1、传达、安排客服经理下达之工作计划及工作指令;
2、定期召开部门工作会议;
3、协助制定客服部内部管理制度,监督、检查、指导客服人员工作,定期进行考核;
4、协助制定部门培训计划,定期开展业务培训;
5、处理客户投诉,可处理者即行处理,不能解决的即向物业经理汇报,做好投诉处理后的业户回访工作,同时做好记录及将业户意见、建议反馈至各职能部门;
6、领导交付的其他事宜。
1.负责统筹本物业部各岗位工作分配,对部门各项工作流程提出合理建议,处理重大投诉
2.负责监督项目各部门工作执行,协调各项工作开展顺利,监控各部门的处理与结果,内外部客户关系的维护
3.保持与大厦开发商及物业公司、政府部门、外包商、供应商等有效沟通及工作协调
4.物业、环境品控统筹管理、项目费用结算管理;甲方需求开发及暖性服务持续优化管理
5. 负责部门全年年度培训计划的统筹与落实,配合项目完成人才梯队的培养
1、组织、规划、推进客户服务,维持良好的客户关系,保证老客户的忠诚度;
2、负责客户管理、老客户关系的维护;
3、负责客户投诉的受理,做好记录,上报运营部并与相关部门配合,进行统一处理,并将结果反馈至客户;
4、定期回访并收集客户反馈的信息,推进相关部门给予解决和工作改进,从而提高客户的满意度。
1.全面负责项目单位客户关系管理服务工作;
2、负责各项费用收缴工作,完成各项收费指标。
3、负责项目单位客户相关客户信息维护工作;
4、负责项目单位社区文化建设工作;
5、完成上级领导交办的其他工作任务。
1.负责客服部的质量管理工作;
2.制定与完善客户服务管理标准,规范和完善相关岗位职责,优化客户服务流程;
3.客服团队的培训与考核;
4.处理及协调业主的投诉并对业主提出的建议做可行性分析;
5.提升客户满意度;
6.维持公司良好的公共关系,梳理优质的服务形象;
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