上述有关部门定期进行检查督促。
10、施工现场安全技术要求
1)施工现场必须按施工平面设计要求，达到道路畅通，材料摆放整齐。现场出入口处要设置醒目的安全标语牌及安全制度、纪律及有关要求。
2)现场架设工具使用期间应派专人负责维修保养，不符合安全规定一律不能投入使用。
3)现场临建线路、设备按设计规定架设，严禁乱拉设临时线，电气设备的安装及线路架设要符合大纲要求。
4)现场坑、井洞口要设安全防护装置，危险地段、场所要设安全标志，夜间要设灯警示。各种防护措施、安全标志未经负责人批准不得移动和拆除。
11、安全技术措施
1)脚手架搭设，护栏、脚手板、斜撑均要符合规程要求。
2)脚手架各部位尺寸要符合规程要求，特别是吊装时搭设的脚手架要稳固牢靠。 3)空旷场所高度超过10m的机械设备，架设工具按规定设置避雷装置。 4)机动翻斗车不得载人，不得乘坐。 三、安全管理具体实施方案
1、各工种认真学习安全技术操作规程、法规标准，加强安全意识，杜绝违章作业现象，保证安全生产。
2、组织班组安全日活动，开好班前会，定期进行班组自检，消除隐患，全面落实安全目标，保证实施效果。
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3、做好本班组职工安全教育，对所管辖设备的安全防护设施及劳动保护用品保证完好，安全可靠，参加事故隐患整改，对不符合整改技术要求的，不可验收使用。
4、施工现场配备各种消防器材、工具箱，定期检查，对易然易爆物品的运输、使用、存放严格把关，施工中严格执行操作规程，不同物品分别存放。
5、施工作业人员劳动保护，凡2米以上为高空作业，登高作业人员必须配齐劳动保护：安全带、安全帽、绝缘防滑鞋，对使用吊笼登高作业，不得少于三道保护，须明确专人指挥。在按施工程序进行施工时，尽量减少立体交叉作业。必须进行交叉作业时，应采取相应的隔离和有力措施。
6、抓好现场电焊的安全操作守则，在电焊作业时，必须穿好工作服，戴好工作帽、手套、脚盖和面罩。工作服不要束在腰里，并把纽扣扣齐。
7、在施工电焊作业区，应考虑通风，并应站在上风头操作，以防止过多的有害气体吸入。
8、进入施工现场的人员必须佩带安全帽，穿好工作服，严禁酒后进入施工现场。 9、每日由班组长组织进行对班组当天施工作业特定要求、注意事项等进行细致交代，检查好劳动保护用品和机具性能完好情况将之交代，并记录在每日班前会记录本内。
10、 防火措施：
1)施工现场要做好消防措施，每个防火点要放置灭火器，并设专职的消防负责人。 2)在电焊作业区，严禁放有易燃或爆炸物品，当高空作业时，在焊件下部需用铁板或石棉板，搭设安全保护棚，以防止焊接时由于金属熔滴落下，而引起火灾或烧伤其他人员。
3)现场的易燃、易爆物品应远离火源，并放置一定的灭火器。 4)乙炔瓶、氧气瓶放置要有一定的安全距离。
【十五】现场文明施工措施
一、场容场貌
1、编制文明施工方案。其内容包括管理目标、责任网络体系、保证措施、文明施工奖惩措施及区域布置图。
2、施工现场区域内应设围挡，做到坚固、整洁、美观。
3、施工现场道路作硬化处理，达到坚固耐用，平整通畅。办公生活区作砼地面，
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进行绿化布置，减少扬尘污染，
4、现场生产生活用后的废水污水排放，提前做好排水管道及沉淀池。 5、施工用材料、构件、机具按规划布置图堆放，并设标识牌。
6、对各加工区域均设置安全警告标志，并挂在醒目、与安全有关的地方。 二、生活卫生
1、食堂建筑搭设标准为水泥地面，室内抹灰，有天窗，污水排放畅通。 2、做好食堂内卫生，做到无蚊蝇、无鼠害、无食物中毒，保障职工饮食卫生。 3、民工宿舍设上下单人铺，环境整洁卫生，衣服被褥用具码放整齐有序。 4、在现场内设男女厕所，自来水冲洗，设专人负责卫生。
