山语清晖花园一期标准层
电梯厅装修工程
施 工 组 织 设 计 方 案
编 制 人: 审 核 人: 审 批 人: 施工单位:深圳市建装业集团股份有限公司
编制日期:二O一四年三月四日
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施工组织设计
1.1项目现场施工管理说明
1.1.1综合说明
深圳市建装业集团股份有限公司本着“承建一项工程,做好一项工程”的一贯宗旨,兢守敬业、勤奋认真、志在参与、重在贡献的精神,对与建设单位的合作充满诚挚的愿望,我公司将调集承建过大型装修工程最优秀的技术管理人才和高素质的工人参加本项目施工,依靠我公司管理、技术、装备和地理环境熟悉的优势,信守合同、规范施工,确保实现进度和质量目标。
1..1.2项目指挥部的主要职责
负责招投标所确定的工程施工范围内的技术质量、进度、材料、设备、安全、劳动力、预结算、成本、工程资料、文明施工、后勤等各部与工程项目有关的总管理、协调工作,按招投标文件所有要求、承诺和响应精心组织安排。按项目法组织施工,确保工程按期、保质、安全完成施工任务。有效协调与业主、监理和设计单位的有关工作。指挥部是工程项目直接管理者,通过公司授权,赋于指挥部独立指挥的权利,负责监督、指导、管理指挥部下属各职能部门及二大项目分部的工作。
各管理部门主要职责
1、技术质安部
负责与设计沟通,负责协调设计交底、设计变更和与设计有关的施工方案的研讨。负责与监理及其它专业分包单位技术沟通,协调施工方案的衔接,主持专业工种验收交接,主持各隐蔽工程的验收与协调工作。
审查施工组织总设计的编制与实施情况,审查各区域、各区、段的施工组织设
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计的实施情况,制定专项工程的施工组织设计方案。
负责工程项目的质量贯标工作。
监控工程项目实施过程的计量、检测工作。 主持与工程项目的测量及监控工作。 策划、组织科学技术进步工作及其总结工作。 负责各项技术资料的收集、检查、审核和管理工作。
主持与工程施工项目有关的技术攻关工作。主持设计交底、设计变更和与设计有关的施工方案的研讨和制定。
负责工程项目的质量自检工作;
负责工程测量与轴线、标高控制点的管理工作; 施工安全管理及相应措施的实施;
参与产品保护措施的实施与文明施工的管理的工作; 主持临时水、电、消防等设备的实施、检查管理工作; 检查施工机械设备安全使用情况;
主持事故调查处理与事故报告工作(万一发生时)。
属下设计室负责与设计院沟通,在理解设计院设计图纸的基础上,不断完善深化设计工作。不断完善的深化设计在得到业主、设计院、监理签任后交总工程师、工程计划部等各部有部门制定施工方案及安排施工。
检查设计图纸的实施情况和效果,及时解决实施过程中存在的问题。 2、工程计划部
工程计划部是项目施工进度与流程的制定和管理、监控部门,对施工进度的 实施与管理负责主要责任。
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协调项目部和项目分部之间的日常管理和进度、资源调配及相关技术工作; 负责工程项目施工进度计划编制、统筹与修编,施工进度监控及报告工作; 图纸、技术资料及变更通知的收发工作; 质量技术资料的检查、审核工作;
负责在业主、监理、总承包、单位管理下与土建、水电安装、设备安装筹单位制定共同可行的施工进度衔接计划。
3、合同计财部
主持工程项目的合同管理工作; 主持履约管理与合同索赔工作;
主持分包(经业主同意)及材料、设备采购的合同拟订,合同管理工作; 预结算及补充报价的编报,跟踪工作;
资金管理、资金划拨及审核、工程项目成本核算工作。 4、材料设备部
负责工程项目材料计划汇总、审核与报送; 负责业主供料的验收管理; 负责材料的采购检验与进场管理;
施工机械设备的统一规划、组织、调配使用管理工作; 设备安全管理协调工作。 5、综合办公室
对外协调政府有关主管部门、业主、监理关系; 对外接待、简报发布、宣传工作;
主持工地现场文明施工、安全生产的综合治理、保卫工作;
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工程指挥部内部的行政与后勤服务,包括管理人员调配、记录、文秘、印刷与复印、总务、保密、文书收发与档案、食堂、办公财产、指挥部所布置重要工作的督办工作。
下属劳动力调配组负责根据工程施工进度的需要,合理调配劳动力。 负责劳动力进场的岗前技术培训和考核,并根据工人的技术等级科学调配劳动岗位。
负责工人的岗前安全技术交底及岗后质效质量。
负责做好的安全生产相关法规的宣传教育工作,杜绝一切安全隐患。 下属后勤服务组负责施工现场的保卫工作,办公区的安全防护工作; 负责施工现场的文明施工和安全防范措施的制定和实施检查工作;
负责项目施工的后勤支持,包括厨房、食堂、卫生间、员工宿舍(本工程员工宿舍拟另选址设置)办公室、会议室等设施的管理。工程临时用水、用电、消防等设施的安装与管理,直至竣工的拆除。
6、项目分部
负责项目指挥部所确定和按投标文件明确划分的施工区域内的技术质量、进度、材料、安全、劳动力、成本、工程资料、文明施工等有关工作的计划实施与管理,按招投标文件的所有要求、承诺和响应的内容精心组织施工。确保分管区域内工程有序、按期、保质、安全完成施工任务。做好与设备安装配合单位的施工进度协调安排的实施工作。做好各隐蔽工程的监督和验收资料工作。
8.1.3.3施工项目计算机管理平台
建立施工项目管理信息系统,以电子计算机为工具,以公司项目管理软件(P3)
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为核心,建立施工项目管理信息系统,支持施工项目管理和控制,实理对施工项目进度、成本、质量、安全以及生产要素进行控制和管理。
建立资料档案管理系统,对技术资料、设计图纸、验收资料等技术资料及来往文件进行有效管理及使用。
8.1.3.4施工项目的协调管理
(1)、项目总指挥部的组成与协调
由于本装修工程面积大、工作量大,工期要求短,工艺技术和质量要求高。针对这些特点,为了更有效的实施管理,降低经营成本,有效调配劳动力、资金、材料、设备机械等资源,决定由公司牵头,抽调公司的管理精英组成项目施工指挥部,其项目总指挥(项目经理)、项目总工程石师、副总指挥分别由公司总工程师、副总工程师、副总经理担任、组成项目最高决策层。决策层下设五个职能部室及两个项目部及作为管理层,在最高决策层的领导下既分工,又合作。技术质安部、工程计划部、材料设备部是监管各项目分部日常工作的主要部门,通过制度的完善、计划的调控技术的支持,对两个项目部在技术上给予支持,在质量上严格监控,在进度上动态协调,在材料设备的组织上进行科学调配,并牵头组织各项目分部做好工地现场通道的有效疏导、物料的合理堆放、临水、临电的下常使用维护、文明施工的有效组织等工作。通过每天进行的由各有关职能部门和二个项目分部参加的现场碰头会协调工作,全面总结当天施工的情况,解决出现的问题,并对第二天的各项工作作出安排和要求,确保每天的施工任务情况达到目标的要求。
技术质安部是整个工程施工的技术支撑平台。在工程项目施工实施过程中一切技术方案和措施的制定或审核部门。技术部属下设计室是由我司设计室主要骨干组
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成,负责了投标过程深化设计的全部工作,在施工过程中将与原设计单位充分沟通,不断完善深化设计工作,使工程项目满足业主和设计单位的要求。
两个项目分部由隶属于我公司原第一分公司、第二分公司为班底组成,是我公司管理实力最强的基本管理团队,其管理和技术骨干是我公司成立至今十多年茁壮成厂历史的中流砥柱,承建过许多大型装修工程并取得了一定的成绩及荣誉。两大项目分部是工程施工的直接组织者和实施者,一定会履行职责,齐心协力,优质高效地完成本工程施工任务。两个项目部分部承担第一施工区域和第二施工区域的施工任务。
合同计财部是协助指挥部管理合同约定履行、指导和监控各项目分部执行合同情况和资金使用、成本核算。合同计财部代表指挥部配合管理和业主的计价及进度审核工作,提供必要的、详细的解释。综合办公室是负责劳动力调配、现场保安、对外协调、后勤供应和资料管理的主控部门,通过保安制度、资料填写收集整理制度的指定、执行和定期的检查,确保指挥部所安排的各项工作能有效的贯彻实施、步调一致地完成,使整个组织管理机构正常运转。综合办公室的另一个重要职责是代表指挥部与业主、监理和上级政府有关部门进行沟通,并将有关信息及反馈给指挥部及有关部门,处理施工过程中出现的对外协调问题。
(2)、各项目部间的协调
由于该工程施工面积大,工程量多,工期短,配合施工单位多,为能确保工程按期完成,将工程分二个施工区域,分别由二个项目部组织施工管理。二个施工区域同时进行施工,每个施工区域分成二个施工区组织流水作业。当项目部间为保证施工进度而出现资源紧张,存在冲突的情况,应当优先照顾整个工程关键线路所在施工区域的工程进度。同时,由总指挥部另行组织资源,进行其它区、段的施工,
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防止关键线路项目滞后影响整个工程的工期。
根据工程项目由二个项目部同时施工作业的特点,设立专职劳动力调配员,并选择素质高,队伍强大的专业作业队伍,以便各施工项目分部间的劳动力统一调配。同时,设立测量组统一测定各区域内各施工段的标高基准控制点的高度,确保施工测量的质量,以保证施工质量。
根据施工组织设计中各施工区域、施工区的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需要的材料用量计划,由材设部负责组织材料按计划进场,并统一安排调配、使用。材设部还负责施工机具设备的统一调配和维修,提高机具设备使用率,确保工程按期完成。
(3)、指挥部与外施工单位的协调配合
编制本装修工程施工总进度网络计划与各区、段施工计划,并将进度计划提交各外施工配合单位、业主、监理。经各单位充分讨论并经业主、监理批准后确定最终工程施工总进度网络计划与各区、段施工计划。
以总工期为依据,编制工程阶段实施计划包括:施工准备计划、劳动力进场计划、施工材料、机具、设备进场计划。
定期参加业主、建立和总承包管理单位主持的施工现场协调会,及时解决施工过程中发生的问题和存在的困难。
施工过程中各类业务联络均以书面形式即使发送及签收。
做好工程成品产品保护工作,对相互插入的工序,按规定办理书面交底工作。
(4)、指挥部与业主、监理、部承包单位的协调
项目指挥部的外部关系中,最主要的是处理好与业主的关系,指挥部全体人员必须明确“业主是顾客、是上帝”的观念,把业主所期望的工期和工程质量作为核
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心,为业主建造一流的装修产品,让业主满意。
定期向业主提供工程进度报告,对于合同允许条件下的施工进度延误或超合同条什下施工,必须及时请业主或监理书面认可。
为保证项目的顺利进行,应积极与业主交流汇报,主动为业主排忧解难,想业主所想,急业主所急,和业主融合相处。
如发生设计变更需按招标文件的程序及时调整报价,并请业主和监理核实和签证。
开工前需书面报告施工准备情况,获业主、监理认可后方可开工。 开工前将施工组织设计及施工计划报送监理工程师审定。
施工用各类装饰材料均先向业主和监理报送样品、材质证明和有关技术资料,经审核批准后再行采购使用。
隐蔽工程完成后提前24小时主动向监理申请办理验收收手续,并准备好相关资料。
及时向监理报送分部分项工程质量自检资料,若发生质量事故,及时报告业主和监理单位,并严格按照共同商定的方案进行处理直至达到符合要求。
工程全部完工后,经认真自检,再向监理工程师提交验收申请,经监理认可后转报业主,组织正式竣工验收。
在竣工验收前,须将质量保证资料交监理工程师审查。
在施工过程中始终服从总承包管理单位的协调管理,主动听取总承包单位的管理意见,使工程协调有序地进行。
8.1.4工程质量管理
8.1.4.1质量管理目标
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1、 若我公司有幸中标将认真贯彻国家和上级有关质量工作的方针政策,贯彻国家和上级颁发的各项技术标准,施工规范和技术规程。严格按IS09002质量管理标准,实行质量目标管理责任制,科学管理、精心组织、精心施工、一次成优,
质量验收等级评定是按(GB50300-2001)和(GB50201-2001)的有关规定执行。在本工程的施工质量确保省优良样板,并创鲁班奖工程标准。
2、 组织贯彻保证工程质量的各项管理制度和运用全面质量管理等科学管理工作。
3、 参加制定保证工程质量的技术措施,在施工组织设计、季节性施工方案和推行新技术、新结构、新型材料应用中,必须保证工程质量的技术措施。
4、 进行质量检查和加强对工程质量管理,坚持以预防为主的方针,贯彻专职检查和群众检查相结合的方法,落实班组自检、互检、交检的制度,把质量问题消灭在施工过程中。
5、 组织工程质量的检验评定,建筑材料和加工成品、半成品验收要达到质量标准和设计要求。各分部、分项工程施工质量的验收要达到有关质量标准和设计要求。
6、 树立“百年大计、质量第一”“质量是企业的生命”的思想,及时解决工程施工的质量存在的问题,采取响应技术措施,不断提高工程质量水平。
8.1.4.2质量管理程序与方法
1、 全国贯彻、执行工程质量管理、计划、实施、检查、处理的程序精神,成立由工程指挥部直接领导工程质量管理小组。
2、工程的施工项目,在调查问题的基础上制定计划,确立方针目标,活动内容等及管理项目,制定完成任务的具体方法,查找施工中存在的问题,进行排列,
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找出主要问题,分析问题的产生原因,制定对策的解决的措施。
3、 按照制定的计划和措施去实现。在执行的过程中,必须强调计划的严肃性,以确保施工的质量措施得以执行和实现。
4、 认真抓好和检查,计划措施的落实情况。对于各项施工班要认真做好自检、互检的专业检查。检查现场操作原材料,检测工具等是否按标准执行,每道工序必须要有自检记录,质量评定是否达到有关标准等。检察院查工作要做到严格、细致、全面。
