议跨国公司内部转移价格

运营指南=■■_国蕾皇譬醪@⑧⑩⑧⑨⑧⑨⑧⑨⑩⑧千j嬉侣随黧戮黧蒸篓蓁燕剿篡黼一鞴。、跨国公司内部转移价格的成因与影响．．司经营网络一。般而言，一．个跨国公司内部各单位之间的而目前跨国公司内部转移价格的产生不是偶然的它是随着社会化大生产的发展随着公司内部组织形式和结构的变化而品调拨和协作越紧密转移价格的运用就越有效．国大多数海外企业仍为国内母公司的附属母公司不能对产生发展的、一种管理手段有其存在的必然性和可能性．。跨．公司实施有效的控制其业务往来也较少跨国公司母子．．国公司可利用相互分割的价格市场和价格需求弹性的差异对不同国家实施差别定价一T司之间未能形成国际化的经营网络公司内部的国际分_．合作体系尚未形成因此国内母公司应加强对海外子公随着生产和资本国际化进程的进内投和策国人公司内部的有效加强专业促进控制加很调用化协势统移跨物能拨公国子公和司统产牲k作匿圈豳豳鞠疆豳霞际我竞争步加快特别是近年来经济全球化的迅猛发展部贸易市场的发育从而充分利用内部化优势减少海外日趋激烈跨国公司内部转移价格作为跨国公司内部经营管。．。．．．．．理的工具作为跨国公司实施其全球战略的重要策略显示．资的经营成本使总公司的海外经营．。—————————————一，．一体化发挥集团优．了重要作用。第一．跨国公司利润最大化跨国公司使用转移。。。第二．建立适应转移价格需要的信息系统快捷的信息系。一定价最主要的目标是为实现集团全球利润最大化．部门作为是促进转移价格有效实施的条件之价格谋求全球利益．。为了有效地利用转、投资或利润中心往往追求本部门利润最大化造成与跨国．跨国公司内部必然要耗费大量人力。公司全球利润最大化目标不相润水平。一致。第二，调节于公司的利力来进行集中的计划决策和管理调节．我国跨国公司管理、，跨国公司运用转移价格可以对各海外子公司或分公．员素质不高有关人员对东道国的政策法律及文化生疏、、，司账面利润进行调节从而人为增加或减少某海外子公司利上没有高水平的会计税务法律等专家的帮助跨国企业润第三跨国公司纳税总额最小化跨国公司也是跨国纳税。．难得到外国投资环境的全面详细的资料因而也就不可、．。有效地利用转移价格策略。为此建立快捷灵敏的信息系，、随时掌握世界各地金融网络及经营状况是实施转移价格．略成败的关键第三加快培养高级跨国经营管理人才利。．。转移价格谋求跨国公司集团整体利益最大化是很强的技术它需要有．一一项专业．定实践经验及专业知识而且熟．曼氢蓁蓑耋曩蠢蠢曼晏凳耋慕萎篓毫煳．当地法律和财会制度的人员专门从事这项工作为母公司产的政治风险可在向风险所在国子噬灞确驰黝鹳蕺瞬矧高价格的方法以转移该子公司的资金：或髑溜淄酒黼，瓣麟酶釜黼，羹篙嬲。篇篙嚣，品的价格降低以转移其存货，。跨国公司内部鞲镯嗍㈣际财务管理等各方面知识。能对收集到的信息，、争状态利益，其定价机制改变了价格作为市场信号崔滢蛸獬。．籼行可靠的分析做出正确的决策第四加快税务法等咨询服务业的建设规范和完善策划公司的服务澍游皴展国际竞争力要提高必须有批高素质的人才事为海济服务的咨询业及策划公司比如现在各国普遍实，。一，。，有悖于公平交易原则。另外转移价格往往损害了冻道国的。转移价格税制以限制跨国公司利用转移价格避税特别是，据有关部门的数字表明我国境内的外资企业亏损高．．达国家豹相关法律更是完善。因此我国的跨国企业在制，达40％以上有些地区甚至达到75％但是多数亏损并不是经营亏损而是大量采取转移价格所设计的亏损造成我国．转移价格策略过程中一．定要利用咨询机构对东道国或地。的惯例和法律进行认真研究另外现在世界各国对中国，．．大量税收流失严重损害了我国的国家利益．品所实施的反倾销措施已不容忽视因此我国母公司在向。二、对我国企业跨国经营利用内部转移价我国跨国公司面对激烈的国际市场竞争各．海外子公司输出产品时要避免受到反倾销揖控这也就必．．格的建议在实践中．然离不开咨询机构和策划公司的帮助．。可以说没有发达的．咨询服务业必然不会有转移价格策略的有效实施f作者单位：。华北制药集团宏信国际商务开发有限公司财国的税负差异汇率的剧烈变动以及东道国对跨国公司设置．务部1的种种限制由于转移价格的各个方面的作用尚未被充分认．56国翘圜2008~8期