5、生活区设置淋浴室，内设更衣箱，并建立管理制度，保持清洁卫生。 6、创造良好的办公、开会环境。窗明几净，冬夏有取暖、降温措施。 7、工地设饮水设施，保证施工人员能喝到符合卫生标准的白开水。 8、现场设救护员，配备急救箱。 三、工地文化建设
1、工地入口处建造新颖大方的门楼，悬挂企业标志。
2、在办公区域设置“五牌二图”和宣传栏，展示企业服务理念，品牌理念和项目科技创新意识。
3、发挥各级工会作用，增强项目人员依法管理意识、职业道德意识。维护职工身体健康及合法权益。
四、治安消防措施
1、针对该工程实际特点制定治安消防制度，对参建人员进行治安、消防法规教育。
2、对外地分包队伍应有登记备案，并到当地派出所办理登记证。
3、施工现场的库房、伙房、宿舍区、办公区、电器设备等重点部位，配备有效的灭火器。
4、电气焊等明火作业需经过审批，对操作者进行安全防火交底，施工中设专人监护，并在现场备有有效的灭火器材。
5、施工现场不准存放大量易燃易爆液体和气体等材料。仓库内不准混存易燃易爆物品。
6、施工现场设吸烟室，不准在施工作业区、材料区吸烟，违者罚款。
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7、临建内采用低压照明(36V)，接线处不得裸露，严禁私拉乱接。
8、施工现场围挡严密，大门设警卫室，配备执勤人员，设一部电话，建立门卫制度。有物品出入管理制度，严禁与工程无关人员进入现场。
9、办公室不得超量存放现金。贵重仪器仪表和电子设备存放地点，门窗应加护栏，设人看管。
【十六】施工现场环保措施
一、环境保护方针和目标
施工现场环境管理方针和目标为：遵守环保法规，严格履行合同，改善现场面貌，保障员工健康，预防环境污染，造福社区大众。
二、环境管理因素分析
1、施工现场环境因素分析的范围： 1)正常的作业活动和非正常的作业活动。 2)所有进入作业现场的人员活动(含各分包方) 3)作业现场各类设施、设备。
4)办公区、生活区、有害作业部位、辅助生产、生活卫生设施等。 2、评价重要环境因素的依据： 1)有关的法律、法规和其他要求。 2)发生频次。 3)环境影响的规模。 4)环境影响的程度。
5)有关方要求和社区关注程度。 3、环境实施方案和措施：
根据环境保护的范围和因素分析，对该工程确定为如下五项重要环境因素的治理和防范。
1)控制噪声对环境的污染：
①对产生噪声的机械设施，现场内禁止鸣笛，对机动车辆加强维护和保养，使机械正常运转，降低噪声污染程度。
②在脚手架、模板、支撑等拆除时，防止野蛮作业造成不必要的噪声污染。 ③认真执行国家环保局《建筑施工场界噪声限值》标准和天津市《关于进一步加
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强夜间建筑施工噪声管理通告》规定。
2)施工现场因工期要求，施工工艺要求必须夜间施工时，应征得有关方面批准，做好居民工作，做到施工不扰民。禁止在晚上1l时至次日6时进行噪声污染施工作业。如需要夜间施工时，可办理夜间施工证。(审批部门：建委、环保部门)
3)粉尘废气管理措施：
①对水泥、白灰、砂子、石子等堆放场地采取喷淋、遮盖等措施。
②施工现场场地必须进行硬化处理，出入口加做30米长砼路面。设置车轮冲洗场地及排水沟，确保出场不带泥土。
③现场设垃圾站存电，并及时清运。
④现场不得融化沥青和焚烧油毡、油漆和其它产生有害烟尘的废弃物。 ⑤对高处的工程垃圾采取容器垂直清运，禁止凌空抛洒。 4)化学危险品管理措施：
1化学危险品必须有中文标签，附有相关安全使用说明。 ○
②化学危险品不得在露天或漏雨潮湿的地方存放，存放场所必须符合消防管理的规定。
③氧气瓶与乙炔瓶应单独存放在定型的铁笼内，相距不得小于5米，周围30米内部的有明火作业。