5、 处理好工程质量中出现问题并及时纠正错误。巩固有效的措施,把检查结果中成功的做好和经验加以标准化、制定化。对失败的、错误的做法作为反面经验,以防重犯。对没有解决好或不够完善的问题,要及时分析原因加入新的改进措施,使工作不断前进和提高。
8.1.4.3质量管理的重点
1、做到分工明确,责任落实,随时检查,及时总结经验教训,发现问题不放松,解决问题干净利落,不留尾巴。
2、处理工程质量问题时,要分轻重缓急,逐步解决,对前一阶段的工程施工过程中及检评中各分项工程的质量评分情况,通过数据分析和科学的整理,找出影响的评定分值的主要原因,及时提出整改措施,确保工程质量。
3、有针对性地对各分部、分项工程的施工技术质量的有关规范、规程组织职工进行学习,使每个职工都明确自己的任务和工作目标。
4、派驻有经验、责任心强的施工质量技术管理人员,加强对施工现场各分部、分项的施工段质量管理、检查、监督,发现问题及时提出,及时解决。 5、 格执行各分项工程的自检、互检交接制度,保证每道工序的质量,使工程
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质量达到验收规范和设计要求。
8.1.5施工工期管理
8.1.5.1工期管理目标
1、 严格按照横道图、网络图编排计划进度及程序进行科学的施工技术管理。 2、 计划工期的制定目标不准任意修改,在保质量的前提下,各项目施工工期确保前完成或如期完成。
3、 深入施工现场,如强对施工工期监控、检查、指导,发现有碍目标前进问题,应知会有关人员(业主、监理、总包、现场施工管理人员等)共同协商解决及时纠正,以免偏离目标或流于形式。
8.1.5.2工期管理程序方法
1、深入了解施工现场实际情况,按照施工进度计划组织、采购相应物资材料及施工机械进场,并合理堆放。
2、组织现场施工技术人员进行对图纸及技术要求的了解和熟悉。对现场座标、轴线、标高进行测量、复核。
3、施工前,对各生产班组进行安全、施工技术交底,明确技术交底的内容,使参加本工程建设的干部、工人,对工程施工顺序及其技术要求做到心中有数,以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工作业。
4、施工过程中,各职能机构要充分发挥其应有作用。各司其职、各负其责,加强对安全生产、施工程规、施工进度及施工质量监控。
5、对照施工进度计划,经常检查、了解施工现场的生产进度、劳动力的使用、
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机械设备使用、生产物资供求及施工质量、安全生产等情况,发现问题,及时组织有关人员共同解决,以保障各项目施工环节顺利进行。
6、展开群众性劳动竞赛活动,创造一个良好施工现场气氛,实行生产、安全与经济相结合,充分调动广大职工的劳动积极性,保证施工工期按时完成。
8.1.5.3工期管理的重点
1、从施工工序的全局出发,做好施工部署,选择技术过硬的施工班组,优良的施工方法,先进施工机械。
2、合理安排施工程序、施工顺序、施工相互搭接,严格执行工期进度计划的编排程序。
3、创造计划、技术、物资、组织、场地等方面必备条件,以保证本工程施工过程和施工活动顺利进行。
8.1.6安全生产管理
8.1.6.1安全管理目标
1、 严格执行安全生产法则、法律制度,增强广大职工安全生产的观念,完善安全生产管理体制,建立健全安全管理制度,明确安全管理机构和安全生产责任制的内容。
2、 杜绝严重影响安全生产的安全事故、杜绝重大死伤、多人伤亡,重大机械、重大交通、重大火灾的安全事故。
8.1.6.2安全管理程序与办法
1、由工程指挥部直接邻导,成立发以工程项目负责人(项目经理)为主,由施
工员、安全员、班组长参加的安全生产管理小组,建立管理网络。
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2、实行现场安全管理生产岗位责任制,明确各职能部门在安全生产方面的主要责任。
3、建立健全施工现场安全生产管理的规章制度,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,认真落实有关“安全生产、文明施工”规定
4、严格执行施工组织设计(或方案)的安全技术措施,落实各分部、分项工程安全技术交底书制度(包括采用新工艺、新艺术、新设备、新材料安全交底书和安全操作规定交底书。)
5、检查现场施工安全生产活动的记录情况(包括安全生产会议、安全知识竞赛、劳动纪律的执行情况和奖罚记录)。
6、开展安全教育培训并设记录档案(包括新工人进场培训考核资料、进场安全教育、变换工种安全教育、特殊工种培训考核和每月安全教育学习资料等)。 7、做好安全检查和事故隐患整改记录,检查班组安全生产活动记录(包括班组班前安全检查、安全交底和自检互检、交检、安全学习)的情况。
8、严格执行各种特种作业人员必须持证上岗的规定,并做好证件及进退场的登记册。
9、深入施工现场,检查各施工段、施工班组对安全生产制度,要求及有关安全生产措施的执行和落实情况,发现有碍安全生产现象、行为及时处理和纠正,防患于未然,强化施工现场安全动态管理。
8.1.6.3安全管理重点
1、各领导班子要牢固树立“安全第一、预防为主”的指导方针,坚持贯彻管生产必须管安全的原则,把安全生产放在重要议事日程上,作为头事大事来抓,认
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真落实有关“安全生产、文明施工”的规定。
2、来格执行安全生产责任制度,使各级领导、各职能系统都负起责任,确保各项安全生产制度、计划、措施的实施。
3、建立健全专职机构,配备年富力强的专职安全技术干部,加强安全技术部门的领导,充分发挥他们的监督检查作用。
4、安全技术措施要有会对性,安全交底认真细致,确实起到保证安全施工的作用,现场内的各种材料、施工设施、必须按施工平面图进行布置,现场内安全,卫生防火实设施要齐全有效。
5、要确保职工在安全的条件下进行施工操作,施工中搭设各种工作架、平台等临时设施必须复核有关规定。特点注意现场临时用电的布置要合理,搭设时电线高度、电线规格、电箱、分电箱必须符合有关规定,现场派持有上岗证,责任心强的电工巡查,值班配合各施工班组的用电需要,其它人员不得乱拉乱接,发现违章现象,从严处理。
6、加强对职工的安全技术知识教育,坚持制止违章指挥和违章作业,进入施工现场的人员必须戴安全帽,现场严禁吸烟。施工现场院的危险部位,要设安全色标、标语或宣传画,随时提醒职工注意安全。
7、严肃对待施工现场的安全事故,把一般事故当作重大事故来抓,未逐事故当作已逐事故来抓。对查出的事故隐患,要做到“三定”定解决负责人、定解决时间、定解决措施,并要按期复查,督促解决,把安全事故消灭于施工生产过程中。
8.1.7服从业主、尊重监理、配合设计、服从管理
我公司作为装修施工方,承诺坚决服从业主的指挥,尊重建立的意见,主动配合设计院的深化设计工作,服从总承包单位的管理。配备高素质的施工管理班子,
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投入充足的劳动务、材料及施工机具设备,与业主、监理、设计和总承包单位一起,同心协力,优质、高速全国地完成本工程的建设任务,再创精品工程。
8.1.8文明施工及环境保护
我公司承诺将和业主、监理、总承包管理单位、土建施工、钢结构施工及各设备安装单位携手合作,共建文明工地,严格按照《深圳市安全文明施工管理标准》实施。
(1)、在施工中,加强现场施工管理,争创文明施工先进单位。
(2)、为保证施工现场的安全,尽量降低施工噪音和尘埃对用边环境的影响,采取全封闭施工及时清除施工过程中产生的垃圾等安全措施。
8.2工程的施工组织及方法、施工程序说明和附图
8.2.1概述
广州新白云国际机场旅客航站楼装修(三标段)工程面积大、工程量大、劳动力安排密度大、工期短、配合单位多、管理难、技术要求高。为此,在本工程的施工部署时,根据该工程的实际情况和标书的要求,围绕工程施工的特点和难点,合理选择施工方法,尽量采用新技术、新工艺、新材料、新设备,运用网络计划技术,实施动态的施工管理,科学地组织施工,确保工程总体目标的实现。同时,结合我公司的管理结束优势,发挥国有一级装修企业的综合施工能力,通过增大人力、物力、财力的投入,保证整个工程优质、快速、安全、文明地完成。
8.2.2施工区域、施工区和施工段的划分
8.2.2.1施工区域的划分
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本工程施工面积广,为便于施工管理,划分时遵循如下原则: (1)、分区明确的原则: (2)、便于施工组织的原则:
(3)、便于施工场地划分和布置的原则: (4)、互不干扰的原则:
(5)、便于施工管理和进度控制原则。
根据上述划分原则,拟将整个工程以W15轴为分界线,分成两个施工区域,详见图8.2.2施工区域分布图。
8.2.2.2施工区的划分
根据本工程平面布局和功能区布局的情况,拟将两个施工区域分成两个施工区:连接楼区和指廊区。详见图8.2.2.施工区域分布图。
8.2.2.3施工段的划分
施工段的划分拟按楼层划分,即每个施工区按楼层由上到下分成三个施工段,其中第三施工段含负一层走廊。
8.2.3工期安排
8.2.3.1总工期安排
根据招标文件的要求,整个工程施工工期为200个日历天。结合该工程的实际情况以及我公司的综合施工能力,拟订本工程施工工期安排195个日历天,提前5天完成招标文件范围内的全部施工内容,详见本章第4节《施工总进度计划》。
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开工日期为配合计划、网络图设计,暂定为2002年12月1日。
8.2.3.2阶段工期的安排
为确保工程施工总工期目标能够顺利实现,必须对各阶段工期进行有效控制,为此,首先必须对工程各施工区、段的工期作出合理安排,并及时跟进调整。结合本工程的实际情况,编制出各施工区域、施工区和施工段的进度计划。
总体施工程序图及说明:
施工准备 水电、程施工及吊顶以上设备安装 材料进场 测量放线、图纸会审 18 深圳市建装业集团股份有限公司
第、Ⅱ施工区墙面瓷砖装饰施 第、Ⅱ施工区天花吊顶施工 第Ⅱ施工区地面石材装饰施工 第Ⅱ施工区油漆施工及其余项
第Ⅰ施工区墙面瓷砖装饰施工 水电等工程配合施工直至管线安装及设备安装完毕 第Ⅰ施工区天花吊顶施工 第Ⅰ施工区地面石材装饰施工 各系统设备调试 第、Ⅱ施工区油漆施工装及其余项清场、验收 工程竣工交接 8.2.5.1总体施工程序图 总体施工程序图说明
装修工程与水电、空调、监控、广播、消防、土建等工程是相互配合,协
调施工,相互紧扣,目标一致的关系。必须在业主、监理、总承包管理单位共同管理下制定,共同可行的施工进衔接计划,并且使该计划得到有效的执行,最终实现进度、质量、产品保护等工作达到既定的目标。
8.2.5.2第一施工区域施工程序图 8.2.5.3第二施工区域施工程序
施工准备 19
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材料进场、测量放线、图纸会审 水电、空调、监控、广播、消防等按度划配合施工 清场、验收 工程竣工交接 第Ⅰ、Ⅱ施工区油漆施工、门窗安装、指示牌安装及其余项目施工 第Ⅱ、Ⅳ施工区油漆施工、门窗安装、指示牌安装及其余项目施工 第Ⅰ、Ⅱ施工区墙面装饰施工 第Ⅱ、Ⅳ施工区墙面装饰施工 第Ⅰ、Ⅱ施工区天花吊顶施工 第Ⅱ、Ⅳ施工区天花吊顶施工 第Ⅰ、Ⅱ施工区地面装饰施工 第Ⅱ、Ⅳ施工区地面装饰施工
8.2.5.3第二施工区域施工程序图
8.2.6施工准备
8.2.6.1管理组织准备
组建技术质安部、工程计划部、材料设备部、合同计财部、综合办公室。根据
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工程施工情况,成立二个工程施工项目部,下设技术施工员、计划统计员、质安安全员、材料员、成本预算员、所有各部室及施工项目部人员立即就位,在总指挥部的统一领导下全面启动展开工作。
8.2.6.2技术准备
(1)、由技术质安部组织有关人员认真学习图纸及有关技术文件,了解设计要求施工要在到的装修效果,明确工艺流程。
(2)、施工现场勘查,查看现场其它相关配合单位的进度和施工情况,查勘现场各部位结构、建筑物与图纸是否吻合。
(3)、参加由业主、监理、总承包单位主持的图纸会审,各单位间进度配合协调计划、工程施工部布置等工作。
(4)、根据各单位进度配合协调计划调整编制实施工组织设计,并以此作为工程施工的指导性文件。
(5)、施工现场测量,根据施工图纸对现场进行全面的高程和轴线的测量,并对照平面图进行实物放线。详见8.2.7施工测量
8.2.6.3材料、机械设备准备
(1)、根据施工组织设计中的材料供应计划,及时组织各种装修工程材料进场,供工程施工使用。材料的选定和采购必须按招标文件和投标文件明确的程序进行。
(2)、根据施工组织设计中的施工机具、设备使用计划及时组织进场,供工程施工使用。施工机具、设备必须符合运转良好,安全可靠的原则。
8.2.6.4劳动力组织准备
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在工程总指挥的领导下,工程项目分部经理的统一调配下,根据工程进度、劳动力曲线图,组织专业的装饰木工、装饰瓦工、钢结构工、油漆工等分期、分批有序进场,由于工程规模大,参与的施工人员多,配合施工单位多,如何做好劳动协调分配、合理安排是反映工程的管理团队综合能力的重点表现之一。
8.2.6.5施工现场准备
开工前对整个工程施工场地进行施工现场布置,并办理相关的技术交接手续,修建临时施工用房,按施工组织设计的要求安装临时使用用水、用电、消防等设施。详见8.5施工总平面布置图及说明。
8.2.7施工测量 8.2.7.1施工放线测量
开工前需向总承包单位申请轴线和高程的技术交底,并对其进行复测,复测后编写复测成果书报总承包单位、监理单位确认。
根据己知的轴线在施工场地内建立分区内控平面轴线控制网,长度的丈量需用经校正的钢尺量设,精度按二级方格网的精度要求控制。
8.2.7.2施工平面高程测量与高程点的控制措施
根据己知高程在各施工段平面建立内控高程平面控制网,并在每一施工段建立一高程控制点。
