一、构建和谐年级组,人文管理深得人心,教师的责任感和积极性进一步增强。
七年级组是一个团结协作的组。七年级组组员年龄跨度大,组内老师始终能够保持团结协作的作风,人际关系良好。另外,组内的老教师经常帮助年青教师,指导他们的工作,关心他们的成长,表现了一种团结向上的气氛。如李锐和郑敏秀两位教师,对年青教师更多一倍的关心和帮扶,把宝贵的班主任工作经验毫无保留的进行教育共享。在这样一种环境中工作,老师们都格外努力,他们按时上下班,认真备课,落实教学五环,辅优帮差,无偿补课,关心学生,为人师表,处处展示着积极向上的精神状态。让我懂得了什么叫做敬业精神,七年级组是一个团结的集体,老师们都很敬业,目前这种发展态势很好,对学校的发展起到了良好的作用。
二、勤奋刻苦、爱校如家,充分展示了八中人的风采
七年级级组是一个勤奋刻苦的组。七年级学生生源质量较差。学生的学习基础较差,行为习惯不好。但本组老师不怕难,不怕苦,将自己的精力都献给了学生。三班班主任朱德春老师班上有几个钉子户,管理难度很大,但他能够虚心听取他人意见,不辞辛苦的在班上巡视管理,保证了班上大部分同学的学习。四班班主任徐有华老师家庭负担重,教学任务也重,但他坚持发扬了一贯的“拼命”精神,并对学生有着非常严格的要求。二班的郑敏秀老师利用自己多年的工作经验想了很多办法去转变差生,使得学生的行为习惯逐步走上了正轨。优秀学生越来越多,二班的郭健老师注重对学生的分层次教育,学生的成绩始终处于上升的趋势。王小琴老师是中途接收七(1)班的英语教学工作,她没有提出任何困难,向老教师吸收教学经验,凭着一股干劲,把七(1)班的英语成绩提高到了一个新的高度。李锐老师和洪家明老师注意学生的爱心教育。组内的其他老师也都在尽心尽力的工作。在大家的努力下,这个学期学生比较稳定,没有出现恶性违纪事件,成绩在保持在一个良好的状态之下,老师中也涌现出了优秀典型。
七年级组是一个爱校如家的组。本组老师都深知集体利益终于个人利益的道理。考虑到七年级新生基础薄弱的特点,每周一教师例会后,四位班主任都自觉的把学生留下来,为他们加一节课,他们以自己的实际行动为学校荣誉贡献了自己的一份力量。
三、齐抓共管,形成合力,共创教育新局面。
班主任老师在自身勤跟班,严管理的同时,加强与科任教师的配合,尽可能支持科任教师的工作和满足科任教师的要求。各班主任都能帮助科任教师解决一些棘手的问题,增强教师在学生中的威信,让他们认认真真学习,老老实实的做人。 班主任还注重与学生家长的联系,积极争取家长的配合与支持。四位班主任在开学不久就召开了学生家长会,给学生约法三章,给家长讲明要求,让学生在学校和家庭的监督教育下快速入轨。把学生的不规范行为消灭在萌芽状态。每个班都在不同时期召开了两次家长会。
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