④使用化学危险品必须经使用部门负责人批准，责任人领取，并进行登记。 ⑤使用人员对剩余的化学危险品及残液应及时交回，进行登记。
⑥对化学危险品的储存、使用安全情况，使用单位每月检查一次，发现不合格项应下达《隐患整改通知书》，对整改结果要进行复查。
⑦在存放化学危险品及易燃易爆物品的场所应配置符合规定的消防器材。 5)污水排放管理措施：
①施工现场设置排水沟，搅拌机前和施工现场大门口设沉淀池，施工污水经沉淀后，排入市政污水管网。
②废水沉淀池要定期清理，随清随运。
③现场生活污水主要来自食堂、厕所、洗浴和洗车冲水等，应委托环卫部门负责清洁。
④沉淀池的废水水质检测，应配合检测单位进行采样和化验。对超标项采取有效整改措施。
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6)固体废弃物的管理措施：
①固体废弃物分为四类；A:可回收利用的废物，如施工材料下脚料，废金属桶，废纸箱，废玻璃等。B:危险废物如电池、荧光灯管、废化学品包装物等。C:一般工业废弃物，如塑料包装袋、废工程土、废炉渣。D:生活垃圾包括办公垃圾、浴室垃圾、食堂垃圾等。
②各类废弃物分类存放并设置标识。
③对有利用价值的废弃物应综合利用或对外销售；危险废品应由有资质单位进行处理；一般废物及生活垃圾应及时运至指定地点。
【十七】材料供应计划及保证措施
一、施工现场材料需要量计划
根据各工种工程工程量清单和施工图纸确定所列各建筑物的工程量，根据建筑施工定额或概算便可知各建筑物所需的建筑材料、构件和半成品的需要量。然后根据总进度计划表，大致估计出某些建筑材料在某季度的需要量，从而编制出建筑材料、构件和半成品的需要量计划。需要量计划是材料和构件等落实组织货源、签订供应合同、确定运输方式、编制运输计划、组织进场、确定暂设工程规模的依据。
二、 施工现场材料管理制度 （一）、材料进场
1、材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、产品合格证进行数量和质量验收，验收工作由现场施工工程师和材料员共同负责。
2、验收时对品种、规格、型号、质量、数量、证件作好记录，办理验收手续，不符合的材料拒绝验收。验收合格后即签字入库，办理入库手续。须由甲方验收的材料到场则要及时请甲方代表到场共同验收。 3、验收单原件交公司工程管理部备案。 （二）、材料的储存与管理
1、材料入库要办理入库手续，填写入库单。入库单一式三份，现场技术工程师和材料员各一份，留底一份。
2、入库要建立台帐，要做到日清周结，每周盘点，帐实相符。现场材料作好防火、防盗、防雨、防损坏措施。
3、材料领用要办理材料出库手续，出库单一式三份，现场技术工程师和材料员各一
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份，留底一份。出库单须有项目经理、材料员、施工班长签字后方可进入材料室领取材料。
4、完工用料进行场清，余料必须及时回收，并办理相应手续。
5、工程的废旧材料属公司财物，须由项目部报公司批准后统一处理，任何人不得擅自处理，否则按《公司工程管理制度》严肃处理。
4、材料库由专人保管，负有全权责任，其他人员不得擅自入内。 5、总公司财务部每周进行清查、盘点。 （三）、材料在施工中的管理
1．施工前的准备工作：这是现场材料管理的开始，为材料管理创造良好的环境和提供必要的条件。其主要内容如下：
(1)了解工程进度要求，掌握各类材料的需用量和质量要求。 (2)了解材料的供应方式。
(3)确定材料管理目标，与供应部门签订供应合同。 (4)作好现场材料平面布置规划。
(5)作好场地、仓库、道路等设施及有关任务的准备。