每一施工段的高程控制点必须符合测量精度的要求,高程控制点的建立选定须符合安全牢固、施工干扰较小,便于在阶段施工时引用。高程控制点是各施工阶段,高程控制和质量监控的基准点,施工期要加以控制和保护,直至竣工前才得封闭。
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8.2.7.3施工测量精度、质量控制措施
(1)、严格执行GB50026-93,《工程测量规范》,确保测量精度; (2)、开展全面质量管理,健全测量质量控制、保证措施; (3)、做好设计图纸的检核,准确按图纸进行定位测量和高程测量;
(4)、加强复检和复测制,用于测投的各项数据,经复核无错,方用于测设。关键部位的测量放线和高程测定后,经复测符合精度方用于施工。
(5)、做好测量仪器的常规和定期检核、鉴定,保证仪器状态良好。
8.2.7.4施工监测
由于工程施工面积大、施工作业面多、多工种、各施工段同时施工,施工测量和监控就成为工程质量保证体系重要一环,它贯穿于工程施工的全过程直至工程验收。
本工程的施工测量和监测工作由质安部指导、监督,质安测量组是施工测量和监控的具体操作和实施主体。施工前测量的数据和资料须经质安部签认后方能交技术施工组安排施工。施工过程的监控和各项工程完工的测量检核数据和资料需由项目分部各职能部门签认后送质安部确认、存档,并作为工程竣工验收资料的组成部分。
8.3施工技术、工艺及工程重点、难点和解决方案 8.3.11施工方案、施工技术与工艺
8.3.1.1轻钢龙骨蜂窝铝板天花: 1、测量放线:
依据建筑设计项棚平面图和深化设计测定房间中心线,将排版尺寸弹在楼面上,并标明机电位置,供机电设备配合安装只管到顶棚面板和安装吊杆使用,并依据统一
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测定的建筑50标高线,将顶棚完成面线和向上量≥200mm的机电管线安装底部标高最低控制线弹在墙柱上面;根据深化设计主友骨位置按楼地面己弹的线测到楼板下面,并弹出胀栓位置。
2、固定吊杆:
采用伸缩吊杆,当用力压弹簧钢片时,将弹簧钢片两端的孔中心重合吊杆就可伸缩自由,当松力后弹簧片的孔中心错位与吊杆昌盛剪力,将吊杆固定。螺丝吊杆间距不大于1200mm,离墙间距不大于300mm,吊点前后左右必须在同一直线上,以防令致龙骨变形扭曲,所用员杆必须经过防锈处理,吊杆高于1000mm时应进行加固悬吊。
3、安装调平龙骨:
固定好吊杆后,将U型主龙骨穿挂在吊杆的吊挂件上,收紧螺丝固定。固定完毕后,用U型上下龙骨连接螺栓与带孔角型次龙骨连接,并固定好专用挂钩。调平龙骨是整个铝合金吊顶工序中的冲要工序。龙骨的调平对施工质量有着重要的影响。因为只有龙骨调平,才能达到装饰效果。控制龙骨的平整,是先拉纵横标高控制线。从一端开始,边安装边调整,最后再精调一遍。
4、安装面板
安装面板应从一端依次安装。由于龙骨连接专用挂钩,只要将12mm铝蜂窝板托起,先将板的一端用力压入挂钩,再将另一端压入。安装若发现板条不平,应拆卸条板调正后再安装,留缝3mm,留缝位内填单面EVA低发泡胶带。
质量要求:吊杆与龙骨连接必须牢固可靠,无松脱,罩面板表面平整、无损伤、无缺棱掉角、无污染。平整度误差≤1mm,挠度误差≤0.8。
附:节点附图1
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8.3.1.2l轻钢龙骨格栅铝合金天花
施工工艺:
吊顶施工工艺如图所示。
龙骨布置→弹线→固定吊杆→安装调平龙骨架→安装铝合金面板→条边封口 操作要点:
(1)、龙骨布置:对于轻型吊顶,一般是用水泥钉直接将角铝钉在墙或柱面上,钉距为400-600mm。
(2)、弹线:做标高线时先确定地面基准点,然后从该基准点处量出吊顶高度点,定出吊顶平面的标高线,并将标高线弹到墙面或柱面上。如果吊顶的标高不同,那么应将变截面的位置弹到楼板上。
(3)、固定吊杆:采用伸缩吊杆,当用力压弹簧钢片时,将弹簧钢片两端的孔中心重合吊杆就可伸缩自由,当松力后弹簧片的孔中心错位与吊杆昌盛剪力,将吊杆固定。螺丝吊杆间距不大1200mm,离墙间距不大于300mm,吊点前后左右必须在同一直线上,以防令致龙骨变形扭曲,所用吊杆必须经过防锈处理,吊杆高于1000mm时应进行加固悬吊。
(4)、安装调平龙骨架:上人龙骨安装时根据弹线先固定主龙骨,就位后即安装横撑龙骨。不上人龙骨架可先在地面上分片组装,然后托起与吊件吊杆连接固定。调平龙骨架是整个铝合金吊顶工序中的冲要工序。龙骨的调平对施工质量有着重要的影响。因为只有龙骨调平,才能达到装饰效果。控制龙骨的平整,是先拉纵横标高控制线。从一端开始,边安装边调整,最后再精调一遍。
(5)、安装条板:将格栅主副骨纵横交错开,在地上预装好,组成一个个单元,将吊杆上的吊钩钩在格栅龙骨的安装孔内,单元与单元的连接用本身格栅连接即可,
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完成装好后,将格栅天花调到水平。
(6)、质量要求:吊杆与龙骨连接必须牢固可靠,无松脱,罩面板表面平整,无损伤,无缺棱掉角,无污染。
8.3.1.6轻钢龙骨天花工艺灯槽
施工工艺:
铝合金工艺灯槽施工工艺如图所示。
龙骨布置→弹线→固定吊杆→安装调平龙骨架→安装铝合金面板→条边封口
操作要点:
(1)、龙骨布置:对于轻型吊顶,一般是用水泥钉直接交角铝钉在墙面或柱面上,钉距为400-600mm。
(2)、弹线:做标高线时先确定地面基准点,然后从该基准点处量出吊顶高度点,定出吊顶平面的标高线,并将标高线弹到墙面或柱面上。
(3)、固定吊杆:采用伸缩吊杆,当用力压弹簧钢片时,将弹簧钢片两端的孔中心重合吊杆就可伸缩自由,当松力后弹簧片的孔中心错位与吊杆昌盛剪力,将吊杆固定。螺丝吊杆间距不大于1200mm,离墙间距不大于300mm,吊点前后左右必须在同一直线上,以防令致龙骨变形扭曲,所用吊杆必须经过防锈处理,吊杆高于1000mm时应进行加固悬吊。
(4)、安装调平龙骨架:上人龙骨安装时根据弹线先固定主龙骨,就位后即安装横撑龙骨。不上人龙骨架可先在地面上分片组装,然后托起与吊件杆连接固定。调平龙骨架是整个铝合金顶工序中的冲要工序。龙骨的调平时施工质量有着重要的影响。因为只有龙骨调平,才能达到装饰效果。控制龙骨的平整,是先
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拉纵横标高控制线。从一端开始,边安装边调整,最后再精调一遍。
(5)、安装条板:安装条板应从一端依次安装。由于龙骨本身兼卡具,只要将板条托起后,先将板条的一端用力压入卡脚,再将其余部分压入。因为板条薄,有一定的弹性,容易扩张,所以要用推压的安装方式。安装后若发现板条不平,应拆卸调正后再安装至平整。
(6)、侧板安装:用防锈螺丝将Z型挂钩式龙骨与侧龙骨垂直连接,连接必须牢固。然后将180mm天花灯槽特制收口铝板卡扣在侧龙骨上,安装后若发现不平整,应拆除调正后再安装至平整。
质量要求:吊杆与龙骨连接必须牢固可靠,无松脱,罩面板表面平整,无损伤,无缺棱掉角,无污染。
8.3.1.7煽灰、乳胶漆
操作工艺
1、清理墙面:首先将墙面起皮及松动处清理干净,将灰渣铲干净,然后将墙面扫净。
2、修补墙面:用水石膏将墙面磕碰处及坑洼缝隙等处找平,干燥后用砂纸将 出磨掉,将浮尘扫净。
3、刮腻子:刮腻子遍数可由墙面平整程度决定,一般情况下为3遍,腻子重量配比为乳胶::滑石粉:纤维素=1:5:3.5,第一遍用胶皮刮板横向满刮,一刮板紧接着一刮板,接头不得留槎,每刮一刮板最后收头要干净利落。干燥后磨砂纸,将浮腻子及斑迹磨平磨光,再将墙面清扫干净。第二遍用胶皮刮板竖向满刮,所用材料及方法同第一遍腻子,干燥后砂纸磨平并扫干净。第三遍用胶皮刮板找补腻子或用
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钢片刮板满刮腻子,将墙面刮平刮光,干燥后用细砂纸磨平磨光,不得将腻子磨穿。
4、刷第一遍乳胶漆:涂刷顺序是先刷顶板,后刷墙面,墙面是先上后下。先将墙面清扫干净,用布将墙面粉尘擦掉。乳胶漆用排笔涂刷,使用新排笔时,将活动的排笔毛理掉。乳胶漆使用前应搅拌均匀,适当加水稀释,防止头遍漆刷不开。干燥后复补腻子,再干燥后用砂纸磨光,清扫干净。
5、刷第二遍乳胶漆:第二遍乳胶漆操作要求同第一遍。使用前充分搅拌,如不很稠,不宜加水或少加水,以防露底。漆膜干燥后,用细砂纸将墙面小疙瘩和排笔毛打磨掉,磨光滑后清扫干净。
6、刷第三遍乳胶漆:第三遍乳胶漆操作要求与第二遍相同。由于乳胶漆膜干燥较快,应连续迅速操作,涂刷时从一头开始,逐渐刷向另一头,要上下顺刷互相衔接,后一排笔紧接前一排笔,避免出现干燥后接头。
质量要求:表面必须做到无刷痕、无起泡、无透底、色泽均匀一致、无咬色、串色或局部变色,光洁平整,无挡手感,无挂流现象。
8.3.1.8墙面铺抛光砖
技术措施 1、基层处理
砖施工前,应将垫层清理干净,剔掉落地灰等杂物,并浇水进行湿润。 2、抄平弹线
根据50cm水平控制线,从50cm往下量53cm画出标记,再根据记弹出一圈水平线,此线为找平层的上平线。
3、抹灰饼冲筋
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在湿润好的垫层上,在房间的四周按弹出的水平控制线抹灰饼。灰饼的大小在5~8cm左右,间距1.5m左右,房间面积较大时,应在中间每隔1.5m抹一行灰饼。然后按照灰饼进行冲筋。
4、抹找平层
冲好筋以后,铺细石混凝土埋设管理线及找平层,面扫干硬性水泥砂结合层(干拌后撒水)。随刷素浆随抹找平层。抹时用铁抹子拍实,用木抹子搓麻。
5、弹线排砖
找平层凝固后,在房间中心弹出纵横方向相互垂直的控制线。并从中间向四周排块试铺,到边缘处赶不上整砖时,应切砖。但应使两边对称,且不得小于1/2砖。
6、铺贴
对吸水率较高的面砖必须浸泡在清洁的水中24小时,试铺无误后,先在房间内两侧根据排砖的要求两侧的砖铺好,找平。然后以两侧的砖为标准,挂线铺贴中间的地板砖。
铺贴时,先在找平层上刷好素水泥浆结合层,然后用1:3干硬性水泥砂浆铺粘接层,用木抹子抹平后,把地板砖平放在粘接层上,用橡皮锤轻轻敲平,使其边缘跟线一齐。然后把地板砖揭掉翻过来,使北面朝上,在北面满抹一层1:0.5的素水泥浆,要抹平抹严。最后把地板砖放回原位,放时注意四角同时放平,敲实。每铺完一行砖时,要用靠尺检查其平整度。横向砖棱跟线,纵向缝隙顺直。地板砖在铺前应放在水中浸泡24h后,取出晾干再用。
7、擦缝
地板砖铺完后要注意保护,3天以内不准上天。3天以后用1:细水泥砂浆擦缝。并用铝丝做成溜子把缝压光。最后把地面上的沙浆擦拭干净。
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8、质量要求:材料规格、颜色、材质必须符合设计要求及有关规定,面层与其层粘结必须牢固,无空鼓和松动现象,接缝平整顺南,表面平整度允许偏差≥2mm(2M以内),接缝平直允许偏差≥3mm(2M以内)。
8.3.1.9地面铺花岗石
1、基层处理
花岗石楼地面,通常都铺在混凝土垫层上。所以在花岗石楼地面施工前,应对基层认真处理,剔掉装修抹灰时落在垫层上的落地灰,以及打垫层时有超高的混凝土。还要清除垫层上的污物、油垢等杂质,把垫层清扫干净。
2、找平弹控制线
找出抹灰时留的结构50cm线的线根,把50cm线弹在墙上。从50cm水平控制线下反尺量出50cm,画出标记,按标记弹出花岗石楼地面的上平控制线。
若抹灰时没有留出结构50cm线的线根时,还要重新找出50cm水平控制线。找平时,注意与其它房间的标高相吻合。然后用新找的50cm水平线量出花岗石楼地面的上平控制线。
3、试拼
根据设计要求的图案和尺寸,先在房间内两个方向上试拼。图案拼好后,把花岗石板在再揭下来按两个方向分别排好号。然后重新码起来,注意保护,准备铺贴。
4、弹十安控制线
在房间的主要位置的垫层上,弹出相互垂直的两道控制线。并且把线的两端引到墙上,用以控制铺贴花岗石块。
5、排块
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在房间的两个相互垂直的方向上各铺一层大约3cm厚的干砂子,干砂条的宽度比花岗石块宽一点,。在干砂子上试铺大理石块。试铺时应严格控制接缝的大小,正式铺贴时就按试铺的缝隙进行铺贴。
6、基层再次处理
把试铺的花岗石块及干砂子全部清理干净。然后浇水湿润地面。使垫层的混凝土得到充分的湿润。
7、铺贴花岗石
花岗石铺贴前,每块石材均做好六面防水下理。在已经湿润好的基层上刷1:0.4~1:0.5的素水泥浆结合层,一边刷以便抹找平层。找平层用1:3干硬性水泥砂浆抹,用铁抹子拍实用木抹子搓平。然后把花岗石块按排块的规矩和试拼时编号,平放在找平层上,垫上木板用橡皮锤砸实。砸实后,用相互垂直的控制线检查,平直无误后把花岗石板接下来,翻过来在背面抹一层1:0.4~0.5的素水泥浆结合层,然后再平放回原处。平放时应慢慢地使四角同时落地。再轻轻敲实,用水平尺检查,无误后在往下进行。花岗石板铺贴时缝隙应严密。由每个房间的里面向处铺贴。铺贴后要特别注意保护,不能上人行走。
8、灌浆擦缝
花岗石铺贴完3天以后,方可进行灌缝。灌缝时用较稀一点的水泥浆放在壶内慢慢地往缝隙里灌。水泥浆中应根据花岗石的颜色加入一定量的颜料,使灰浆干燥后接近花岗石的颜色。流在缝隙外面的水泥浆应用腻子刀抹进缝内。
灌浆2h后,就可以擦缝,擦缝时用棉丝蘸上带颜色的水泥浆进行擦拭(用原灌缝的水泥浆)。同时把粘在花岗石面上的灰浆擦拭干净,擦干净后,加以覆盖保护,24小时内不可踏践或碰撞石材,以免造成破损松动。
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9、质量要求
石材粘结牢固、无空鼓、缝隙顺直,表面平整度允许偏差2mm(2Mc 以内)不出现剪口,接缝平直允许偏差为3mm(2M 以内)色泽拼接自然,无生根,无跳色现象。
8.3.1.13墙面干挂花岗石
干挂花岗石施工工艺
(1)、施工前结构墙面涂刷冷沥青防潮处理。
(2)、放线:在已侧定板材饰面完成面线的基础上,按深化设计排版图尺寸及建筑50线,弹出每块板材位置线和胀管位置线。
(3)、钻孔安装膨胀螺栓:按线位用冲击钻孔(φ12),放φ10金属胀管,用套筒管将胀管外套徐徐打入,使尾部充分膨胀,外套管与混凝土墙表面齐平。
