物业项目经理的工作职责

　　1、负责制定物业项目的工作计划，并监督、检查执行情况;

　　2、负责定期与业主方管理部门沟通及维护关系;

　　3、负责处理项目突发事件;

　　4、负责项目基层岗位人员的招聘与培训;

　　5、负责物业项目成本费用预算与控制;

　　6、负责服务合同的续签工作。

物业项目经理的工作职责

　　职责：

　　1.统筹项目物业管理工作，保证经营目标的实现，确保年度经营指标的完成;

　　2.执行公司发展战略规划和年度计划目标，并根据项目物业公司目标的要求，对项目的计划、成本、质量等进行有效控制;

　　3.管理、指导项目各部门的工作，包括对各阶段、各部门的工作计划、进展、效率和目标完成情况，进行全面指导、调整、监督、发现问题、解决问题;

　　4.围绕公司的核心价值观，协调和解决项目的各类问题，保持高标准的服务呈现给客户;

　　5.负责物业公司和相关部门的外联工作，保持良好关系，确保项目工作的顺利开展。

　　任职要求：

　　1.50岁以下，大专以上学历;

　　2.至少3年以上住宅项目经理工作经验;

　　3.具备良好的管理能力，优秀的沟通协调能力，并且能负责培训及发展下属员工;

　　4.熟练使用办公软件，具有一定的文笔功底，良好的职业态度、职业道德、团队合作精神。

物业项目经理的工作职责

　　1. 熟悉各条线业务并具有协调各条线的能力;

　　2. 严格遵守公司及医院的各项规章制度，严格按照项目合同履行服务;

　　3. 严格遵守公司人事制度，按照公司及合同要求，组织完成人事事宜;

　　4. 严格执行公司财务制度，根据预算加以实施，及时催讨项目应收账款;

　　5. 主持项目日常工作，围绕公司年度目标制定计划并具体实施;

　　6. 加强走动式管理，积极协调和督导项目现场，及时发现和解决问题;

　　7. 积极配合院方重大活动、突发事件处理方面所需要的服务，建立良好的人际关系，提升满意度;

　　8. 监督各项规章制度、劳动纪律、工作程序、计划任务的执行与落实;

　　9. 妥善处理项目运行中产生的各类投诉和突发事件;

　　10. 负责对项目各级管理岗位的指导、考核和评价;

　　11. 保持与公司的密切联系，定期报告相关重要信息;

　　12.跟踪上一日工作布置，确定是否落实，巡视医院重点区域。关注各部门工作开展，对投诉或发生的问题及时协调处理。抽查各部门规范服务、规范操作，检查主管工作;

　　13. 对有投诉病区、科室重点关注，检查整改落实情况。与院方相关部门进行沟通，及时协调处理相关问题;

物业项目经理的工作职责

　　1、 负责制定物业服务中心年度工作计划。

　　2、 负责做好中心年度预算工作，以确保中心各项费用收支按预算和标准执行。

　　3、参与公司组织的外包项目服务供方的评审、评价与监管工作。

　　3、 负责定期组织召开中心例会，听取意见和汇报，及时检查、总结与布置工作。

　　4、 负责服务区域内定期不定时的巡视抽查工作，发现问题及时处理。

　　5、 负责对物业接管前后及过程中，与开发商、业主委员会、当地物业行政主管部门及专业服务供方等的协调、配合工作。

物业项目经理的工作职责

　　1、统筹住宅项目管理工作，接受甲方监督做好现场物业服务工作;

　　2、负责住宅小区工程、保安、保洁、客服现场管理及执行情况的检查监督;

　　3、负责物业各部门的专业培训考核工作;

　　4、负责项目整体预算，及各项费用指标的实现;

　　5、负责项目各项应急预案及各类项目文件的编制、审核工作;

　　6、负责项目内部人才培养，定期组织员工专业培训，提升业务技能;

　　7、检查、督促、考核部门员工严格执行各项制度、程序、规范及工作进度，了解部门员工思想状况，对不良倾向及时纠正;

　　8、做好项目外联各项工作。

物业项目经理的工作职责

　　1.对物业总经理负责。

　　2.由物业总经理授权负责项目管理处的整体工作。

　　3.对项目管理处的下属部门指导工作，监督检查各专业部门的具体工作。

　　4.制定项目管理处的年度、季度、月度工作计划上报物业总经理批准后，严格按工作计划完成相关工作。

　　5.处理项目管理处的业主投诉问题。

　　6.严格按照公司质量管理的要求确保项目管理处的各项工作达到标准，创造品牌效应。

　　7.建立健全项目管理处的规章制度。

　　8.按ISO—9000质量管理标准组织编撰项目管理处的体系文件。

　　9.组织对项目管理处各岗位人员的培训、考核工作。

　　10.对业主二次装修的管理负直接责任，严格按照公司的统一管理方案执行，确保项目管理处无违规装修，破坏小区整体外观的事件。

　　11.亲自督办业主满意度调查工作，整理业主满意度调查的记录向总经理汇报真实的调查情况。

　　12.对项目管理处物业管理费用的收缴率负直接责任。

　　13.亲自抓好项目管理处节能降耗的工作。对项目管理处的能源费用负直接责任。

　　14.有权建议公司人事部门调整岗位人员。

　　15.有权处理项目管理处的各类突发事件。

　　16.审核项目管理处物品采买的申请，上报物业总经理审批。