2．施工中的组织管理工作：这是现场材料管理和管理目标的实施阶段，其主要内容如下。
(1)合理安排材料进场，作好现场材料验收。 (2)履行供应合同，保证施工需要。
(3)掌握施工进度变化，及时调整材料配套供应计划。 (4)加强现场物资保管，减少损失和浪费，防止丢失。 (5)组织料具的合理使用。
3．施工收尾阶段：施工即将结束时，现场管理工作的主要内容有： (1)根据收尾工程，清理料具。 (2)组织多余料具退库。 (3)及时拆除临时设备。 (4)做好废旧物资的回收和利用。
(5)进行材料结算，总结施工项目材料消耗水平及管理效果。
三、材料供应保证措施
在保证工程施工工期、质量的情况下，根据我公司以往工程经验及实际情况，
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为保证材料供应，本工程我公司将采取以下措施： 1、从管理组织上予以保证
实现严格的项目责任制，以项目经理为主要责任目标。现场各施工单位，无论是土建、安装、装饰都由项目经理统一组织协调。
各工种设专业工长，建立专业工长责任制，与项目经理签订责任书。明确每个人责、权、利
2、从供货渠道上予以保证
“货比三家”在签订合同后，工序施工之前，组织有关人员了解市场，熟悉市场。当出现材料供应紧张时，及时联系第二家、第三家，保证工程进度。
材料供应计划，在合同签订后5天内提出；地方材料供应计划，提前10天按月提出。项目组织材料供应班子，确保按计划供应。 3、从机械设备上予以保证
为确保材料按照制定时间到场，配备足够的机械设备、选用机械性能好的机械设备。加强机械管理，保证机械完好率。 4、从资金上予以保证
本工程在资金上，由公司统一调度、安排。 本工程资金充足，保证专款专用，不挪为他用。
【十八】施工机械设备配备
1、施工机械设备的选用原则
施工设备是实现施工机械化的重要物质基础，是现代化施工中必不可少的设备，对施工项目的进度、质量均有直接影响。因此，在考虑选用施工机械设备时，需综合考虑施上现场的条件什、机械设备性能、施工工艺和方法、建筑结构形式、施工组织与管理、经济等方而的因素，使施上所用机械设备能合理装配、配套使用、有机联系，充分发挥机械设备的效能，力求获得最好的综合经济散益。
机械设备的选用，应着重从机械设各的选型、机械设备的主要性能参数和机械设备的使用操作要求等三方面予以控制。
2、施工机械、检测设备的选用
机械设备的选择，应本着因地制宜、因工程制宜，按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作方便和维修方便的原则，贯彻执行机械
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化，半机械化与改良上具相结合的方针，突出施工与机械相结合的特色，使其具有上程的适用性，具有保证工程质量的可靠性，其有使用操作的方便性和安全性。 2 1施工机械的选用
在选择施工机械时，以市场为导向，以提高经济效益为中心，以满足建筑业的发展需求为重点。 2 2检测设备的选用
在选择测试工具时，充分考虑精度标准，而且还具有更加强大的测试和渗断功能。
3、施工机械、检测设备的使用、操作要求
合理使用机械设备、正确地进行操作，是保证项目施工质量的重要环节。贯彻“人机固定”原则，实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度。操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，防止出现安全质量事故。