(4)、安装不锈钢挂件:安装胀管后用手抓住螺栓丝头用力向外拉,确认牢固后,将L形不锈件与胀栓拧紧固定,应注意上表面标高调至板材水平接缝相对应标高,并将第一层板材底部水平不锈钢托挂件同时安好,并初调好位置。
(5)、花岗石板材安装:第一层板上下面按深化设计干挂件位置开槽及钻孔,板材安装时底部托挂件不锈钢销涂结构胶(大理石专用胶),按预排版时编号顺序进安装,将第一层板材底边置于该层地面建筑高位置的托件上,此时底部托挂件的钢销插入板材底边孔内,按弹好饰面完成面线调整好位置后,将水平托挂件与L型挂件螺栓拧紧。然后安装板材上部水平不锈钢挂件,与L型挂件用螺栓联结后,将φ4,L=60mm不锈钢销插入水平不锈钢和石材孔内,插入时孔内应灌注大理石胶。调正垂直度确认无误后,将水平挂件与L型挂件螺栓拧紧固定。同样方法安装第一曾其他各板材,至全部完成。然后按设计要求,距地面1m范围内在空腔内分层浇灌细石混凝土。外墙石材应在混凝土混凝土前,在石材预留出水口位置,预埋出水钢管,以便排除空腔上部意
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外积水。
安装第二层以上板材方法;安装时第一层预留不锈销涂抹大理石胶,将板材底部孔对准钢销,垂直放到第一层板上,调正垂直度后,安放上部水平不锈钢件,与L型挂件用螺栓联结,并在板材上部孔内灌注大理石胶后,将不锈钢销插入水平挂件与板材孔内,进一步用托线板调整垂直度和平整度,确认无误后,拧紧水平挂件与L型挂件联结螺栓。以此类推安装各层其余板材。
(6)、擦缝;擦缝前应先检查接缝是否全部达标,需要修整的必须先修好,特别是V型缝宽度必须大小一致,水平要顺直,然后根据石材颜色选矿物质颜料和白水泥(按1:1的比例拌合均匀),用开刀将色浆塞进板缝,待1~2h后,用棉纱蘸色浆擦缝,并将石材上的色浆擦干净。
(7)、打腊:在竣工验收前进行,用石材清洁剂清擦干净后,打腊抛光。 (8)、质量要求:表面必须洁净平整,颜色一致,缝隙均匀,横平坚直,连接件与基层连接牢固,石材表面无损伤、隐伤,表面平整度允许偏差2mm(2M以内),接缝平直允许3mm(2M以内),立面垂直度允许偏差3mm(2M以内),色泽拼接自然,无生根,无跳色现象。
8.3.1.21内墙面变形缝施工
内墙面变形随着墙、柱、饰面材料作法不同而各异,本工程主要有花岗岩和涂料、铝复合板几种,施工工艺分述如下:
(1)、根据深化设计图相应位置确定螺栓位置弹线,用冲击钻钻孔,在孔位中安放膨胀螺栓
①、 基层施工:先安放不锈钢板槽于变形缝内,然后将1.2mm厚氯化聚乙烯胶 与槽粘结,再铺装50mm厚岩棉板,最后进行氯丁橡胶防水层施工。
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②、 固定件和滑动装置及花岗岩饰面板镀锌角钢框L25×40×4安装于变形缝两侧墙面上,此时应注意滑轨三组及钢框必须在同一铅垂面上,同时角钢框表面与变形缝两侧墙面干挂花岗岩板背面之间应保持4~5mm距离,以保变形时灵活滑动。
③、 在角钢框上安装变形缝磨光花岗岩面板,石材与角钢框联结。
在石材侧面钻孔每块石材沿高度至少2个,安装时向孔内注环氧胶,放入不锈钢螺钉与框固定,应注意上下相邻板面一定要调平。
④、 安装变形缝两侧墙面干挂花岗石最后一块板。
⑤、 变形缝石材与两侧墙面石材之间4~5mm缝隙用密封胶封严。 (2)、内墙面为涂料或面砖时,仅变形缝面层作法不同。 施工工艺:
①、 变形缝内基层施工方法同楼地面。
②、 先安装伸缩缝固定端面板调整垂直度后螺栓固定。 ③、 安装变形缝另一侧面板,调整垂直度及平整度后螺栓固定。 ④、 待变形缝侧饰面收边后,填塞泡沫棒,用密封胶封闭。 铝合金面板保护膜在竣工验收前撕去,并用脱胶剂清洁板面。
质量要求:安装完毕后,要垂直,并要使位移达50%额定缝宽时仍能维持缝盖板平衡状态。
墙面瓷砖施工工艺
5.1材料准备:
(1)水泥:一般使用325#普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥。应有出厂证明和复试合格;当水泥存放超过三个月或有结块不能使用。
(2)白水泥:同样325#。
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(3)砂:以中砂为宜,平均粒径不小于0.35mm,不能用粉砂,使用前应过筛子,含泥量不能大于8%。
(4)釉面砖:施工前必须对釉面砖,进行挑选,选择色泽一致的砖,对规格尺寸应严格检查,尺寸偏差大、翘曲变形和面层上有杂质、缺陷的均应挑出。配套的腰线、收口线等准备齐全,质量符合要求。 5.2主要施工机具
釉面砖切割机、切砖刀、胡桃钳、手凿、水平尺、墨斗、灰起子、靠尺板、木锤、尼龙线、薄钢片、铁板、孔径5mm筛子、手推车、大小水桶、平锹,扫帚等相关工具。 5.3施工作业的相关条件
(1)施工前依据设计要求放出大样图并对现场实际尺寸进行排砖等准备。 (2)事先将材料准备齐全,包括对进场的釉面砖数量、质量进行检查;按照要求对其砖必须挑选规格、颜色一致、质量符合要求的砖保存好。
(3)预留孔洞及排水管等处理完毕,门窗框要固定好,铝合金门窗边缝隙所用嵌缝材料应符合要求,做好成品保护。
(4)墙面要清理干净,做好施工洞口的封堵工作。
(5)在大面施工前必须先做样板完成后,经相关部门检验合格,各方签认后方可大面积施工。 5.4施工工艺流程: 弹线 5.5技术措施:
(1)基层处理:
混凝土墙面处理:首先将墙面的混凝土剔平,对大钢模施工的墙面应毛化处理,即在墙面上将表面尘土、污垢用10%火碱水将表面的油污刷掉,随之用清水冲干净,在用1:1水泥细砂掺10%立得尔建筑胶,用扫帚将砂浆甩到墙面上,其甩点要均匀,终凝后浇水养护,具有较高的强度,以手掰不掉为止。
(2)砖墙面处理:先将剔除砖墙面上多余的灰浆并清扫浮土,然后用清水湿润墙面,后抹1:3水泥砂浆底层。
贴面砖 处理砖缝 成品保护 基层处理 吊垂直、找规矩 贴灰饼 抹底子灰 35
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釉面砖在粘贴前几小时应充分湿润,阴干后备用,墙面也应充分湿水。
(3)吊垂直、套方、找规矩:要求对整个房间找方和规矩,弹出墙面的50cm水平控制线,并在门窗洞口按照弹出墙面砖的排砖控制线,并对墙面的垂直度进行检查。不能满足要求必须修补,调整后施工。
(4)贴灰饼:墙面粘贴前需要基层打底子灰,按照墙面的垂直度和平整度,用稍干点的砂浆在墙面上按照控制点的位置作出抹灰的控制点和面,要求墙的两端必须做,中间间距1.5m左右。
(5)抹底层灰:抹底层灰一般分两次操作,先刷一道掺胶的素水泥浆结合层,然后紧跟着抹第一边1:2.5或1:3水泥砂浆,要求薄薄一层并用抹子压实。第二次用同样的配合比的砂浆按冲筋和灰饼的抹平,用短杠刮平,低凹处填平补齐,最后用木抹子搓出麻面。根据天气情况终凝后浇水养护。
(6)弹线:抹完底层灰后按照设计的建筑标高,在墙面上弹出50Cm线控制标高,并按照此控制线和墙面砖排版图弹出排砖线,特别注意门窗洞口的排砖控制线,。要注意在同一墙面上不得有一排以上的非整砖,并将其镶贴在较隐蔽部位。
(7)墙面贴砖:墙面贴砖前应将面砖放入清水中浸泡2h以上,然后取出凉干至手按砖背无水迹时方可使用;墙面湿润:砖墙提前一天润湿好,混凝土墙面可以提前3~4天湿润,以避免吸走粘结沙浆的水分。粘结砂浆的配合比可采用1:2(体积比)水泥砂浆或采用聚合物水泥砂浆粘贴,其结合层可以减薄到2~3mm。室内砖的粘贴接缝宽度按照设计要求,无设计要求是一般1~1.5mm,且横竖缝宽一致。施工温度控制在5℃以上,冬期施工要采取保温防冻措施。釉面砖的粘结层厚度:在釉面砖背面满抹灰浆,四角刮成斜面,厚度
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控制在5mm左右,并注意边角满浆。釉面砖就位后用灰匙木柄轻击砖面,使之与邻面平,粘贴5~10块,用靠尺板检查表面的平整度,并用灰匙将缝拨直,阳角拼缝可以用阳角条,也可以用切割机将釉面砖边沿成45度斜角,注意不能将釉面损坏或崩边,保证接缝平直、密实。 (8)处理砖缝:贴完墙面砖待达到一定强度后,用竹签或细铁丝将砖缝间的砂浆清理并用结构墙砂浆结合层墙面砖此处勾缝墙、地面瓷砖交接处节点详图棉丝擦干净后,在48小时后用白色水泥浆勾缝,可以用干净铁丝碾压实勾成凹缝。勾缝水泥浆硬化后用棉丝清理干净。注意勾缝一定要仔细不能出现毛茬和黑边影响美观。 5.6质量标准:
(1)保证项目: 墙面砖的品种、规格、颜色、图案必须符合设计要求和现行行业标准规定。 墙面砖镶贴必须牢固,严禁空鼓,无歪斜、缺棱、掉角和裂缝等缺陷。 (2)基本项目: 表面:平整、洁净、颜色协调一致。 接缝:填嵌密实、平直、宽窄一致,颜色一致,花纹一致,阴阳角处的砖压向正确,非整砖套割吻合,边缘整齐;墙裙、贴脸等出墙厚度一致。 坡向正确。 (3)允许偏差项目: 序号 项目 1 立面垂直度 2 表面平整度 3 4
允许偏差(mm) 检验方法 2 用2m托线板检查 2 用2m靠尺和楔形塞尺检查 2 2 用20cm方尺和楔形塞尺检查 拉5m小线,不足5m拉通线和尺量检查 37
阳角方正 接缝正直 深圳市建装业集团股份有限公司 5 6
5.7成品保护:
(1)墙面砖镶贴后有切实可行的防止污染措施;同时要及时清擦干净残留在门窗框、扇上的砂浆。特别是铝合金、塑钢门窗框、扇,事先不能将创上的保护膜撕掉,可以防止污染。
(2)抹灰层要防止在终凝前快干、暴晒、水冲、撞击和震动。
(3)水电、通风、设备应安装在墙面施工前完成管线等敷设,防止安装时损坏面砖。 (4)拆架子时注意不要碰撞墙面;阳角应采取三合板或木板包角。地面未完成前必须将最底层砖留出。 5.8施工时注意的质量问题 质量问题 (1)变色、污染,即出现白度降低、泛黄、发花、发黑 原因分析 釉面砖背面未施釉坯体,质地疏松吸水造成 施釉厚度不足0.5mm,且乳浊度不足,造成遮盖力低。 釉面砖质地疏松施工前砂浆中的水和不干净的水浸润变色 防治措施 要求面砖的施釉厚度大于1mm选用高密实度坯体,和乳浊度。 施工过程中应用干净水,砖缝嵌塞密实,砖面擦洗干净。 操作时不要用力敲击砖面。 墙裙上口平直 接缝高低 2 0.5 拉5m小线,不足5m拉通线和尺量检查 用钢板短尺和楔形塞尺检查 (2)空鼓、基层清理干净,表面修补平整,墙面提前基层没有处理好,墙面湿润脱落 洒水浸透. 釉面砖使用前,必须清理干净,用水不透,沙浆失水太快,影响浸透直至表面不帽气泡,且不少于2h,然后取出凉干后备用. 粘结强度 釉面砖的粘结层一般控制在 釉面砖浸水不足,造成沙浆7mm~10mm之间,过厚和过薄均易产生空早期脱水或浸泡后未凉干就粘鼓,或者在砂浆内掺胶以增强粘结力. 贴,产生浮动自坠。 当发生空鼓脱落时采用聚合物砂浆 粘结砂浆不饱满、厚薄不匀,修补. 操作时用力不均 砂浆收水后对粘贴后的釉面砖进行纠偏移动。 釉面砖本身有隐伤,事先没有严格挑选。 (3)接缝不施工前对釉面砖挑选不严格,挂对釉面砖的材质挑选应作为一道工序,平直、缝宽线贴灰饼、排砖不规矩。 挑出有缺陷和质量问题的;对于尺寸相不均匀 平尺板安装不水平,操作技同的砖用在同一个房间或同一面墙才能
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做到缝隙一致。 粘贴前作好规矩,用水平尺找平,校对墙面的方正。 根据弹好的水平线,稳好平尺板逐行粘贴并及时校正。 (4)釉面砖釉面砖质量不好,材质松脆,吸一般釉面砖特别是用于高级装饰工程上表面裂缝 水率大,由于湿膨胀较大,产生的釉面砖,选用材质密实、吸水率大于 内应力而开裂。 18%的质量较好的。 釉面砖本身的隐伤在运输和粘贴前釉面砖一定要浸泡水 ,将有隐伤操作过程中出现裂缝。 的挑选出来,操作时不要用力敲击砖面,防止产生隐伤。 术低。 基层抹灰底层不平整
地面大理石施工工艺
1、施工准备
(1)技术准备
1)石材面层下的各层作法应已按设计要求施工并验收合格; 2)样品已经得到认可。 (2)材料要求
1)水泥:宜采用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥,其强度等级应在32.5级以上;不同品种、不同强度等级的水泥严禁混用。
2)砂:应选用中砂或粗砂,含泥量不得大于3%。
3)大理石和花岗岩:规格品种均符合设计要求,外观颜色一致、表面平整,形状尺寸、图案花纹正确,厚度一致并符合设计要求,边角齐整,无翘曲、裂纹等缺陷
(3)主要机具设备
1)根据施工条件,应合理选用适当的机具和辅助用具,以能达到设计要求为基本原则,兼顾进度、经济要求。
2)常用机具设备有:云石机、手推车、计量器、筛子、木耙、铁锹、大桶、小桶、钢尺、水平尺、小线、胶皮锤、木抹子、铁抹子等。
(4)作业条件
1)材料检验已经完毕并符合要求
2)应已对所覆盖的隐蔽工程进行验收且合格,并进行隐验会签。
3)施工前,应做好水平标志,以控制铺设的高度和厚度,可采用竖尺、拉线、弹线
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深圳市建装业集团股份有限公司 等方法。
4)对所有作业人员已进行了技术交底,特殊工种必须持证上岗。
5)作业时的环境如天气、温度、湿度等状况应满足施工质量可达到标准的要求。 6)竖向穿过地面的立管已安装完,并装有套管。如有防水层,基层和构造层已找坡,管根已做防水处理。
7)门框安装到位,并通过验收。
8)基层洁净,缺陷已处理完,并作隐蔽验收。 5、施工工艺 (1)工艺流程
检验水泥、砂、石材质量→试验→技术交底→试拼编号→准备机具设备→找标高→基底处理→铺抹结合层砂浆→铺石材→养护→勾缝→检查验收
(2)操作工艺
1)试拼编号:在正式铺设前,对每一房间的石材板块,应按图案、颜色、纹理试拼,将非整块板对称排放在房间靠墙部位,试拼后按两个方向编号排列,然后按编号码放整齐。
2)找标高:根据水平标准线和设计厚度,在四周墙、柱上弹出面层的上平高控制线。 3)基层处理:把沾在基层上的浮浆、落地灰等用钢丝刷清理掉,再用扫帚将浮土清扫干净。
4)排石材:将房间依照石材的尺寸,排出放置位置,并在地面弹出十字控制线和分格线。
5)铺设结合层砂浆:铺设前应将基底湿润,并在基底上刷一道素水泥浆或界面结合剂,随刷随铺设搅拌均匀的干硬性水泥砂浆。
6)铺贴石材:将石材放置在干拌料上,用橡皮锤找平之后将石材拿起,在干拌料上浇适量素水泥浆,同时在石材背面涂厚度约1mm的素水泥膏,再将石材放置在找过平的干拌料上,用橡皮锤按标高控制线和方正控制线坐平坐正。
7)铺石材时应先在房间中间按照十字线铺设十字控制板块,之后按照十字控制板块向四周铺设,并随时用2m靠尺和水平尺检查平整度。大面积铺贴时应分段、分部位铺贴。
8)如设计有图案要求时,应按照设计图案弹出准确 分格线,并作好标记,防止差错。
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9)养护:当石材面层铺贴完应养护,养护时间不得小于7d。
10)勾缝:当石材面层的强度达到可上人的时候(结合层抗压强度达到1.2Mpa),进行勾缝,用同种、同强度等级、同色的掺色水泥膏或专用勾缝膏。颜料应使用矿物颜料,严禁使用酸性颜料。缝要求清晰、顺直、平整、光滑、深浅一致,缝色与石材颜色一致。
11)冬季施工时,环境温度不应低于5℃。 6、质量标准 (1)主控项目
1)材料应符合材料要求的要求。 2)面层与下一层应结合牢固,无空鼓。
3)面层表面的坡度应符合要求,不到泛水、无积水;与地漏、管道结合处应严密牢固、无渗漏。
(2)一般项目
1)石材表面应洁净、平整、无磨痕,且应图案清晰,色泽一致,接缝平整,周边顺直,镶嵌正确,板块无裂纹、缺楞、掉角等缺陷。
2)踢角线表面应洁净、高度一致、结合牢固,出墙厚度一致。
3)楼梯踏步和台阶板块的缝隙宽度应一致、齿角整齐;楼层梯段相邻踏步高度差不应大于10㎜;防滑条应顺直牢固。
4)石材面层的允许偏差应符合GB50209—2002的规定。 5)检验方法:同GB50209—2002的检验方法及其中的规定相同。 7、注意事项 (1)作业环境
冬季应有保温防冻措施,防止受冻。 (2)面层空鼓
1)底层未清理干净,未能洒水湿润透,影响面层与下一层的粘结力,造成空鼓。 2)刷素水泥浆不到位或未能随刷随抹灰,造成砂浆与素水泥浆结合层之间的粘结力不够,形成空鼓。
3)养护不及时,水泥收缩过大,形成空鼓。
4)凡检验不合格的部位,均应返修或返工纠正,并制定纠正措施,防止再次发生。 (3)不合格
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地面积水,有泛水的房间未找好坡度。 8、成品保护
(1)施工时应注意对定位定高的标准杆、尺、线的保护,不得触动、移位。 (2)对所覆盖的隐蔽工程要有可靠的保护措施,不得因浇筑砂浆造成漏水、堵塞、破坏或降低等级。
(3)石材完工后在养护过程中应进行遮盖、拦挡和湿润,不应少于7d。当水泥砂浆结合层的抗压强度达到设计要求后方可正常使用。
(4)后续工程在石材面层上施工时,必须进行遮盖、支垫、严禁直接在石材面上动火、焊接、和灰、调漆、支铁梯、搭脚手架等;进行上述工作时,必须采取可靠保护措施。
9、安全环保措施
(1)在运输、堆放、施工工程中应注意避免扬尘、遗撒、沾、带等现象,应采取遮盖、封闭、洒水、冲洗等必要措施。
(2)运输、施工所用车辆、机械的废气、噪声等应符合环保要求。 (3)电气装置应符合施工用电安全管理规定。 10、质量记录
(1)材质合格证明文件、性能检测报告及水泥复试报告。 (2)石材面层分项工程质量验收评定记录。
(3)基层、各构造层及所用覆盖项目的隐蔽工程验收记录。 11、石材地面容易出现的质量问题及预防措施 (1)质量通病:板块空鼓 原因分析:
A、基层处理不干净,结合不牢,结合层沙浆太稀。 B、基层干燥,水泥沙浆刷不均匀或已干。 C、结合层沙浆未压实。
D、水泥砂中的水泥参量太少板快铺后。 E、养护期没结束,就上人 F、面板没有用水浸泡。 预防措施:
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A、基层应该彻底处理干净,并用水冲洗干净,然后凉至没有积水为止。
B、采用干硬性砂浆,砂浆应搅拌均匀、拌熟,决不能用细砂浆刷匀后随时即就职铺结合层。
C、结合层砂浆应拍实、揉平、搓毛。
D、水泥砂浆中水泥掺量要达到规范要求。面板铺贴前应将面板浸泡后晾干,正式铺贴时,将板块均匀轻击压实。
E、养护期限内禁止上人。 (2)质量通病:接缝隙高低差较大 原因分析:
A、板材厚度不均匀,板块角度偏差大。 B、操作时检查不严未严格按拉线对准。 C、养护期限内上人,存放或移动重物。 预防措施:
A、挑选石材时要认真仔细,剔除不合格者,对厚度不均匀的板材,加以注明,使施工人员施工时注意控制。
B、采用试铺方法,浇浆时稍厚一些,板块正式落位后用水平尺骑缝搁置在相邻的板块上直到板面齐为止。
C、养护期间,禁止上人及存放或移动重物。 (3)质量通病:板块有色差 原因分析:
A、材料进场时验收不严。
B、施工前没有进行预铺或预铺不仔细。 预防措施:
A、加强材料进场验收。
B、施工前必须先仔细进行预铺有色差的板块坚决不用。 (4)质量通病:板缝观感较差 原因分析:
A、板缝没有灌缝或有遗漏。
B、灌缝的水泥浆与石材的颜色不相同。
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预防措施:
A、石材铺贴后的第二天,必须进行灌缝,用素泥浆灌缝2/3高度。 B、灌缝用的色浆必须用石材颜色相同的水泥浆进行擦缝,擦缝不遗漏。 (5)质量通病:踢脚线接缝高低差大 原因分析: A、基层不平。 B、板材厚度不均匀。
C、操作时检查不严格,未严格按规范施工。 预防措施:
A、踢脚线施工前先检查基层面,不平整的及时调整到位。
B、踢脚线放工前,必须先检查板材的厚度,确保使板材厚薄均匀一致。
C、踢脚线铺贴前,先进行预铺,确保踢脚步线的上口及各种造型倒角为同一水平标高,同时剔出不合格者。
(6)质量通病:阴阳角处未45对接 原因分析:
A、施工人员质量意识差、施工偷巧。 B、质量员检查不仔细。 预防措施:
A、施工前加强对施工人员的质量意识教育,技术交底全面。 B、质量员检查质量必须及时、仔细、严格。
(7)质量通病:板块接缝宽度大小不一相邻的两块错缝严重。 原因分析:
A、材料进场,检查不仔细,板块的尺寸不对,超过规范要求。 B、施工时没进行弹线按制。 预防措施:
A、加强材料进场时的验收把关,对板块的尺寸、方正均仔细核验,不合格的全部剔除。
B、施工前,应按设计要求的板块尺寸进行弹线控制。
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临时用电
一、编制依据
施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005
沧州市通翔园住宅小区第四标段施工图纸 2005-010-15 施工现场平面布置图
四、安全用电技术措施
本工程根据部颁布标准JGJ46-2005,采用TN-S系统,实行三级配电两级保护,为了安全用好电,制定如下技术措施:
1、施工现场TN-S供电系统供电,施工现场总箱中零线做出重复接地后引出一根专用PE线,除了总箱外,其它各处不得把N线和PE线连接,PE线上不许安装开关和熔断器,也不得把大地兼做PE线,PE线也不得进入漏电保护器,将电气设备的金属外壳与保护零线连接。
2、设置漏电保护器
(1)施工现场的总配电箱和开关箱设置两极漏电保护器,而且两级漏电保护器的额定漏电动作电流和额定漏电动作时间应作合理配合,使之具有分级保护的功能。
(2)开关箱中必须设置漏电保护器,施工现场所有用电设备,除作保护接零外,必须在设备负荷线的首端处安装漏电保护器。
开关箱处内的漏电保护器其额定漏电动作电流应不大于30mA,额定漏电动作时间应小于0.1s。潮湿场所用的电器设备开关箱,水泵控制箱、流动箱内的漏电保护器其额定漏电动作电流应不大于15mA,动作时间小于0.1s。
3、电气设备的设置符合下列要求:
(1)设置室外总配电箱分配电箱和开关箱,实行分级配电。 (2)动力配电箱与照明配电箱分别设置。
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(3)开关箱由末级分配电箱配电,开关箱实行“一机一箱一闸一漏” 制。 (4)总配电箱设在靠近电源的地方,分配电箱装设在用电设备或负荷相对集中的地区。分配电箱与开关箱的距离不得超过30m,开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不宜超过3m。
(5)配电箱、开关箱周围不得堆入任何有碍操作、维修的物品 ,周围应有足够两人同时工作的空间。
(6)配电箱、开关箱安装要端正、牢固,移动式的箱体应装设在坚固的支架上。固定式配电箱、开关箱的下皮与地面的垂直度距离为1.5m移动式开关箱的下皮与地面的垂直距离0.6m。配电箱、开关箱铁板厚度大于1.5mm。
(7)配电箱、开关箱中导线的进线口和出线口设在箱体下底面,严禁设在箱体的上顶面、侧面、后面或箱门处。
(8)保护零线不得装设开关或熔断器。
(9)保护零线的截面应不小于工作零线的截面。同时必须满足机械强度要求。
(10)手持式电动工具的外壳、手柄、负荷线,插头开关等,必须完好无损,使用前必须作空载检查,运转正常方可使用。
(11)在潮湿和易触及带电体场所的照明电源不得大于24伏,在特别潮湿的场所,导电良好的地面工作的电源电压不得大于12伏。使用行灯的电源电压不超过36伏,灯体与手柄应坚固,,灯头无开关,灯泡外部有保护网。
4、电气设备的安装
(1)配电箱内的电器应首先安装在金属或非木质的绝缘电器安装板上,然后整体坚固在配电箱箱体内,金属板与配电箱作电气连接。
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(2)配电箱、开关箱内的各种电器按规定的位置坚固在安装板上,不得歪斜和松动。
(3)配电箱、开关箱内的工作零线应通过接线端子板连接,并应与保护零线端子板分设。保护零线严禁通过任何开关和熔断器,保护零线做为接替保护的专用线,要单独用一线,不能代作他用,即必须采用目前的五芯电缆,重复接地一定充分利用主体接地。
(4)配电箱、开关箱的连接线应采用绝缘导线。
(5)各种箱体的金属构架、金属箱体、金属电器安装板以及箱内电器的正常不带电的金属底座、外壳等必须做保护接零,保护接零应经过接线端子板连接。
(6)配电箱后面的排线需排列整齐,绑扎成束,并用卡钉固定在盘板上,盘后引出及引入的导线留出适当余度,以便检修。
(7)剥削处不应过长,导线压头应牢固可靠,多股导线不应盘固在盘板上,应加装压线端子备的开关箱处设置重复接地。接地体采用3根2.5米Φ50镀锌钢管,间距5m ,接地线用40×4扁钢,与接地体焊接引上到箱内,与PE线相连接,要求每个重复接地地力阻值小于10Ω。
5、施工现场的电缆线路
(1)临时电缆线路必须采用埋地引入建筑物内,严禁沿地面敷设。电缆垂直敷设的位置充分利用在建工程的竖井、垂直孔洞等,同时应靠近负荷中心,固定点每楼层不得小于一处。
(2)电缆在室处直接埋地敷设的深度不小于0.6m,并在电缆上下各均匀铺设不小于50mm厚的细砂,然后覆盖砖硬质保护层。
6、电气设备的操作与维修人员符合以下要求:
(1)施工现场内临时用电的安装和维修必须由经过培训后取得上岗证
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书的专业电工完成。
(2)各类用电人员应做到。
A、掌握安全用电基本知识和所用设备的性能;
B、使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品,并检查电气装置和保护设施完好,严禁设备带“病”运转;
C、停用的设备必须拉闸断电,锁好开关箱; D、保护设备的负荷线、保护零线和开关箱;
E、搬迁或移动用电设备,必须经电工切断电源并作妥善处理后进行。 7、电气设备的使用维护
(1)施工现场的所有配电箱、开关箱每月一次检查和维护,检查、维护人员必须是专业电工,工作时必须穿戴好绝缘用品,必须使用电工绝缘工具。
(2)检查维修配电箱、开关箱时,必须将前一级相应的电源开关分闸断电,并悬挂停电标志牌,严禁带电作业。
(3)配电箱盘面上标明各路的名称、用途;同时要作出分路标记。 (4)总、分配电箱门应配锁,配电箱和开关箱应指定专人负责、施工现场停止作业1小时以上时,将动力开关箱上锁。
(5)各种电气箱内不允许放置任何杂物,并应保持清洁。箱内不得挂接其它临时用电设备。
8、安全用电组织措施
(1)建立技术交底制度。向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项,并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续,注明交底日期。
(2)建立安全检测制度。从临时用电工程开始,定期对临时用电工程
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进行检测,主要内容是:接地电阻值、电气设备绝缘电阻值、漏电保护器动作参数等,以监视临时用电工程是否安全可靠,并做好检测记录。
(3)建立电气维修制度。加强日常和定期维修工作,及时发现和消除隐患,并建立维修记录,记载维修时间、地点、设备内容、技术措施、维修人员、验收人员等。
(4) 立安全用电制度。
A、持证上岗制施工现场的施工用电必须由持证上岗的专职电工负责,其它任何工种、个人不得私自乱动,违者按违章处理。
B、停电顺序:开关箱→分配电箱→总配电箱,而全部停电或部分停电的检修工作必须遵循:停电、验电、放电,装临时接地线,设备遮栏,标挂警示牌,其步骤不得省略或跳过。
C、验电措施在停电之后必须履行验电手续,不能只看指示灯信念信号或控制开关,还应用验电笔等工具进行认真检验,以确定确实无电。对于一些特殊线路、设备,有残存静电的则必须进行放电,放电必须用专用导线,不能用手去摸导线。
D、装设遮栏和标挂警示牌,检修时,可对带电部分进行遮栏,防止触电,为防止他人误合闸,可在相应的位置设置会对性的警示牌。
E、临时配电箱加锁制度 为防止某些不听从教育的人误合闸,对于现场的配电箱,加锁防护,电工专人保管。
F、如需对线路进行不停电检修时,必须严格监护,保证足够的安全距离,工人使用的工具要合格,检修人员要经过严格的培训和训练,熟练掌握不停电检修技术与安全操作知识。
9、接地接零保护
(1)重复接地位置:置塔吊一组;钢筋棚一组;总开关箱一组;
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(2)各种接地电阻的阻值应符合要求;