机械设备在使用中，要尽量避免发生故障，尤其是预防事故损坏(非正常损坏)，即指人为的损坏。造成事故损坏的主要原因有：操作人员违反安全技术操作规程和保养规程；操作人员技术不熟练或麻痹大意；机械设备保养、维修不良；机械设备运输和保管不当；施上使用方法不合理和指挥错误，气候和作业条件的影响等。 因此，公司制定下列五项标准，来严格规范操作人员，及时做好防范工作： 完成任务好：要做到高效、优质、低耗和服务好。
技术状况好：机械设备经常处于完好状态，工作性能达到规定要求，机容整沽和随机工具部件及附属装置等完整齐全。
使用好：认真执行以岗位责任制为主的各项制度，做到合理使用、正确操作和原始记录齐全准确。
保养好：认真执行保养规程，做到精心保养，随时搞好清沽、润滑、调整、紧同、防腐。
安全好：认真遵守安全操作规程和有关安全制度，做到安全生产，无机械事故。
4、施工机械、检测设备的安全性能
在施工过程中，施工机械的不安全状态也是很容易出现的，但是都与人的不安全行为或人的操作、管理失误有关。往往在机械的不安全状态背后，隐藏着人的不安全行为或人为失误。
针对施上中机械设备的不安全形成与发展，在进行施工设计、工艺安排、施工组织与具体操作时，采取有效的控制措施，把机械设备的不安全状态消除在施上进行之
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前，或引发为事故之前。
消除施工过程中的不安全状态，是在项目施工进行中所必须的，是“预防为主”方针落实的需要，也是生产组织者所应尽的责任。
对施上机械及检测设备的使用，本公司将严格遵照相关管理规定来实施。 (1)在使用施上机具及检测设备前，必须做到经验收合格以后才能使用(安全防护装置齐全)。
(2)应极大限度地杜绝在工艺过程、操作过程中因人为的操作失误而导致的机械设备的故障，并造成严重的后果。
(3)保证在出现人为失误或险情之后，具有控制失误后果的能力，不致发生更大的危险，以及严重地影响到施工进度的进展。
(4)着机具设备发生故障、出现失误，应防止引起其它的故障和失误，或者其它机械设备的故障和失误，避免故障或失误的扩大与恶化。
(5)机具设备发生故障、出现失误后，能以最快速度，以最有效的解决方式来排除故障，弥补失误，做到不影响整体的施工进度。
(6)对大型施工机械的装、拆提出以下要求： 必须由有装、拆资质的专业施工队伍进行作业； 装、拆前要制定方案，方案须经上级审批通过； 对装、拆人员要进行方案和安全技术交底；
装、拆人员须持证上岗，并派育监护人员和设置装、拆的警戒区域。
安装完毕后，企业应进行验收。经行业指定的检测机构检测合格后方能投入使用。 5、施工机械的进场计划 机械进场将分阶段分步骤进行：
由于本项目系统工程量大，上期比较紧张，所以在开工之前将让大部分涉及到安装的各个施工机械设备进场，这样能确保开工以后的施工进度。在机械设备进场之前我们将与业主做好协商，提前解决好设备摆放问题，安排仓库。
在系统进行调试之前，所有相关系统所需的调试设备将提前进场，进行校验，确保调试上作的顺利进行。
6、机械设备、办公设备及检测设备的选用
在工程施工中投入先进的、数量足够的施工设备实施流水作业施工是保障项目顺利实施的重要条什之一。
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为保证质量和工效，对拟投入该工程的各类上机具、仪器仪表保证数量并进行保养和校验，确保其工况良好。制订工机具管理和使用办法，落实专人保管，统一调度。
7、拟投入的主要施上机械设备附表
【十九】施工现场、周围建筑物维护措施
1、在新围墙位置上建临时围墙并抹灰，作为施工现场的总体围护。 2、临时围墙高度拟建2.5米，抹灰后刷白色涂料。
3、按有关规定，各个分号在施工进入主体阶段，搭设标准的铁管架子并挂设密目安全网。
4、铁管架子按要求设置剪刀撑并刷红白相间油漆标志。
5、在工地入口处搭设门牌楼，高5米阔6米，上写我公司的质量方针及质量目标。