(3)保护零线每一重复接地装置的接地电阻应不大于10Ω; (4)施工现场内所有防雷装置的冲击接地电阻值不大于30Ω。 五、施工现场预防发生电气火灾的措施
1、按施工组织设计,正确选择导线截面,从理论上杜绝线路过负荷使用,保护装置要认真选择,当线路出现长期过负荷时,能在规定时间内动作保护线路。
2、电气操作人员要认真执行规定,正确连接导线,要压牢、压实。各种开关触头要压接牢固,多股导线要用端子或刷锡后再与设备安装,以防加大电阻引起火灾。
3、施工现场严禁使用电炉子。使碘钨灯时,与易燃物间距要大于30cm,尽可能使用36V碘钨灯;室内不准使用功率超过100W灯泡,严禁使用床头灯。
4、 施焊时周围不能有易燃物,并备齐防火设备。电焊机要放在通风良好的地方。
5、施工电梯、塔吊 龙门架等高大设备做好防雷接地。
6、存放易燃物仓库内的照明装置一定要采用防爆型设备,导线设置、灯具安装、导线与设备连接均应满足有关规范要求。
7、配电箱、开关箱内严禁存放杂物及易燃物。在总配电箱隔离开关的电源处引出消防电源,至消防水泵控制箱。
8、施工现场一旦发生电气火灾时,扑灭火灾应注意以下事项: (1)迅速切断电源,以免事态扩大。切断电源时应戴绝缘手套,使用有绝缘柄的工具。当火灾离开关较远需剪断电线时,火线和零线应分开错位剪断,以免在钳处造成短路,并防止电源线掉在地上造成短路使人员触电。
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(2)当电源线因其它原因不能及时切断,需一方面派人去供电端拉闸,另一方面灭火时,人体各部位与带电体应保持一定充分的距离,必须穿戴绝缘用品。
(3)扑灭电气火灾时要用绝缘性能好的灭火剂如干粉灭火器,二氧化碳灭火器,1211灭火器或干燥砂子,严禁使用导电灭火剂进行补救。 四、安全用电技术措施
1、保护接地与漏电保护器的设置。
由于保护接地与漏电保护在施工运行中对现场人身安全和设备可靠运行有着重要作用,特单独求以示其重要性。
(1)供电线路采用TN-S系统,三相五线制。由现场配电室处打角钢接地极引出地线,施工完毕后,并填写测试记录。所有正常使用中不带电的设备金属处壳及配电箱休必须与地线可靠连接,PE敷设和距离大于50m时做一次重复接地,接地线的截面不小于工作零线的截面,并且统一使用黄绿相间线。
(2)施工现场的供电至少应设置两级漏电保护,而且两级漏电保护器的额定漏电动作电流和额定漏电动作时间相匹配,使之具有分级保护功能。
具体要求:
一级漏电保护:In≤75mA 动作时间<0.3S 二级漏电保护:In≤30mA 动作时间<0.1S 2、电气设备的设置、安装、保护、维护
所有配电设备必须符合三级配电,两级保护。并且必须采用“一机、一闸、一漏、一箱”。
(1)动力配电箱与照明配电箱应分别设置,如合置在同一配电箱内,
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动力和照明应分路设置,照明线路接线宜接在动力开关的上侧。
(2)总配电箱应靠近电源的地方,分配电箱应装设在用电或负荷相对集中的地区,分配电源与开关箱的距离不得超过30m,开关箱与固定用电设备的水平距离不宜超过3m。
(3)配电箱、开关箱安装在干澡、通风及常温场所,箱体周围不得堆放杂物,并有足够两人同时工作的空间。
(4)配电箱、开关箱安装要端正、牢固,移动式的箱体应装设在坚固的支架上,固定式配电箱、开关箱的下皮距地的垂直距离应大于1.3m,小于1.5m。
(5)配电箱、开关、箱中导线的进线口和出线口应设在箱体上底面,严禁设置在箱体的上顶面、侧面、后面或箱门处。
(6)配电箱统一选用金属箱体,配电箱内的电器首先安装在二层板上然后整体紧固在电箱体内,二层板与配电箱应做电器连接。配电箱、开关箱内的各种电器应按规定的位置坚固在安装板上,不得歪斜和松动,并且电器设备之间,设备与板四周的距离应符合有关工艺标准的要求。
(7)配电箱、开关箱内的工作零线应通过接线端子板连接,并应与保护零线接线端子板分设,箱体内的连接线应采用绝缘导线。导线型号及截面应严格执行临电图纸的标示截面。各种仪表之间的连接线应使用截面不小于2.5mm2的绝缘导线,导线接头不得松动,不得有外露带电部分。
(8)配电箱后面的排线需排整齐,绑扎成束,并用卡钉固定在盘板上盘后引入的导线应留出适当余度、以便检修。导线剥处不应伤线芯过长,导线压头应牢固可靠,多股导线不应盘圈压接,应加装压线端子(有压线孔者
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除外)如必须穿孔用顶丝压接时,多股线刷锡后再压接,不得减少导线股数。
(9)施工现场的所有配电箱、开关箱应每月进行一次检修,检查、维修人员必须是专业电工,工作进必须穿戴好绝缘用品,必须使用电工绝缘工具。
(10)检查、维修配电箱、开关箱必须将其前一级相应的电源开关分闸断电,并悬挂停电标志牌,严禁带电作业。配电箱内盘面上应标明各回路的名称、用途,同时要作出分路标记。总分配电箱门应配锁。施工现场停止作业1小时以上,应将动力开关箱上锁。
(11)各种电器箱内不允许放置任何杂物,并应保持清洁,箱内不得挂接其他临电设备。
3、施工现场配电线
施工现场用电线路全部采用埋地敷设,按照由总配电柜、各二级配电箱、各开关箱、各用电设备的路线电缆,进行室外直埋敷设深度不小于600㎜,如电缆通过路面应穿钢管保护,其他地方有车辆或重型机械经常进出处应加深至700㎜以下,并且在电缆上下均备的防水电缆采用穿PVC管埋地敷设。管内导线不许有接头现象,电缆直埋有接头的地方应采用电用中间接头,连接包扎好后外套橡胶护套。
4、室内导线敷设及照明装置
办公室和工人宿舍内的照明线路采用BLV-4㎜2的铜塑线穿PVC阻燃管随墙砌体暗敷设,照明灯具采用单管日光灯吸顶安装。施工进应严格按有关规范时行。
5、建立施工现场临时用电专人负责,轮流值班制度并要留有值班记录。
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施工现场由配电室到二级配电由专人电工上锁管理,各开关箱由用电人员上锁管理。如有拆或线时,必须由专业电工进行,不允许其他人员乱接。施工现场必须派有上岗证的专业电工值班,每天二班,每班二人,保证每天24小有人值班,切实维护好施工现场的正常用电。
五、临电防火措施
1、配电室内及各分配电箱处必须放置干粉灭火器。
2、电气设备和配电箱周围5米以内不得堆放易燃、易爆、强腐蚀性物质和其它杂物必须保证道路畅通。
3、对长期运行的电气设备的供线路,每天必须检查一次,特别注意接头处有无松动接触不良发热现象等防止短路及过热而引起的火灾事故发生。
4、各配电箱内禁止存入杂物,下班后离开工作岗位时必须拉闸断电、上锁。
5、建立建全电气、防火检查制度,发现问题及时整改。 六、雨期施工措施
1、严密注是天气变化情况,收听中长期天气预报.
2、施工现场准备足够的防雨布,以备降雨时做遮盖配电箱和镝灯用。 3、进入雨季后,要缩短各配电箱内空开,漏电动用灵敏度的实验周期。
4、临时拉设得线路均采用新防水线,以免发生事故。 七、进场电工安全交底
1、进场电工首先要遵守其他工种的安全交底,严禁酒后上岗。 2、电气操作人员严格执行电工操作规程,对电器设备工具要进行定
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期检查和试验,凡不合格的电器设备工具要停止使用。
3、电工人员严禁带电操作,线路上禁止带负荷接线,正确使用电工器具。
4、电器设备金属外壳必须做接地或接零保护,在总电箱、开关箱内必须安装漏电保护器,实行两极漏电保护。
5、电气设备所有的保险丝,禁止用其他金属丝代替并且需与设备容量相匹配。
6、电工必须持证上岗,操作时必须穿戴各种绝缘防护用品,不得违章作业。
7、当发生电器火灾时应立即切断电源,用干砂灭火或用干粉灭火器灭火。
8、凡移动式照明,必须采用安全电压。
9、施工现场临时用电施工,必须执行施工组织设计和安全操作规程。 10、停电的电器设备必须拉闸断电,锁好箱体。
11、搬迁或移动用电设备,必须经电工断切电源并做妥善处理后进行。 12、配点箱内盘面上应标明各回路的名称、用途同时要做好分路标记,并且要求各配电箱应与设计图中标明的回路相对应。
13、检查、维修配电箱、开关箱时,必须将前一级相应的电源开关分闸断电,并悬挂停电标志牌,严禁带电作业。
八、临时用电定期检查制度
为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,保证生产顺利进行,防止处电事故的发生,特制定临时用电定期检查制度。
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1、现场电工每天上班前认真检查一遍线路和电器设备的使用情况,发现问题及时处理。每月对所有配电箱、开关箱进行检查和维修一次,并将检查维修情况做好记录。
2、施工现场每星期由工长、安全员、技术员、电工对本工地的用电设备,用电情况进行全面检查,并将检查和解决的情况,写成资料入档备查。
3、总队每月对现场的临时用电情况进行全面检查,查处问题定人、定时、定措施进行整改,对整改情况进行复查。
第十七章 文明施工管理及环境保护措施
我公司将采取严格的施工管理措施,严格按照《市安全文明施工管理标准》执行实施,做到文明施工,达到文明施工工地要求。 一、文明章程
遵守国家的法令、法规和有关政策,明确施工用地范围,维持良好的区域环境。
文明施工管理章程
平面有图,按图施工,图物相符; 大宗材料,码方成垛,分类堆放; 临设料房,规格整齐,防雨防潮; 科学管理,机构健全,制度完善; 责任到人,挂牌施工,奖罚分明; 限额领料,随干随清,工完料净; 按图施工,精心操作,保护成品;
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施工脚手,搭设标准,规格整齐; 施工工具,用完洗净,整齐保管; 机械设备,运转正常,保养清洁; 包装用品,保存完整,回收交库; 按期交工,质量优良,清洁卫生; 竣工档案,内容真实,资料齐全。 二、文明施工管理
1、施工现场标志,标牌齐全,出入口通道畅通,场地平整,安全与消防设施齐全,标识规范。
(1)危险地段应设安全标志,施工现场四周地面污水排放系统要完善畅通,石料堆场保持整洁。
(2)施工过程中应做到每日工完场清,垃圾及时清到甲方、总包指定的地点。
(3)为减少噪音,不影响他人工作,切割工作宜集中管理,设备宜安置在室外,有条件时可放在有门窗掩盖的房间内。
(3)进入施工现场的管理人员和施工人员,一律要戴安全帽、工作卡。 (4)严禁以任何理由往下抛落物体,对现场环境要严格保护,必要时采用围栏保护。
(5)施工场地的材料,每天要整理归类,妥善保管。
(6)项目经理部定期召开文明施工会议,组织有关人员进行全面检查。 (7)散体材料在搅拌或运输、使用过程中,要做到不洒、不漏、不剩,在使用地点盛放必须有容器或垫板,如有洒、漏要及时清理。
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(8)每栋装修房只允许设一个取水点,取水点应设有地漏,周边用防水砂浆做挡水,防止水到处流淌。施工过程中应注意保持室外内地面干燥。 (9)禁止闲杂人员进入现场,非施工人员不得进入施工作业区。 2、严格执行《建筑施工安全检查标准》及省、市文明施工规定,做好各项管理工作。
(1)严格控制噪音污染。
(2)控制灰尘对周边环境的污染。安排专人每天三次对工地进行喷水,减少灰尘对周边环境的影响。
(3)进入施工现场的人员佩带胸卡,建立施工人员施工时间段,对施工人员进行文明施工交底,超出时间段,禁止人员进出施工场地。
(4)根据施工平面布置,按规划堆放建筑材料、构件、料具并悬挂标识。 (5)易燃易爆物品分类堆放并悬挂醒目标识。
(6)制定消防制度,配置消防设施,按照要求办理动工手续。 (7)施工现场办公室制度、规定悬挂齐全。 (8)施工场地张贴醒目安全标语。
(9)建立文明施工责任人制度,加强对人宣传教育工作,施工、生活污水要经过滤池及砂井才排放入市政管道。 (10)制定医疗急救措施,落实现场配置。 (11)建立防尘、防噪音措施。
(12)根据施工地区要求的时间施工,夜间加班要办理夜间施工许可证,方能施工。
(13)建立施工不扰民措施。
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(14)开展创文明工地,树立企业良好形象活动力争本工程成为广州市文明施工样板工地。 三、环境保护措施
(1)严禁在工地随意大小便,在现场设置可移动厕所,专人管理。 (2)每天安排工人清扫现场、清运垃圾、保持现场清洁。
(3)加强材料堆放管理,保持工地现场畅通无阻。做好各关键装饰材料的进场计划,在工地附近设置材料堆场和仓库、加工场,保证材料的连续进场而不阻塞施工现场。 (4)防止环境污染
减少施工噪音,以防扰民;废水、污液按指定要求处理后排入下水道;现场设专人负责、及时清理,防止垃圾、粉尘的污染,做到随落随清,保持环境整洁、舒适。
(5)旧装饰物拆除时,应随时洒水,减少扬尘污染。
(6)按甲方要求严格控制作业时间,一般不得超过22时,必须昼夜连续作业的,应采取降噪措施。
第十八章 工程成品保护
一、成品保护职责
1、材料员:对进场的原材料、构配件、制成品进行保护。 2、班组负责人:对上道工序产品进行保护,本道工序产品交付前进行保护。
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3、项目经理:组织对完工的工程成品进行保护。
4、项目施工主管:制定成品保护措施或方案,对保护不当的方法制定纠正措施,督促有关人员落实保护措施。
二、成品保护的内容如下:
外墙石材装饰过程中的工序产品:石材阳角和出入口等易损坏部位。
三、建筑装饰“四保”措施
建筑装饰工程对成品保护一般采取“保护”、“包裹”、“覆盖”、“封闭”等保护措施,以及采取合理安排施工顺序等来达到保护成品的目的。
(1)防护;就是针对被保护对象的特点,采取各种防护措施。如:已做好装饰面石材部位在未交付使用前采取钉木板保护棱角。
(2)包裹:就是用表面覆盖起来以防损伤或污染。例如,对镶大理石柱可以多层木胶板包裹捆扎保护等。
(3)封闭:就是采取局部封闭的办法进行保护。例如,石材安装完成后,可将此部位临时封闭,防止人们随意进入而损坏。 四、进场前的保护工作
1、检查与移交
进场施工前对每一个施工人员交底,使每一个施工人员都认识到成品保护的重要性,从意识上加强成品保护概念。首先对室内外的成品,半成品进行保护,并经甲方、监理验收合格后方可开始施工。
2、施工过程中的成品、半成品应及时进行保护。甲方另行分包单位施工成品在向各装修施工单位办理完移交手续后也由其负责保管。
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五、成品保护的工作 1、制品成品保护
1)成品堆放控制:分类、分规格,堆放整齐、平直、下垫木;叠层堆放,上、下垫木;水平堆放,上下一致,防止变形损坏;侧向堆放,除垫木外加撑脚,防止倾覆。成品堆放地做好防霉、防污染、防锈蚀措施,成品上下严禁堆放其它物件。
2)成品运输:做到车厢清洁、干燥,装车高度、宽度、长度符合规定,堆放科学合理。装卸车做到轻装轻卸,捆扎牢固,防止运输及装卸散落、损坏。
3)不准在装饰成品上涂写、敲击、刻划。
4)作业架子拆除时注意防止碰撞,铜管、脚手板轻放。 5)对室外堆放装饰品设置围护栏杆保护。 2、交工前成品保护措施。
(1)为确保工程质量美观,达到用户满意,项目施工管理班子根据工程大小,在装饰安装分区或分栋完成后,专门组织专职人员负责成品保护,值班巡查,进行成品保护工作。
(2)成品保护值班人员,按项目领导指定的保护区或楼层范围进行值班保护工作。
(3)成品保护专职人员,按施工组织设计或项目质量保证计划中规定的成品保护职责、制度办法,做好保护范围内的所有成品检查保护工作。 (4)专职成品保护值班人员工作到竣工验收,办理移交手续后终止。 (5)在工程未办理竣工验收移交手续前,任何人不准在工程内使用。
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第十九章 工程创优计划
一、进行全面质量管理教育,实行目标管理
组织公司质检部及项目经理认真学习ISO9001质量管理标准,并组织施工管理人员与项目负责人确认质量目标管理责任制,量化到具体部位及具体负责人。 二 、质量检查
1、工程施工期间,实行自检、互检、质检部检。
a) 开工前检查:目的是否具备开工条件,开工后能否正常施工,能否保证质量。
b) 工序交接检查:对于重要的工序在自检、互检的基础上,还要组织项目部专人员进行工序交接检查。
c) 隐蔽工程检查:先施工班组检查,报质检人员检查合格后,然后监理工认证后能掩盖。
d) 分项、分部工程完工后,要在各方检查的认可后,签署验收记录才能进行下道工序的施工。
e) 成品保护:检查成品与无保护措施,措施是否可靠。
f) 项目部质检人员经常深入现场,对施工操作质量进行巡视检查,达不到质量要求的,坚决返工。必要时跟班追踪检查。
1、 严格的技术交底制度 技术交底程序
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(1)目的:正确指导施工,了解施工要求,掌握技术标准和质量标准。 (2)范围:承建的所有装饰项目。 (3)职责
①项目部技术负责人负责组织本项目的技术交底工作。 ②项目技术部门负责对下属施工队进行技术交底。 ③施工队技术部门负责对下属工班进行技术交底。
④公司技术部门负责对公司所辖项目的技术交底工作进行监督、检查、指导。
⑤技术质检部门负责对所辖项目的技术交底工作进行检查、指导。 (4)工作程序
①项目部对施工队长的技术交底
a) 交底内容:采用的施工规范和验收标准;工组织设计;作业指导书;施工设计图纸;关键及重点部位的技术要求;测量、试验资料;质量标准和重大技术、安全、环保措施等。
b) 交底可采用会议、培训、书面等形式进行。
②施工队长对工班的技术交底
1、 交底内容:施工方法;工艺流程及操作要点;大样图,工程数
量;质量标准;安全、环保注意事项。
2、 交底方式可采用会议、培训、书面等形式进行交底。
③要求:内容正确具体、字迹工整、交接方履行签字手续并登记存
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挡。
2. 交底时间:施工前。
3. 交底记录:技术交底书或会议记录或培训材料。
2、 技术复核和技术审查 一)、审查标准
a) 施工方案内容满足施工要求。
b) 总体安排合理,人员安排满足现场施工需要。 c) 组织机械健全,人员安排满足现场施工需要。 d) 各种计划安排合理。
e) 施工方法先进合理,经济实用。
f) 队伍编制,技术水平、机械设备专业程度、综合生产能力满足施工需要。
g) 大、小临时工程设计合理。
h) 测量、试验、检测规定符合标准,满足施工需要。 i) 应用“四新”技术合理。
j) 使用的技术标准、规范、定位图等文件资料均为现行有关版本或顾客明确要求使用的版本。
k) 创优规划、安全、质量、文明施工、环保等措施满足建设单位、环保部门要求和现场需要。
l) 施工组织设计总体具有可行性、可操作性。
m) 施工设计文整清晰,装订整齐,规格标准,外形美观。 二)技术资料上报、审批、修改
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1、上报审批
施工组织设计的上报审批按程序文件有关规定执行。 2、修改
(1)施工组织设计在施工过程中,可根据现场实际情况进行修改、完善和优化。一般性修改,即对总体施工方案不产生影响的修改,由本级总工程师批准,并报上级上级主管部门备存;涉及到总施工方案的修改,必须报上级主管部门的批准并备存。
(2)所有施工组织修改的内容,均应写(附)到施工组织设计修改记录上。
3、施工技术资料的过程管理
(1)施工技术资料一旦审批实施,就应全过程指导施工,成为施工生产指导性文件,不能随意更改,涂抹,属受控文件。
(2)施工技术资料必须有支持性的施工工法或作业指导书。 (3)施工技术资料作为施工过程检查、控制的依据。
(4)施工技术资料的编制和运行是评选优质工程和主管领导个人业绩及单位业绩的考核材料。 五、材料控制
1、 对工程主要材料,质检人员先要进行抽检,达到质量要求的方可使用,
对不能满足使用要求,质检人员有权要求更换。进场时必须检查是否具有正式出厂合格证及材料检测报告和必要的有关证明。
2、 主要材料应在订货前要求厂家提供样品,甲方、监理共同看样订货。 3、 对材料性能、质量标准、适用范围和对施工要求必须充分了解,以便
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慎重选择和使用。
4、 材料认证不合格时,严禁用于工程。 六、质量管理制度及奖罚条例
为加强项目各级施工人员责任心,有效执行公司质量管理程序中的有关规定,提高项目工程质量管理水平,确保工程质量目标的顺利实现。 一)质量管理制度和相应措施
1、各分部分项工程的施工作业前必须由各专业工长编写施工质量技术交底并对班组进行现场交底工作有必要时还要对施工的关键部位和施工难点进行现场示范或过程指导。
2、主要或重要的分项工程应编制施工作业指导书。现场施工必须严格按照技术交底和作业指导书进行。
3、各工长要制定本工程质量管理细部措施,并提出相应的奖罚原则。 4、现场施工要按图进行。工程施工中要严格执行三检制度和技术复核制度,对上一道工序存的质量问题,下一道工序的施工人员(主要指工长)有义务提出要求整改,并有权拒绝进行下一步施工。各工长和质检员应加强协作,搞好全过程的质量控制。
5、每一个分项工程施工完毕后,主管工长应及时组织有关人员填写工程质量技术资料,收集整理完毕后在当月十五日前送交监组,以便监理组能按时填报质量报表,作出质量工作分析,并及时向公司汇报工程质量情况。 6、对施工过程出现的工程质量问题,监理组成员有权和有责任发出质量存在问题整改通知单,对确实存在争议的问题,工长应在签收整改通知后注明,由项目领导裁决。对整改通知上问题的整改必须按时完成,有困难时要提出,
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不得在延误后找理由推脱责任。
7、各班组在施工过程中有责任保护自己和其他班组的成品或半成品。 8、原材料、半成品的进场检验和试验由试验员和材料员按照公司有关管理程序进行,未经检验或试验或试验不合格的原材料及其半成品严禁使用在工程中。
9、需经配置在现场加工使用的半成品或材料,必须严格按照施工配合比配制,现场集中加工或配置的半成品或材料应设配合比计量标牌,做到计量准确。
10、项目由监理组、施工组、劳资员及项目领导定期组织进行班组施工质量评比活动,同时采取奖优罚劣措施。
11、项目在施工过程中根据生产实际情况由总工室负责组织质量分析会,针对不同阶段可能出现的质量通病制定有效的防止措施尽可能避免和减少质量通病和质量事故的出现。
12、结合工程实际施工情况成立QC活动小组,开展QC攻关活动,有效地解决施工中出现的各种质量问题,确保工程施工质量。
13、工程质量与经济效益挂钩,在工程款的结算上采用优质优价制度,鼓励创优。
二)有关奖罚条例
1、分部、子分部、分项工程开始施工,而相关工长未及时作好质量技术交底的,对相关工长罚款50元/次。工长交底清楚,作业班不按照交底施工的,罚款300元/次,由于不按照交底施工造成的损失由班组承担。
2、分部分项工程完成后,未及时填报相应的质量技术资料,从而造成信息
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传递延误的,对相关责任人罚款50元/次。
3、工长拒签监理所发出的质量存在问题整改通知单或拒绝整改下道工序提出质量问题,罚款50元/次,并承担因此造成的损失。
4、接到通知后不积极组织整改的对工长罚款50元/次,班组不积极完成工长的整改安排,工长有权处罚班组或提请质检员对班组进行处罚。工长质检员口头提出的整改要求与书面通知同样有效。
5、质检员和工长要共同加强施工过程监督,工长安排工作后要作好自我检查。每道工序施工完成后,工长要经过自检认为合格后才能提请相关质检员正式验收,如果质检员在接到正式验收申请后一次抽检(或全检)合格率达不到85%以上,对报验工长罚款50/次;多处存在较严重的问题则加倍处罚。
6、下道工序有权对上道工序进行监督,上道工序不合格不得进入下道工序施工。若为抢进度接受不合格的上道工序,出现质量问题,下道工序施工人员至少承担相当于上道工序责任人50%的处罚(包括工长和施工班组)。 7、不注意进行成品保护的要承担相应造成的返工费用,并视情节轻重处以200元以上的处罚。
8、项目每周组织一次质量评比活动,对现场各班组的完成工作进行实测实量。质量被评为优良获得第一名的班组,项目给予1000元的奖励;质量被评为优良以下且排名在最后的两个班组分别罚款1000元;质量被评为不合格的班组当月工程款不予以结算,同时给予1000~3000元并承担相应的所有损失。相关工长和质检员的奖罚比照管辖班组的10%执行。连续一个月被评为优良的分项工程,施工班组奖励2000元,主管工长和质检员嘉奖当月
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奖金的20%。
9、在施工过程中,能够提出切实可行且能有效杜绝质量通病或显著改善质量的人员,由监理组以书面报告提请项目给予200~500元的奖励。 10、质量事故的处理按照《公司质量安全奖罚规定执行》。
第二十章 工程技术资料标准化管理措施
一、 技术往来资料的管理措施
1、现场专门设一间办公室,配置电脑和打印机,由专人负责现场技术资料的收集整理和归档工作。
2、一般技术往来文件是指装饰工程准备阶段和工程实施过程中,建设单位、施工单位、设计单位和其他有关单位及人员针对某个特定的工程的往来函件,包括:各种指示、通知、报告、请示、申请、邀请等文件。
3、一般往来文件是施工管理和施工索赔的原始依据之一,应专人统一分类编号后保存,以便于今后核查。
二、技术往来文件的分类管理办法
一般技术往来文件的种类很多,可按不同的分类方式设立管理系统。
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分类 建设单位 管理方法 按日期保存来自建设单位的函件,以及致建设单位的函件的副本 装饰工程施按日期保存来自装饰施工单位的函件以及致施工单工单位 设计单位 监理单位 位的函件副本 按类保存,并按时间登记,做好分发记录 按时间保存函件、报告、请示、申请等 材料供应商 分类并按时间登记 其他 包括专家顾问、外来检查人员、参观人士、工地服务机构等的评论、观感、报道等,按时间登记排列
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三.装饰公司在施工过程中应提交的书面通知和文件
通知内容 通知的时间限制 书面确认建设单位的口头应在7天内以书面形式向建设单位确认,而指示 建设单位如在7天内未以书面形式加以确认,则此项指示可视为建设单位已默认。 若对建设单位的书面决定无时间限制,如果工程师在该问题上维持原有疑问,可书面通知建设决定且双方有争论,有时间限制。 单位予以证明或修订 向建设单位提交一份工程在合同专用条款中规定的时间内 进度表 向建设单位提交一份完整在合同专用条款中规定的时间内 的施工组织设计 如果建设单位要求时,应当工程的实际进度不符合已经同意的工程书面提供进一步详情和格进度计划,当建设单位提出要求后,无论如式符合要求的工程进度表 何尽快修订 合同文件出现矛盾或含糊无论何时出现此类问题,都可以并及时发出不清时,应书面通知建设通知 单位予以解释和澄清 通知建设单位提供两套施需要使用图纸前三天内发出 工图(包括原因和时间) 书面通知建设单位允许分至少在分包前7天提出,让建设单位书面同包的部分工程
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当遇见不可预见的不利实尽可能早发出通知 物障碍或自然条件影响工期和费用时,应书面通知建设单位 建设单位指令引起误期或接到建设单位书面指令后,尽早发出通知 误期的附加费用,发出书面通知建设单位 要求建设单位书面出原始放线前 基准点、基准线和参考标高,以及放线测量所需的附加数据 当建设单位发出指令要求该项施工前 进行合同之外的施工时,应书面通知建设单位给予延期和费用补偿 由于建设单位的风险所造在建设单位的风险造成危害后,尽早通知 成的损失,应书面通知建设单位 书面通知建设单位对将要在工程覆盖前合适时间内 覆盖的工程进行检查 因停工导致延期或附加费在停工开始发生的两天内,书面通知建设单用,应尽早发出通知索赔,位