6、在工程进行中，随高度增长、悬挂横幅：保证质量不松懈，工程建设争上游。
【二十】工程交验后服务、保修措施
一、工程交付
为保证业主的投资尽快产生效益，工程及时投入使用，把工程交付工作作为工作的重点来实施，在工程竣工验收后，及时撤场。
二、工程回访
在工程交付使用后，定期回访。在回访中，对业主提出的任何质量隐患和意见，我方将虚心听取，认真对待，同时做好回访记录，对凡不属于施工方面质量问题，也要耐心解释，并热心为业主提出解决办法。
在回访过程中，对业主提出的施工质量问题，应认真处理解决，同时应认真分析原因，从中找出教训，制定纠正措施及对策，以免类似质量问题的出现。
三、公司承诺
属于保修范围、内容的项目，我公司在接到保修通知日起3天内派人保修，发生紧急抢修的，我们在接到通知后，立即到达现场抢修。
【二十一】扬尘污染防治措施方案
主要措施
一、管理措施
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本工地建有扬尘污染防治领导小组，由项目经理任组长，并有专人同志具体负责施工现场扬尘污染防治的管理工作。
本工地已制订“扬尘污染防治各级责任制”并实施。 本工地员工对防尘要求的知晓率达95﹪以上。
本工地执行上级主管部门制定的施工技术规范中关于扬尘污染防治的技术要求。 本工地列入工程概算中的防治扬尘污染的费用为十八万元。 本工地建有扬尘污染防治作业记录台帐。 其它应采取的管理措施。 二、防尘措施
对施工工地内堆放的水泥、灰土、砂石等易产生扬尘污染的物料，在其周围设置不低于堆放物高度的封闭性围拦；工程脚手架外侧使用密目式安全网进行封闭。
在工程项目竣工后30日内，平整施工工地，并清除积土、堆物。 不使用空气压缩机来清理车辆、设备和物料的尘埃。 施工工地的地面进行硬化处理。
在进行产生大量泥浆的施工作业时，配备相应的泥浆池、泥浆沟、做到泥浆不外流，废浆采用密封式罐车外运。
混凝土搅拌量每日在30立方米以上的，不在现场露天搅拌；混凝土搅拌量每日在30立方米以下，需要在现场露天搅拌的，采用相应的扬尘防治措施。
使用干粉砂浆。
施工工地周围设置不低于2米的硬质密闭围挡。
在施工工地内，设置车辆清洗设施以及配套的排水、泥浆沉淀设施；运输车辆在除泥、冲洗干净后，方可驶出施工工地。
建筑垃圾、工程渣土在48小时内不能完成清运的，在施工工地内设置临时堆放场，临时堆放场采取围挡、遮盖等防尘措施。
在建筑、构筑物上运送散装物料、建筑垃圾和渣土的，采用密闭方式清运，不高空抛掷、扬撒。
其它应采取的防尘措施。
成立专职的施工现场清扫小分队，负责每天对施工现场进行撒水清扫，并对不合格部位进行整改、清理。
清理施工垃圾时，使用封闭的专用容器吊运，严禁随意凌空抛洒造成扬尘。施工
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垃圾要及时清运，清运时，适量洒水减少扬尘。
施工现场在施工前做好施工道路的规划和设置，施工现场道路必须进行硬化处理。采用的临时施工道路，基层劣实，并浇注混凝土，使用中随时洒水，减少道路扬尘。
散水泥和其他易飞扬的细颗粒散体材料安排库内存放，露天存放的采取防潮地坪严密遮盖，运输和装卸时防止遗洒飞扬，减少扬尘。
加强工地渣土管理，确保城市环境卫生整洁，重点做好“装运规范、杜绝遗洒、保洁有力、避免扬尘”，加强出入大门车辆冲洗，防止将泥土带出大门，污染公共环境。
各加工场地必须做到加工机械（电焊机、电缆线、木工机械、配电箱）摆放整齐、安全可靠，临时工料、机棚搭建要做到美观、实用，工完后必须清理打扫场地，垃圾、废料集中统一堆放并覆盖，保持场地的整洁、卫生。
各类机动车在施工现场必须限速行驶，车辆、设备排气管严禁开口朝向地面。 施工用混凝土采用商品混凝土，施工现场不设搅拌站，防止水泥扬尘。 三、其他环保措施