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要建设单位给予书面确认 如遇紧急情况或有必须连加班施工或紧急情况处理之时紧急发出通续的工程施工需要,必须知 在夜间进行施工时,要书面向建设单位提出通知,并经许可确认方能施工 书面通知建设单位,工程变更工程执行以前或执行后,应尽早发出通变更后使的原单价或费率知 已不合理,应予以调整 当建设单位违约时,装饰一旦知道建设单位违约,要尽早发出通知 公司应及时书面通知建设单位,且可在其后采取相应措施 二、 图纸资料
1、 图纸登记应分清不同类别的图纸:分别为已收到的图纸、在工
地绘制的图纸和已发出的图纸。
2、 登记时应标明内容:图纸的连续号码、名称、大小、种类、修
改日期、分发清单。特别注意修改图纸的登记和保存。
三、 报监理记录
报监理记录是建设单位、监理单位和承包单位之间的工作表格或报告的总称,是装饰施工管理的主要工具。这部分资料应严格按照时间顺序保存,并同时编制分类一览表。
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四、 工地会议
1、 认真参加建设单位及监理工程师组织和主持的第一次工地会议
及经常性会议。了解会议主要内容,做好充分准备。第一次工地会议基本上是工程师和施工单位的第一次接触,要确定许多影响以后工作的制度和原则,并且是决定工程何时或能否开工的关键环节。因此,第一次工地会议具有极其重要的作用必须认真对待,并做好记录。 2、 经常性工地会议:
1)、工地会议的目的:讨论施工的问题、就有关问题讨论结果作出决定、记录有关事宜。经常工地会议是双方互相通知重要情况的场所,也是定期检查计划与实际执行情况偏差,并着手纠正的良好机会,有助于避免误会和分歧。
2)、会议主要内容:对上次会议记录的确认;工程进展情况;对下一个报告期的进度预测;施工单位投入的人力情况;技术事宜;财务事宜;与工地其他单位、配套工程的协调问题;材料质量、供应及保管情况及施工现场的管理情况;对施工单位的通知和指令及对建设单位及监理单位的请示及要求;索赔。 3、会议记录
1)、经常工地会议的记录是正式记录,其重要性不仅在于指导和控制装饰工程施工的管理,而且在发生争议和索赔时会议记录往往是主要判断依据。因此会议记录必须由甲、乙双方都表示同意才有效。 2)、会议记录必须忠于事实及公平,应准确记录在会议中发表的全部
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内容。
3)、会议记录必须清楚地列出,会议地点及时间、出席者姓名及他们所代表的单位。
4)、会议中发言者的姓名及所代表的内容、决议事项、行动及何人何时执行等内容。
5)、经常工地会议通常由总监理工程师主持,监理单位负责记录、整理,并在整理打印好的正式经常工地会议文件上签署完毕,然后交总监理工程师审阅,签署认可,最后分发各有关单位存档。当经常工地会议记录进行修改,或出现某些争议时,应在下次工地会议讲述与澄清并取得共识。若要对会议中的某个事项作出进一步的解释或说明时,采用书面的形式通知对方。
4、在日常施工生产中,如落实工作安排,督促施工生产,总结工作情况,帮助和教育后进,都需要通过会议的形式来解决,且会议时协调的最好方法。主要会议形式有:
1)、各工种和班组的班前会:这是一种制度性的会议,在上班前开15-30分钟,由工长主持,项目经理和施工负责人应有选择地参加一些关键工种班组的班前会。一般要督促落实两个问题:第一,总结前一天的工作。包括完成工作量、进度效率、施工质量、安全、用料及文明施工;第二,安排当天的工作。将当天施工内容、部位、数量、质量、安全、文明施工、技术要点的重点、相关施工规范等注意事项落实到人。
2)、月、旬、周生产状况总结会:主要是总结前一段时间内,全工地
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范围在施工进度、安全、质量、文明施工、效率。纪律等方面的情况,表扬先进,纠正错误行为。通常由项目经理主持。 3)、一般质量安全事故调查分析会
4)、现场安检会:装饰工程施工工艺较为繁杂,当出现先进施工工艺、优质产品、合理化建议时,应及时组织有关施工班组学习和推广。当发生了典型的违章和冒险作业,以及野蛮施工时,无论是否已造成损失,均应及时纠正并召开现场会,对违章班组或个人进行批评和处理。 5)、劳动竞赛动员和评比会 5、竣工资料
1)、竣工资料的主要内容及要求:
A、竣工工程项目一览表:包括竣工工程名称、位置、结构、层次、面积和附有设备、装置等。 B、图纸会审记录。 C、材料领用核定单。
D、施工组织方案和技术交底资料:装饰工程施工组织方案应内容齐全,审批手续完备。如有较大的施工措施和工艺变动,要编入交工验收资料。技术交底包括设计交底、施工组织设计交底、主要分项施工技术交底、合同要点交底。各项交底要有正式书面文字记录和双方签认手续。
E、材料、构配件、成品出厂证明和检测报告:装饰材料、材料半成品、成品均有出厂质量合格证明,标明出厂日期;合格证和检测报告的抄件或复印件应注明原件存放单位,并附抄件人签字和抄件单位印
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章;应附现场检验报告;防火材料要有国家标准的合格证书和消防部门的使用许可证;水泥出厂要有合格证、检验报告;焊接要有试验报告和焊条合格证书;钢材出厂要有合格证及试验报告。
F、施工记录:分项工程施工自检记录,工程质量事故的发生和处理记录。包括事故报告、处理方案和实施记录。
G、装饰施工试验报告:焊点的试验记录,以及后置埋件的强度拉拔试验记录,并说明试验结果,由建设单位签字确认。
H、预检记录:包括现场基准点、楼层基准线、预留孔洞和预埋件位置的检查记录。
I、隐检记录:指基层钢结构和埋件等项目的隐检记录。
J、装饰工程质量检验评定资料:包括所有分项应有的质量评定表及分项工程汇总表。
K、交接竣工验收书:装饰工程施工单位、建设单位和设计单位、监理单位四方签认的竣工验收单,送质量监督部门进行核验,合格后签发的核定书。
L、设计变更、洽商记录:设计变更、洽商记录应有设计单位、施工单位和建设单位三方代表签证,经济洽商可由装饰工程施工单位和建设单位两方代表签证;分包工程有关设计变更洽商记录应通过装饰总承包单位办理;设计变更、洽商记录按签证日期先后顺序编号,做到
齐全、完整。
M、竣工图:凡是施工图无变更的,可在新的原施工图上加盖“竣工图”标志后作为竣工图;无大变更的可在原图上改绘,有重大变更的
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应重新绘制竣工图。 N、施工日记
O、其他(封面、总目录)
2)、竣工资料的归档:凡是移交的工程档案和技术资料,必须做到真实、完整、有代表性,能如实地反映工程和施工中地情况。这些档案资料不得擅自修改,更不得伪造。同时,凡移交的档案资料,必须按照技术管理权限,经过技术负责人审查签认,对曾存在的问题、评语要确切,经过认真的复查,并作出处理结论。工程项目工程档案移交时,要编制«工程档案资料移交清单»,双方按清单查阅移交后,双方在移交清单上签字盖章。移交清单一式两份,双方各自保存一份,以备查询。
第二十一章 环境保护与环境卫生管理
一、控制石材放射物质含量措施
1、严格按照设计要求和«民用建筑工程室内环境污染控制规范»的有关规定,对所用建筑材料和装饰材料进行进场检验,要求所有材料必须有厂家出具的检测报告,必要情况下,分批抽查送样到有关部门进行检测,确保所有材料合格。
2、当建筑材料和装饰材料进行检验,发现不符合设计要求及«民用建筑工程室内环境污染控制规范»的规定时,严禁使用。
3、施工时,严格按照设计要求和«民用建筑工程室内环境污染控制规范»的
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有关规定进行施工,不得擅自更改设计文件要求。确需更改时,应经原设计单位同意。
4、各种装饰石材料放射性指标和吸水率应小于0.8%限量,抗弯曲强度应符合规范要求。
二、环境污染保护整治措施
1、严格遵守国家和市里对施工现场的文明施工有关规定,对工地人员进行文明施工及环保教育。
2、施工现场做到活完料净地清,防止污物及粉尘产生。 3、施工现场的垃圾做到每天定时清理。
4、专职人员进行文明施工及环保工作检查、监督,养成良好的文明和习惯。 5、如有特殊作业需先征得负责人许可后,并做好相应的防尘、防污、降噪声处理,才能施工。
6、工地要与周边单位及居民搞好团结,注意卫生,防止疾病传播。 7、对清运废渣垃圾的车辆,用棚布对所载物进行覆盖或者采用带盖的车辆,避免途中遗撒和运输过程中造成扬尘。
8、各施工作业层产生的固体废弃物在各层设垃圾点,由专人收集处理,严禁随意进行凌空抛撒。
9、确保所有材料采用绿色环保材料,降低对人、物造成的身心损害。 施工中产生的污水应按有关规定排入市污水处理网管。不能随意排放。 三、防止扰民措施
1、控制作业时间,对施工中产生较大噪声的施工项目要合理地控制其作业时间,电动原盘锯、电锤、石材切割机等作业过程尽量安排在白天施工,晚
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上尽量进行无噪声施工项目,如油漆、胶粘项目等,减少施工对周边单位正常工作和居民日常生活的影响。
2、做好群众的来访接待工作。认真听取群众对环境管理方面的意见,并做好改进工作。
第二十二章 交工清洁卫生
交工清洁卫生
(1) 交工清洁由相关单位聘请专业清洁人员负责完成。 (2) 交工清洁注意事项:
石材严禁用酸性清洁剂清洁,必须使用中性清洁剂或弱碱性清洁剂,且清洁前必须将清洁剂和石材、胶等材料做试验,无相溶和反应才能使用。
第二十三章 工程保修服务承诺计划
坚持贯彻我司“质量第一、文明施工、竭诚为客户服务”的宗旨,在此工程中我司施工的服务工作向前延伸到设计阶段,向后到建设单位使用阶段,保证达到合同规定的各项指标和要求。
一、 施工前期为建设单位提供服务
1、 研讨制定科学的施工方案,报项目监理、建设单位批准,为工程顺
利施工奠定基础。
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2、 将本工程列为公司重点工程,科学的配备资源,报监理、建设单位
批准。
3、 组建具有现代化施工管理水平的项目班子,并报监理、建设单位批
准。
4、 确定施工总体的管理模式,报监理、建设单位批准。我司将在施工
全过程中,按照统一管理、统一调度、统一协调、统一计划、统一对外的原则对分包单位进行协调、监督、管理,形成以项目经理负责制为核心,以合同管理和成本控制为主要内容,以科学的系统管理和先进技术为手段的总分包机制,发挥总体优势,以独具特色的三级管理,全方位、全过程保障施工的顺利进行。 二、 施工工程中为建设单位提供服务 1、 施工协调
1)、涉及设计方面的工作协调:我方将把施工阶段的服务延伸到设计阶段。结合我方多年同类工程经验,提出我们的建议,并据此提出我们的施工实施方案。主持施工图会审,协调建设单位与施工方进行设计交底,提出建议。完善设计内容和设备物资选型。积极修正施工工程中暴露的设计不足之处,及时协助办理变更洽商、签证手续。按建设单位、监理、设计要求,进行部位验收并按规定,积极协助建设单位进行竣工验收。
2)、涉及社会关系的协调:将提前与当地派出所联系,办理施工人员暂住证手续,施工中杜绝违法行为发生,确保一方平安,树立文明高素质的企业形象。施工中材料、机械等运输车辆必须执行交通管理部门统一规定,为不影响施工顺利进行,主动办好准行证等手续或调整运输时间。
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3、供货方面的协调服务
1)、材料设备的采购、进场验收,执行材料设备质量报验制度。承包单位填写«工程材料/构配件/设备报验单»后附材料进场检验报告和合格证等资料,报送监理和建设单位审核批准后使用。
2)、建设单位供货的材料设备的采购、进场验收:按照我司«顾客提供产品的控制程序»文件要求执行。签订用户提供物资协议,我司提供有关材料、设备计划,积极提供现场或场外仓库,准备装卸、验收、堆放、看管的设施与条件,由总包验收并办理交接,质量、数量、规格有误时,报建设单位及时处理。
4、与建设单位方工地代表的配合 1)、按时报送有关资料文件。 2)、执行建设单位的指令。 3)、保障各个职能部门的正常运转。 4)、参加建设单位方有关会议。 5、与监理单位工地代表的配合。
1)、按«工程建设监理规程»要求,及时上报各种报表。 2)、参加监理例会,执行监理的指令。 3)、发现问题及时通报监理,征求意见。 三、施工后期为建设单位提供服务
1、交付使用后,详细介绍(特别是设备专业工程)的情况,总之要使工程从我方顺利过渡到建设单位方。
2、协助建设单位方准备工程正式竣工验收的各项准备工作。
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3、根据建设单位指令,协助完成各有关项目的碰头、收口工作。 4、相关技术资料和施工管理资料的整理归档。 四、工程保修计划
竣工交付使用前,我司按照有关规定内容要求,主动与建设单位签订保修合同,在交工时,向建设单位提供«质量保修书»。如工程出现质量问题,我司在接到通知后,当天内到现场与建设单位共同检查情况,凡属施工单位的质量原因,三日内予以保修并达到设计要求。不属于施工单位质量原因的我司将给建设单位提出合理化建议,给予积极协助和优惠服务。
1、严格按照建设部颁布的«建设工程质量管理条例»规定的保修期限(自竣工验收,并取得«建设工程合格证书»之日计算)具体如下:我方承诺施工质量保修期限为合同保修期;我方承诺当超过保修期时,如建设单位需要再保修时,我司可协商以优惠条件保修。
2、建立工程回访制度(进行不定期或定期回访)和维修卡,掌握工程质量状况,及时解决发现工程的质量问题。
3、保修期限内,我方未按规定保修项目及时保修或作出相应的满意回复,建设单位有权向消费者协会、装饰协会等部门投诉。一切工程质量及服务不良责任由我方负责。
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