除公布扬尘污染防治措施外，对其它环保措施也应予以公布，以体现建设工地环保工作的全面性，应公布的主要措施有：
1、噪声污染防治； 2、废水污染防治； 3、建筑和生活垃圾处理； 4、光污染防治；
5、工地绿化、美化和环境卫生等。
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附表一：拟投入本工程的主要施工设备表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 设备名称 规格 型号 ZL50 10t 1～2t LB-15c T120 0.4m³ 2.2kw 0.06m³ HW-20 2.3kw PC200 PC120 数量 1 4 1 2 8 20 10 1 1 1 1 30 1 1 2 2 国别 产地 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 日本 日本 制造年份 功率 （KW） 126 10 74 9 2.2 人力 2.8 2.2 66 46 生产能力 用于施工部位 备注 拖轮 装载机 长臂挖掘机 抓斗挖泥船 驳泥船 自卸汽车 农运汽车 小型震动压路机 推土机 砼拌和机 插入式震捣器 胶轮车 蛙式夯机 平板振捣器 反铲挖掘机 反铲挖掘机 2012 2012 2012 2012 2012 2012 2012 2012 2012 2012 2012 2012 2012 2012 2012 2012 满足要求 河道清淤 满足要求 全程 满足要求 满足要求 全程 全程 满足要求 河道清淤 满足要求 全程 满足要求 满足要求 300m³/班 满足要求 满足要求 满足要求 满足要求 满足要求 满足要求 满足要求 全程 道路 全程 道路 道路 全程 道路 道路 全程 全程 52
附表二：劳动力计划表
工种 土方工 木工 钢筋工 砼工（兼普工） 瓦工 抹灰工 粉刷工 油漆工 架子工 电焊工 电 工 壮工 测量工 20 15 20 10 10 8 15 4 4 2 20 12 2 按工程施工阶段投入劳动力情况（单位：人） 下料工 组立工 焊工 矫正工 钻孔工 除锈工 喷漆工 电工 起重工 辅助工 拼接工 板材安装工 运输装卸 设备维修工 炊事员 8 6 8 4 4 4 4 6 4 6 6 10 4 2 2 下料工 组立工 焊工 矫正工 钻孔工 除锈工 喷漆工 电工 起重工 辅助工 拼接工 板材安装工 运输装卸 设备维修工 安装工 8 6 8 4 4 4 4 6 4 4 6 10 4 2 20 根据现场的实际情况进行人员的增减 53
附表三：计划开、竣工日期和施工进度横道图
进度日期 施工进度项目名称 现场准备 清淤工程 淤泥外运施工 附属工程施工 退场验收 1 5 10 15 20 30 40 50 50日历天（具体开工时间以监理下发的开工令为准） 54
附表四：施工总平面图
管件库房 设备及仓储 食堂 民工宿舍 浴室 卫生间 水泥 库房 加工车 机械 间 停放 管材 堆放点 现场办 公 消防设 施 蓄水池 供水 项目经理部 供 电 门卫
附表五：临时用地表
用途 现场办公 食堂 民工住房 设备及仓储 加工车间 门卫 配电箱 管件库房 消防设施 水泥库房 卫生间 面积（平方米） 120 60 150 150 80 10 10 50 30 30 20 位置 见总平图 见总平图 见总平图 见总平图 见总平图 见总平图 见总平图 见总平图 见总平图 见总平图 见总平图 需用时间 施工全过程 施工全过程 施工全过程 施工全过程 施工全过程 施工全过程 施工全过程 施工全过程 施工全过程 施工全过程 施工全过程 56
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